- 1 -
Luận văn
Một số giải pháp nhằm mở
rộng và nâng cao chất
lượng tín dụng trung dài
hạn tại Ngân hàng Thương
mại Cổ phần Kỹ thương
Việt Nam
- 2 -
Lời nói đầu
Quá trình công nghiệp hoá hiện đại hoá là một quá trình tất yếu đối với bất
kỳ một quốc gia nào muốn đạt được sự phát triển về kinh tế xã hội. Đảng và
nhà nước ta đã xác định nhiệm vụ quan trọng của toàn Đảng, toàn dân trong
thời gian tới là công nghiệp hoá hiện đại hoá. Tiền đề để thực hiện được điều
đó là chúng ta phải có nguồn vốn trung dài hạn lớn để đầu tư vào cơ sở hạ
tầng, đổi mới công nghệ, trang bị kỹ thuật tiên tiến...tạo điều kiện cho sự phát
triển của nền kinh tế theo cả chiều rộng và chiều sâu.
Nguồn vốn trung dài hạn là tiền đề, là cơ sở đầu tiên để các doanh nghiệp
mở rộng sản xuất, đổi mới công nghệ... các doanh nghiệp có nhiều cách tài
trợ dài hạn khác nhau như: tích luỹ từ sản xuất kinh doanh, liên doanh, liên
kết, góp vốn, phát hành chứng khoán....nhưng nguồn vốn ổn định và có lợi
thế nhất giúp các doanh nghiệp tăng cường cơ sở vật chất, đổi mới công nghệ
là vốn vay trung dài hạn từ các ngân hàng thương mại.
Hiện nay các doanh nghiệp đang thiếu vốn nghiêm trọng nhất là vốn trung
dài hạn trong khi đó nguồn vốn nhàn rỗi trong nền kinh tế và lượng vốn tồn
đọng ở các ngân hàng thương mại là rất lớn. Như vậy vấn đề không phải là
chúng ta thiếu vốn mà là chúng ta chưa sử dụng được vốn có hiệu quả, chưa
giải ngân được hết vốn. Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương cũng
không nằm ngoài tình trạng đó, tỷ trọng dư nợ trung dài hạn của ngân hàng
còn thấp chỉ đạt 15-20% trong tổng dư nợ, chưa xứng đáng với quy mô, khả
năng của ngân hàng và chưa đáp ứng được nhu cầu của nền kinh tế. Do vậy
ngân hàng cần phải mở rộng tín dụng trung dài hạn. Nhưng nếu chỉ mở rộng
không thôi thì không đủ cần phải nâng cao chất lượng tín dụng trung dài hạn
thì mới phát huy được vai trò tích cực của nó và không gây ra lãng phí. Nếu
mở rộng và nâng cao được tín dụng trung dài hạn thì điều đó vừa đem lại
hiệu quả, an toàn cho ngân hàng vừa góp phần thúc đẩy sự phát triển của nền
kinh tế. Tuy nhiên, trước sự biến động không ngừng của nền kinh tế và sự
- 3 -
cạnh tranh cao độ từ nhiều phía nên ngân hàng gặp không ít khó khăn và
vướng mắc.
Do vậy trong thời gian thực tập, nghiên cứu và tìm hiểu thực tế em đã chọn
đề tài “ Một số giải pháp nhằm mở rộng và nâng cao chất lượng tín dụng
trung dài hạn tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần Kỹ thương Việt Nam”
làm báo cáo thực tập tốt nghiệp.
- 4 -
I - giới thiệu về ngân hàng
1.1. Sơ lược quá trình hình thành, phát triển và cơ cấu tổ chức của
Techcombank.
Ngân hàng thương mại cổ phần kỹ thương Việt Nam với tên giao dịch
quốc tế TECHCOMBANK (Technological and Commercial Joint Stock
Bank) được thành lập từ ngày 27 tháng 9 năm 1993 theo giấy phép hoạt động
số 0040/NHCP ngày 06/08/1993 do thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt
Nam cấp, giấp phép thành lập số 1543/QĐ của UBND Hà Nội cấp ngày
04/09/1993 và giấy phép kinh doanh số 055679 cấp ngày 07/09/1993 của hội
KTVN. Techcombank có Hội sở chính tại Hà Nội và chi nhánh tại các thành
phố lớn trong nước. Với số vốn điều lệ gần 100 tỷ đồng và tổng tài sản hàng
ngàn tỷ đồng, Techcombank ngày nay đã trở thành một trong những Ngân
hàng cổ phần hàng đầu tại Việt Nam, trở nên thân quen với công chúng, với
hầu hết các khách hàng hoạt động trên các lĩnh vực kỹ thuật, công nghệ,
thương mại, dịch vụ và đặc biệt là với các tổ chức tài chính tín dụng trong và
ngoài nước. Khách hàng của Techcombank có đủ các thành phần kinh tế như
doanh nghiệp nhà nước, doanh nghiệp tư nhân, công ty cổ phần, công ty trách
nhiệm hữu hạn, hợp tác xã và cá nhân. Hoạt động của Techcombank tập
trung chủ yếu tại các thành phố lớn trong nước và một số địa phương lân cận.
Là một Ngân hàng thương mại đô thị đa năng, Techcombank cung ứng đầy
đủ và phong phú, đa dạng các sản phẩm dịch vụ ngân hàng truyền thống cũng
như các dịch vụ mới với công nghệ ngân hàng thuộc loại hiện đại nhất.
Hội sở của Techcombank được đặt tại 15 Đào Duy Từ, Quận Hoàn
kiếm, Thành phố Hà nội. Nó được xem là trung tâm trong toàn bộ hoạt động
của hệ thống Techcombank. Điều này được thể hiện rất rõ thông qua sơ đồ tổ
chức sau:
- 5 -
Sơ đồ tổ chức
฀฀i h฀i c฀ ฀ông BAn ki฀m soát
H฀i ฀฀ng qu฀n tr฀ v฀N PHòNG h฀qt
t฀NG GIáM ฀฀C pHó T฀NG GIáM ฀฀C
pHó T฀NG GIáM ฀฀C
V฀n phòng
Phòng ฀i฀n toán
phòng thông tin-฀ào t฀o
ki฀m soát n฀i b฀
phòng tài chính k฀ toán
phòng k฀ ho฀ch t฀ng
h฀p
phòng d฀ch v฀ khách hàng
phòng quan h฀ ฀฀i
ngo฀i
phòng ti฀n t฀ kho qu฀
h฀I s฀ hà n฀i
Phòng giao d฀ch s฀ 2
chi nhánh th฀ng long
phòng giao d฀ch s฀ 1
phòng giao d฀ch s฀ 3
phòng giao d฀ch thái hà
chi nhánh h฀ chí minh
phòng giao d฀ch th฀ng
l฀i
chi nhánh ฀à
n฀ng