1
LUẬN VĂN TỐT NGHIỆP
Thực trạng và một số giải pháp
nâng cao khả năng thắng thầu trong
xây dựng cơ bản
tại Công ty tư vấn kiến trúc và xây dựng
Hà Nội
2
lời mở đầu
Trong những năm qua, cùng với sự đổi mới cơ chế quản lý kinh tế hệ
thống cơ sở hạ tầng nước ta đã có sự phát triển vượt bậc thành công của
ngành xây dựng cơ bản đã tạo tiền đề không nhỏ thúc đẩy quá trình công
nghiệp hoá hiện đại hoá đất nước, với đặc điểm nổi bật của ngành xây dựng
vốn đầu tư lớn, thời gian thi công kéo dài, qua nhiều khâu nên vấn đề đặt ra là
làm sao phải quản lý tốt. Có hiệu quả đồng thời khắc phục tình trạng thất
thoát, lãng phí trong quá trình sản xuất, giảm chi phí, tăng tính cạnh tranh cho
doanh nghiệp.
Trong công tác đấu thầu thì sự cạnh canh cũng không kém phần quyết
liệt đó là cạnh tranh về giá bỏ thầu, cạnh tranh về chất lượng công trình, cùng
với sự đòi hỏi ngày càng cao của các chủ đầu tư về chất lượng công trình tiến
độ thi công đòi hỏi các nhà thầu phải luôn luôn nỗ lực để nâng cao năng lực
của mình công tác đấu thầu ngày càng trở lên có tính quyết định đến sự tồn tại
và phát triển của doanh nghiệp xây dựng.
Từ nhận thức tầm quan trọng của công tác đấu thầu qua thời gian thực
tập ở Công ty tư vấn kiến trúc và xây dựng Hà Nội sau khi tìm hiểu và
nghiên cứu hồ sơ, tài liệu liên quan đến công tác đấu thầu các dự án. Em nhận
thấy còn có nhiều vấn đề bất cập chưa thực sự đáp ứng được nhu cầu nhiệm
vụ trong thời kỳ công nghiệp hóa - hiện đại hóa và cơ chế thị trường hiện nay.
Với mong muốn góp một phần nhỏ bé của mình trong việc nâng cao hiệu quả
công tác đấu thầu tại công ty em đã chọn đề tài: "Thực trạng và một số giải
pháp nâng cao khả năng thắng thầu trong xây dựng cơ bản tại Công ty tư
vấn kiến trúc và xây dựng Hà Nội" làm đề tài luận văn tốt nghiệp của mình.
Do thời gian thực tập có hạn nên luận văn của em khó tránh khỏi nhiều
thiếu sót, em mong muốn nhận được sự đóng góp quý báu của thầy cô giáo,
cán bộ công nhân viên công ty để luận văn được hoàn thiện hơn cuối cùng em
3
xin chân thành cảm ơn thầy giáo Trịnh Bá Minh, cùng các thầy cô trong khoa
quản lý doanh nghiệp đã tận tình hướng dẫn em hoàn thành đề tài này.
Luận văn của em được chia làm 3 chương:
Chương I: Khái quát về Công ty tư vấn kiến trúc và xây dựng Hà Nội
Chương II: Công tác đấu thầu trong xây dựng cơ bản ở nước ta và
thực trạng tại Công ty tư vấn kiến trúc và xây dựng Hà Nội
Chương III: Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu tại
Công ty tư vấn kiến trúc và xây dựng Hà Nội.
4
Chương I
Khái quát về Công ty tư vấn kiến trúc
và xây dựng Hà Nội
I. Quá trình thành lập và phát triển của công ty
1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty
Công ty cổ phần tư vấn Kiến trúc và xây dựng Hà Nội thuộc UBND
thành phố Hà Nội là một doanh nghiệp được thành lập theo giấy phép số
4485/GPTLDN ngày 8/7/2000 do UBND thành phố Hà Nội cấp đăng ký kinh
doanh số 082027/GPĐTKD ngày 14/7/2000 do Sở Kế hoạch và đầu tư Hà
Nội cấp.
Công ty có trụ sở tại: số 9 ngõ 64 đường Lê Trọng Tấn - Hà Nội
Điện thoại: 04.5657987 Fax: 045657985
2. Những đặc điểm kinh doanh chủ yếu
Công ty thực hiện chế độ hạch toán kinh tế độc lập tự chủ về tài chính,
có tư cách pháp nhân được mở tài khoản ngân hàng Nhà nước, được sử dụng
con dấu riêng theo thể thức Nhà nước quy định.
Nhiệm vụ chủ yếu của công ty là:
- Nhận thầu, kiến trúc, xây dựng mới, cải tạo các công trình dân dụng
và công nghiệp: xây dựng trang thiết bị nội ngoại thất, kiến trúc các cơ sở hạ
tầng, hệ thống cấp thoát nước, xây dựng các cơ sở hạ tầng, xây dựng các công
trình giao thông thủy lợi.
- Sản xuất kinh doanh vật liệu xây dựng
- Vận tải hàng hóa, thi công san lấp các công trình dân dụng và công
nghiệp.
II. Đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh
1. Đặc điểm thị trường và sản phẩm của công ty
1.1. Đặc điểm và sản phẩm ngành xây dựng
Sản phẩm của quá trình xây dựng là sản phẩm đặc biệt nó có nhiều đặc
điểm khác biệt so với sản phẩm của ngành khác do vậy nó có ảnh hưởng rất
5
lớn đến công tác hoạch định chiến lược của công ty sản phẩm xây dựng là
công trình (liên hiệp công trình, hạng mục công trình). Vì vậy trong công tác
hoạch định chiến lược cần chú trọng phát triển để lựa chọn các chiến lược liên
kết.
- Sản phẩm xây dựng và kiến trúc thường mang tính đơn chiếc, thường
được sản xuất và thiết kế kiến trúc theo đơn đặt hàng của chủ đầu tư.
- Sản phẩm xây dựng và kiến trúc phụ thuộc vào điều kiện tự nhiên của
địa phương, mang nhiều tính chất cá biệt, đa dụng về công dụng cách thức
cấu tạo và phương pháp chế tạo do đặc điểm này mà khi hoạch định chiến
lược công ty phải tính đến thời vụ, sự thuận lợi và khó khăn của thời tiết và
tính chất đặc biệt của từng công trình. Nhiều khi công trình hoàn thành kế
hoạch do những yếu tố bất ngờ do đó việc tìm hiểu thời tiết năm kế hoạch rất
quan trọng ảnh hưởng lớn đến công tác hoạch định thi công.
- Sản phẩm xây dựng và kiến trúc chịu ảnh hưởng và có liên quan đến
nhiều ngành kinh tế quốc dân, nó mang ý nghĩa kinh tế, chính trị, xã hội, an
ninh quốc phòng cao vì vậy như có sự thay đổi chính sách vĩ mô sẽ ảnh
hưởng đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp do đó khi hoạch định
chiến lược cần phân tích kỹ môi trường vĩ mô.
Công ty cổ phần tư vấn kiến trúc và xây dựng Hà Nội là doanh nghiệp
sản xuất kinh doanh trong lĩnh vực xây dựng cơ bản. Điều kiện tổ chức hoạt
động sản xuất kinh doanh cũng như sản phẩm của công ty có sự khác biệt lớn
sợ các ngành sản xuất vật chất khác. Sản phẩm của công ty là công trình thủy
lợi , nguyên vật liệu xây dựng các sản phẩm xây dựng của công ty có đặc
điểm.
- Là sản phẩm đơn chiếc, có kết cấu phức tạp, được thực hiện theo yêu
cầu cụ thể của chủ đầu tư.
- Là sản phẩm được sản xuất và sử dụng trên một địa điểm có tính cố
định.
