Tham khảo tài liệu 'giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p5', kinh tế - quản lý, kinh tế học phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Giáo trình hình thành hệ thống ứng dụng kỹ thuật nhận diện quan điểm tại nhiều hình thức sở hữu p5
- ChØ cã thÓ chuyÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ kÐm ph¸t triÓn
sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ theo nh÷ng ®Æc ®iÓm nãi trªn, khi
cã nh÷ng ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ó chñ yÕu sau:
Mét lµ, Nhµ níc cÇn sím t¹o ra sù æn ®Þnh vÒ chÝnh
trÞ, kinh tÕ, x· héi. Cá«n ®Þnh vÒ chÝnh trÞ míi cã thÓ æn ®Þnh
vµ ph¸t triÓn kinh tÕ, x· héi, tÊt nhiªn kh«ng thÓ tiÕn hµnh
mét c¸ch biÖt lËp thiÕu ®ång bé. Nãi æn ®Þnh vÒ chÝnh trÞ lµ
nãi chÝnh quyÒn. Nhµ níc ph¶i cã ®ñ uy tÝn ®èi víi c¸c
doanh nghiÖp vµ nh©n d©n. Uy tÝn nµy thÓ hiÖn ë tÝnh ®óng
®¾n cña ®êng lèi, chÝnh s¸ch vµ tr×nh ®é ®iÒu hµnh vÜ m«
cña nhµ níc. æn ®Þnh vÒ kinh tÕ cã néi dung rÊt phong phó,
song yªu cÇu chñ yÕu vµ tríc tiªn lµ sù æn ®Þnh vÒ tµi chÝnh,
tiÒn tÖ vµ sù kiÓm so¸t ®îc l¹m ph¸t. V× nÕu kh«ng nh vËy,
th× toµn bé ho¹t ®éng kinh tÕ bÞ mÐo mã, phøc t¹p. §iÒu
quan träng nhÊt cña sù æn ®Þnh x· héi lµ t¹o ®îc niÒm tin,
niÒm hi väng trong nh©n d©n. Ch¼ng h¹n niÒm tin ë chæ, ai
lµm nhiÒu, lµm tèt b»ng tµi n¨ng cña m×nh theo khu«n khæ
ph¸p luËt, th× thu nhËp cao. NiÒm tin ®ã lµ ®éng lùc quan
träng cho phÐp khai th¸c ph¸t huy ®îc ph¸t huy ®îc tinh
thÇn d©n téc cã lîi cho sù t¨ng trëng vµ ph¸t triÓn kinh
doanh cÇn thiÕt trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸.
41
- Hai lµ, x©y dùng kÕt cÇu h¹ tÇng vËt chÊt vµ h¹ tÇng x·
héi. ViÖc ®Çu t s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp
trong níc vµ ngêi níc ngoµi ®îc tiÕn hµnh thuËn lîi vµ
trë nªn hÊp dÉn hay kh«ng phô thuéc nhiÒu nh©n tè, nhng
tríc hÕt phô thuéc tr×nh ®é ph¸t triÓn cña c¸c kÕt h¹ tÇng.
KÕt cÊu h¹ tÇng vËt chÊt bao gåm giao th«ng vËn t¶i, ®iÖn
níc th«ng tin bu ®iÖn Cßn kÕt cÊu h¹ tÇng x· héi chñ
yÕu vµ träng nhÊt lµ hÖ thèng tµi chÝnh, ng©n hµng th¬ng
m¹i, gi¸o dôc, b¶o vÖ søc khoÎ, b¶o hiÓm…
CÇn ý thøc r»ng, mét trong nh÷ng tÝnh quy luËt cã liªn
quan ®Õn chiÕn lîc ®Çu t x©y dùng kÕt cÊu h¹ tÇng vËt chÊt
vµ x· héi, ph¶i ®i tríc mét bíc so víi ®Çu t kinh doanh
trùc tiÕp. §Çu t cho kÕt cÊu vËt chÊt vµ x· héi ®ßi hái ph¶i
cã sè vèn lín, thu håi vèn chËm, hoÆc thu håi mét phÇn, do
vËy thêng do nhµ níc ®¶m nhiÖm. NÒn kinh tÕ hµng ho¸ ë
c¸c níc t b¶n ph¸t triÓn, gióp hä cã ý thøc vÒ tÝnh quy luËt
nµy so víi c¸c níc x· héi chñ nghÜa vµ níc ta.
ChÝnh sù non kÐm vÒ kÕt cÊu h¹ tÇng lµ mét trong
nh÷ng nguyªn nh©n c¶n trë viÖc thùc hiÖn luËt ®Çu t níc
ngoµi, mÆc dï ë níc ta ®· ban hµnh sím vµ víi nh÷ng ®iÒu
kho¶n hÊp dÉn.
42
- Ba lµ, cÇn cã hÖ thèng ph¸p luËt vµ bé m¸y thùc hiÖn
sao cho ®ñ søc chèng lµm ¨n phi ph¸p; ®ång thêi chèng ®îc
sù quan liªu, cöa quyÒn ®éc quyÒn vµ ®Æc quyÒn ®Æc lîi, khi
nÒn kinh tÕ tån t¹i nhiÒu thµnh phÇn.
Bèn lµ, t¹o ®îc nh÷ng t©m lý, tËp qu¸n cã tÝnh x· héi
phï hîp vµ cã lîi co sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸. VÝ dô tËp
qu¸n mäi nhµ doanh nghiÖp, mäi ngêi d©n ®îc tù kinh
doanh vµ biÕt lµm giµu ngoµi nh÷ng ®iÒu kho¶n luËt cÊm,
thãi quen t©m lý ho¹t ®éng mua b¸n theo c¬ chÕ thÞ trêng,
xa l¹ víi c¬ chÕ bao cÊp vµ còng xa l¹ víi thãi quen cam chÞu
khæ l¹nh.
N¨m lµ, cÇn cã c¸c nhµ qu¶n lý vµ nhµ kinh doanh giái
thÝch nghi víi c¬ chÕ thÞ trêng. §iÒu kiÖn nµy rÊt quan
träng, cã thÓ nãi lµ quyÕt ®Þnh ®Õn hiÖu qu¶ ®Çu t, hiÖu qu¶
kinh doanh, trong viÖc cÊp cho ngêi hoÆc tæ chøc cña níc
ngoµi muèn liªn doanh víi níc ta.
C¸c ®iÒu kiÖn nãi trªn lµ nh÷ng ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt
quyÕt ®Þnh phÇn lín kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh chuyÓn biÕn nÒn
kinh tÕ hµng ho¸ níc ta vËn ®éng theo c¬ chÕ thÞ trêng cã
sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ níc. Kh«ng cÇu toµn, kh«ng chê
43
- ®îi, mµ võa lµm võa t¹o dùng, võa cñng cè ph¸t triÓn vµ hoµn
thiÖn c¸c ®iÒu kiÖn tiÒn ®Ò. V× thÕ, nã ph¶ilµ mét qu¸ tr×nh.
2. Ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p m¸u chèt ®Ó ph¸t
triÓn kinh tÕ hµng ho¸ ë níc ta.
Thø nhÊt, thùc hiÖn nhÊt qu¸n vµ l©u dµi chÝnh s¸ch
kinh tÕ nhiÒu thµnh phÇn, theo ®Þnh híng x· héi chñ nghÜa.
Víi c¸c h×nh thøc ®a d¹ng nh: Së h÷u n«ng nghiÖp, së h÷u
tËp thÓ, së h÷u hçn hîp, së h÷u c¸ thÓ, së h÷u t b¶n t
nh©n Qua ®ã, vµ b»ng c¸ch ®ã, cho phÐp sö dông cã hiÖu
qu¶ søc m¹nh tæng hîp cña c¸c thµnh phÇn kinh tÕ cã lîi cho
sù ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸; t¹o ®iÒu kiÖn rÊt cÇn thiÕt phï
hîp víi ®iÒu kiÖn thu nhËp quèc doanh cßn rÊt h¹n hÐp ë
níc ta.
Thø hai lµ, s¾p xÕp l¹i khu vùc kinh tÕ nhµ níc theo
híng n¾m ngµnh kh©u, mÆt hµng träng yÕu, chuyÓn h¼n
sang h¹ch to¸n kinh doanh, tù chñ vÒ mäi mÆt, ®ñ søc ®øng
v÷ng giµnh th¾ng lîi trong c¹nh tranh, ®Ó kinh doanh cã hiÖu
qu¶. B»ng c¸ch ®ã mµ gi÷ vµ ph¸t huy vai trß chñ ®¹o cña
kinh tÕ quèc daoanh ®èi víi c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c
nhau trong nÒn kinh tÕ hµng ho¸.
44
- Thø ba lµ, sö dông réng r·i c¸c h×nh thøc kinh tÕ cña
kinh tÕ t b¶n Nhµ níc, nh»m lîi dông søc m¹nh hçn hîp
gi÷a t b¶n trong vµ ngoµi níc víi nhµ níc vµ c¸c mÆt vèn
c«ng nghÖ vµ tµi n¨ng qu¶n lý ®Ó ph¸t triÓn kinh doanh hµng
ho¸ ë níc ta.
Th t lµ, ®Èy m¹nh nh©n c«ng lao ®éng vµ hiÖp t¸c lao
®éng theo híng chuyªn m«n ho¸ kÕt hîp víi ®a d¹ng ho¸
s¶n xuÊt kinh doanh; t¨ng cêng vµ ph¸t triÓn ngµng phi s¶n
xuÊt vËt chÊt (ngµnh kinh doanh dÞch vô); coi träng lao ®éng
trÝ tuÖ; theo kÞp sù biÕn ®æi nhanh chãng c¸c ngµnh, mÆt
hµng mòi nhän vµ cã t¬ng lai. Chó träng xu híng ph©n
c«ng vµ hîp t¸c lao ®éng trªn ph¹m vi quèc tÕ dùa vµo thÕ
m¹nh cña nhau ®Ó ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸.
Thø n¨m lµ, ®Èy m¹nh sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸,
hiÖp ®¹i ho¸, coi träng viÖc øng dông c¸c thµnh tùu khoa häc
vµ c«ng nghÖ cña loµi ngêi (nhÊt lµ cÇn coi träng khoa häc
vµ c«ng nghÖ øng dông). B»ng c¸ch ®ã, t¹o ®iÒu kiÖn ®a
nhanh kinh tÕ hµng ho¸ ë níc ta võa pttheo chiÒu réng vµ
chiÒu s©u, nhÊt lµ chiÒu s©u, nh»m t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh
hµng ho¸ cña níc ta trªn thÞ trêng quèc tÕ vµ khu vùc.
45
- Thø sau lµ, x©y dùng vµ ph¸t triÓn thÞ trêng híng
ngo¹i, ®Æc ®iÓm cña thÞ trêng nµy lµ phong phó ®ang d¹ng
vÒ h×nh thøc thÓ lo¹i (thÞ trêng t liÖu s¶n xuÊt, t liÖu tiªu
dïng, søc lao ®éng, khoa häc kü thuËt, tiÒn tÖ, vèn, chøng
kho¸n ); bao gåm nhiÒu lùc lîng tham gia ph¸t triÓn th«ng
suèt kh«ng biÖt lËp gi÷a c¸c vïng, gi÷a c¸c ®Þa ph¬ng, gi÷a
trong níc vµ quèc tÕ. ë ®©y cÇn chó ý mÊy ®iÓm: x©y dùng
chiÕn lîc thÞ trêng híng ngo¹i, nhng ph¶i lÊy thÞ trêng
trong níc lµm c¬ së thÕ m¹nh vµ lîi thÕ so s¸nh. Bëi lÏ
ngêi ta chØ xuÊt nh÷ng s¶n phÈm lµ thÕ m¹nh vµ lîi thÕ
m¹nh cña hä vµ thÕ yÕu cña quèc tÕ, ngîc l¹i ngêi ta chØ
nhËp nh÷ng s¶n phÈm lµ thÕ m¹nh cña quèc tÕ nhng l¹i lµ
thÕ yÕu cña hä. Mét nguyªn t¾c cã liªn quan ®Õn cung cÇu vµ
thÞ trêng: Ngêi ta b¸n hoÆc xuÊt c¸i mµ thÞ trêng trong vµ
ngoµi níc cÇn, chø kh«ng ph¶i b¸n c¸i g× mµ hä cã.
Thø b¶y lµ, thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®èi ngo¹i cã lîi cho
sù opt kinh tÕ hµng ho¸. Muèn vËy, ph¶i më réng quan hÖ
theo híng ®a d¹ng ho¸ vÒ h×nh thøc, ®a ph¬ng ho¸ vÒ
nguån; ph¶i qu¸n triÖt nguyªn t¾c: Hai bªn cïng cã lîi.
Kh«ng can thiÖp vµo néi bé cña nhau vµ kh«ng ph©n biÖt chÕ
®é chÝnh trÞ x· héi.
46
- Râ rµng, x©y dùng vµ ph¸t triÓn nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ë
níc ta lµ qu¸ tr×nh võa cã tÝnh cÊp b¸ch, tríc m¾t võa lµ c¬
b¶n l©u dµi. Trong qu¸ tr×nh ®ã, kh«ng tr¸nh khái nh÷ng khã
kh¨n do ®iÓm xuÊt ph¸t thÊp cña nÒn kinh tÕ níc ta g©y ra,
song còng cã nh÷ng thuËn lîi nhÊt ®Þnh cÇn ®îc khai th¸c.
§ã lµ, ®Êt níc ta cã d©n sè ®«ng, thuËn cho viÖc ph¸t triÓn
nhu cÇu vµ thÞ trêng níc. M«i trêng vµ con ngêi ViÖt
Nam n¨ng ®éng cã kh¶ n¨ng tiÕp nhËn c¬ chÕ thÞ trêng.
Níc ta n»m trong vïng Ch©u ¸ -Th¸i B×nh D¬ng - vïng
trung t©m v¨n minh cña loµi ngêi ®ang ®îc di chuyÓn ®Õn
- vïng kinh tÕ n¨ng ®éng nhÊt cña thÕ giíi hiÖn nay. §¶ng vµ
Nhµ níc ta kiªn quyÕt ®æi míi theo híng cã lîi cho sù
ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸.
47
- III. KÕt luËn
NÒn kinh tÕ níc ta khi bíc vµo thêi kú qu¸ ®é lªn chñ
nghÜa x· héi cßn mang nÆng tÝnh tù tóc tù cÊp, v× vËy s¶n
xuÊt hµng ho¸ ph¸t triÓn sÏ ph¸ vì dÇn kinh tÕ tù nhiªn vµ
chuyÓn thµnh nÒn kinh tÕ hµng ho¸, thóc ®Èy sù x· héi ho¸
s¶n xuÊt.
Kinh tÕ hµng ho¸ t¹o ra ®éng lùc thóc ®Èy lùc lîng s¶n
xuÊt ph¸t triÓn. Do c¹nh tranh gi÷a nh÷ng ngêi s¶n xuÊt
hµng ho¸, buéc mçi chñ thÓ s¶n xuÊt ph¶i c¶i tiÕn kü thuËt ¸p
dông c«ng nghÖ míi vµo s¶n xuÊt ®Ó gi¶m chi phÝ s¶n xuÊt
®Õn møc tèi thiÓu nhê ®ã cã thÓ c¹nh tranh ®îc vÒ gi¸ c¶,
®øng v÷ng trong c¹nh tranh. Qu¸ tr×nh ®ã thóc ®Èy lùc lîng
s¶n xuÊt ph¸t triÓn, n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng x· héi.
Trong nÒn kinh tÕ h, ngêi s¶n xuÊt ph¶i c¨n cø vµo nhu
cÇu cña ngêi tiªu dïng cña thÞ trêng ®Ó quyÕt ®Þnh s¶n
xuÊt s¶n phÈm g×, víi khèi lîng bao nhiªu, chÊt lîng nh
thÕ nµo. Do ®ã kinh tÕ hµng ho¸ kÝch thÝch n¨ng ®éng, s¸ng
t¹o cña chñ thÓ kinh tÕ, kÝch thÝch viÖc n©ng cao chÊt lîng,
c¶i tiÕn mÉu m·, còng nh t¨ng khèi lîng hµng ho¸ vµ dÞch
vô.
48
- Nãi tãm l¹i trong nÒn kinh tÕ "më" hiÖn nay, kinh tÕ
hµng ho¸ kh«ng thÓ thiÕu ®îc. V× nã gãp phÇn thóc ®Èy
kinh tÕ nhµ níc ph¸t triÓn, gãp phÇn vµo viÖc gi¶i quyÕt
viÖc lµm vµ sù ph©n c«ng lao ®éng trong x· héi.
49
- Môc lôc
Lêi nãi ®Çu .................................................................... 1
I. Kinh tÕ hµng ho¸, ®Æc ®iÓm vµ xu híng cña nã trong
thêi kú qu¸ ®é ë ViÖt Nam ................................................ 2
1. NÒn kinh tÕ níc ta ®ang trong qu¸ tr×nh chuyÓn biÕn nÒn
kinh tÕ hµng ho¸ kÐm ph¸t triÓn mang nÆng tÝnh tù cung tù
cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn tõ thÊp ®Õn cao ..... 3
2. NÒn kinh tÕ hµng ho¸ dùa trªn c¬ së nÒn kinh tÕ tån t¹i
nhiÒu
thµnh phÇn ........................................................................... 4
3. NÒn kinh tÕ hµng ho¸ ph¸t triÓn theo c¬ cÊu kinh tÕ "më"
gi÷a níc ta víi c¸c níc trªn thÕ giíi ................................. 5
4. Ph¸t triÓn kinh tÕ hµng ho¸ theo ®Þnh híng x· héi chñ
nghÜa víi vai trß chñ ®¹o cña kinh tÕ nhµ níc vµ sù qu¶n lý
vÜ m« cña nhµ níc .............................................................. 5
50
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
