Chuyên đÒ tt nghip
Nguyn Ngc Tân
1
LI NÓI ĐU
Nn kinh tế nưc ta đã chuyn t nn kinh tế th trưng có s qun lý
ca nhà nước theo định hướng xã hi ch nghĩa trong mt thi gian chưa
phi là dài. Đây là mt quá trình lâu dài và phc tp, đòi hi phi có nhng
nhn thc, nhng bước đi thích hp để tìm hiu, chiếm lĩnh và m rng th
trưng đối vi mi công ty, doanh nghip hay t chc cá nhân nào.
Cùng vi tiến trình phát trin kinh tế th trưng nưc ta hin nay.
Để nâng cao hiu qu kinh doanh, tăng cường kh năng cnh tranh, các công
ty phi có kh năng nhn thc lý thuyết và thc hành Marketing vào kinh
doanh. Thc tế cho thy các công ty mun tn ti và phát trin thì vic áp
dng các chiến lưc Marketing vào kinh doanh là yếu t rt quan trng giúp
h thành công trong kinh doanh.
Mt trong nhng chính sách Marketing được các công ty áp dng để
đạt đưc li thế cnh tranh là h thng Marketing hn hp mà các doanh
nghip có th s dng đ tác động vào th trường mc tiêu ca mình.
Chính vì vy mà trên cơ s lý thuyết và thc tin hot động Marketing
ca công ty SXKDXNK Bình Minh em đã chn đ tài : Hoàn thin gii
pháp marketing hn hp nhm phát trin th trường nước khoáng ca
công ty TNHH Sana làm chuyên đề tt nghip.
Ni dung ca chuyên đ gm:
Chương I: Thc trng hot động marketing hn hp đối vi sn phm
nưc khoáng Aqua-Plus ca công ty TNHH Sana trong thi gian qua.
Chương II: Mt s gii pháp Marketing nhm hoàn thin hot đng
marketing hn hp đối vi sn phm nưc khoáng Aqua-Plus ca công ty
TNHH Sana.
Chuyên đÒ tt nghip
Nguyn Ngc Tân
2
Do trình độ và kinh nghim thc tế có hn cho nên bài viết còn nhiu
sai sót và hn chế, em kính mong s góp ý ca các thày cô và các bn.
Em xin chân thành cám ơn thy giáo TS. Nguyn Hu Lai cùng các
anh ch trong công ty TNHH Sana đã tn tình hưng dn, ch bo và giúp đỡ
em hoàn thành bài viết này.
Hà Ni 4/2005
Sinh viên thc hin
Nguyn Ngc Tân
Chuyên đÒ tt nghip
Nguyn Ngc Tân
3
CHƯƠNG I
THC TRNG HOT ĐNG MARKETING HN HP
ĐỐI VI SN PHM NƯC KHOÁNG AQUA-PLUS CA
CÔNG TY TNHH SANA TRONG THI GIAN QUA
I. VÀI NÉT V CÔNG TY TNHH SANA VÀ TÌNH HÌNH SN XUT NƯC
KHOÁNG AQUA-PLUS
1. Quá trình hình thành và phát trin ca công ty TNHH Sana
Công ty TNHH Sana là mt doanh nghip tư nhân được thành lp theo
s vn hành ca nn kinh tế mi. Hot đng theo cơ chế th trưng.
Đưc thành lp vào năm 1999. Tr s chính ca công ty đt ti phòng
808 tng 8 s 27 Hunh Thúc Kháng - Hà Ni.
Trong thi gian hot động ban giám đốc và toàn b nhân viên trong
công ty đã không ngng n lc đưa công ty đứng vng và phát trin tng
bưc theo kp s biến đng ca th trưng và xã hi.
2. Chc năng và nhim v ca Công ty
2.1. Chc năng
Công ty TNHH Sana là mt đơn v sn xut - kinh doanh vi các chc
năng như sau:
- Sn xut - kinh doanh nưc khoáng mang nhãn hiu Aqua - Plus
- Sn xut - kinh doanh mĩ phm mang nhãn hiu Borni.
Là mt doanh nghip tư nhân có giy phép kinh doanh, được m tài
khon riêng trong ngân hàng và trong các hot đng kinh tế ca công ty,
công ty phi chu mi trách nhim vt cht và pháp lut v các cam kết ca
mình đối vi mi t chc và cá nhân theo hp đồng kinh tế.
Chuyên đÒ tt nghip
Nguyn Ngc Tân
4
2.2. Nhim v:
Hoch định, t chc thc hin, kim soát các hot động sn xut kinh
doanh nhm tìm kiếm li nhun để:
- Hoàn thành, nghĩa v đi vi nhà nưc.
- Đảm bo có li nhun có tích lu để tái sn xut và m rng sn xut
- kinh doanh.
- Chăm lo đi sng ca nhân viên trong công ty.
..
II. MÔI TRƯNG HOT ĐNG SN XUT - KINH DOANH
1. Môi trường kinh doanh
Môi trưng hot động kinh doanh ca doanh nghip là tp hp tác yếu
t (t nhiên, kinh tế, chính tr, xã hi, t chc k thut) có tác động vào
các mi quan h (bên trong, bên ngoài, gia trong và ngoài) ca doanh
nghip có liên quan đến s tn ti và phát trin ca doanh nghip.
1.1. Môi trường bên ngoài
Tri qua hơn 10 năm chuyn đổi nn kinh tế t tp trung quan liêu bao
cp sang nn kinh tế th trưng. Cho đến nay có th nói nước ta là mt quc
gia có nn chính tr n định vi s lãnh đạo ca Đng cng sn Vit Nam.
Vi chính sách m ca nn kinh tế tăng cưng hp tác kinh tế quc tế, nn
kinh tế nước ta đã tng bưc theo kp vi xu thế chung ca thế gii, xu thế
đa phương hoá, toàn cu hoá. Hin nay các doanh nghip tư nhân cũng như
các doanh nghip nhà nưc đều đang c gng phát trin, tng bưc hoàn
thin tăng sc cnh tranh.
*. Môi trường t nhiên
Trong nhng năm gn đây, điu kin ca môi trưng t nhiên ngày
càng xu đi đã tr thành mt vn đ quan trng đặt ra cho các doanh nghip.
Chuyên đÒ tt nghip
Nguyn Ngc Tân
5
nhiu thành ph trên thế gii tình trng ô nhim không khí và ngun nưc
đã đt ti mc độ nguy him. Mt mi lo rt ln là các hoá cht công nghip
đã làm cho ngun nưc b ô nhim mt cách nng n. Và ti Vit Nam
không h nm ngoài vn đề đó. Chính vì vy mà ngun nưc khoáng cn pi
đưc thưng xuyên kim tra, giám sát đ tránh nhng thit hi cho người
tiêu dùng. Đó cũng là mt khó khăn chung cho ngành nước khoáng nói
chung và Aqua-Plus nói riêng.
Chính ph t ra kht khe hơn vi nhng sn phm này hơn nhm ngăn
chn thit hi do môi trưng ô nhim gây ra và đng thi bo v môi trưng
mt cách tích cc nht.
Trong bi cnh như vy Aqua-Plus cn phi có định hướng rõ ràng
nhm bo v khách hàng ca mình, và đảm bo ít kh năng gây tn hi đến
môi trưng t nhiên bng cách gim thiu ti đa khí thi, rác thi trong quá
trình sn xut. Đc bit là vic s dng v bình mt ln, cn phi có nhng
bin pháp ti ưu trong quá trình sn xut.
*. Môi trường pháp lý
Nhìn chung trong ngành nưc đóng chai, Chính ph không quá kh
khe khi tham gia vào th trường nước đc bit là nưc thiên nhiên. Song
cũng không vì thế mà thi gian va qua đã có mt s nhn nho trong
ngành, đã gây ra biết bao khó khăn không ch đi vi công ty TNHH Sana
mà còn vi tt c các tên tui khác như Vĩnh Ho, Aqua-Plus,
Tính t nhiên ca nưc khoáng còn đưc đặt lên hàng đu. Ngưi ta
không chp nhn nưc sui nhân to bng cách b khoáng cht vào nưc
tinh khiết bình thưng.
Th hai là tính trong sch ca ngun nưc. Nưc khoáng không cha
các cht đc t nhiên hay nhân to, không cha các vi trùng gây bnh,
không cha các khoáng cht tt nhưng có hàm lưng cha các vi trùng gây