L i M Đ u
S nghi p giáo d c c a n c ta đang trong quá trướ ình xây d ng phát
tri n nh m b t k p xu th giáo d c c a các n ế c trong khu v c trên th gi i,ướ ế
v y vi c h c t p đi đôi v i th c hành m t bi n pháp hi u qu đúng đ n
đã đang đ c áp d ng t i các tr ng đ i h c t i Vi t Nam, không nh ng chượ ườ
trong các ngành k thu t mà c trong các ngành kinh t xã h i khác. ế
Hi n nay, n n kinh t kh ng ho ng c trong ngoài n ế c, t t c cácướ
doanh nghi p nói chung cũng nh Công ty TNHH Đ u t xây d ng M Phát nói ư ư
riêng đang đ ng tr c nh ng khó khăn, thách th c c n ph i v t qua đ ướ ượ
th đ ng đ ng v ng trên th ng tr ng. sinh viên Khoa kinh t - Tr ng ươ ườ ế ư
Đ i h c S ph m k thu t H ng Yên v i mong mu n sau này ra tr ng ư ư ườ
m t công vi c t t v trí chuyên ngành th ì ngoài kh năng ti p thu nh ng bài ế
h c trên l p đ nh ng ki n th c v ng vàng thì c n ph i bi t v n d ng ế ế
nh ng ki n th c đã h c t i tr ế ng vào công vi c th c t . Vi c t ch c các đ tườ ế
th c t p t i các công ty, nhà máy, xí nghi p... là m t vi c r t c n thi t giúp sinh ế
viên ti p c n, tế ìm hi u làm quen v i môi tr ng làm vi c th c t t đó v nườ ế
d ng các ki n th c đ ế ã h c t p đ c nhà tr ượ ng vào đi u ki n làm vi c th cườ
t m t cách linh ho t sáng t o. Đ ng th i đây cũng c h i giúp nhà tr ngế ơ ườ
nhìn nh n đánh giá đ c đúng, khách quan hi u qu đào t o c a mình cũng nh ượ ư
đánh giá đ c trượ ình đ , kh năng ti p thu, h c l c c a m i sinh viên. ế
Nh n th c đ c t m quan tr ng c a v n đ c lu n l n th c ti n ượ
đ c s giúp đ t n tình c a th y giáo ượ HOÀNG MINH Đ C, ban lãnh đ o
cán b Phòng Nhân s t i Công ty, em đã đi sâu vào nghiên c u chuyên đ
“HOÀN THI N MÔI TRNG KINH DOANH NH M PHÁT TRI NƯỜ
KINH T CÔNG NGHI P KHU V C Đ NG B NG SÔNG H NG” t i
1
Công ty TNHH Đ u t xây d ng M Phát làm báo cáo th c t p chuyên đ c a ư
mình.
Báo cáo th c t p chuyên đ c a em g m nh ng n i dung sau:
Ph n 1: Gi i thi u chung v doanh nghi p
Ph n 2: Đánh giá đ c đi m ho t đ ng kinh doanh c a doanh nghi p
Ph n 3: Đánh giá chung v doanh nghi p
Ph n 4: Đ xu t, ki n ngh nh m hoàn thi n môi tr ế ng kinh doanh nh m phátườ
tri n kinh t công nghi p khu v c đ ng b ng sông h ng ế
Em xin chân thành c m n giáo Hoàng Minh Đ c toàn th cán bơ
công nhân viên Công ty TNHH Đ u t xây d ng M Phát đ ư ã t o đi u ki n giúp
đ em hoàn thành giai đo n th c t p này và làm báo cáo th c t p này!
Vì n i dung nghiên c u tìm hi u c a b n đ c ng th c t p t ươ ng đ iươ
r ng nên trong m t kho ng th i gian ng n (3 tu n) b n báo cáo th c t p không
th tránh kh i nhi u thi u sót, r t mong nh n đ c s ch b o đóng góp c a các ế ượ
th y cô, cùng các chú, anh ch trong Công ty TNHH đ u t xây d ng M ư
Phát . Em xin chân thành c m n! ơ
H ng yên, ngày 20 tháng 6 năm 2012ư
Sinh viên
Đ ng Th Ki u
2
M C L C
L i M Đ u ............................................................................................................ 1
PH N I ..................................................................................................................... 5
GI I THI U CHUNG V CÔNG TY TNHH Đ U T XÂY D NG Ư ............ 5
M PHÁT ................................................................................................................ 5
1.1.3 Ch c năng nhi m v c a công ty ............................................................... 7
1.1.3.1 Ch c năng c a công ty ................................................................................................. 7
1.1.3.2. Nhi m v c a công ty. ................................................................................................. 8
1.1.3.3. Đ c đi m s n ph m. ................................................................................................... 8
1.1.3.4 Quy trìnhng ngh ..................................................................................................... 9
1.1.3.5 Nh ng thu n l i và khó khăn mà Công ty tr i qua trong quá trình ho t đ ng . ......... 11
1.1.3.6 K t qu ho t đ ng kinh doanh c a công ty nh ng năm quaế : ................................... 13
1.2 C c u t ch c c a công ty TNHH Đ u t xây d ng M Phátơ ư ............. 14
1.2.1. S đ c c u t ch c c a công tyơ ơ .......................................................... 14
1.2.2. Ch c năng c a t ng b ph n và png ban ............................................................... 15
PH N II ................................................................................................................. 17
ĐÁNH GIÁ Đ C ĐI M HO T Đ NG KINH DOANH C A CÔNG TY
TNHH Đ U T XÂY D NG M PHÁT Ư .......................................................... 17
2.1. Ho t đ ng s n xu t c a doanh nghi p ..................................................... 17
2.1.1. Hình th c t ch c s n xu t doanh nghi p ................................................................ 17
2.1.2. K t c u s n xu t c a doanh nghi pế ............................................................................ 17
2.2 Ho t đ ng tiêu th và ho t đ ng Marketing ............................................. 24
2.2.1. Các ho t đ ng Marketing c a doanh nghi p . ............................................................. 24
2.2.2 Th c tr ng Marketing trong Công ty đ u t xây d ng M Phát ư ................................... 25
2.2.3.y d ng chi n l c Marketing cho Công ty đ u t y d ng M Phát ế ượ ư ...................... 25
2.4.4. Chi n l c và chính sách phân ph i s n ph m:ế ượ .......................................................... 28
2.3. Công tác lao đ ng ti n l ng ươ ..................................................................... 30
2.3.1 C c u lao đ ng c a doanh nghi p.ơ ............................................................................. 31
2.3.2 Tình hình s d ng lao đ ng và năng su t lao đ ng. ..................................................... 33
3
2.4 Qu n lý v t t và tài s n c đ nh ư ................................................................ 45
2.5 Tình hình tài chính c a doanh nghi p ......................................................... 45
2.5.1 Bang n đôi kê toan.( ) ) ) .................................................................................................... 52
2.5.3 Phân tich kêt qua kinh doanh cua doanh nghiêp năm 2011.) ) ( ( * ......................................... 54
2.5.6 Đanh gia va nhân xet tinh hinh tai chinh cua doanh nghiêp.) ) + * ) + + + ) ( * ......................................... 60
PH N III ................................................................................................................ 63
ĐÁNH GIÁ CHUNG V DOANH NGHI P ..................................................... 63
3.1. Đánh giá chung v các m t qu n tr c a doanh nghi p .......................... 63
3.1.1 Đánh giá và nh n xét các lĩnh v c trong quá trình ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a
công ty. .................................................................................................................................... 63
3.1.2 Nh ng nguyên nhânm nên thành công và nh ng nguyên nhân t o ra nh ng h n ch ế
chong ty ............................................................................................................................. 66
3.1.3 .Đ xu t các gi i pháp tc đ y s n xu t kinh doanh c a công ty. .............................. 68
K T LU N ............................................................................................................ 70
4
PH N I
GI I THI U CHUNG V CÔNG TY TNHH Đ U T XÂY D NG Ư
M PHÁT
1.1. Quá trình hình thành phát tri n c a Công ty TNHH Đ u t xây ư
d ng M Phát
1.1.1. Tên, đ a ch và quy mô ho t đ ng c a Công ty TNHH Đ u t xây d ng M ư
Phát
Trong công cu c xây d ng phát tri n đ t n c ngành XDCB luôn n m ướ
vai trò quan tr ng đ t n c ta trên đ ng phát tri n nên XDCB l i n m vai ướ ườ
trò quan tr ng hn. Công ty TNHH Đ u t xây d ng M Phát cũng đ c thànhơ ư ượ
l p trong nhu c u đó nh m phát tri n xây d ng các c s v t ch t c a đ t n c ơ ướ
Công ty TNHH Đ u t xây d ng M Phát đ c thành l p ngày 15/11/2005 ư ượ
do s k ế ho ch đ u t t nh h ng yên c p gi y phép đăng kinh doanh s ư ư
0900243326,
Tên giao d ch qu c t : M Phát Investment and Construction Company ế
Limited
Đ a ch tr s chính: Đ ng 196, Nhân Hòa, huy n M Hào, t nh H ườ ngư
Yên.
\
5