* Trạm kinh doanh hàng thủy sản: Chuyên mua bán kinh doanh các mặt hàng thuỷ sản để
phục vụ cho nhu cầu trong nước và xuâtú khẩu.
5/ Các yếu tố sản xuất kinh doanh tại Công ty :
5.1/ Tổ chức lao động:
Số lượng và cơ cấu lao động của Công ty được thể hiện như sau :
Bảng cơ cấu lao động
Diển giải 1999 2000 2001
Tổng số
Công nhân sản xuất trực tiếp
Cán bộ quản lý 280
Qua bảng trên ta thấy tổng số lao động biến đổi qua các năm. Điều này có thể hiểu đơn
giản rằng khi Công ty mở rộng sản xuất, đa dạng hóa các mặt hàng thủy sản xuất khẩu thì
lúc đó số lao động sẽ tăng lên tương ứng. Nhưng năm 1999 do phải chịu ảnh hưởng năng
nề của đợt lũ lụt lớn ở miền trung nên tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty cũng bị
trì trệ, từ đó đã có một số lao động xin thôi việc bởi vì trong thời gian này không đánh bắt
và cũng không thu mua được hải sản để phục vụ cho quá trình sản xuất kinh doanh nên
Công ty đã trả lương rất thấp cho công nhân. Do vậy số lượng lao động của năm 1999 đã
giảm xuống rõ rệt so với những năm khác. Nhưng đây chỉ là tạm thời Công ty đã nhanh
chóng khắc phục.
Nhìn chung lực lượng lao động phù hợp với quy mô sản xuất của Công ty. Lực lượng lao
động này chưa ổn định, thường xuyên thay đổi nhưng Công ty rất linh hoạt trong việc bố
trí lực lượng lao động nên không ảnh hưởng đến sản xuất kinh doanh của Công ty.
Mặt khác Công ty cần đòi hỏi một lượng lao động cán bộ quản lý có trình độ, điều này
thể hiện qua bảng cơ cấu lao động theo trình độ sau:
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com
Cơ cấu trình độ lao động
Lao động chia theo trình độ 1999 2000 2001
Tổng Nữ Tổng Nữ Tổng Nữ
-Tiến sĩ, phó tiến sĩ
-Đại học, cao đẳng
-Trung cấp
-Công nhân kỹ thuật
-Lao động khác
Nhìn chung, lao động của Công ty ngày acàng tăng cả về mặt số lượng lẫn chất lượng,
trình độ của người lao động trong Công ty đã có sự chuyển hướng tốt và ngày càng năng
cao, đây chính là một trong những yếu tố quan trọng góp phần vào sự phát triêín của
Công ty. Tuy nhiên so với các doanh nghiệp khác cùng ngành trong nước và trong khu
vực như Công ty thủy sản Miền trung, Công ty xuất nhập khẩu thủy sản... thì còn thua sút
và chưa thực sự phù hợp với tình hình hiện nay. Do đó muốn tiến hành sản xuất được
thuận lợi thì Công ty phải có đầy đủ lực lượng lao động, công nhân có trình độ tay nghề
nhất định đủ đảm bảo cho việc tiến hành sản xuất kinh doanh. Để làm được điều này
Công ty phải tiến hành đào tạo cán bộ có trình độ đại học cao hơn nữa để góp phần quản
lý Công ty có hiệu quả hơn.
5.2/ Cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty:
* Trụ sở chính của Công ty:
Đặt tại khối Tuyên Sơn, phường Hòa Cường, đường 2- 9, có diện tích sử dụng là 8000
m2, địa điểm này tuy không nằm trên mặt tiền nhưng râït thuận lợi cho Công ty trong
việc khai thác và mua bán với khách hàng.
* Hệ thống phân xưởng sản xuất:
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com
Ở các huyện thị thuộc thành phố Đà Nẵng và tỉnh Quãng Nam, trong đó có các phân
xướng như:
- Phân xưởng chế biến đông lạnh và kho dự trữ hàng hóa: toàn bộ có diện tích 3000 m2,
phân xưởng này nằm dọc bờ sông Hàn thuộc phường Hòa Cường rất thuận lợi cho việc
sản xuất và xử lý chất thải, đây là phân xưởng sản xuất chính của Công ty nó được đưa
vào sử dụng năm 1996 với trị giá 1.622.104.000đ. Bao gồm nhà xưởng chếï biến, văn
phòng làm việc, nhà khách, kho bảo quản số 1 và sô ú 2, kho vật tư nhỏ và lớn, nhà vệ
sinh, nhà ăn, nhà xe.
- Phân xưởng sản xuất nước đá, với diện tích là 2000m2, tổng công suất là 2500 cây đá/
1ngày, được đưa vào sử dụng năm 1996 với tổng giá trị 601.674.000đ
- Phân xưởng gỗ đóng tàu, với diện tích 2000m2 được đưa vào sử dụng năm 1999 với trị
giá 137.950.000đ, được đặt tại Xí nghiệp 2, là nơi tiếp nhận mua gỗ và đóng sửa tàu
thuyền.
- Trạm kinh doanh xăng dầu, với diện tích 1000 m2 được đưa vào sử dụng từ năm 1999
có trị giá 42.832.000đ.
- Trạm kinh doanh thu mua hàng thủy sản tươi sống có diện tích 1000 m2, được đưa vào
sử dụng từ 7/99, giá trị ban đầu là 19.550.000đ. Đây là nơi thuận tiện thu mua hải sản
tươi sống của ngư dân đánh bắt và chế biến.
* Máy móc thiết bị, phương tiện vận tải:
Hiện nay, cơ sở vật chất kỹ thuật của Công ty tương đối đủ điều kiện để phục vụ sản xuất
kinh doanh trong quá trình phát triển đi lên, do yêu cầu cung ứng các mặt hàng thủy sản
ngày càng lớn. Công ty đang và tiếp tục hoàn chỉnh, phát triển cơ sở vật chất kỹ thuật của
mình, góp phần làm tốt chủ trương công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước trong thời kỳ
đổi mới này.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com
Bảng 3: Máy Móc Thiết Bị và phương tiện vận tải của Công ty
Tên loại Số lượng Năm sử dụng Công suất Giá trị (đồng)
Tủ đông số 1:
Tủ đông số 2:
Hầm đông số 1:
Hầm đông số 2:
Container :
Máy điều hòa nhiệt độ :
Máy vi tính :
Máy photocopy:
Máy fax :
Hệ thống thiết bị truyền dẫn
Xe Toyota : 1 cái
Tổng cộng 1.281.910.828
IV. Tổ chức công tác kế toán tại Công ty:
1. Tổ chức bộ máy kế toán:
Chức năng nhiệm vụ của mỗi thành viên trong bộ máy kế toán:
Kế toán trưởng:
- Tổ chức công tác kế toán, kiểm tra toàn bộ tình hình thu chi tài chính, kiểm tra và ký
các chứng từ gốc, chứng từ kế toán, kiểm tra việc ghi chép sổ sách hạch toán các nghiệp
vụ kinh tế phát sinh ...
- Tham gia ký kết các hợp đồng kinh tế .
- Xây dựng các kế hoạch tài chính.
- Chỉ đạo công tác hạch toán của các nhân viên
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com
- Tư vấn cho Giám đốc về phương hướng và biện pháp vận dụng các chế độ quản lý kinh
tế - tài chính thích hợp với hoàn cảnh cụ thể của Công ty ... .
Kế toán tổng hợp:
- Thực hiện công tác kế toán chi tiết về tập hợp chi phí và tính giá thành sản phẩm
- Tập hợp các chứng từ kế toán, tổng hợp và ghi sổ kế toán theo định kỳ quy định.
Kế toán tiền mặt, nguyên liệu chính, thành phẩm tiêu thụ, xây dựng cơ bản:
- Thực hiện kế toán thu chi, thanh toán tiền mặt mỗi ngày, vào sổ chi tiết để theo dõi và
đối chiếu.
- Thực hiện công tác kế toán nhập, xuất kho nguyên liệu chính, thành phẩm tình hình tiêu
thụ sản phẩm và doanh thu bán hàng, tính toán các nghĩa vụ phải giao nộp cho nhà nước,
phân phối lợi nhuận doanh nghiệp, lập các chứng từ xuất kho nguyên liệu chính, thành
phẩm và các sổ chi tiết, thẻ chi tiết phục vụ cho việc quản lý đối với các nghiệp vụ kinh
tế phát sinh này.
- Theo dõi, hạch toán kế toán về các hoạt động đầu tư XDCB của Công ty.
Kế toán tiền gởi Ngân hàng, TSCĐ, vật liệu phụ, tiền lương và bảo hiểm:
- Thực hiện các nghiệp vụ kế toán thông qua Ngân hàng, các khoản tiền gởi, việc nộp tiền
vào tài khoản tại ngân hàng, rút tiền gởi ngân hàng về nhập quỹ.
- Thực hiện công tác kế toán nhập, xuất kho vật liệu phụ, công cụ, dụng cụ, tình hình
quản lý, sử dụng công cụ, tình hình phân bổ vào chi phí sản xuất, quản lý doanh nghiệp,
chi phí bán hàng đối với những công cụ, dụng cụ được phân bổ nhiều kỳ
- Theo dõi việc quản lý tăng giảm TSCĐ của Công ty, thực hiện khấu hao TSCĐ để kết
chuyển vào chi phí sản xuất và chi phí quản lý doanh nghiệp, chi phí bán hàng.
- Theo dõi tình hình lao động và tính tiền lương phải trả cho cán bộ quản lý, công nhân
sản xuất trực tiếp, nhân viên bán hàng.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com