Khi nào b n đ c g i là "lãnh ượ
đ o"?
B n mang ch c danh "nhà qu n lý" khi b n nh n công vi c qu n lý. Nh ng ch c danh ư
gì không nói lên r ng b n là ai. B n ch tr thành m t nhà lãnh đ o khi m i ng i g i ườ
b n nh v y. Ch nhân viên c a b n có th trao cho b n danh hi u lãnh đ o. ư
Nói cách khác, t ch c s cho b n chi c mũ c a ế
nhà qu n lý mà m i ng i trong đó bi t chính th c ườ ế
r ng b n là m t nhà qu n lý. Sau đó, nhân viên
c a b n, khi h tin t ng b n, s cho b n danh ưở
hi u lãnh đ o.
Nhi u tác gi và nhi u nhà nghiên c u đã và đang
c g ng xác đ nh và đ nh nghĩa t "lãnh đ o". Đa
s các nghiên c u t p trung vào các đ c đi m lãnh
đ o, thói quen, kh năng, hành vi, phong cách, giá
tr , k năng và đ c tính. Dave Ulrich - m t chuyên
gia t v n qu n lý chia nghiên c u v lãnh đ oư
thành các ph n:
- Các nhà lãnh đ o là ai (giá tr , đ ng c và t ch t ơ
cá nhân).
- Các nhà lãnh đ o bi t gì (ki n th c, k năng và ế ế
kh năng).
- Các nhà lãnh đ o làm gì (hành vi, thói quen,
phong cách và trình đ ).
Có hai đi u d n t i r t nhi u s nh m l n xung
quanh v n đ v lãnh đ o và đ nh nghĩa v lãnh
đ o. Th nh t, nhi u tác gi s d ng nh m l n hai khái ni m lãnh đ o và qu n lý nh th ư
chúng là m t. Th hai, r t nhi u nhà nghiên c u vi c lãnh đ o đã g p nh ng ng i trong v trí ườ
lãnh đ o chính th c c a t ch c (nh giám sát viên, nhà qu n lý, đi u hành c p cao) - và suy ư
lu n r ng vi c lãnh đ o là m t công vi c c a vai trò qu n lý chính th c.
Th c t , lãnh đ o khác và phân bi t v i qu n lý - nó không nh t thi t ph i là m t ph n c a v ế ế
trí qu n lý chính th c.
Lãnh đ o di n ra t t c các c p đ c a t ch c. S t t y u c a vi c lãnh đ o có liên quan ế
đ n vi c t o ra nh ng đi u ki n sau và khuy n khích nh ng ng i khác đi theo:ế ế ườ
- M t s hi u bi t có chia s v môi tr ng. ế ườ
- M t t m nhìn chia s n i chúng ta s đ n ơ ế
- Các giá tr t ch c đ c chia s ượ
- C m giác v quy n l c đ c chia s . ượ
Trong khi ch c năng lãnh đ o là "b c tranh l n", ch c năng qu n lý l i h p h n. Lãnh đ o ơ
đ c mô t là "tìm đ ng", qu n lý là "đi đ ng". Qu n lý có liên quan đ n vi c:ượ ườ ườ ế
- Làm cho m i th đ c th c hi n ượ
- Thông qua m i ng i (t p trung vào m i quan h ). ườ
B t c ai trong t ch c cũng có th tr thành m t nhà lãnh đ o b t lu n v trí bình th ng c a ườ
h là gì. Ví d , khi có ho ho n x y ra trong toà nhà và có m t ng i h ng d n nh ng ng i ườ ướ ườ
khác cách đ thoát ra, ng i đó cũng đ c xem nh m t ng i lãnh đ o. ườ ượ ư ườ
Có m t cách ki m tra nhanh tình tr ng c a b n trong vai trò lãnh đ o. Hãy t h i: "Nhân viên
c a tôi có làm nh ng đi u mà tôi đ ngh h hi n nay cũng nh ngay c khi tôi không còn là ư
qu n lý c a h n a hay không?. N u b n có th th t thà tr l i "có", nghĩa là b n đang r t ế
thu n l i trên con đ ng tr thành m t nhà lãnh đ o. Nh ng câu tr l i trong tr ng h p này ườ ư ườ
s ph n l n là "có th " mà thôi. Nh ng c g ng đ ng lo l ng vì đi u này, con đ ng lãnh đ o ư ườ
là m t con đ ng dài, nh ng đó là con đ ng vinh quang. N u b n e s con đ ng tr thành ườ ư ườ ế ườ
lãnh đ o quá dài và m t quá nhi u th i gian, hãy nh kinh nghi m c a nhà lãnh đ o vĩ đ i
Nelson Mandela - ông đã dành 27 năm trong tù đ tìm cách lãnh đ o đ t n c. ư
Nh ng ng i đ c g i là lãnh đ o vì h làm 4 đi u sau cho chúng ta: ườ ượ
1. H giúp chúng ta hi u v môi tr ng c a chúng ta. Ví d , khi m i th không ho t đ ng ho c ườ
không rõ ràng cho chúng ta, h gi i thích đi u gì đang x y ra trong th c t mà chúng ta có th ế
hi u đ c. ượ
2. H giúp chúng ta đ nh h ng: H có th v ra m t b c tranh v t ng lai t i sáng h n và ướ ươ ươ ơ
giúp chúng ta tin r ng chúng ta có th giành đ c nh ng đi u chúng ta mu n. ượ
3. H cho chúng ta ni m tin vào các giá tr mà quan tr ng v i chúng ta. Làm v y, h làm cho
chúng ta c m th y r ng chúng ta là m t ph n c a t ch c, chia s nh ng giá tr và m c đích
chung.
4. H có th làm cho chúng ta c m th y có quy n l c b ng vi c ho phép chúng ta t do đ a ư
quy t đ nh v cu c s ng, công vi c và t ng lai c a chúng ta. ế ươ
B n th y mình có x ng đáng đ c g i là nhà lãnh đ o hay không? ượ
Nguy t Ánh
Theo buzzle