TRƯỜNG ĐẠI HỌC THƯƠNG MẠI
KHOA KINH T - LUT
KHÓA LUN TT NGHIP
Đề tài:
“NÂNG CAO NĂNG LỰC CNH TRANH CA CÔNG TY C PHN XÂY
DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG VĨNH PHÚC TRÊN TH TRƯỜNG
MIN BC”
NGÀNH ĐÀO TO: KINH T
CHUYÊN NGÀNH: QUN LÝ KINH T
Giáo viên hướng dn Sinh viên thc tp
- H và tên: Nguyn Th Hương Giang - H và tên: Hoàng Đức Long
- B môn: Qun lý kinh tế - Lp: K54F1
HÀ NI, 2021
i
TÓM LƯỢC
Nn kinh tế th trường ngày càng phát trin mnh m với đa dạng nhng ngành
ngh, hàng hóa và dch v. Ngày càng có nhiu các doanh nghip, công ty cung cp các
dch v y dng, đẩy mnh thương mại các sn phm y dng qua kênh truyn thng
cũng ncác kênh online. Chính vì vy, gia các doanh nghip cũng như các công ty
xut hin s cạnh tranh và điều này dn tr thành mt cơ chế vn hành ch yếu ca nn
kinh tế. Nó thúc đẩy phát trin kinh tế, tạo động lc quan trọng để phát huy ngun lc
ca xã hi vào hoạt động kinh doanh hàng hóa, dch v còn thiếu, qua đó nâng cao khả
năng sản xut ca toàn xã hi. T xu hướng đó, nhận thy vic nâng cao cnh tranh
trong mi doanh nghip là rt cn thiết, giúp doanh nghip có s ch động trong sn
xut kinh doanh, tạo đà phát triển chung cho nn kinh tế thương mại.
Qua thi gian thc tp ti Công ty C phn y dựng và Thương mại Thành Công
Vĩnh Phúc, em nhn thấy năng lực cnh tranh ca công ty trên th trường chưa thật s
hiu qu do s ảnh hưởng ca công tác quản lý cũng như đầu tư và điều hành cũng như
nhng hn chế v cách tiếp cn th trường do đối th cnh tranh gây ra. T đó phần nào
dn đến ảnh hưởng ti kh năng cạnh tranh ca công ty trên th trường. Nhn thc đưc
nhng hn chế còn tn ti Công ty C phn y dựng và Thương mi Thành Công
Vĩnh Phúc, khóa lun nghiên cu lý thuyết v cnh tranh và năng lực cnh tranh ca
doanh nghip nhm đưa ra mt s giải pháp đ nâng cao kh năng cạnh tranh cho công
ty, nâng cao uy tín thương hiệu của công ty trên địa bàn tnh nh Phúc cũng như
khu vc min Bc.
ii
LI CẢM ƠN
Để hoàn thành bài khóa lun tt nghip, em đã nhận được s hướng dn, giúp
đỡ và góp ý tn tình ca các thy cô trong Tờng Đại học Thương Mại.
Lời đầu tiên, em xin gi li cm ơn đến quý thy cô đã tn tình dy bo em
trong sut quá trình em hc tp ti Trường Đại học Thương Mại.
Em xin trân trng cm ơn các thy, cô giáo B môn Qun lý kinh tế, Khoa Kinh
tế - Lut, Tờng Đại học Thương Mại đã trang bị và truyn đạt kiến thc cho em trong
sut quá trình nghiên cu, hc tp tại trường.
Đặc biệt, em xin được bày t lòng biết ơn sâu sc đến cô Nguyn Th Hương
Giang đã chu đáo, tận tình giúp đỡ em trong sut quá trình thc tp và hoàn thành bài
thc tp khoá lun tt nghip này.
Đồng thi em xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo Công ty C phn xây dng
Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc cùng tp th anh ch nhân viên trong phòng kinh
doanh ca công ty. Mc dù có nhiu c gng song vi s hn chế kiến thc cũng như
thi gian tiếp cn vi thc tế chưa nhiều, bài lun này không th tránh khi nhng thiếu
sót. Kính mong các thy cô có nhng ý kiến đóng góp để khóa lun hoàn thiện và đạt
kết qu tốt hơn.
Em xin chân thành cm ơn!
Hà Nội, ngày tháng năm 2021
Sinh viên
Long
Hoàng Đức Long
iii
MC LC
TÓM LƯỢC ..................................................................................................................... i
LI CẢM ƠN ................................................................................................................. ii
DANH MC BNG ...................................................................................................... vi
DANH MC VIT TT ............................................................................................. viii
LI M ĐẦU ................................................................................................................. 1
1. Tính cp thiết của đề tài. .................................................................................... 1
2. Tng quan các công trình nghiên cu liên quan .............................................. 2
3. Đối tượng, mc tiêu và nhim v nghiên cu ................................................... 3
3.1. Đối tượng nghiên cu .............................................................................................. 3
3.2. Mc tiêu nghiên cu ................................................................................................. 3
4. Phm vi nghiên cu .......................................................................................... 4
4.1. Phm vi ni dung ..................................................................................................... 4
4.2. Phm vi không gian .................................................................................................. 4
4.3. Phm vi thi gian ..................................................................................................... 4
5. Phương pháp nghiên cứu .......................................................................................... 4
6. Kết cu khóa lun tt nghip ................................................................................... 6
CHƯƠNG 1: MỘT S LÝ LUẬN CƠ BẢN V NÂNG CAO NĂNG LỰC CNH
TRANH CA DOANH NGHIP .................................................................................. 7
1.1. Mt s khái nim bản liên quan đến vn đ nghiên cu ............................... 7
1.1.1. Khái nim v cnh tranh ...................................................................................... 7
1.1.2 Khái nim v năng lực cnh tranh ca doanh nghip ........................................ 7
1.1.3 Khái nim v nâng cao năng lực cnh tranh ca doanh nghip ........................ 8
1.2. Mt s lý thuyết v nâng cao năng lực cnh tranh ca doanh nghip .............. 9
1.2.1. Vai trò nâng cao năng lực cnh tranh ca doanh nghip ................................. 9
1.2.2. Các nhân t ảnh hưng tới nâng cao năng lực cnh tranh ca doanh nghip ..... 10
1.2.2.1. Nhân t ch quan ............................................................................................. 10
1.2.2.2. Nhân t khách quan ......................................................................................... 11
1.3. Nguyên tc, chính sách và ch tiêu nâng cao năng lực cnh tranh ca doanh
nghip ........................................................................................................................... 12
1.3.1. Nguyên tắc nâng cao năng lực cnh tranh ca doanh nghip ............................. 12
1.3.2. Ch tiêu v nâng cao năng lực cnh tranh ca doanh nghip .............................. 13
1.3.2.1. Nhóm ch tiêu định lượng ................................................................................. 13
iv
1.3.2.2. Nhóm ch tiêu định tính .................................................................................... 15
1.4. Mt s nhóm gii pháp nhằm nâng cao năng lực cnh tranh ca doanh
nghip.................... ....................................................................................................... 16
1.4.1. Gii pháp v hàng hóa ......................................................................................... 16
1.4.2. Gii pháp v giá c hàng hóa, dch v ................................................................. 17
1.4.3. Gii pháp v dch v sau bán............................................................................... 17
1.4.4. Gii pháp v chính sách xúc tiến ......................................................................... 18
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG NÂNG CAO NĂNG LỰC CNH TRANH CA
CÔNG TY C PHN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI THÀNH CÔNG VĨNH
PHÚC TRÊN TH TRƯỜNG MIN BC .................................................................. 19
2.1. Tng quan tình hình và các nhân t nh ng đến năng lc cnh tranh ca
Công ty C phn xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc. ................... 19
2.1.1. Tng quan tình hình kinh doanh ca Công ty C phn xây dng và Thương mại
Thành Công Vĩnh Phúc ................................................................................................. 19
2.1.2. Các nhân t bên trong ảnh hưởng đến năng lực cnh tranh ca Công ty C phn
y dng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc. ...................................................... 21
2.1.3. Các nhân t bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cnh tranh ca Công ty C phn
y dng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc. ...................................................... 25
2.2. Phân tích thc trng năng lc cnh tranh ca Công ty C phn xây dng và
Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc trên thị trường min Bắc giai đoạn 2018
T6/2021 ......................................................................................................................... 27
2.2.1.Thc trạng năng lực cnh tranh ca Công ty C phn xây dựng và Thương mại
Thành Công Vĩnh Phúc theo nhóm chỉ tiêu định lượng ............................................... 27
2.2.2. Thc trạng năng lực cnh tranh ca Công ty C phn xây dựng và Thương mại
Thành Công Vĩnh Phúc theo nhóm chỉ tiêu định tính................................................... 31
2.3. Các kết lun và phát hin qua nghiên cu đ tài .............................................. 33
2.3.1. Nhng thành công ............................................................................................... 33
2.3.2. Nhng hn chế và nguyên nhân .......................................................................... 33
CHƯƠNG 3: CÁC ĐỀ XUT VÀ KIN NGH NHẰM NÂNG CAO NĂNG LỰC
CNH TRANH CA CÔNG TY C PHN XÂY DỰNG VÀ THƯƠNG MẠI
THÀNH CÔNG VĨNH PHÚC ...................................................................................... 36
3.1. Quan đim và đnh hướng nâng cao năng lực cnh tranh ca Công ty C phn
xây dựng và Thương mại Thành Công Vĩnh Phúc trên th trường min Bc ...... 36