M C L C
DANH M C CH VI T T T
STT Kí hi uGi i thích
1 MTKD Môi tr ng kinh doanhườ
2 DN Doanh nghi p
3 CTCP Công ty c ph n
4 HĐQT H i đng qu n tr
5 CTTNHH Công ty trách nhi m h u h n
6 IOT Internet of Things (Internet v n v t)
7 MBA Master of Business Administration
(Th c sĩ qu n tr kinh doanh )
8 NVL Nguyên v t li u
9 SPM S n ph m m i
10 SPXD S n ph m xây d ng
1
DANH M C B NG BI U
DANH M C HÌNH V
2
L I M ĐU
N n kinh t Vi t Nam đang ngày càng h i nh p v i n n kinh t trong khu v c và ế ế
th gi i, môi tr ng kinh doanh c a các doanh nghi p đc m r ng h n song sế ườ ượ ơ
c nh tranh ngày càng tr nên kh c li t, đc bi t v i s di n bi n khó l ng c a d ch ế ườ
b nh Covid-19. Đi u này v a t o c h i đng th i cũng ch a đng nhi u nguy c đe ơ ơ
3
d a s phát tri n c a doanh nghi p. Vì v y m t doanh nghi p mu n t n t i xong v n
ch a đ, mà nó c n ph i phát tri n và liên t c phát tri n không ng ng.ư
Hi n nay kinh t n c ta đang h i nh p vào kinh t khu v c và th gi i, bên c nh ế ướ ế ế
nh ng thu n l i c a s m c a n n kinh t thì chúng ta ph i đi di n v i không ít ế
khó khăn t bên ngoài khi hàng hóa c a th tr ng n c ngoài xâm nh p vào th ườ ướ
tr ng n c ta d n đn vi c hàng hóa ngày càng c nh tranh gay g t. Tr c tình hìnhườ ư ế ướ
đó đt ra cho các công ty gi i pháp t t h n đ v t lên chi m u th th tr ng và ơ ượ ế ư ế ườ
kinh doanh đt hi u qu cao nh t. V n đ xem xét, nhìn nh n, đánh giá chi n l c ế ượ
kinh doanh cho các công ty h n bao gi h t càng tr nên quan tr ng và c p thi t. M tơ ế ế
chi n l c kinh doanh hoàn h o quy t đnh s t n t i và thành công c a công ty vì nóế ượ ế
đem đn s năng đng, linh ho t trong kinh doanh cùng kh năng n m b t chi m lĩnhế ế
th tr ng trong và ngoài n c. ườ ướ
Trong th i gian nghiên c u tìm hi u v ho t đng s a ch a, xây d ng c a công ty
c ph n giao thông Bình Nguyên trong nh ng năm g n đây, chúng em nh n th y công
tác qu n lí gi vai trò quan tr ng và là công tác đc quan tâm th ng xuyên. Tuy ượ ườ
nhiên trong môi tr ng kinh doanh ngày càng năng đng và đa d ng, s c nh tranhườ
gi a trong và ngoài n c càng gay g t thì vi c l a ch n và xây d ng chi n l c s n ướ ế ượ
xu t kinh doanh là y u t s ng còn, quy t đnh s thành công hay th t b i c a công ty. ế ế
Chính vì đi u đó chúng em quy t đnh ch n đ tài: ế Phân tích và đánh giá chi nế
l c kinh doanh c a Công ty c ph n giao thông Bình Nguyên”ượ , v i mong mu n
dùng ki n th c đã đc ti p thu t nhà tr ng đng th i k t h p v i th c ti n ho tế ượ ế ườ ế
đng c a công ty đ đánh giá chi n l c và hình thành nên gi i pháp giúp công ty ho t ế ượ
đng t t h n trong giai đo n m i. ơ
1. M c tiêu nghiên c u
1.1. M c tiêu nghiên c u t ng quát
Nghiên c u, tìm hi u, đánh giá và đ xu t các gi i pháp nh m góp ph n hoàn thi n
công tác xây d ng chi n l c s d ng v t t c a công ty c ph n giao thông Bình ế ượ ư
Nguyên trong th i gian t i.
4
1.2. M c tiêu nghiên c u c th
- Gi i thi u khái quát v công ty
- Phân tích tình hình ho t đông s n xu t, xây d ng, s d ng v t t c a Công ty. ư
- Phân tích nguyên nhân thành công và các h n ch trong vi c s d ng chi n l c ế ế ượ
c a công ty.
- Đ xu t các gi i pháp hoàn thi n công tác xây d ng đánh giá chi n l c kinh ế ượ
doanh c a công ty trong giai đo n t i .
1.3. Đi t ng và ph m vi nghiên c u ượ
1.3.1. Đi t ng nghiên c u ượ
Đi t ng nghiên c u là toàn b các ho t đng xây d ng c a công ty, cán b , k ượ
s , công nhân các phòng ban b ph n kinh doanh trong doanh nghi p.ư
1.3.2. Ph m vi nghiên c u
Ph m vi nghiên c u là v n đ phân tích và đánh giá chi n l c kinh doanh c a công ế ượ
ty c ph n giao thông Bình Nguyên giai đo n 2018- 2020 t i công ty c ph n giao
thông Bình Nguyên có tr s t i S 89 t 1A, Ph ng Tân L p, Thành ph Thái ườ
Nguyên, T nh Thái Nguyên.
1.4. D ki n k t qu nghiên c u ế ế
- Đa ra đi m m nh, đi m y u c a công ty đ t ng b c phát huy đi m m nh vàư ế ướ
kh c ph c đi m y u. ế
- Nâng cao tính n đnh và năng đng c a doanh nghi p.
- T o kh năng nâng cao thu nh p cho ng i lao đng. ườ
- K t qu cu i cùng s đt đc là: công vi c kinh doanh s tăng tr ng, hi u quế ượ ưở
và b n v ng.
2. T ng quan lý thuy t ế
2.1. M t s khái ni m c b n v qu n tr chi n l c ơ ế ư
5