Kh i nghi p b ng s n ph m m i: nh ng sai l m c n tránhở ệ ằ ả ẩ ớ ữ ầ ầ
Không ph i ai cũng có kinh nghi m trong vi c sáng t o ra m t s n ph m m i hayả ệ ệ ạ ộ ả ẩ ớ
kh i x ng m t lĩnh v c kinh doanh m i, chuyên v p ph i nh ng sai l m trongở ướ ộ ự ớ ấ ả ữ ầ
quá trình kh i nghi p theo con đ ng đó không ph i hãn h u, nh ng hoàn toànở ệ ườ ả ữ ư
có th tránh n u bi t đ phòng…ể ế ế ề
Có c nh ng sai l m nh l n nh ng sai l m nghiêm tr ng t i n i có th pháả ữ ầ ỏ ẫ ữ ầ ọ ớ ỗ ể
h ng m i n l c, làm t n th t l n v ti n b c và m t đi s t tin c a ng iỏ ọ ỗ ự ổ ấ ớ ề ề ạ ấ ư ự ủ ườ
kh i nghi p. Đó là nh ng sai l m, thi u sót ph bi n d i đây.ở ệ ữ ầ ế ổ ế ướ
1- Kỳ v ng vào nh ng k t qu không th c t . ọ ữ ế ả ự ế
Nhi u ng i nghĩ ráng sáng t o ra m t s n ph m hay d ch v m i là m t conề ườ ạ ộ ả ẩ ị ụ ớ ộ
đ ng làm giàu nhanh nh t. Th c t thì là m t suy nghi đ y mao hi m, b i lườ ấ ự ế ộ ẩ ể ở ẽ
vi c t o ra m t s n ph m hay m t d ch v m i là m t quá trình khó khăn và khóệ ạ ộ ả ẩ ộ ị ụ ớ ộ
ai có th tr thành tri u phú ngay t b c kh i đ u. Hi n nhiên, v i nh ng ýể ở ệ ừ ướ ở ầ ể ớ ữ
t ng m i, b n s có c h i ki m ra ti n và khi nh ng ý t ng đó đ c phátưở ớ ạ ẽ ơ ộ ế ế ữ ưở ượ
tri n, b n s tr nên giàu có. Tuy nhiên, đi u quan tr ng là n u mu n kh iể ạ ẽ ở ề ọ ế ố ở
nghi p thành công bâng con đ ng sáng t o, b n ph i đánh giá đúng nh ngệ ườ ạ ạ ả ữ
ngu n l c mình đang có (ki n th c, kinh nghi m, ti n b c), đo l ng s c m nhồ ự ế ứ ệ ề ạ ườ ứ ạ
c a đ ng c khi n mình d n thân vào lĩnh v c m i và th i gian mà mình có thủ ộ ơ ế ấ ự ớ ờ ể
s n sàng b ra đ phát tri n ý t ng m i. Sau đó, b n c n xây d ng m t kẵ ở ể ể ưở ớ ạ ầ ự ộ ế
ho ch kh thi phù h p v i nh ng y u t nói trên.ạ ả ợ ớ ữ ế ố
2 - Không nghiên c u th tr ng s m.ứ ị ườ ớ
N u có m t ý t ng l n và tin ch c r ng m i ng i s c vũ cho ý t ng đó,ế ọ ưở ớ ắ ằ ọ ườ ẽ ổ ưở
b n có th b ra nhi u ti n đ bi n ý t ng đó thành hi n th c b ng cách xâyạ ể ỏ ề ề ể ế ưở ệ ự ằ
d ng m t mô hình kinh doanh mình làm ra nh ng s n ph m m âu, phát tri n m tự ộ ữ ả ẩ ẫ ể ộ
k ho ch kinh doanh, thu m n các nhà t v n, các lu t s . Tr ng h p ai quáế ạ ế ướ ư ấ ậ ư ườ ợ
say s a v i ý t ng c a mình mà không bi t r ng th tr ng đã t n t i m t s nư ớ ưở ủ ế ằ ị ườ ồ ạ ộ ả
ph m hay d ch v t ng t thì đã đ u t không đúng h ng.ẩ ị ụ ươ ự ầ ư ướ
Đ kh c ph c tình tr ng trên, b n ph i th c hi n nghiên c u th tr ng ngay khiể ắ ụ ạ ạ ả ự ệ ứ ị ườ
v a n y ra ý t ng m i. Có th tìm hi u th c t t các c a hàng, xem cácừ ả ưở ớ ể ế ự ế ừ ử
catologue c a các Công ty, tìm thông tin trên Internet. Đôi khi ch c n 10 phút trênủ ỉ ầ
Internet là b n đã có th xác đ nh đ c s n ph m hay d ch v do mình v a nghĩạ ể ị ượ ả ẩ ị ụ ừ
ra có th t s m i hay không. ậ ự ớ
N u s n ph m hay d ch v do b n nghĩ ra ch t ng t v i nh ng gì đang có s nế ả ẩ ị ụ ạ ỉ ươ ự ớ ữ ẵ
trên th tr ng ch không ph i gi ng hoàn toàn, b n v n còn c h i đ phát tri nị ườ ứ ả ố ạ ẫ ơ ộ ể ể
ý t ng đó xa h n. V n đ là ph i khách quan tìm hi u t t c nh ng đ c đi mưở ơ ấ ề ả ể ấ ả ữ ặ ể
c a s n ph m do mình nghĩ ra và so sánh k v i các s n ph m có trên th tr ngủ ả ẩ ỹ ớ ả ẩ ị ườ
đ h i đ đi u ki n đ m b o cho nó t n t i đ lâu trên th tr ng t khi đ cể ộ ủ ề ệ ả ả ồ ạ ủ ị ườ ừ ượ
tung ra.
3 - Cho r ng s n ph m ho c d ch v m i s đ c khách hàng quan tâm,ằ ả ẩ ặ ị ụ ớ ẽ ượ
đón nh n.ậ
Ngay c khi đã nghiên c u th tr ng, bi t đ c s n ph m m i c a mình khácả ứ ị ườ ế ượ ả ẩ ớ ủ
v i các s n ph m đang có thì cũng không th k t lu n ngay r ng khách hàng sớ ả ẩ ể ế ậ ằ ẽ
thích s n ph m m i đó. B n ph i ti p t c nghiên c u th tr ng đ tìm hi uả ẩ ớ ạ ả ế ụ ứ ị ườ ể ể
khách hàng th t s nghĩ gì v s n ph m m i và h có s n sàng mua nó hayậ ự ề ả ẩ ớ ọ ẵ
không.Ph i th c hi n nghiên c u th tr ng m t cách nghiêm túc.ả ự ệ ứ ị ườ ộ
4- Đ u t t t c ti n b c đ l y b ng ch ng nh n cho s n ph m m i.ầ ư ấ ả ề ạ ể ấ ằ ứ ậ ả ẩ ớ
B ng sáng ch là m t tài s n có giá tr , nh ng nó không ph i là t t c đ làm choằ ế ộ ả ị ư ả ấ ả ể
m t s n ph m m i đ ng v ng đ c trên th tr ng. T t nh t là không nên nghĩộ ả ẩ ớ ứ ữ ượ ị ườ ố ấ
ngay đ n vi c ph i l y đ c m t t m b ng sáng ch khi v a thi t k ra m tế ệ ả ấ ượ ộ ấ ằ ế ừ ế ế ộ
s n ph m m i, vì vi c này th ng t n th i gian và tiên b c. Đi u quan trong h nả ẩ ớ ệ ườ ố ờ ạ ề ơ
là nên nghĩ xem ý t ng m i, s n ph m m i có đ c th tr ng ch p nh n hayưở ớ ả ẩ ớ ượ ị ườ ấ ậ
không. Th c t cho th y, ch có 2% - 3% s ý t ng đ c c p b ng trên th gi iự ế ấ ỉ ố ưở ượ ấ ằ ế ớ
đ c bi n thành hi n th c. Ng c lai, có r t nhi u s n ph m v n đang “s ngượ ế ệ ự ượ ấ ề ả ẩ ẫ ố
kh e” trên th tr ng nh ng ch ng h có t m b ng sáng ch nào.ỏ ị ườ ư ẳ ề ấ ằ ế
5- Thi u s nh y bén và nh ng k năng nh t đ nhế ự ạ ữ ỹ ấ ị
Nhi u ng i tin r ng, thành công c a m t s n ph m đ c b t đ u và k t thúcề ườ ằ ủ ộ ả ẩ ượ ắ ầ ế
b ng m t ý t ng l n. Trên th c t , ý t ng ch góp m t ph n nh sáng t o nênằ ộ ưở ớ ự ế ưở ỉ ộ ầ ỏ ạ
thành công. M t doanh nhân có th có r t nhi u ý t ng, nh ng anh ta có thànhộ ể ấ ề ưở ư
công hay không là nh có s nh y bén trong vi c sàng l c các ý t ng có đ cờ ự ạ ệ ọ ưở ượ
đ ch n ra nh ng ý t ng kh thi, làm ra nh ng s n ph m mà th tr ng c n.ể ọ ữ ưở ả ữ ả ẩ ị ườ ầ
Trong tr ng h p b n thành l p m t Công ty đ bi n ý t ng c a mình thànhườ ợ ạ ậ ộ ể ế ưở ủ
hi n th c thì đó m i ch là b c kh i đ u. Đ doanh nghi p ho t đ ng thànhệ ự ớ ỉ ướ ở ầ ể ệ ạ ộ
công, b n ph i bieté cách qu n lý các công vi c s n xu t, bán hàng, ti p th , tàiạ ả ả ệ ả ấ ế ị
chính, nhân s …ự