Làm vic trong môi trường “âm thnh”
Môi trường làm vic nhiu n gii thường có s đố k, soi mó
Bn là mt ph n, và do đặc tính ngh nghip, bn bước chân vào môi
trường mà đồng nghip cũng toàn là phái đẹp. Làm sao để hòa nhp nhanh
trong môi trường “âm thnh” đó mà tránh được nhng va vp không hay ca
đàn bà?
Ch khoe khoang
Bn xinh đẹp, quyến rũđang có hàng tá nhng anh chàng hào hoa xin
chết? Bn tài năng, tháo vát, gii giang và luôn được sếp cũ hết lòng khen
ngi? Bn s hu ngôi nhà trong mơ vi đầy đủ tin nghi? Bn luôn xài đồ
hàng hiu và ăn ung nhng nơi sang trng, đắt đỏ? Bn thao thao k mi
chuyn vi hy vng nhng đồng nghip mi s ngưỡng m, kính n mình.
Không cn nói ra thì dn dn mi người cũng s biết mà. Khiêm tn luôn có
ích nht là vi nhng nhân viên mi, đang còn trong giai đon th vic như
bn. Nó s tránh cho bn được ánh nhìn soi mói, ghen ghét, đố k ca nhng
đồng nghip không thin cm. Hơn na, bn mi đưc tuyn dng, nên chú
tâm đến năng sut, cht lượng công vic và gi khong cách đúng mc, hòa
nhã vi mi người.
Không a dua
Bui hp đầu tiên, c phòng thng nht tham gia tho lun v mt vn đề
nào đó, vì s sai bn li ngi khi đưa ra ý kiến ca riêng mình, ch ngi im
thin thít. Hoc bn a dua theo s đông bng cách đồng tình vi nhng gii
pháp, đề xut ca nhng đồng nghip trước đó dù trong đầu bn đang có sn
mt vài ý tưởng hay ho.
Hãy nh đây là cơ hi để bn chng t năng lc và s nhit tình ca mình
vi công vic mi. V li nếu c s sai thì s chng bao gi bn tiến b lên
được. Mnh dn đưa ra ý kiến cá nhân mình. Điu này va giúp bn ghi
đim trong mt sếp va giúp bn nhanh chóng hòa nhp vi mi người.
Nếu chng may trong công ty chia bè kết phái, điu bn cn làm duy nht là
im lng và mm cười, đừng theo người này nói xu người kia nhé.
Chuyn mc
Hãy gi ý t khi ăn mc. Đừng nghĩ bn sut ngày làm bn vi cái máy tính
đồng nghip toàn cùng phái như mình mà qun áo, đầu tóc lôi thôi, tnh
toàng, sao cũng được. Có th ch bn làm không nht thiết bt buc nhân
viên phi đồng phc đóng b chnh t, bn hãy quan sát mi người xung
quanh để tìm ra gu thi trang phù hp vi môi trường mi.
Nhưng cũng tuyt đối không nên mc quá lòe lot, h hang hay gi cm
quá; khiến nhng nhân viên cũ “nga mt”.
Được lòng sếp
S rt nguy him nếu bn được lòng sếp ln là mt đáng mày râu. Sếp ln
không trc tiếp qun lý bn mà ch nghe báo cáo kết qu công vic t sếp
nh hơn. Cho nên, nếu bn mi vào mà đã được ngi khen, ch ngo mn,
t đắc nhé. Công vic ca bn mi ch bt đầu, còn bao khó khăn đang ch
phía trước.
Chu khó hc hi thêm nhng đồng nghip đi trước bng thái độ khiêm tn,
chu khó. Không ai mun b nhân viên mi qua mt. Vì vy, mt vài li
khen chưa th đo chun xác tài năng ca bn. Nếu b đồng nghip ty chay,
giai đon ti ca bn s vô vàn gian khó đấy.
Tuân theo mt s quy tc bt thành văn
S có mt s quy tc chung không có trong hp đồng được ch em t nguyn
áp dng cho tt thy mi người mà bn phi chú ý hoc hi nhng đồng
nghip khác mi biết được. Ví d: Nhân viên nào được nhn tháng lương
đầu tiên, được thưởng hay có đồ mi phi khao... Vui v tham gia nếu bn
mun được mi người yêu quý và chia s vi mình.