
1
A.PhÇn më ®Çu:………………………………………….2
B.néi dung:
Ch¬ng 1:
Lý luËn c¬ b¶n vÒ lîi Ých Kinh tÕ
1.1.B¶n chÊt ®Æc trng c¬ b¶n cña lîi Ých kinh tÕ………………..3
1.1.1. Lîi Ých kinh tÕ……………………………………………3
1.1.2. Vai trß cña lîi Ých kinh tÕ………………………………..4
1.2.C¸c c¬ cÊu kinh tÕ trong c¸c thµnh phÇn kinh tÕ ë níc ta….5
1.3. Lîi Ých kinh tÕ vµ vÊn ®Ò ph¸t triÓn céng ®ång trong giai ®o¹n ph¸t
triÓn hiÖn nay…………………………………………… ..11
1.3.1. Quan hÖ gi÷a lîi Ých kinh tÕ vµ lîi Ých v¨n ho¸ x· héi…12
1.3.2. Lîi Ých kinh tÕ vµ c¸c vÊn ®Ò chÝnh s¸ch x· héi……….13
1.3.3. Lîi Ých kinh tÕ vµ vÊn ®Ò m«i trêng sèng…………….15
ch¬ng 2:
C¸c h×nh thøc
ph©n phèi thu nhËp ë ViÖt Nam
…
2.1.B¶n chÊt vµ vai trß cña ph©n phèi…………………………….20
2.1.1. Ph©n phèi lµ mét kh©u cña qu¸ tr×nh t¸i s¶n xuÊt………..20
2.1.2. Ph©n phèi lµ mét mÆt cña quan hÖ s¶n xuÊt……………...21
2. 2. C¸c h×nh th¸i ph©n phèi thu nhËp ………………………….23
2.2.1. TÝnh tÊt yÕu kh¸ch quan cña sù tån t¹i nhiÒu h×nh thøc ph©n
phèi………………………………………………………………23
2.2.2. C¸c h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp ……………………….24
a. Ph©n phèi theo lao ®éng…………………………………..24
b. C¸c h×nh thøc ph©n phèi kh¸c nhau………………………27
c. Ph©n phèi th«ng qua phóc lîi tËp thÓ ,phóc lîi x· héi……28
d. Ph©n phèi theo vèn vµ tµi s¶n…………………………….29
2.3. Tõng bíc thùc hiÖn c«ng b»ng trong ph©n phèi thu nhËp…30
2.3.1. Ph¸t triÓn m¹nh mÏ lùc lîng s¶n xuÊt…………………..30
2.3.2. TiÕp tôc hoµn thiÖn chÝnh s¸ch tiÒn c«ng, tiÒn l¬ng, chèng chñ
nghÜa b×nh qu©n ,thu nhËp bÊt hîp lý bÊt chÝnh……………..31
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

2
2.3.3. §iÒu tiÕt thu nhËp d©n c, h¹n chÕ sù chªnh lÖch qu¸ ®¸ng vÒ thu
nhËp………………………………………………………31
2.3.4. KhuyÕn khÝch lµm giµu hîp ph¸p ®i ®«i víi xo¸ ®ãi gi¶m
nghÌo…………………………………………………………….32
C.KÕt luËn…………………………………………………..34
D.Tµi liÖu tham kh¶o…………………………………..35
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

3
Më ®Çu
NghÞ quyÕt ®¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VII mét lÇn n÷a kh¼ng
®Þnh sù kiªn tr× chÝnh s¸ch ®æi míi cña §¶ng vµ Nhµ níc, vµ ®Ò ra chÝnh
s¸ch: C«ng nghiÖp ho¸ vµ hiÖn ®¹i ho¸ ®Ó ®a níc ta nhanh chãng trë thµnh
mét níc cã nÒn kinh tÕ ph¸t triÓn ngay trong thËp kû ®Çu cña thÕ kû XXI.
NÒn kinh tÕ níc ta ®· chuyÓn ®æi dÇn dÇn tõ nÒn kinh tÕ tËp trung quan liªu
bao cÊp sang nÒn kinh tÕ hµng ho¸ nhiÒu thµnh phÇn, më cöa, vËn hµnh theo
c¬ chÕ thÞ trêng cã sù ®iÒu tiÕt qu¶n lý cña Nhµ níc.
Khi níc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕ thÞ trêng, x©y dùng nÒn c«ng
nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ th× vÊn ®Ò næi lªn kh«ng chØ ë níc ta mµ ë c¶ c¸c
níc ®ang ph¸t triÓn lµ t×nh tr¹ng c¬ së h¹ tÇng kÐm, thiÕu kinh nghiÖm, tr×nh
®é ®éi ngò c¸n bé c«ng nh©n viªn cha cao. V× thÕ, cïng mét lóc chóng ta
ph¶i b¾t tay vµo gi¶i quyÕt nhiÒu vÊn ®Ò cÊp b¸ch th× míi ®¸p øng kÞp thêi víi
yªu cÇu ®Æt ra.
§Æc biÖt vÊn ®Ò vÒ lîi Ých kinh tÕ lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò kinh tÕ lín
cña Nhµ níc mµ ®¹i héi §¶ng toµn quèc lÇn thø VII ®· ®Ò ra cho giai ®o¹n
ph¸t triÓn kinh tÕ níc ta hiÖn nay.
ViÖt Nam trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ tõ c¬ chÕ kÕ ho¹ch ho¸
tËp trung sang c¬ chÕ thÞ trêng cã sù qu¶n lý cña Nhµ níc theo ®Þnh híng
x· héi chñ nghÜa, trong ®iÒu kiÖn ®ã nhiÒu lo¹i h×nh Doanh nghiÖp , nhiÒu lo¹i
h×nh kinh tÕ cïng tån t¹i, cïng tham gia ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó
tån t¹i trong c¬ chÕ míi víi sù c¹nh tranh khèc liÖt, ®ßi hái ho¹t ®éng kinh
doanh nãi chung, th× lîi Ých kinh tÕ cña c¸c doanh nghiÖp nãi riªng vµ lîi Ých
cña toµn x· héi nãi chung lu«n ®îc quan t©m hµng ®Çu.
Bªn c¹nh nh÷ng thµnh c«ng, tiÕn bé cña mét sè Doanh nghiÖp th× cßn
kh«ng Ýt nh÷ng Doanh nghiÖp hiÖu qu¶ kinh doanh thÊp dÉn ®Õn nguy c¬ sa
sót, kh«ng ®øng næi trong c¬ chÕ thÞ trêng, ph¶i s¸t nhËp, ph¸ s¶n hoÆc gi¶i
thÓ. MÆt kh¸c t×nh tr¹ng ho¹t ®éng kinh doanh nãi chung gÆp rÊt nhiÒu khã
kh¨n lóng tóng vµ bÞ ®éng khi chuyÓn sang c¬ chÕ míi, cha t×m ra ®îc c¸c
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

4
gi¶i ph¸p h÷u hiÖu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña m×nh. Ngoµi ra, khi
chuyÓn sang c¬ chÕ thÞ trêng, viÖc xem xÐt ®¸nh gi¸, ph©n tÝch hiÖu qu¶ kinh
doanh cña c¸c Doanh nghiÖp cha ®îc chó ý ®óng møc, nhiÒu Doanh nghiÖp
cßn cha ®ñ tiªu chuÈn ®Ó ®¸nh gi¸, c¸c gi¶i ph¸p cho viÖc ®Èy m¹nh kinh
doanh .
NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña vÊn ®Ò hiÖu qu¶ trong viÖc ®¸nh gi¸,
ph©n tÝch kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh, th× ta cã thÓ th«ng qua nh÷ng h×nh
thøc ph©n phèi thu nhËp cña doanh nghiÖp ®ã. Do ®ã t«i ®· chän ®Ò tµi: “Lîi
Ých kinh tÕ vµ c¸c h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp ë ViÖt Nam hiÖn nay”
lµm ®Ò tµi cho bµi nghiªn cøu khoa häc cña m×nh vµ hy väng ®ãng gãp mét
phÇn c«ng søc nhá vµo lý luËn vµ ph¬ng ph¸p x©y dùng ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶
kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay cña
ViÖt Nam.
-Môc tiªu nghiªn cøu: nh»m chØ ra cho ngêi ®äc hiÓu râ ®îc thÕ nµo
lµ lîi Ých kinh tÕ nãi chung. Tõ ®ã th«ng qua lý luËn chØ ra r»ng tÝnh tÊt yÕu
cho c¸c doanh nghiÖp lµ ph¶i quan t©m ®Õn lîi Ých kinh tÕ. Mµ tríc hÕt vµ s¸t
thùc nhÊt lµ h×nh thøc ph©n phèi thu nhËp hîp lý.
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

5
Ch¬ng 1
Lý LuËn c¬ b¶n vÒ lîi Ých kinh tÕ
1.1.B¶n chÊt ,®¨c trng c¬ b¶n cña lîi Ých kinh tÕ
1.1.1.Lîi Ých kinh tÕ:
Ngay tõ khi míi xuÊt hiÖn,con ngêi ®· tiÕn hµnh c¸c ho¹t déng kinh
tÕ ho¹t ®éng kinh tÕ lu«n gi÷ vai trß trung t©m trong mäi ho¹t ®éng x· héi vµ
nã lµ c¬ së cho c¸c ho¹t ®éng kh¸c.Trong ho¹t ®éng kinh tÕ,con ngêi lu«n cã
®éng c¬ nhÊt ®Þnh.§éng c¬ thóc ®Èycon ngêi hµnh ®éng.Møc ®é hµnh ®éng
m¹nh hay yÕu tuú thuéc vµo møc ®é chÝn muåi cña ®éng c¬- tuú thuéc vµo
nhËn thøc vµ thùc hiÖn lîi Ých cña hä.Lîi Ých kinh tÕ vµ ph©n phèi thu nhËp lµ
nh÷ng vÊn ®Ò réng lín liªn quan ®Õn c¸c ho¹t ®éng kinh tÕ,v¨n ho¸,x· héi cña
nhµ níc vµ nh©n d©n lao ®éng,trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë
níc ta.ChÝnh v× thÕ mµ em chän ®Ò tµi:Lîi Ých kinh tÕ vµ ph©n phèi thu nhËp
trong thêi kú qu¸ ®é lªn chñ nghÜa x· héi ë ViÖt Nam.
Lîi Ých lµ g×?Theo C.M¸c th× ph¹m trï lîi Ých, Ých lîi , cã lîi ®îc sö
dông nh lµ cïng nghÜa vµ cã thÓ thay thÕ nhau.Lîi Ých kh«ng ph¶i lµ c¸i g×
trõu tîng vµ cã tÝnh chÊt chñ quan,mµ c¬ së cña lîi Ých lµ nhu cÇu kh¸ch
quan cña con ngêi .Con ngêi cã nhiÒu lo¹i nhu cÇu(vËt chÊt,chÝnh trÞ,v¨n
ho¸), do ®ã cã nhiÒu lo¹i lîi Ých(lîi Ých kinh tÕ ,lîi Ých chÝnh trÞ,lîi Ých v¨n
ho¸,tinh thÇn)
Lîi Ých kinh tÕ lµ mét ph¹m trï kinh tÕ kh¸ch quan,nã xuÊt hiÖn trong
nh÷ng ®iÒu kiÖn tån t¹i lµ mèi quan hÖ x· héi nh»m thùc hiÖn nhu cÇu kinh tÕ
cña c¸c chñ thÓ kinh tÕ.Nh÷ng nhu cÇu kinh tÕ cña con ngêi khi nã ®îc x¸c
®Þnh vÒ mÆt x· héi th× nã trë thµnh c¬ së,néi dung cña lîi Ých kinh tÕ.
Lîi Ých kinh tÕ lµ h×nh thøc biÓu hiÖn cña quan hÖ s¶n xuÊt,nã ®îc
quy ®Þnh mét c¸ch kh¸ch quan bëi oh¬ng thøc s¶n xuÊt,bë hÖ thèng quan hÖ
s¶n xuÊt,tríc hÕt lµ quan hÖ së h÷u vÒ t liÖu s¶n xuÊt.Ph.¡nghen
viÕt:"nh÷ng quan hÖ kinh tÕ cña mét x· héi nhÊt ®Þnh nµo ®ã biÓu hiÖn tríc
hÕt díi h×nh thøc lîi Ých".V.I.Lªnin còng cho r»ng:Lîi Ých cña giai cÊp nµy
Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software
http://www.foxitsoftware.com For evaluation only.

