intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 

Luận văn: tài “Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng"

Chia sẻ: Vo Phu Toan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:83

Thêm vào BST
Báo xấu
177
lượt xem 43
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trước đây trong cơ chế kinh tế kế hoạch hoá tập trung, mọi hoạt động của doanh nghiệp đều phải tuân theo kế hoạch của nhà nước giao. Ba vấn đề cơ bản của sản xuất kinh doanh là sản xuất cái gì?,

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: tài “Hiện trạng và một số biện pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty may Chiến Thắng"

  1. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN Lêi nãi ®Çu Tríc ®©y trong c¬ chÕ kinh tÕ kÕ ho¹ch ho¸ tËp trung, mäi ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp ®Òu ph¶i tu©n theo kÕ ho¹ch cña nhµ n íc giao. Ba vÊn ®Ò c¬ b¶n cña s¶n xuÊt kinh doanh lµ s¶n xuÊt c¸i g×?, s¶n xuÊt cho ai? vµ s¶n xuÊt nh thÕ nµo? ®Òu do nhµ níc chØ ®Þnh s½n chø doanh nghiÖp kh«ng cã quyÒn chñ ®éng x©y dùng. Do vËy c¸c doanh nghiÖp th - êng kh«ng coi träng hiÖu qu¶ kinh tÕ vµ h¹ch to¸n kinh tÕ chØ lµ h×nh thøc. Khi cã chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ kinh tÕ thÞ tr êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña nhµ níc th× mäi doanh nghiÖp ph¶i tù chñ vÒ mÆt tµi chÝnh, tù x©y dùng ph¬ng ¸n kinh doanh, tù t×m ®Çu vµo vµ ®Çu ra, tù chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ hiÖu qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña doanh nghiÖp m×nh. D íi t¸c ®éng cña quy luËt kinh tÕ trong c¬ chÕ thÞ tr êng, c¸c doanh nghiÖp muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn th× ph¶i sö dông c¸c nguån lùc cña m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt, coi hiÖu qu¶ kinh doanh lµ môc tiªu hµng ®Çu, thùc sù chó träng h¹ch to¸n kinh tÕ, ®¶m b¶o nguyªn t¾c lÊy thu bï chi vµ cã lîi nhuËn. Duy tr× con ®êng ®æi míi c¬ chÕ kinh tÕ h¬n 10 n¨m qua, diÖn m¹o nÒn kinh tÕ níc ta ®· cã nhiÒu thay ®æi. Nh÷ng thµnh tùu vµ kÕt qu¶ ®¹t ®îc trong lÜnh vùc kinh tÕ ®· ngµy cµng kh¼ng ®Þnh ® êng lèi chØ ®¹o chuyÓn híng cña §¶ng sang nÒn kinh tÕ thÞ tr êng lµ ®óng ®¾n vµ s¸ng suèt. ThÞ trêng trong níc ®îc më mang, c¸c ¸ch t¾c trong s¶n xuÊt vµ lu th«ng ®îc gi¶i quyÕt, c¸c c¬ héi häc hái bªn ngoµi, häc tËp kinh nghiÖm lÉn nhau ngµy cµng nhiÒu, t¹o ®iÒu kiÖn cho s¶n xuÊt trong n íc ph¸t triÓn, s¶n xuÊt kinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ cao. §¶ng vµ Nhµ níc x¸c ®Þnh x©y dùng sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ hiÖn ®¹i ho¸ h íng vÒ xuÊt khÈu t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c doanh nghiÖp kinh doanh xuÊt nhËp khÈu më réng thÞ 1
  2. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN trêng, tiÕp thu c«ng nghÖ míi cña c¸c n íc tiªn tiÕn, tËn dông ®îc lîi thÕ kinh doanh mang l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh lín h¬n nhiÒu so víi thËp niªn tr íc. HiÖu qu¶ kinh doanh lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh lao ®éng cña con ng êi, lµ kÕt qu¶ tµi chÝnh cuèi cïng cña c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh, gióp doanh nghiÖp cã thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn, lµ nguån mang l¹i thu nhËp cho ngêi lao ®éng ®ång thêi lµ nguån tÝch luü c¬ b¶n ®Ó thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt x· héi. Cã thÓ nãi hiÖu qu¶ kinh doanh lµ viÖc t¹o ra nhiÒu lîi nhuËn cã ý nghÜa rÊt quan träng vµ thiÕt thùc ®èi víi toµn x· héi, doanh nghiÖp vµ víi tõng c¸ nh©n ngêi lao ®éng. XuÊt ph¸t tõ nh÷ng ý nghÜa ®ã mµ cÇn ph¶i t¹o ra lîi nhuËn vµ t×m mäi c¸ch ®Ó t¨ng lîi nhuËn. ViÖc phÊn ®Êu t¨ng lîi nhuËn kh«ng chØ lµ vÊn ®Ò quan t©m cña doanh nghiÖp mµ cßn lµ cña toµn x· héi còng nh c¸c nh©n mçi ngêi lao ®éng. §ã lµ mét ®ßi hái tÊt yÕu vµ bøc thiÕt hiÖn nay. Do vËy, hiÖn nay h¬n bao giê hÕt c¸c doanh nghiÖp ph¶i gi¶i quyÕt b»ng ®îc vÊn ®Ò lµm thÕ nµo ®Ó kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh vµ cã lîi nhuËn. Tríc hÕt lµ ®Ó kh«ng bÞ ph¸ s¶n vµ sau ®ã lµ ®Ó ph¸t triÓn quy m« kinh doanh, chiÕn th¾ng ®èi thñ c¹nh tranh, n©ng cao uy tÝn, thÕ lùc cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr êng. NhËn thøc ®îc tÇm quan träng cña hiÖu qu¶ kinh doanh ®èi víi sù thµnh c«ng cña doanh nghiÖp, t«i ®· chän ®Ò tµi “HiÖn tr¹ng vµ mét sè biÖn ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña c«ng ty may ChiÕn Th¾ng" cho kho¸ luËn tèt nghiÖp cña m×nh. Ngoµi lêi nãi ®Çu, kÕt luËn, tµi liÖu tham kh¶o, kho¸ luËn ® îc chia lµm 3 phÇn chÝnh sau : PhÇn I : Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh. PhÇn II : §¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh ë c«ng ty may ChiÕn th¾ng. PhÇn III : Mét sè biÖn ph¸p nh»m gãp phÇn t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh ë c«ng ty may ChiÕn th¾ng. 2
  3. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN PhÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò lÝ luËn vÒ hiÖu qu¶ kinh doanh 1- Kh¸I niÖm vÒ HiÖu qu¶ kinh doanh HiÖu qu¶ kinh doanh nh chóng ta ®· biÕt lµ kÕt qu¶ cña qu¸ tr×nh lao ®éng cña con ngêi. Trong qu¸ tr×nh lao ®éng con ngêi t¹o ra ®îc cña c¶i x· héi mµ ®Ó vËt ho¸ chóng, ta gäi lµ hµng ho¸.VËy ta ph¶i xem xÐt c¬ cÊu gi¸ trÞ hµng ho¸ ®Ó t×m ra ®©u lµ hiÖu qu¶ kinh doanh. Theo M¸c: NÕu gäi gi¸ trÞ hµng ho¸ lµ G vµ G=C+V+m Trong ®ã: C : lµ chi phÝ lao ®éng sèng V : lµ lao ®éng vËt hãa ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm m : lµ gi¸ trÞ thÆng d. VËy khi quan niÖm (C + V) lµ chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm th× sè tiÒn nhµ t b¶n thu ®îc tréi h¬n so víi chi phÝ ®· bá ra (phÇn m) ® îc gäi lµ lîi nhuËn hay ®ã chÝnh lµ hiÖu qu¶ cña ho¹t ®éng kinh doanh . Gi¸ trÞ hµng ho¸ = Chi phÝ + Lîi nhuËn VËy n©ng cao hiÖu qu¶ lµ n©ng cao lîi nhuËn, nã lµ gi¸ trÞ thÆng d . Tuy nhiªn lîi nhuËn thêng kh«ng b»ng gi¸ trÞ thÆng d. Lîi nhuËn thêng cao h¬n hoÆc thÊp h¬n tuú thuéc vµo gi¸ b¸n hµng hãa do quan hÖ cung cÇu trªn thÞ trêng quyÕt ®Þnh. 3
  4. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN Trong c¬ chÕ thÞ trêng hiÖu qu¶ kinh doanh ®îc x¸c ®Þnh lµ môc tiªu cao nhÊt, lµ ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. §øng trªn gãc ®é cña doanh nghiÖp, ta thÊy hiÖu qu¶ kinh doanh lµ kÕt qu¶ cuèi cïng cña ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. §Ó cung cÊp s¶n phÈm hµng ho¸ dÞch vô cho thÞ trêng, c¸c nhµ s¶n xuÊt ph¶i bá vèn vµo thùc hiÖn qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. Hä mong muèn tèi ®a hãa hiÖu qu¶ (Chi phÝ cho c¸c yÕu tè ®Çu vµo Ýt nhÊt vµ b¸n hµng hãa cña hä víi gi¸ cao nhÊt) ®Ó sau khi trõ ®i c¸c chi phÝ d d«i kh«ng kh«ng nh÷ng ®ñ cho t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n, mµ cßn cho t¸i s¶n xuÊt më réng, kh«ng ngõng tÝch lòy ph¸t triÓn s¶n xuÊt, cñng cè t¨ng cêng vÞ trÝ cña doanh nghiÖp trªn thÞ tr êng. Theo ®ã lîi nhuËn ®îc ®Þnh nghÜa mét c¸ch kh¸i qu¸t lµ phÇn chªnh lÖch gi÷a tæng doanh thu vµ tæng chi phÝ: Tæng lîi nhuËn = Tæng doanh thu - Tæng chi phÝ Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña m×nh doanh nghiÖp cã thÓ tiÕn hµnh nhiÒu ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh kh¸c nhau, do ®ã hiÖu qu¶ mang l¹i còng nhiÒu lo¹i. Theo chÕ ®é kÕ to¸n míi ®· ®iÒu chØnh, theo 4 chuÈn mùc kÕ to¸n ®Çu tiªn hiÖn nay ng êi ta chia lµm 3 bé phËn cÊu thµnh nªn néi dung lîi nhuËn cña doanh nghiÖp lµ: - Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th«ng thêng t¹o nªn hiÖu qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. - Ho¹t ®éng tµi chÝnh doanh nghiÖp t¹o nªn hiÖu qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh. - Ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp t¹o nªn hiÖu qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng bÊt thêng. NÕu quan niÖm ho¹t ®éng SXKD chÝnh cña doanh nghiÖp lµ ho¹t ®éng kinh doanh th«ng thêng, cßn c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ bÊt th êng lµ ho¹t ®éng kh¸c, th× ta cã c«ng thøc x¸c ®Þnh lîi nhuËn nh sau: KÕt qu¶ kinh doanh = KÕt qu¶ kinh + KÕt qu¶ KD kh¸c 4
  5. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN doanh cña doanh nghiÖp tõ ho¹t ®éng SX KÕt qu¶ KÕt qu¶ kinh doanh KÕt qu¶ KD = tõ ho¹t ®éng tµi + kh¸c tõ H§ bÊt thêng chÝnh Do HiÖu qu¶ kinh doanh ®îc x¸c ®Þnh lµ mét träng ®iÓm cña c«ng t¸c qu¶n lý nªn ®Ó ®¸p øng c¸c yªu cÇu qu¶n trÞ doanh nghiÖp nÕu chØ cã c¸c th«ng tin kÕt qu¶ kinh doanh nãi chung (tæng l·i hoÆc lç) cña doanh nghiÖp th× cha ®ñ. Ngêi qu¶n trÞ doanh nghiÖp cÇn n¾m ch¾c c¸c th«ng tin chi tiÕt vÒ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña tõng lo¹i ho¹t ®éng, tõ ®ã míi cã c¸ch ®¸nh gi¸ ®óng nhÊt, ®a ra c¸c quyÕt s¸ch hay nhÊt cho c«ng t¸c qu¶n lý ®iÒu hµnh doanh nghiÖp nh»m mang l¹i hiÖu qu¶ cao nhÊt. V× vËy cÇn tiÕp tôc ®i s©u vµo c¸c néi dung cô thÓ cña lîi nhuËn trong doanh nghiÖp. 1.1 - HiÖu qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th«ng th - êng: Lîi nhuËn rßng hay thùc l·i cña ®¬n vÞ s¶n xuÊt kinh doanh lµ mét phÇn cña thu nhËp thuÇn tuý sau khi trõ thuÕ. VÒ nguyªn t¾c lîi nhuËn ® - îc tÝnh theo c«ng thøc: P = D - ( Z + Th ± T0 )1 Trong ®ã: P : Tæng lîi nhuËn thu ®îc tõ SXKD D : Doanh thu tiªu thô s¶n phÈm (HoÆc ® îc thùc hiÖn dÞch vô) Z : Gi¸ thµnh toµn bé khèi lîng SP (hoÆc dÞch vô) Th : ThuÕ c¸c lo¹i T0 : Tæn thÊt hoÆc thu nhËp ngoµi ho¹t ®éng c¬ b¶n. Gi¸ thµnh toµn bé khèi lîng s¶n phÈm ( Z ) gåm: 1 Nguån : Gi¸o tr×nh Kinh tÕ vµ qu¶n lý C«ng nghiÖp NXB GD Tr. 149 5
  6. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN - Gi¸ vèn hµng ho¸ - Chi phÝ b¸n hµng - Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp KÕt qu¶ tõ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh lµ bé phËn chiÕm tû träng lín nhÊt trong tæng lîi nhuËn thùc hiÖn cña doanh nghiÖp. §©y lµ yÕu tè c¬ b¶n nhÊt quyÕt ®Þnh sè l·i (hay lç) cña doanh nghiÖp sau kú kinh doanh trong ®ã c¸c chØ tiªu cña c«ng thøc trªn ®îc gi¶i thÝch cô thÓ nh sau: - Tæng doanh thu (Doanh thu b¸n hµng): lµ trÞ gi¸ s¶n phÈm hµng hãa, lao vô, dÞch vô mµ doanh nghiÖp s¶n xuÊt, chÕ biÕn vµ ®em b¸n hoÆc cung cÊp cho kh¸ch hµng vµ ® îc kh¸ch hµng thanh to¸n hoÆc chÊp nhËn thanh to¸n. Sè tiÒn doanh nghiÖp thu ®îc hoÆc sè tiÒn ghi trªn hãa ®¬n theo tho¶ thuËn gi÷a doanh nghiÖp vµ kh¸ch hµng sau khi kÕt thóc viÖc mua b¸n hµng hãa ®ã ®îc gäi lµ doanh thu b¸n hµng. - Gi¸ vèn hµng b¸n : Lµ trÞ gi¸ vèn cña hµng ho¸, s¶n phÈm dÞch vô ®· tiªu thô. Cã 4 ph¬ng ph¸p x¸c ®Þnh gi¸ vèn hµng ho¸: + NhËp tríc - xuÊt tríc ( FI FO) + NhËp sau - xuÊt tríc (LI FO) + B×nh qu©n gia quyÒn + Gi¸ trÞ ®Ých danh - Chi phÝ b¸n hµng: Lµ c¸c chi phÝ mµ doanh ngiÖp ®· chi ra phôc vô viÖc b¸n s¶n phÈm hµng hãa cña m×nh nh: + Chi phÝ qu¶ng c¸o giíi thiÖu s¶n phÈm. + Chi phÝ bao gãi hµng hãa. + Chi phÝ tiÒn l¬ng tr¶ c«ng nh©n viªn b¸n hµng. + Chi phÝ mua s¾m söa ch÷a ph ¬ng tiÖn vËn chuyÓn phôc vô b¸n hµng. + Hoa hång phÝ tr¶ cho ®¹i lý b¸n hµng. 6
  7. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN - Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp lµ toµn bé chi phÝ doanh nghiÖp chi ra phôc vô cho qu¶n lý toµn doanh nghiÖp. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp, chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ SX chung lµ c¸c lo¹i chi phÝ kh«ng tÝnh trùc tiÕp cho tõng s¶n phÈm mµ ph¶i ph©n bæ cho tõng kú. Cho nªn trong qu¶n lý doanh nghiÖp nãi chung vµ qu¶n lý lîi nhuËn nãi riªng viÖc qu¶n lý tèt c¸c lo¹i chi phÝ nµy chÝnh lµ híng c¬ b¶n ®Ó tiÕt kiÖm chi phÝ gãp phÇn t¨ng lîi nhuËn, bëi trong ®iÒu kiÖn SXKD nh hiÖn nay, khi c¸c kho¶n môc chi phÝ nh©n c«ng, chi phÝ vËt liÖu ®· ®îc tÝnh to¸n chÝnh x¸c theo c¸c ®Þnh møc th× chØ gi¶m thiÓu c¸c chi phÝ chung ®Ó t¨ng thu lîi nhuËn cho doanh nghiÖp. Chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp cã thÓ gåm: + Chi phÝ tiÒn l¬ng cho nh©n viªn qu¶n lý. + Chi phÝ vËt liÖu dïng cho qu¶n lý. + Chi phÝ khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh dïng cho qu¶n lý doanh nghiÖp. + ThuÕ, phÝ, lÖ phÝ. + C¸c kho¶n dù phßng gi¶m gi¸ tån kho vµ dù phßng ph¶i thu khã ®ßi. + Chi phÝ dÞch vô mua ngoµi. + Chi phÝ kh¸c b»ng tiÒn. - ThuÕ c¸c lo¹i: lµ c¸c lo¹i thuÕ ®¸nh vµo doanh nghiÖp vµ s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn, hiÖn nay c¸c doanh nghiÖp cßn ph¶i nép thuÕ VAT. §©y lµ kho¶n thuÕ gi¸n thu vµ thuÕ nµy ®¸nh vµo ng êi tiªu dïng. Doanh nghiÖp chØ lµ ng êi thu hé nhµ níc khi thùc hiÖn tiªu thô c¸c s¶n phÈm hµng hãa cña m×nh, cho nªn kho¶n nµy thùc tÕ kh«ng trùc tiÕp ¶nh hëng ®Õn lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Tuy nhiªn l¹i lµm t¨ng gi¸ b¸n cña s¶n phÈm mµ ngêi tiªu dïng lµ ngêi ph¶i chÞu nªn còng ¶nh hëng ®Õn kh¶ n¨ng tiªu thô s¶n phÈm cña doanh nghiÖp. - C¸c lo¹i gi¶m trõ kh¸c: + ChiÕt khÊu: lµ sè tiÒn ®îc tÝnh trªn tæng doanh thu mµ doanh nghiÖp cho kh¸ch hµng ®îc hëng v× c¸c lý do u ®·i nµo ®ã nh»m 7
  8. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN môc ®Ých ®Èy m¹nh tiªu thô, ®Èy m¹nh c«ng t¸c thu nî. VËy nÕu chØ xÐt biÓu hiÖn bªn ngoµi th× chiÕt khÊu ® îc xem nh mét kho¶n ghi gi¶m doanh thu, dÉn ®Õn gi¶m lîi nhuËn, nh ng thùc chÊt kinh doanh trong ®iÒu kiÖn c¹nh tranh gay g¾t nh hiÖn nay, khi mµ ngêi mua ®ãng vai trß quyÕt ®Þnh trªn thÞ tr êng th× viÖc ¸p dông c¸c h×nh thøc chiÕt khÊu mét c¸ch hîp lý ®îc xem lµ mét trong c¸c c¸ch ®Ó t¨ng lîi nhuËn. Tuy doanh nghiÖp bÞ gi¶m bít ®i mét phÇn lîi nhá tríc m¾t, nhng nh×n vÒ tæng thÓ l©u dµi viÖc t¨ng khèi l îng hµng b¸n ra ®îc xem lµ híng c¬ b¶n nhÊt ®Ó t¨ng lîi nhuËn. + C¸c kho¶n gi¶m gi¸, bít gi¸ hoÆc hèi xuÊt cho kh¸ch hµng: §©y còng lµ kho¶n ghi gi¶m doanh thu nhng tÝnh chÊt hoµn toµn kh¸c víi chiÕt khÊu. Thùc chÊt gi¶m gi¸, bít gi¸ lµ viÖc doanh nghiÖp buéc ph¶i gi¶m cho kh¸ch ngoµi hãa ®¬n do nguyªn nh©n ®Æc biÖt nh hµng bÞ kÐm phÈm chÊt, sai mÉu m· hoÆc bÞ vi ph¹m hîp ®ång (Thêi gian, ®Þa ®iÓm...) mµ lçi ®ã thuéc vÒ phÝa doanh nghiÖp. §èi víi kho¶n nµy doanh nghiÖp ph¶i h¹n chÕ ®Õn møc tèi ®a nh»m gi÷ uy tÝn cña m×nh, ®ång thêi ®ã còng lµ tr¸nh viÖc gi¶m lîi nhuËn do ph¶i chi cho nh÷ng lý do kh«ng nªn cã. + Doanh thu hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i : §©y lµ kho¶n tiÒn ®· thu ®îc do b¸n hµng nhng ph¶i hoµn tr¶ l¹i cho kh¸ch hµng do hµng kh«ng ®¶m b¶o chÊt lîng vµ c«ng dông nh khi b¸n, trong kho¶ng thêi gian nhÊt ®Þnh cho phÐp víi tõng mÆt hµng. §©y còng lµ mét kho¶n gi¶m trõ g©y thiÖt h¹i cho doanh nghiÖp, nhng còng lµ ®iÒu mµ doanh nghiÖp nµo còng ph¶i lu t©m khi muèn ®øng v÷ng trªn th ¬ng trêng ph¶i cung cÊp hµng b¶o ®¶o chÊt lîng ®¸p øng nhu cÇu cña ng êi tiªu dïng, b¶o vÖ quyÒn lîi cña kh¸ch hµng. 1.2 -KÕt qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng kh¸c: Ngoµi ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th«ng thêng, c¸c doanh nghiÖp cßn tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng kh¸c nh ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ ho¹t ®éng bÊt 8
  9. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN thêng. §Ó tiÕn hµnh c¸c ho¹t ®éng nµy doanh nghiÖp còng ph¶i bá ra c¸c chi phÝ vµ ph¶i ®¶m b¶o thu håi l¹i vµ cã l·i. PhÇn l·i ®ã ® îc gäi lµ hiÖu qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ hiÖu qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng bÊt thêng.  KÕt qu¶ kinh doanh tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh ®îc x¸c ®Þnh lµ kho¶n chªnh lÖch gi÷a thu nhËp tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh vµ c¸c chi phÝ cña ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Nã ® îc biÓu diÔn b»ng c«ng thøc sau: KÕt qu¶ KD Thu nhËp Chi phÝ tõ ho¹t ®éng tµi = tõ ho¹t ®éng tµi - ho¹t ®éng tµi chÝnh chÝnh chÝnh Thu nhËp tõ ho¹t ®éng tµi chÝnh, bao gåm: - + Thu nhËp tõ ho¹t ®éng tham gia gãp vèn liªn doanh. + Thu nhËp tõ viÖc doanh nghiÖp cho thuª tµi s¶n cè ®Þnh. + Thu nhËp tõ ho¹t ®éng mua b¸n cæ phiÕu, tr¸i phiÕu ng¾n h¹n vµ dµi h¹n. + Thu nhËp tõ l·i tiÒn göi ng©n hµng, l·i cho vay, l·i do b¸n ngo¹i tÖ. - Chi phÝ ho¹t ®éng tµi chÝnh ph¶n ¸nh c¸c kho¶n chi phÝ vµ c¸c kho¶n liªn quan ®Õn ho¹t ®éng vÒ vèn nh sau: + Chi phÝ do doanh nghiÖp tham gia liªn doanh + Chi phÝ cho viÖc ®Çu t vµo c¸c ho¹t ®éng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp + Chi phÝ liªn quan ®Õn vèn vay, mua b¸n ngo¹i tÖ + C¸c kho¶n lç do tham gia liªn doanh 9
  10. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN  KÕt qu¶ tõ ho¹t ®éng kh¸c: lµ chÖnh lÖch gi÷a thu nhËp tõ ho¹t ®éng kh¸c cña doanh nghiÖp vµ c¸c kho¶n chi phÝ cho c¸c nghiÖp vô ®ã. - Thu nhËp kh¸c cña doanh nghiÖp : lµ nh÷ng kho¶n thu nhËp kh«ng ® îc x¸c ®Þnh lµ nh÷ng thu nhËp th êng xuyªn cña doanh nghiÖp, ®ã lµ nh÷ng kho¶n thu nhËp kh«ng cã sù x¸c ®Þnh tõ tríc, nh: + Thu vÒ nhîng b¸n thanh lý tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh nghiÖp + Thu vÒ vi ph¹m hîp ®ång kinh tÕ + Kho¶n nî khã ®ßi xö lý vµo lç kinh doanh nay bçng dng thu ®îc... Nhu vËy, ta x¸c ®Þnh ®îc chØ tiªu tæng hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp (lîi nhuËn tríc thuÕ) theo c«ng thøc: Tæng HQKD= HQKD tõ ho¹t ®éng SXKD+HQKD tõ ho¹t ®éng TC+ H§KD tõ ho¹t ®éng kh¸c Theo quy ®Þnh vÒ qu¶n lý tµi chÝnh nhµ n íc th× mäi tæ chøc, c¸ nh©n cã ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hoÆc cã thu nhËp nhÊt ®Þnh ph¶i cã nghÜa vô ®ãng mét kho¶n nhÊt ®Þnh vµo ng©n s¸ch nhµ n íc, kho¶n ®ã gäi lµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp (tr íc ®©y lµ thuÕ lîi tøc). PhÇn lîi nhuËn cßn l¹i sau khi doanh nghiÖp nép thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp ®îc gäi lµ lîi nhuËn rßng (lîi nhuËn sau thuÕ), ®©y míi lµ kho¶n mµ doanh nghiÖp thùc sù ®îc hëng, doanh nghiÖp cã thÓ dïng ®Ó: B¶o toµn vèn, lËp c¸c quü doanh nghiÖp, chia l·i liªn doanh, t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n, t¸i s¶n xuÊt më réng.... 1.3 - C¸c nh©n tè ¶nh hëng ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh: HiÖu qu¶ kinh doanh lµ chØ tiªu chÊt l îng tæng hîp ph¶n ¸nh toµn bé hiÖu qu¶ cña qu¸ tr×nh kinh doanh kÓ tõ lóc b¾t ®Çu t×m kiÕm nhu cÇu thÞ trêng, chuÈn bÞ vµ tæ chøc qu¸ tr×nh s¶n xuÊt - kinh doanh ®Õn kh©u tæ chøc b¸n hµng vµ dÞch vô cho thÞ tr êng. HiÖu qu¶ kinh doanh lµ thíc ®o ph¶n ¸nh c¶ mÆt lîng vµ mÆt chÊt. HiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp chÞu t¸c ®éng hçn hîp cña nhiÒu nh©n tè: 10
  11. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN Nh©n tè thø nhÊt lµ nh©n tè quy m« s¶n xuÊt hµng hãa cña doanh nghiÖp tøc lµ nh©n tè s¶n lîng hµng hãa tiªu thô. NÕu trong ®iÒu kiÖn gi¸ b¸n ®¬n vÞ s¶n phÈm kh«ng thay ®æi th× khèi l îng s¶n phÈm s¶n xuÊt vµ tiªu thô t¨ng lªn, doanh thu cña doanh nghiÖp t¨ng lªn, ®iÒu ®ã cã thÓ t¹o ®iÒu kiÖn cho lîi nhuËn còng t¨ng lªn. Nh chóng ta ®· biÕt quan hÖ cung cÇu vÒ hµng hãa trªn thÞ tr êng thay ®æi sÏ lµm cho gi¸ c¶ s¶n phÈm thay ®æi. MÆt kh¸c nhu cÇu thÞ tr - êng lµ cã h¹n. NÕu nh cung s¶n phÈm cña doanh nghiÖp lín h¬n cÇu s¶n phÈm cña thÞ trêng, buéc doanh nghiÖp ph¶i h¹ gi¸ b¸n dÉn ®Õn gi¶m doanh thu, doanh thu kh«ng bï ®¾p chi phÝ, tøc lµ lç hoÆc lµ kh«ng cã lîi nhuËn. VËy ®èi víi nh©n tè s¶n lîng, doanh nghiÖp cÇn n¾m th«ng tin thÞ tr - êng mét c¸ch chÝnh x¸c vÒ nhu cÇu s¶n phÈm th× míi cã thÓ t¨ng ® îc lîi nhuËn cña doanh nghiÖp lªn. Nh©n tè thø hai lµ nh©n tè gi¸ thµnh s¶n xuÊt: Gi¸ thµnh s¶n phÈm lµ biÓu hiÖn b»ng tiÒn toµn bé chi phÝ cña doanh nghiÖp ®Ó hoµn thµnh viÖc s¶n xuÊt ra s¶n phÈm mang tiªu thô. Gi¸ c¶ vµ chÊt l îng c¸c yÕu tè ®Çu vµo gåm: Lao ®éng, nguyªn vËt liÖu, m¸y mãc thiÕt bÞ... vµ ph ¬ng tiÖn kÕt hîp c¸c yÕu tè ®Çu vµo trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh sÏ quyÕt ®Þnh trùc tiÕp ®Õn chi phÝ s¶n xuÊt doanh nghiÖp ph¶i chi ra. Do ®ã cã t¸c dông trùc tiÕp ®Õn lîi nhuËn cu¶ doanh nghiÖp vµ cã t¸c ®éng ngîc chiÒu. NÕu gi¸ thµnh cµng t¨ng, lîi nhuËn cµng gi¶m. Nh©n tè thø ba lµ nh©n tè gi¸ b¸n hµng hãa dÞch vô cïng toµn bé c¸c ho¹t ®éng nh»m thóc ®Çy qu¸ tr×nh b¸n hµng, tiªu thô s¶n phÈm vµ thu håi vèn, ®Æc biÖt lµ ho¹t ®éng marketing vµ c«ng t¸c tµi chÝnh doanh nghiÖp. Do gi¸ b¸n ®¬n vÞ s¶n phÈm chÝnh lµ doanh thu tiªu thô ®¬n vÞ s¶n phÈm nªn trong ®iÒu kiÖn gi¸ thµnh vµ chÊt l îng ®¬n vÞ s¶n phÈm kh«ng ®æi, gi¸ b¸n t¨ng sÏ lµm doanh thu t¨ng tõ ®ã lµm t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh. Nhng trªn thùc tÕ, doanh nghiÖp kh«ng nªn vµ kh«ng thÓ ® a gi¸ 11
  12. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN b¸n s¶n phÈm cña m×nh lªn trªn gi¸ chung cña thÞ tr êng mµ tr¸i l¹i xu híng hiÖn nay lµ: LÊy gi¸ b¸n lµm chiÕn l îc ®Ó chiÕn th¾ng trong c¹nh tranh, b»ng c¸ch h¹ gi¸ b¸n trªn c¬ së tiÕt kiÖm chi phÝ s¶n xuÊt, h¹ gi¸ thµnh, ®Èy m¹nh tiªu thô, nh»m t¨ng doanh thu dÉn ®Õn t¨ng hiÖu qu¶ kinh doanh. §ã lµ mét chÝnh s¸ch hÕt søc tiÕn bé, ®óng ®¾n, còng lµ mét trong nh÷ng híng c¬ b¶n ®Ó gi¶ bµi to¸n “hiÖu qu¶ kinh doanh” cho nhµ qu¶n trÞ doanh nghiÖp. Nh©n tè thø t lµ nh©n tè kÕt cÊu mÆt hµng: Trong ®iÒu kiÖn kinh tÕ thÞ trêng, s¶n xuÊt c¸i g× vµ s¶n xuÊt bao nhiªu lµ do thÞ tr êng quyÕt ®Þnh. Do ®ã kÕt cÊu mÆt hµng cña doanh nghiÖp ph¶i thay ®æi th êng xuyªn theo yªu cÇu cña thÞ trêng, nh»m ®¶m b¶o viÖc s¶n xuÊt, tiªu thô, thùc hiÖn lîi nhuËn ®îc æn ®Þnh. Vµ nÕu doanh nghiÖp t¨ng ® îc c¸c mÆt hµng cã tû suÊt lîi nhuËn cao, gi¶m c¸c mÆt hµng cã tû suÊt lîi nhuËn thÊp sÏ t¨ng ®îc lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Nh©n tè thø n¨m lµ nh÷ng nh©n tè vÒ nguån lùc ¶nh h ëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh ®ã lµ ®Çu t ph¸t triÓn: nh©n lùc, thiÕt bÞ, c«ng nghÖ lµ nh÷ng vÊn ®Ò mµ doanh nghiÖp lu«n lu«n cÇn chó träng vµ rµ so¸t ®Ó cã híng kÞp th¬× víi kinh tÕ thÞ trêng nh»m ®em l¹i hiÖu qu¶ kinh doanh. Nh©n tè thø s¸u mang tÝnh kh¸ch quan nhng còng cã ¶nh hëng kh«ng nhá ®Õn hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp ®ã lµ thuÕ ph¶i nép cho ng©n s¸ch Nhµ níc. NÕu cè ®Þnh c¸c yÕu tè kh¸c mµ thuÕ t¨ng th× tÊt yÕu lîi nhuËn gi¶m vµ ngîc l¹i. Tãm l¹i: do tÝnh chÊt tæng hîp cña hiÖu qu¶ kinh doanh, cho nªn doanh nghiÖp muèn cã lîi nhuËn cao ph¶i lu«n cã chiÕn l îc vµ ph¬ng ¸n kinh doanh tæng hîp, ®ång bé ®Ó kh«ng ngõng ph¸t huy nh÷ng ¶nh h ëng tÝch cùc, h¹n chÕ nh÷ng ¶nh hëng tiªu cùc cña c¸c nh©n tè trªn, nh»m ®¹t ®îc môc tiªu kinh doanh lµ hiÖu qu¶ kinh doanh vµ tèi ®a ho¸ lîi nhuËn. 1.4 ý nghÜa cña HiÖu qu¶ kinh doanh 12
  13. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN §èi víi x· héi: HiÖu qu¶ kinh doanh lµ ®éng lùc ph¸t triÓn ®èi víi toµn bé nÒn kinh tÕ nãi chung. Nhµ níc th«ng qua chØ tiªu lîi nhuËn ®Ó ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt - kinh doanh cña c¸c doanh nghiÖp vµ qu¶n lý doanh nghiÖp b»ng nhiÒu c«ng cô, trong ®ã cã c«ng cô thuÕ. Th«ng qua viÖc thu thuÕ lîi tøc (nay lµ thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp) Nhµ n íc t¹o lËp ®îc quü ng©n s¸ch Nhµ níc - mét kh©u quan träng trong hÖ thèng tµi chÝnh - ®ãng vai trß lµ mét nguån vèn trong x· héi, tõ ®ã Nhµ n íc cã thÓ thùc hiÖn vai trß qu¶n lý tµi chÝnh nhµ n íc cña m×nh nh ®Çu t vµo c¸c ngµnh mòi nhän, ®Çu t x©y dùng c¬ së h¹ tÇng (x©y dùng ® êng x¸, cÇu cèng, ®iÖn níc...) gãp phÇn n©ng cao chÊt lîng cuéc sèng, t¹o ®iÒu kiÖn cho c¸c ngµnh kinh tÕ kh¸c ph¸t triÓn, thùc hiÖn chøc n¨ng qu¶n lý ®Êt n íc, gi÷ v÷ng an ninh trËt tù an toµn x· héi, t¨ng cêng phóc lîi x· héi... §èi víi doanh nghiÖp : HiÖu qu¶ lµ ®iÒu kiÖn tån t¹i vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp. HiÖu qu¶ gi÷ mét vÞ trÝ hÕt søc quan träng trong ®iÒu kiÖn h¹ch to¸n kinh doanh theo c¬ chÕ “lÊy thu bï chi vµ ®¶m b¶o cã l·i” th× doanh nghiÖp cã tån t¹i vµ ph¸t triÓn ® îc hay kh«ng ®iÒu ®ã phô thuéc vµo viÖc doanh nghiÖp cã t¹o ra ® îc lîi nhuËn vµ nhiÖu lîi nhuËn hay kh«ng? Víi ý nghÜa vµ kÕt qu¶ , môc ®Ých, ®éng lùc, ®ßn bÈy cña s¶n xuÊt - kinh doanh, lîi nhuËn ®îc xem lµ thíc ®o c¬ b¶n vµ quan träng nhÊt, ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. HiÖu qu¶ cã t¸c ®éng ®Õn tÊt c¶ c¸c ho¹t ®éng, quyÕt ®Þnh trùc tiÕp ®Õn t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Thùc hiÖn tèt chØ tiªu lîi nhuËn lµ ®iÒu kiÖn quan träng ®¶m b¶o cho t×nh h×nh tµi chÝnh cña doanh nghiÖp lµnh m¹nh, v÷ng ch¾c bëi møc lîi nhuËn thùc hiÖn cao hay thÊp sÏ quyÕt ®Þnh kh¶ n¨ng thanh to¸n cña doanh nghiÖp tèt hay kh«ng tèt, trªn c¬ së ®ã t¨ng thªm uy tÝn cña doanh nghiÖp, t¹o ®iÒu kiÖn thuËn lîi cho c¸c kú kinh doanh tiÕp theo. VËy cã thÓ kÕt luËn ®èi víi doanh nghiÖp phÊn ®Êu c¶i tiÕn ho¹t ®éng s¶n xuÊt, qu¶n lý tèt c¸c yÕu tè chi phÝ lµm cho gi¸ thµnh s¶n phÈm cña doanh nghiÖp h¹, doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn h¹ gi¸ b¸n, t¨ng søc c¹nh 13
  14. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN tranh cho s¶n phÈm hµng hãa cña m×nh dÉn ®Õn ®Èy m¹nh tiªu thô, t¨ng thu lîi nhuËn mét c¸ch trùc tiÕp. Ng îc l¹i, nÕu gi¸ thµnh t¨ng sÏ lµm gi¶m lîi nhuËn cña doanh nghiÖp. Cho nªn cã thÓ nãi, lîi nhuËn cã vai trß ph¶n ¸nh chÊt lîng ho¹t ®éng s¶n xuÊt - kinh doanh, lµ mét c¨n cø quan träng ®Ó doanh nghiÖp xem xÐt ®iÒu chØnh ho¹t ®éng cña m×nh ®i ®óng h íng. Ngoµi ra lîi nhuËn cßn cã vai trß lµ nguån tÝch luü ®Ó doanh nghiÖp bæ sung vèn vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt, trÝch lËp c¸c quü doanh nghiªp theo quy ®Þnh nh: Quü ph¸t triÓn kinh doanh, quü dù tr÷, quü khen th êng, phóc lîi... tõ c¸c quü nµy gióp doanh nghiÖp cã ®iÒu kiÖn bæ sung vèn, thùc hiÖn t¸i s¶n xuÊt më réng, ®Çu t chiÒu s©u, ®æi míi hiÖn ®¹i ho¸ m¸y mãc thiÕt bÞ, t¨ng quy m« s¶n xuÊt, còng nh n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn trong doanh nghiÖp...vv. §èi víi c¸ nh©n ngêi lao ®éng: ViÖc t¨ng ®îc lîi nhuËn cña doanh nghiÖp sÏ t¹o ®iÒu kiÖn cho doanh nghiÖp bæ sung vµo c¸c quü doanh nghiÖp, t¨ng quü khen thëng phóc lîi, trî cÊp mÊt viÖc lµm...vv tõ ®ã gióp viÖc t¸i s¶n xuÊt søc lao ®éng ®îc tèt h¬n, t¨ng ®îc n¨ng suÊt lao ®éng còng nh t¹o ®iÒu kiÖn n©ng cao ®êi sèng vËt chÊt, tinh thÇn cho ng êi lao ®éng. 2. - C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp 2.1 - C¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh tæng hîp HiÖu qu¶ kinh doanh lµ mét ph¹m trï kinh tÕ ph¶n ¸nh tr×nh ®é sö dông c¸c nguån nh©n tµi, vËt lùc cña doanh nghiÖp nh»m ®¹t kÕt qu¶ cao nhÊt trong qu¸ tr×nh kinh doanh víi tæng chi phÝ thÊp nhÊt. §Ó ®¸nh gi¸ chÝnh x¸c, cã c¬ së khoa häc hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp cÇn ph¶i x©y dùng hÖ thèng chØ tiªu phï hîp bao gåm c¸c chØ tiªu tæng hîp vµ c¸c chØ tiªu bé phËn. C¸c chØ tiªu ®ã ph¶i ph¶n ¸nh ®îc søc s¶n xuÊt, suÊt hao phÝ còng nh søc sinh lêi cña tõng yÕu tè, tõng lo¹i vèn. 14
  15. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN KÕt qu¶ ®Çu HiÖu qu¶ kinh ra = YÕu tè ®Çu doanh vµo Trong tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n doanh nghiÖp cÇn ph©n biÖt 3 chØ tiªu lîi nhuËn trong kinh doanh sau: - Lîi nhuËn gép (LG) - Lîi nhuËn thuÇn tríc thuÕ (LT) - Lîi nhuËn thuÇn sau thuÕ hay l·i rßng (L)  Lîi nhuËn gép (LG): lµ tæng l·i cha trõ ®i c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng, chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp: LG = G - GT - CZ2 (1) Trong ®ã: G : Tæng doanh thu b¸n hµng GT : C¸c kho¶n gi¶m trõ (GT) CZ : Tæng gi¸ vèn h¹ch to¸n HoÆc: LG = DT - CZ (2) Trong ®ã: DT : Tæng doanh thu thuÇn Mµ: Tæng doanh thu thuÇn = Tæng doanh thu b¸n hµng - C¸c kho¶n gi¶m trõ Trong thùc tÕ cã 4 kho¶n gi¶m trõ: 2 Nguån : Gi¸o tr×nh Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ-Trêng §HKTQD-NXB GD-1997 Tr.191 15
  16. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN - ChiÕt khÊu th¬ng m¹i:Lµ tiÒn thëng cho ngêi mua do trong mét lÇn mua ®· mua mét khèi lîng hµng lín cña doanh nghiÖp. Kho¶n tiÒn nµy tÝnh trªn gi¸ ®¬n vÞ hµng b¸n ra trong thêi gian nµy. - Gi¶m gi¸ hµng ngoµi hãa ®¬n: lµ kho¶n tiÒn gi¶m gi¸ do mét sè nguyªn nh©n nh giao hµng kh«ng ®óng tiÕn ®é, kh«ng ®óng ®Þa ®iÓm, kh«ng ®óng quy c¸ch phÈm chÊt. - Hµng b¸n bÞ tr¶ l¹i. - ThuÕ tiªu thô ®Æc biÖt, thuÕ xuÊt khÈu. Tõ c«ng thøc (1) ta cã: Lîi nhuËn gép cã thÓ tÝnh theo c«ng thøc: LG = ∑Q’i(Pi - GTi - Zi) (3) Trong ®ã: Q’i : Tæng lîng s¶n phÈm tiªu thô cña s¶n phÈm i Zi : Gi¸ vèn tÝnh trªn 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm tiªu thô cña s¶n phÈm i GTi : Kho¶n gi¶m trõ tÝnh trªn 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm cña s¶n phÈm i Pi : Gi¸ b¸n 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm cña s¶n phÈm i Tõ c«ng thøc (2) ta cã: Lîi nhuËn gép cã thÓ tÝnh theo c«ng thøc: LG = ∑Q’i(DTi - Zi) (4) Trong ®ã: DTi : lµ doanh thu thuÇn cña 1 ®¬n vÞ s¶n phÈm i Chó ý: Khi ph©n tÝch l·i ngêi ta thêng hay ¸p dông c«ng thøc (3) vµ (4) 16
  17. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN  Lîi nhuËn thuÇn tríc thuÕ (LT): lµ chØ tiªu l·i sau khi ®· trõ chi phÝ c¸c kho¶n chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý hay lµ chØ tiªu l·i sau khi trõ ®i chi phÝ tiªu thô: LT = G - GT - CZ - C 3 (5) Trong ®ã: C : lµ tæng chi phÝ b¸n hµng vµ chi phÝ qu¶n lý doanh nghiÖp Hay: LT = DT - CZ - C (6) LT = ∑Q’i(Pi - GTi - Zi - Ci) (7) LT = ∑Q’i(DTi - Zi - Ci) (8)  Lîi nhuËn thuÇn (L): lµ chØ tiªu l·i sau khi ®· trõ ®i thuÕ lîi tøc hay thuÕ thu nhËp doanh nghiÖp nép ng©n s¸ch nhµ níc: L = G - GT - Cz - C -T (9) Trong ®ã: T : lµ tæng thuÕ lîi tøc nép ng©n s¸ch nhµ níc trong kú Mµ: DT = G - GT Nªn: L = DT - CZ - C -T (10) L = ∑Q’i(Pi - GTi - Zi - Ci - Ti) (11) L = ∑Q’i(DTi- Zi - Ci - Ti) (12) 3 Nguån : Gi¸o tr×nh Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh tÕ-Trêng §HKTQD-NXB GD-1997 Tr.210 17
  18. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN Chó ý: Ngêi ta thêng ph©n tÝch l·i theo c«ng thøc (11) vµ (12) 2.2 - C¸c chØ tiªu hiÖu qu¶ kinh doanh bé phËn  HiÖu qu¶ sö dông vèn §Ó tiÕn hµnh s¶n xuÊt kinh doanh, ®ßi hái c¸c doanh nghiÖp ph¶i cã mét lîng vèn nhÊt ®Þnh bao gåm vèn cè ®Þnh, vèn l u ®éng vµ vèn chuyªn dïng kh¸c (quü c«ng ty, vèn x©y dùng c¬ b¶n,...). Doanh nghiÖp cã nhiÖm vô tæ chøc, huy ®éng c¸c lo¹i vèn cÇn thiÕt cho nhu cÇu kinh doanh cña m×nh. §ång thêi, tiÕn hµnh ph©n phèi, qu¶n lý vµ sö dông sè vèn hiÖn cã mét c¸ch hîp lý, cã hiÖu qu¶ nhÊt trªn c¬ së chÊp hµnh c¸c chÕ ®é chÝnh s¸ch qu¶n lý kinh tÕ tµi chÝnh vµ kû luËt thanh to¸n cña nhµ níc. §Ó n¾m ®îc hiÖu qu¶ sö dông vèn, ngêi ph©n tÝch ph¶i sö dông rÊt nhiÒu tµi liÖu kh¸c nhau, trong ®ã chñ yÕu lµ c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh cña doanh nghiÖp gåm : - B¶ng c©n ®èi kÕ to¸n (B¶ng tæng kÕt tµi s¶n) bao gåm 2 phÇn: Tµi s¶n vµ nguån vèn + PhÇn "tµi s¶n" cho phÐp ®¸nh gi¸ tæng qu¸t n¨ng lùc vµ tr×nh ®é sö dông tµi s¶n. Nã thÓ hiÖn sè tiÒm lùc mµ doanh nghiÖp cã quyÒn qu¶n lý, sö dông l©u dµi g¾n víi môc ®Ých thu ® îc c¸c kho¶n lîi Ých trong t¬ng lai. + PhÈn "Nguån vèn" cho ta thÊy ®îc thùc tr¹ng tµi chÝnh cña doanh nghiÖp. Nã thÓ hiÖn tr¸ch nhiÖm cña doanh nghiÖp vÒ tæng sè vèn ®· ®¨ng ký kinh doanh víi nhµ níc. - B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh tãm lîc c¸c kho¶n doanh thu, chi phÝ vµ kÕt qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp trong mét thêi kú nhÊt ®Þnh. C¸c chØ tiªu chñ yÕu ph¶n ¸nh hiÖu qu¶ sö dông vèn cña doanh nghiÖp: 18
  19. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN - Doanh thu theo vèn: lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt cña vèn s¶n xuÊt kinh doanh. Tæng doanh thu Doanh thu theo = Tæng vèn s¶n xuÊt kinh vèn doanh Doanh thu theo vèn cã thÓ chia lµm doanh thu theo vèn cè ®Þnh vµ doanh thu theo vèn lu ®éng: + Doanh thu theo vèn cè ®Þnh: lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt cña tµi s¶n cè ®Þnh (mét ®ång nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh ®em l¹i mÊy ®ång doanh thu thuÇn). ChØ tiªu nµy cã thÓ tÝnh theo c¸ch sau: Tæng doanh thu thuÇn Doanh thu theo (HoÆc gi¸ trÞ tæng s¶n lîng) = Nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè vèn cè ®Þnh ®Þnh + Doanh thu theo vèn lu ®éng: lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh søc s¶n xuÊt cña vèn lu ®éng (mét ®ång vèn lu ®éng b×nh qu©n ®em l¹i mÊy ®ång doanh thu thuÇn). ChØ tiªu nµy cã thÓ tÝnh theo c¸ch sau: Tæng doanh thu thuÇn Doanh thu theo (HoÆc gi¸ trÞ tæng s¶n l- vèn lu ®éng = îng) Vèn lu ®éng b×nh qu©n +TØ lÖ lîi nhuËn theo vèn : lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh søc sinh lîi cña vèn s¶n xuÊt kinh doanh Tæng lîi nhuËn thuÇn (Hay l·i TØ lÖ lîi nhuËn = gép) theo vèn Tæng vèn kinh doanh s¶n xuÊt Lîi nhuËn theo vèn cã thÓ chia lµm lîi nhuËn theo vèn cè ®Þnh vµ lîi nhuËn theo vèn lu ®éng: 19
  20. §oµn thÞ Hµ Mai -A2-CN9 Kho¸ luËn tèt nghiÖp -§HNT-HN + Lîi nhuËn theo vèn cè ®Þnh: lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh søc sinh lîi cña tµi s¶n cè ®Þnh (mét ®ång nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh ®em l¹i mÊy ®ång lîi nhuËn). ChØ tiªu nµy cã thÓ tÝnh theo c¸ch sau: Tæng lîi nhuËn thuÇn (Hay l·i Lîi nhuËn theo gép) = Nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè vèn cè ®Þnh ®Þnh + Lîi nhuËn theo vèn lu ®éng: lµ chØ tiªu ph¶n ¸nh søc sinh lîi cña vèn lu ®éng (mét ®ång vèn lu ®éng b×nh qu©n ®em l¹i mÊy ®ång lîi nhuËn thuÇn). ChØ tiªu nµy cã thÓ tÝnh theo c¸ch sau: Tæng lîi nhuËn thuÇn (Hay l·i Lîi nhuËn theo = gép) vèn lu ®éng Vèn lu ®éng b×nh qu©n - Sè vßng quay cña vèn lu ®éng (HÖ sè lu©n chuyÓn): lµ chØ tiªu cho biÕt vèn lu ®éng quay ®îc mÊy vßng trong kú. NÕu sè vßng quay t¨ng, chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn t¨ng vµ ng îc l¹i. HÖ sè nµy ®îc tÝnh theo c«ng thøc: Tæng doanh thu Sè vßng quay thuÇn = Vèn lu ®éng b×nh cña vèn lu ®éng qu©n Thêi gian cña mét vßng lu©n chuyÓn thÓ hiÖn sè ngµy cÇn thiÕt cho vèn lu ®éng quay ®îc mét vßng. Thêi gian cña 1 vßng lu©n chuyÓn cµng nhá th× tèc ®é lu©n chuyÓn cµng lín: Thêi gian cña Thêi gian cña kú ph©n tÝch Sè vßng quay cña vèn lu déng mét vßng lu©n = trong kú chuyÓn - HÖ sè ®¶m nhiÖm cña vèn lu ®éng: lµ chØ tiªu cho biÕt ®Ó cã mét ®ång lu©n chuyÓn th× cÇn mÊy ®ång vèn lu ®éng: Vèn lu ®éng b×nh = qu©n 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

TL.01: Bộ Tiểu Luận Triết Học
207 tài liệu
1474 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2