B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
-----------------------------
TRN TIẾN KHƯƠNG
ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DCH V TI
QUY CA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN
THƯƠNG TÍN (SACOMBANK) -
CHI NHÁNH TRUNG TÂM
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
Tp. H Chí Minh Năm 2017
B GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO
TRƯỜNG ĐẠI HC KINH T TP. H CHÍ MINH
------------------------------
TRN TIẾN KHƯƠNG
ĐÁNH GIÁ CHẤT LƯỢNG DCH V TI
QUY CA NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN
THƯƠNG TÍN (SACOMBANK) -
CHI NHÁNH TRUNG TÂM
Chuyên ngành: Qun tr kinh doanh (Thạc sĩ điều hành cao cp)
Mã s: 60340102
LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ
NGƯỜI HƯỚNG DN KHOA HC
TS. HUNH TH DU
Tp. H Chí Minh Năm 2017
LỜI CAM ĐOAN
Tôi xin cam đoan luận văn thạc : “Đánh giá cht lượng dch v ti
quy ca Ngân hàng TMCP Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) -
Chi Nhánh Trung Tâm kết qu ca quá trình hc tp, nghiên cu khoa hc
độc lp và nghiêm túc.
Các s liu trong luận văn được thu thp t thc tế, ngun gc ràng,
đáng tin cậy, được x trung thc, khách quan chưa từng được công b trong
bt c công trình nghiên cu nào.
Người thc hin luận văn
Trn Tiến Khương
MC LC
TRANG PH BÌA
LỜI CAM ĐOAN
MC LC
DANH MC CÁC BNG BIU
DANH MC CÁC HÌNH
DANH MC CÁC T VIT TT
TÓM TT NGHIÊN CU
CHƯƠNG 1. GII THIU TNG QUAN V ĐỀ TÀI NGHIÊN CU ........ 1
1.1 Tính cp thiết ca đ tài .................................................................................... 1
1.2 Đối tưng và phm vi nghiên cu ..................................................................... 2
1.3 D liu nghiên cu ca đ tài............................................................................. 2
1.4 Mc tiêu nghiên cu .......................................................................................... 3
1.5 Ý nghĩa của đ tài ............................................................................................... 3
1.6 Phương pháp nghiên cu .................................................................................... 4
1.7 Kết cu ca Lun văn ................................................................................................. 8
CHƯƠNG 2. CÁC CƠ SỞ LÝ THUYT V CHẤT LƯỢNG DCH V ..... 9
2.1 Các khái nim v dch v .................................................................................. 9
2.1.1 Khái nim dch v .......................................................................................... 9
2.1.2 Đặc điểm ca dch v ...................................................................................... 10
2.1.3 Các tiêu chí đánh giá chất lưng dch v ........................................................ 11
2.2 Các lý thuyết v s hài lòng ca khách hàng ..................................................... 16
2.2.1 Khái nim s tha mãn ca khách hàng ....................................................... 16
2.2.2 Lý thuyết v nhu cu ca MasLow ................................................................. 16
2.2.3 Mi quan h gia cht lưng dch v s hài lòng ca khách hàng ............ 17
Tóm tắt chương 2 ..................................................................................................... 18
CHƯƠNG 3. THC TRNG CHẤT LƯỢNG DCH V TI QUY CA
NGÂN HÀNG TMCP SÀI GÒN THƯƠNG TÍN – CN TRUNG TÂM ........... 19
3.1 Gii thiu chung v Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) ................. 19
3.1.1 Gii thiu v Sacombank CN Trung Tâm ................................................... 20
3.1.2 Chiến lược phát trin ca Sacombank............................................................. 21
3.1.3 Tình hình hot đng ca Sacombank .............................................................. 22
3.1.4 Gii thiu các sn phm dch v ch yếu ca Sacombank ............................. 23
3.1.5 Gii thiu dch v ti quy ca Sacombank .................................................... 24
3.2 Thc trng cht lưng dch v ti quy ca Sacombank CN Trung Tâm ...... 25
3.2.1 Quy trình đánh giá chất lưng dch v ti quy ca CN Trung Tâm ............ 25
3.2.2 Thc trng dch v ti quy ca CN Trung Tâm ........................................... 26
3.2.3 Kết qu tho lun nhóm ................................................................................. 30
3.2.4 Mt s tình hung quan sát thc tế ................................................................ 31
3.2.5 Phân tích nguyên nhân ................................................................................... 32
Tóm tắt chương 3 ..................................................................................................... 35
CHƯƠNG 4. KT LUN VÀ KIN NGH GIẢI PHÁP ĐỂNG CAO
CHẤT LƯỢNG DCH V TI QUY ............................................................... 36
4.1 Kết qu thc hin kho sát chung ...................................................................... 36
4.2 Kiến ngh gii pháp cho Sacombank CN Trung Tâm ..................................... 37
4.2.1 Gii pháp nâng cao cht lượng đội ngũ phc v ............................................ 37
4.2.2 Gii pháp kim soát cht lưng phc v ........................................................ 38
4.2.3 Gii pháp ci thiện cơ sở vt cht dch v quy ............................................. 39
4.3 Kiến ngh gii pháp chung cho Sacombank ....................................................... 41
4.3.1 Ci thin ngun lc phc v khách hàng ........................................................ 41
4.3.2 Hoàn thin chính sách nâng cao cht lưng dch v ....................................... 42
4.3.3 Tăng cường hot động qung bá, tiếp cn khách hàng ................................... 42
4.4 Kết qu đạt đưc ca đ tài ................................................................................ 42
4.5 Hn chế và hướng nghiên cu tiếp theo ca đ tài ............................................ 43
4.5.1 Hn chế ............................................................................................................ 43
4.5.2 Hướng nghiên cu tiếp theo ............................................................................ 44
TÀI LIU THAM KHO
PH LC 1: Kch bn tho lun
PH LC 2: Thang đo SERVQUAL điu chnh cho Sacombank
PH LC 3: Bng tng hp d liu Call Center