Luận văn
Thực trạng và những
giải pháp nhằm hoàn
thiện và nâng cao chất
lượng khoán công trình
ở công ty cơ giới và xây
lắp số 12 trong giai
đoạn hiện nay
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
_ PAGE _1_
Li i đầu
Trong điu kiện nền kinh tế thị trường nước ta hin nay bất c một
doanh nghip nào muốn tồn tại và phát triển phải chấp nhận cạnh tranh bởi
vì qui luật cạnh tranh là qui luật vốn có, chi phối các hoạt động ca nền kinh
tế thị trường. Muốn tn tại và phát trin trong môi trường cạnh tranh thì các
doanh nghip phi không ngừng hoàn thin về mọi mặt, ng cao hiệu quả
trong sn xuất kinh doanh. Một trong những bin pháp chủ yếu để nâng cao
hiệu quả sn xuất kinh doanh của doanh nghiệp là tmg bước hoàn thin về
mặt tổ chức quản sản xuất, ci tiến và không ngng áp dụng các phương
pháp tổ chức sản xuất tiên tiến, phù hợp vi điều kin và tình hình thực tế.
Trong các doanh nghiệp xây dựng hiện nay, khoán sản phm ng trình
đang là hình thức tchức sản xuất phổ biến và hiệu quả cao song còn rất
nhiều vướng mắc và tồn tại cần phải khắc phục. Tn cơ sởluận vchế đ
khoán áp dụng trong tổ chức sản xuất và những đánh giá thực trạng về tình
hình áp dụng trong các doanh nghiệp y dựng hiện nay. Qua thi gian thực
tập và khảo sát ng ty cơ giới và xây lắp số 12 thuộc Tổng ng ty xây
dựng và phát trin hạ tầng, với sự ng dẫn của thy giáo và n bng
ty. tôi đã hoàn thành bn chuyên đề luận văn với đề tài:
"Nhng giải pháp nhằm hoàn thin và ng cao chất ng khoán
công trình công ty cơ giới và xây lắp số 12 trong giai đon hiện nay."
Ngoài phn li nói đầu và phần kết luận, luận n tốt nghiệp gồm 3
phần:
Phn thứ nhất: Khoán ng trình, hình thức tổ chức sản xuất phổ biến và
có hiu quả trong các doanh nghiệp xây dựng.
Phn thứ hai: Tình hình thực hiện khoán công trình ng ty giới và
xây lắp số 12.
Phn thứ ba: Những giải pháp nhằm hoàn thin và nâng cao chất lượng
khóan công trình Công ty cơ gii và xây lắp số 12.
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
_ PAGE _1_
Phn thứ nhất
KHOÁN CÔNG TRÌNH - HÌNH THỨC TỔ CHỨC SẢN XUẤT PH
BIẾN VÀ CÓ HIỆU QU TRONG CÁC DOANH NGHIỆP XÂY DỰNG
I/. NHỮNG VẤN Đ CHUNG VỀ NG TÁC KHOÁN DOANH
NGHIỆP XÂY DỰNG
1. Các khái nim về khn trong các doanh nghiệp xây dựng.
- Giao khoán có thể hiểu là một hình thức giao quyền, nhiệm vụ xác định
mức độ chịu trách nhiệm, khuyến khích tính năng động sáng tạo ca đơn vị
sản xuất đối với một loại hình ng việc nào đó, thông qua các chỉ tiêu thuộc
vnhiệm vụ như khi lượng công việc, tiến độ hoàn thành c ch tiêu
khuyến khích bằng lợi ích vật chất.
- Khoán là một biện pháp quản lý kinh tế trong hạch toán kinh doanh nên
khi tiến hành giao khoán phi dựa vào các nguyên tắc, các chỉ tiêu kinh tế
căn cứ thực tế để thực hiện, các biện pháp kim soát để đảm bảo tiến
hành sn xuất kinh doanh, gắn chặt quyền lợi và trách nhim giữa một bên
đơn vị giao khoán : thường là ng ty với một n đơn v nhận khoán :
các tổ, đội, xưởng sản xuất của công ty.
- Khoán trong xây dựng thể khn cho từng bước công việc đối với
từng nhân, song cũng thể khoán cho cả tập thể người lao động cho cả
một ng trình, hng mục ng trình. Chế độ khoán này thường được áp
dụng cho các đội, tổ xây dựng hoặc nhân người xây dựng, không tổ
chức hạch toán kinh tế độc lập nhằm mt mặt tạo ra tính chủ động, ng tạo
trong sn xuất thi công nâng cao chất lượng công trình, tiến độ thi công.
Công c khoán trong các doanh nghip y dựng là một qtrình thực
hiện hàng loạt c ng việc, từ việc xác định đặc đim tính chất, định mức
đơn giá, lập dtoán thi công, giá giao khoán ... đến khâu tổ chức thực hiện
và thanh quyết toán công trình.
Thực chất của ng tác khn là qtrình xác định mức độ tự chịu trách
nhim, tính chủ động trong sản xuất kinh doanh khuyến khích tính năng
động ng tạo của các tổ, đội sản xuất thông qua các chỉ tiêu khuyến khích
bằng lợi ích vật chất, csác chỉ tiêu qui dịnh về nhiẹm vụ quyn hạn.
Những năm gần đây khoán công việc, ng trình, hạng mục ng trình
trong các doanh nghip xây dng được thực hiện rộng rãi góp phn nâng cao
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
_ PAGE _1_
chất lượng công trình và tiến độ thực hiện thi công đáp ứng được các đòi hỏi
yêu cu của thị trường.
2/. Tính tt yếu của việc áp dụng cơ chế khoán trong tổ chức sản xuất.
Chúng ta tìm hiu trên c2 giác độ, sở lý luận và thực tin:
* Cơ sở lý luận
Do tính đặc thù của ngành y dựng, tính chất của sản phẩm xây dựng
khác hn so với các ngành khác; phi tập trung c điều kiện như y
móc,vật liu, nhân lực... tại công trường để thực hiện thi công chứ kng đặt
tại ng ty. c sản phẩm kng nm tập trung tại mt địa điểm cố định mà
nằm rải rác trên c địa bàn khác nhau nên việc quản lý, cung ứng các điu
kiện cho thi ng y dựng từ công ty tới các công trường gặp kkhăn. Vì
vậy thực hin khn cho các đội đặt tại các ng trường tđảm nhận thực
hiện thi công dưới sự giám sát quản lý ca công ty là rất phù hợp.
Trong các doanh nghiệp xây dựng thường tổ chức thành các đội, tổ,
xưởng sản xuất ... mang tính chuyên môn hoá theo lĩnh vực công việc riêng
hoặc tổng hợp nên c đội có thể đảm nhận khi công việc trong lĩnh vực
của mình hoặc thể phi hợp cùng các đội khác cùng tham gia thực hiện.
Khoán hình thc nhằm phát huy khả năng, tính độc lập, chủ động ng tạo
trong thực hiện sản xuất của tổ, đội.
Áp dụng chế độ khoán tạo điu kiện gắn tập thể người lao động li với
nhau, gắn sản phẩm tạo ra với thu nhập của họ, tiết kiệm tận dụng các nguồn
lực phù hợp với điu kiện thực tế hin nay.
Các sản phm của ngành xây dựng là c công trình, hạng mục ng
trình rất khó tách bạch khi đánh giá sự đóng góp ca mỗi nhân mà thực tế
tách bạch như vậy cũng không có ý nghĩa gì trong việc phản ánh chất lượng
công trình, chất lượng công trình sđược phản ánh sản phẩm hoàn thành.
Như vậy, thực hiện khoán ng trình cho tổ, đội đánh giá kết quả cuối
cùng qua đó thực hiện thanh quyết toán, trả lương cho người lao động có căn
cứ hơn.
Trong qtrình thực hiện việc cung cấp các điu kiện phục vụ thi ng
như máy, vật tư nhiên liệu, nhân ng ... là rất quan trọng thực hện chế độ
khoán góp phn cắt giảm các chi phí không cần thiết, tận dụng các lợi thế
các địa n ng trường trong việc cung ng các điều kiện phục vụ thi
công mặt khác tạo ra tính chủ động n cho các đội, chủ công trình, tránh
tình trng phải chờ đợi từ Công ty.
CHUYÊN ĐỀ THỰC TẬP TỐT NGHIỆP QTKD TỔNG HỢP
_ PAGE _1_
Thực hiện chế khoán góp phn tinh giảm bộ máy qun cồng kềnh
m hiệu quả, chức năng nhiệm vụ từng người được quy định rõ ng
qua đó nâng cao hiệu quvà chất lượng công tác.
* Cơ sthực tiễn:
- Trong thi gian vừa qua hu hết các doanh nghiệp xây dựng nói chung
c ng ty giới y lắp nói riêng đã vận dụng chế khoán áp
dụng trong sản xuất thi công đáp ứng được những yêu cu của sản phm,
thtrường như chất lượng công trình, tiến độ thi công, thu nhập của người
lao động nhờ đó cũng tăng lên.
- Chuyn sang nền kinh tế thị trường, thực hiện chế độ khoán đã giúp
cho c doanh nghiệp xây dựng tổ chức hoạt động sản xuất hiệu quả
hơn một mặt phát huy được khả năng, tính t chtrong sản xuất của các
tổ, đội đồng thời Công ty vẫn quản giám sát chặt chẽ. Vì vậy trong thi
gian qua không ít doanh nghiệp đã thực sự lớn mạnh và tkhẳng định
được vị trí ca mình trên thị trường đang có sự cạnh tranh quyết liệt.
3. Thực chất, vai trò tác dụng của khoán trong các doanh nghiệp xây
dựng
. Thực chất của công tác khoán là qtrình xác định mức độ tchịu
trách nhim khuyến khích tính ng động sáng tạo của tổ, đội sản xuất của
Công ty thông qua các chỉ tiêu thuộc về nhim vụ các chỉ tiêu khuyến khích
bằng lợi ích vật chất. Thông qua chế khoán một mặt tạo điu kiện cho
các đơn vị nhận khoán tự chủ trong sản xuất, Công ty chỉ quản lý thông qua
các chtiêu giao khoán do đó thời gian cho việc tiến hành phân tích
kinh tế, tham gia đấu thu tièm kiếm công việc.
Vai trò và tác dụng của việc thực hiện khn
+ Ưu thế của khoán là nâng cao trách nhim và gắn trách nhiệm
giữa những người lao động, gắn thu nhập của họ vào kết quả thực hiện do
đó khuyến khích họ ng năng suất, giảm các chi phí đẩy nhanh tiến độ thi
công cho việc hoàn thành công trình.
+Thông qua hình thức khoán ng việc mà công ty th tiến hành
phân tích kinh tế, kim tra qtrình hoạt động sản xuất của đơn vị s(
Thông qua các ch tiêu kinh tế, k thuật trong hợp đồng) kịp thời điều
chỉnh, uốn nắn những mặt yếu trong công tác thực hiện.
+ Thông qua chế khoán tạo điu kin cho các đơn vị tự y dựng tổ
chức kế hoạch sản xuất của mình cho p hợp với tình hình thực tế, phù
hợp với tính hình thuê lao động, cung ứng vật tư nhiên liệu thuê máy móc.