LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI NĂM 1996 VÀ LUẬT SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM (SỐ 18/2000/QH10) NĂM 2000
lượt xem 9
download
Để mở rộng hợp tác kinh tế với nước ngoài, phục vụ sự nghiệp công nghiệp hoá, hiện đại hoá, phát triển kinh tế quốc dân trên cơ sở khai thác và sử dụng có hiệu quả các nguồn lực của đất nước...
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI NĂM 1996 VÀ LUẬT SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM (SỐ 18/2000/QH10) NĂM 2000
- LuËt u ícngoµin¨m ®Ç tn 1996 vµ Ët öa æi,bæ Lu s ® sung ét è iÒu ña m s® c LuËt u ícngoµit¹i Öt Nam è 18/2000/QH10)n¨m ®Ç tn Vi (s 2000 §Ó ë éng îp t¸ckinh tÕ íiníc ngoµi,phôc ô ù mr h v v s nghiÖp c«ng nghiÖp Ön iho¸,ph¸ttr Ón kinh tÕ èc ©n ¬ ho¸,hi ®¹ i qu d trªnc së µ ö ông ã Öu khaith¸cv s d c hi qu¶ ån ùccña t íc; c¸cngu l ®Ê n C¨n vµo Õn cø Hi ph¸p íc Céng µ éi chñ Üa Öt n ho x∙ h ngh Vi Nam n¨m 1992; LuËt nµy quy nh Ò u ùctiÕp nícngoµit¹ nícCéng ®Þ v ®Ç ttr i hoµ éichñ Üa ÖtNam. x∙h ngh Vi Ch ¬ng I Nh÷ng quy nh ®Þ chung §iÒu 1. µ níc Céng hoµ x∙ héi chñ nghÜa ViÖt Nam Nh khuyÕn Ých µ u ícngoµi®Çu µo ÖtNam ¬ kh c¸cnh ®Ç tn tv Vi trªnc së t«n äng ®éc Ëp,chñ Òn µ ©n ñ tr l quy v tu th ph¸p Ëtcña Öt lu Vi Nam, ×nh ng µ ïngcã î . b ®¼ v c¸cbªn c l i Nhµ ícCéng µ éichñ Üa ÖtNam n ho x∙h ngh Vi b¶o é Òn h quy së ÷u ivíi èn u µ Òn îhîpph¸p kh¸ccña µ u h ®è v ®Ç tv c¸cquy l i nh ®Ç tnícngoµi;t¹o®iÒu Ön Ën î vµ ki thu l quy nh ñ tôc ®¬n i ®Þ th gi¶n, nhanh ãng ch cho µ u ícngoµi®Çu µo ÖtNam. c¸cnh ®Ç tn tv Vi §iÒu 2.Trong Ëtnµy,c¸ctõng÷ íi y îchiÓu Lu d ®© ® nh sau: 1. "§Çu ùctiÕp nícngoµi"lµviÖc µ u ícngoµi® a ttr nh ®Ç tn vµo Öt Nam èn Vi v b»ng Òn ti hoÆc Êt ú µis¶n µo Õn b k t n ®Ó ti hµnh ¹t®éng u c¸cho ®Ç ttheo quy nh ña Ëtnµy. ®Þ c Lu 2. µ u níc ngoµi"lµ tæ “Nh ®Ç t chøc kinh Õ, c¸ ©n íc t nh n ngoµi®Çu µo ÖtNam. tv Vi 3. "Bªn íc ngoµi" lµ m ét n bªn å m ét g m hoÆc Òu µ nhi nh ®Ç u ícngoµi. tn 4. "Bªn Öt Nam" µ m ét Vi l bªn å m ét g m hoÆc Òu nhi doanh nghiÖp ÖtNam écm äi µnh phÇn Õ. Vi thu th kinht 5."Haibªn" lµBªn Öt Nam µ Vi v Bªn ícngoµi. n
- "NhiÒu bªn"lµ Bªn Öt Nam µ Vi v c¸c Bªn ícngoµihoÆc n Bªn nícngoµivµ c¸c Bªn Öt Nam Vi hoÆc c¸c Bªn Öt Nam µ Vi v c¸cBªn nícngoµi. 6."Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi"gå m c v ®Ç tn doanh nghiÖp li ªndoanh,doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµi. v ®Ç tn 7. " Doanh nghiÖp ªndoanh" lµ doanh li nghiÖp hai bªn do hoÆc Òu hîp t¸cthµnh Ëp t¹ ViÖt Nam ¬ ë îp ®ång nhi bªn l i trªnc s h li ªndoanh hoÆc Öp nh ý ÷aChÝnh ñ ícCéng µ éi hi ®Þ k gi ph n ho x∙h chñ nghÜa Öt Vi Nam µ Ýnh ñ íc ngoµi hoÆc µ v Ch ph n l doanh nghiÖp doanh do nghiÖp ã èn u ícngoµihîp t¸c íidoanh c v ®Ç tn v nghiÖp ÖtNam Vi hoÆc doanh do nghiÖp ªndoanh îp t¸cvíi µ li h nh ®Çu ícngoµitrªnc¬ ë îp®ång ªn tn sh li doanh. 8. "Doanh nghiÖp 100% vèn ®Çu t íc ngoµi" µ doanh n l nghiÖp nhµ u ícngoµi®Çu do ®Ç tn t100% èn ¹ ViÖtNam. v t i 9. "Hîp ®ång îp h t¸ckinh doanh" lµ v¨n b¶n ý Õt ÷a k k gi hai bªn hoÆc Òu nhi bªn Õn µnh ¹t ®éng u m µ ®Ó ti h ho ®Ç t kh«ng thµnh Ëp l ph¸p nh©n. 10."Hîp®ång ªn li doanh"lµv¨nb¶n ý Õt gi÷a c¸cbªn ãit¹ kk n i ®iÓ m §iÒu µy µnh Ëp 7 n ®Ó th l doanh nghiÖp ªndoanh ¹ Öt li ti Vi Nam. 11."Hîp®ång ©y ùngkinhdoanhchuyÓn xd giao"lµv¨nb¶n ký Õt ÷a c¬ k gi quan µ íccã Èm Òn ña Öt Nam µ µ nh n th quy c Vi v nh ®Çu íc ngoµi®Ó ©y ùng, kinh doanh tn xd c«ng ×nh kÕt Êu ¹ tr c h tÇng trong ét êih¹n Êt nh; Õt êih¹n, nhµ u níc m th nh ®Þ h th ®Ç t ngoµichuyÓn giao kh«ng åihoµn b c«ng ×nh®ã tr cho µ ícViÖt Nh n Nam. 12. “Hîp ®ång ©y ùng xd chuyÓn giao kinh doanh” lµ v¨n b¶n ý kÕt gi÷a c¬ k quan µ íccã Èm Òn ña ÖtNam µ nh n th quy c Vi v nhµ u ícngoµi®Ó ©y ùng ®Ç tn xd c«ng ×nh kÕt cÊu ¹ tÇng;sau tr h khix©y ùng d xong,nhµ u ícngoµichuyÓn ®Ç tn giaoc«ng ×nh®ã tr cho µ ícViÖt Nam, Ýnh ñ Öt Nam µnh Nh n Ch ph Vi d cho µ u nh ®Ç t quyÒn kinh doanh c«ng ×nh ®ã tr trong m ét êih¹n nhÊt ®Þnh th ®Ó thuhåivèn u µ înhuËn îplý. ®Ç tv l i h 13.“Hîp®ång ©y ùng xd chuyÓn giao”lµv¨nb¶n ý Õt gi÷a kk c¬ quan µ íc cã Èm Òn ña Öt Nam µ µ u íc nh n th quy c Vi v nh ®Ç t n ngoµi®Ó ©y ùng xd c«ng ×nh kÕt Êu ¹ tÇng;sau ©y ùng tr c h khix d xong,nhµ u ícngoµichuyÓn ®Ç tn giao c«ng ×nh ®ã tr cho µ íc Nh n
- ViÖt Nam, Ýnh ñ Öt Nam ¹o®iÒu Ön Ch ph Vi t ki cho µ u íc nh ®Ç t n ngoµithùchiÖn ù d ¸n kh¸c®Ó åivèn u µ înhuËn îplý. thuh ®Ç tv l i h 14."Khu Õ Êt"lµkhu ch xu c«ng nghiÖp chuyªns¶n Êthµng xu xuÊt khÈu,thùc hiÖn Þch ô c¸cd v cho s¶n Êt hµng Êt khÈu µ xu xu v ho¹t®éng Êt khÈu, cã xu ranh í ®Þa ýx¸c ®Þnh, do Ýnh ñ gi i l Ch ph thµnh lËp hoÆc cho Ðp µnh Ëp. ph th l 15. "Doanh nghiÖp Õ Êt" lµ doanh ch xu nghiÖp chuyªn s¶n xuÊt hµng Êt khÈu, thùc Ön Þch ô xu hi c¸c d v cho s¶n Êt hµng xu xuÊtkhÈu µ ¹t®éng ÊtkhÈu îcthµnh Ëp vµ ¹t®éng v ho xu ® l ho theo quy nh ña Ýnh ñ Ò ®Þ c Ch ph v doanh nghiÖp Õ Êt. ch xu 16. "Khu c«ng nghiÖp" lµ khu chuyªn s¶n Êt µng xu h c«ng nghiÖp µ ùc Ön Þch ô v th hi c¸c d v cho s¶n Êt c«ng xu nghiÖp, do ChÝnh ñ µnh lËp hoÆc ph th cho Ðp µnh lËp. ph th 17. “Doanh nghiÖp khu c«ng nghiÖp” lµ doanh nghiÖp îc ® thµnh lËp vµ ¹t®éng ho trongKhu c«ng nghiÖp. 18. "Vèn u " lµ vèn ùc hiÖn ù u , bao å m ®Ç t ®Ó th d ¸n ®Ç t g vèn ph¸p ®Þnh µ èn v v vay. 19. "Vèn ph¸p nh ña ®Þ c doanh nghiÖp ã èn u íc c v ®Ç t n ngoµi µ møc èn l v ph¶i cã µnh Ëp ®Ó th l doanh nghiÖp îc ghi ® trong iÒu Ö ® l doanh nghiÖp. 20. "PhÇn èn ãp µ phÇn èn ña çi v g “l v c m bªn ãp µo èn gvv ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp. 21. "T¸i®Çu " µ viÖc ïng î nhuËn µ t l d li v c¸c kho¶n thu îp h ph¸p kh¸ctõho¹t®éng u ÖtNam u µo ù ang ®Ç të Vi ®Ó ®Ç tv d ¸n ® thùc hiÖn hoÆc u íië ÖtNam ®Ó ®Ç tm Vi theo c¸ch×nh thøc ®Çu tquy nh ¹ LuËtnµy. ®Þ t i §iÒu C¸c µ u níc ngoµi ® îc ®Çu vµo Öt Nam 3. nh ®Ç t t Vi trongc¸clÜnh ùc ña Òn Õ èc ©n. vcn kinht qu d Nhµ íc ViÖt Nam n khuyÕn Ých µ u níc ngoµi kh c¸c nh ®Ç t ®Çu µo ÷ng Ünh ùc µ a µn tv nh l v v ®Þ b sau y: ®© 1LÜnh ùc: v a)S¶n Êthµng ÊtkhÈu; xu xu
- b)Nu«i,trång,chÕ Õn bi n«ng,l©m, thuû s¶n; c)Sö ông d c«ng Ö ngh cao,kü ËthiÖn i, thu ®¹ b¶o Ö v m«i tr êng i®Çu µo sinhth¸ , tv nghiªncøu µ iÓn; v ph¸ttr d) Sö ông Òu ng,chÕ Õn d nhi lao®é bi nguyªnliÖuvµ ö ông sd cã Öu hi qu¶ tµi nguyªnthiªnnhiªnë ViÖtNam; ®) ©y ùng Õt Êu ¹ Çng µ ¬ ë X d kc ht v c¸c c s s¶n Êt c«ng xu nghiÖp quan äng. tr 2.§Þa µn: b a)§Þa µn ã iÒu Ön b c® ki kinh Õ éikhã t x∙h kh¨n; b) Þa µn ã iÒu Ön § b c® ki kinh Õ éi ® Æc Öt ã t x∙ h bi kh kh¨n. Nhµ íc ViÖt Nam n kh«ng Êp Ðp u íc ngoµivµo c ph ®Ç t n c¸c lÜnh ùc µ a µn ©y Öth¹i®Õ n èc v v ®Þ b g thi qu phßng,an ninh quèc gia,ditÝch lÞch sö,v¨n ho¸,thuÇn phong ü ôcvµ m t m«i êng tr sinh th¸ . i C¨n vµo cø quy ¹ch,®Þnh íng ho h ph¸ttr Ón trong tõng êi i th kú, ChÝnh ñ ph quy nh a µn ®Þ c¸c ®Þ b khuyÕn Ých u , ban kh ®Ç t hµnh danh ôc ù m d ¸nkhuyÕn Ých,® Æc ÖtkhuyÕn Ých u kh bi kh ®Ç t , danh ôc Ünh ùc u ã iÒu Ön,danh ôc Ünh m c¸c l v ®Ç t c ® ki m c¸c l vùc kh«ng Êp Ðp ®Çu . c ph t C¸c chøc tæ kinh tÕ nh©n Öt Nam îc hîp u víi t Vi ® t¸c®Ç t nhµ u íc ngoµi trong lÜnh ùc µ iÒu Ön ChÝnh ñ ®Ç t n v v® ki do ph quy nh. ®Þ Ch ¬ ng II H×nh thøc u ®Ç t §iÒu 4. C¸c µ u ícngoµi® îc®Çu µo Öt Nam íi nh ®Ç tn tv Vi d c¸ch×nh thøcsau y: ®© 1.Hîp t¸ckinhdoanh ¬ ë îp®ång îpt¸ckinhdoanh; trªnc s h h 2.Doanh nghiÖp ªn li doanh; 3.Doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµi. v ®Ç tn §iÒu Hai bªn 5. hoÆc Òu nhi bªn îc hîp ® t¸ckinh doanh trªn c¬ ë îp ®ång îp t¸ckinh doanh îp t¸cs¶n Êt ph©n sh h nh h xu chialî i nhuËn, ph©n chia s¶n È m µ ×nh ph v c¸c h thøc îp h t¸ckinh doanh kh¸c.
- §èi t ng,néi dung, thêih¹n î kinh doanh, quyÒn î Üa ô, l ingh , v tr¸ch nhiÖm ña çi c m bªn, quan Ö ÷a h gi c¸c bªn c¸c bªn do tho¶ thuËn µ v ghitronghîp®ång îpt¸ckinhdoanh. h §iÒu Hai 6. bªn hoÆc Òu nhi bªn îc hîp íinhau ® t¸c v ®Ó thµnh lËp doanh nghiÖp ªn li doanh ¹ ViÖtNam ¬ ë îp®ång t i trªnc s h li ªndoanh. Doanh nghiÖp ªndoanh îc hîp t¸cvíinhµ u ícngoµi li ® ®Ç t n hoÆc íi v doanh nghiÖp ÖtNam thµnh Ëp doanh Vi ®Ó l nghiÖp ªn li doanh íit¹ ViÖtNam. m i Doanh nghiÖp ªndoanh îcthµnh Ëp li ® l theo ×nh h thøc c«ng ty tr¸ch nhiÖm ÷u ¹n, cã c¸ch hh t ph¸p ©n nh theo ph¸p Ët ViÖt lu Nam. §iÒu 7 1. Bªn íc ngoµitham n gia doanh nghiÖp ªndoanh ãp èn li gv ph¸p ®Þnh b»ng: a) Òn íc ngoµi,tiÒn Öt Nam ã ån èc õ ®Çu ¹ Ti n Vi c ngu g t tt i ViÖtNam; b)ThiÕtbÞ,m¸y ãc, µ ëng,c«ng ×nhx©y ùng m nh x tr d kh¸c; c)Gi¸trÞquyÒn ë ÷u s h c«ng nghiÖp,bÝ Õt kü Ët, quy thu quy tr×nhc«ng Ö, dÞch ô ü Ët. ngh v k thu 2. Bªn Öt Nam Vi tham gia doanh nghiÖp ªndoanh ãp èn li gv ph¸p ®Þnh b»ng: a)TiÒn ÖtNam, Ònnícngoµi; Vi ti b) Þ quyÒn ö ông t Gi¸ tr sd ®Ê theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët lu vÒ t ai; ®Ê ® c)C¸c ån µinguyªn,gi¸trÞquyÒn ö ông Æt íc, Æt ngu t sd m n m biÓn theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; d)ThiÕtbÞ,m¸y ãc,nhµ ëng,c«ng ×nhx©y ùng m x tr d kh¸c; ®) ÞquyÒn ë ÷u Gi¸tr s h c«ng nghiÖp,bÝ Õt kü Ët, quy thu quy tr×nhc«ng Ö, dÞch ô ü Ët. ngh v k thu 3. ViÖc gãp èn c¸cbªn v b»ng ×nh c¸ch thøc kh¸cvíi ×nh h c¸c thøc quy nh ¹ ®Þ tikho¶n vµ 1 kho¶n §iÒu µy 2 n ph¶i ® îc ChÝnh phñ Êp Ën. ch thu
- §iÒu PhÇn èn ãp ña 8. v g c Bªn íc ngoµi hoÆc n c¸c Bªn íc n ngoµivµo èn v ph¸p nh ña ®Þ c doanh nghiÖp ªndoanh li kh«ng Þ b h¹n Õ Ò ch v møc cao Êt nh theo ù s tho¶ Ën ña thu c c¸c bªn,nhng kh«ng íi30% èn d v ph¸p nh, õnh÷ng êng îp do Ýnh ñ ®Þ tr tr h Ch ph quy nh. ®Þ §èivíidoanh nghiÖp ªndoanh Òu û lÖ ãp èn èi li nhi bªn,t g v t thiÓu cña çi Bªn ÖtNam ChÝnh ñ m Vi do ph quy nh. ®Þ §èivíic¬ ë s kinh tÕ quan äng do Ýnh ñ Õt nh, tr Ch ph quy ®Þ c¸c bªn tho¶ Ën thu t¨ng dÇn û träng gãp èn ña t v c Bªn Öt Nam Vi trongvèn ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp ªn li doanh. §iÒu 9. Gi¸ trÞ phÇn vèn gãp cña mçi bªn trong doanh nghiÖp ªn li doanh îcx¸c®Þnh ¬ ë Þ êng ¹ thêi®iÓ m ® trªnc s gi¸th tr t i gãp èn.TiÕn ãp èn c¸cbªn tho¶ thuËn v ®é g v do ghitronghîp®ång li ªndoanh µ îcc¬ v ® quan qu¶n ýnhµ ícvÒ u ícngoµichÊp l n ®Ç tn thuËn. Gi¸trÞ thiÕtbÞ, m¸y ãc ïng ãp èn m d ®Ó g v ph¶i® îctæ chøc gi¸m nh c Ëp cÊp ®Þ ®é l chøng chigi¸m nh. ®Þ C¸c bªn Þu ch tr¸chnhiÖm Ò Ýnh vt trung thùc,chÝnh i x¸c ®è víi Þ phÇn èn ãp ña ×nh. gi¸tr vgcm Trong êng îp cÇn Õt, ¬ tr h thi c quan qu¶n ýnhµ ícvÒ u ícngoµicã Òn l n ®Ç t n quy chØ nh ®Þ tæ chøc gi¸m nh ®Þ ®Ó gi¸m nh ¹ gi¸trÞc¸ckho¶n èn ãp ña ®Þ l i v g c c¸c bªn. §iÒu 10. C¸c bªn chia lî nhuËn µ Þu ñiro ña i v ch r c doanh nghiÖp ªndoanh li theo tû lÖ ãp èn ña çi bªn,trõtr ng îp c¸c g v c m ê h bªn cã tho¶ thuËn kh¸cquy nh ®Þ tronghîp®ång ªn li doanh. §iÒu Héi ng 11. ®å qu¶n Þ lµ c¬ tr quan o ña l∙nh®¹ c doanh nghiÖp li doanh, gåm ®¹i Ön cña c¸c bªn tham gia doanh ªn di nghiÖp ªn li doanh. C¸c chi®Þnh êicña ×nh bªn ng m tham éi ®ång giaH qu¶n Þ tr theo û Ö ¬ng tlt øng íiphÇn èn ãp µo èn v vg v v ph¸p nh ña ®Þ c doanh nghiÖp li ªndoanh. Trong êng îp li tr h ªndoanh × mçi bªn ã t Êt hai haibªn,th c Ý nh thµnh viªntrongHéi®ång qu¶n Þ. tr Trong êng îp li tr h ªndoanh Òu × mçi bªn ã t Êt nhi bªn,th c Ý nh m ét µnh th viªntrongHéi®ång qu¶n Þ. tr
- N Õu doanh nghiÖp ªn li doanh ã ét c m Bªn ÖtNam µ Òu Vi v nhi Bªn ícngoµihoÆc ét n m Bªn ícngoµivµ Òu n nhi Bªn ÖtNam, × Vi th Bªn Öt Nam Vi hoÆc Bªn íc ngoµi ®ã ã Òn ö t Êt n c quy c Ý nh hai thµnh viªntrongHéi®ång qu¶n Þ. tr Trong éi ng H ®å qu¶n Þ cña tr doanh nghiÖp ªndoanh îc li ® thµnh Ëp ÷a l gi doanh nghiÖp ªndoanh ang ¹t®éng ¹ Öt li ® ho t iVi Nam íinhµ u níc ngoµi hoÆc íidoanh v ®Ç t v nghiÖp Öt Nam, Vi doanh nghiÖp ªndoanh ang ¹t®éng ã t Êt haithµnh li ® ho c Ý nh viªn, trong®ã ã t nhÊtm ét µnh viªnlµBªn ÖtNam. c Ý th Vi §iÒu ñ Þch éi ®ång 12. Ch t H qu¶n Þ cña tr doanh nghiÖp ªn li doanh c¸c bªn ªndoanh do li tho¶ Ën ö ñ Þch éi ®ång thu c ra.Ch t H qu¶n Þ cã tr tr¸chnhiÖm iÖu tËp, chñ × c¸c cuéc äp ña éi tr tr h c H ®ång qu¶n Þ,gi¸m Öc ùc Ön Þ Õt ña éi tr s¸tvi th hi c¸c ngh quy c H ®ång qu¶n Þ. tr Tæng Gi¸m c µ ã ®è v c¸c Ph Tæng Gi¸m c Héi ng ®è do ®å qu¶n Þ bæ Öm, Ôn Öm, Þu tr nhi mi nhi ch tr¸chnhiÖm ícHéi ®ång tr qu¶n Þ vµ íc ph¸p ËtViÖt Nam Ò Öc tr tr lu v vi qu¶n ý,®iÒu µnh l h ho¹t®éng cña doanh nghiÖp. Tæng Gi¸m c ®è hoÆc ã Ph Tæng Gi¸m c nhÊt lµc«ng ®è thø d©n ViÖtNam. NhiÖ m vô, quyÒn h¹n cña Chñ tÞch Héi ®ång qu¶n trÞ, Tæng Gi¸m c, Phã ®è Tæng Gi¸m c nhÊt ® îcghitrong §iÒu ®è thø lÖ doanh nghiÖp. §iÒu 13. C¸c éc äp êng ú ña éi ng cu h th k c H ®å qu¶n Þ do tr Héi ®ång qu¶n ÞquyÕt ®Þnh. Héi ®ång tr qu¶n Þcã Ó äp Êt tr th h b th ng ê theo yªu cÇu ña ñ Þch Héi ®ång c Ch t qu¶n ÞhoÆc ña tr c hai phÇn thµnh éi ®ång ba viªnH qu¶n ÞhoÆc ña Tæng tr c Gi¸m c ®è hoÆc ã Ph Tæng Gi¸m c nhÊt.C¸c éc äp éi ®ång ®è thø cu h H qu¶n trÞdo ñ Þch Héi®ång Ch t qu¶n Þtr ÖutËp. tr i Cuéc äp éi ng h H ®å qu¶n Þ ph¶i cã t Êt Çn tr Ý nh hai ph ba thµnh éi ®ång viªnH qu¶n Þ ®¹idiÖn ña li tr c c¸cbªn ªndoanh tham gia. §iÒu 14 1. Nh÷ng Ên v ®Ò quan äng nhÊt trong tæ tr chøc µ ¹t®éng v ho cña doanh nghiÖp ªndoanh å m: Öm, Ôn Öm li g bæ nhi mi nhi Tæng
- Gi¸m c, Phã ®è Tæng Gi¸m c nhÊt;söa æi, bæ ®è thø ® sung iÒu ® lÖ doanh nghiÖp Héi ng do ®å qu¶n Þ quyÕt nh tr ®Þ theo nguyªn t¾c Êt trÝgi÷a c¸cthµnh éi ®ång nh viªnH qu¶n Þcã Æt ¹ cuéc tr m t i häp. C¸c bªn ªndoanh ã Ó li c th tho¶ Ën thu trong ®iÒu Ö l doanh nghiÖp Ên c¸cv ®Ò kh¸ccÇn îcquyÕt ®Þnh ® theo nguyªnt¾c Êt nh trÝ. 2. §èi víinh÷ng Ên v ®Ò kh«ng quy nh ¹ ®Þ t ikho¶n §iÒu 1 nµy, Héi ng ®å qu¶n Þ quyÕt nh tr ®Þ theo nguyªn t¾c Óu Õt bi quy qu¸b¸n sè µnh viªn éi®ång th H qu¶n Þcã Æt ¹ cuéc äp. tr m t i h §iÒu 15.C¸c µ u ícngoµi® îcthµnh Ëp t¹ ViÖt Nam nh ®Ç tn l i doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµi. v ®Ç tn Doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµi® îcthµnh Ëp theo v ®Ç tn l h×nh thøc c«ng ty tr¸chnhiÖm ÷u ¹n,cã h h t c¸ch ph¸p ©n nh theo ph¸p luËtViÖtNam. Doanh nghiÖp 100% èn u níc ngoµi ® îc hîp íi v ®Ç t t¸c v doanh nghiÖp ÖtNam thµnh lËp doanh Vi ®Ó nghiÖp ªn li doanh. §èivíic¬ ë s kinh tÕ quan äng do Ýnh ñ Õt nh, tr Ch ph quy ®Þ c¸c doanh nghiÖp Öt Nam ¬ ë Vi trªnc s tho¶ Ën íichñ thu v doanh nghiÖp, ® îc mua ¹ ét Çn èn ña l im ph v c doanh nghiÖp ×nh ®Ó h thµnh doanh nghiÖp ªn li doanh. §iÒu èn 16.V ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp ã èn u íc c v ®Ç tn ngoµiÝt Êt ph¶ib»ng nh 30% èn u ña v ®Ç t c doanh nghiÖp.Trong tr ng îp ® Æc Öt, û Ö µy ã Ó Êp ¬n ê h bi l n c th th h 30%, ng t nh ph¶i® îc c¬ quan qu¶n ýnhµ ícvÒ u ícngoµichÊp Ën. l n ®Ç tn thu Trong qu¸ ×nh ho¹t®éng, doanh tr nghiÖp ã èn u íc c v ®Ç t n ngoµikh«ng îcgi¶m èn ® v ph¸p ®Þnh. §iÒu êih¹n ho¹t®éng ña 17.Th c doanh nghiÖp ã èn u c v ®Ç t nícngoµivµ êih¹n cña îp ®ång îp t¸ckinh doanh îcghitrong th h h ® GiÊy Ðp u i víi õng dù ph ®Ç t®è t ¸n theo quy nh ña Ýnh ñ, ®Þ c Ch ph nhng kh«ng n¨m. qu¸50 C¨n vµo cø quy nh ña û ®Þ c U ban êng ô èc éi,ChÝnh th v Qu h phñ Õt nh êih¹n µi h¬n i íitõng ù ng èi®a quy ®Þ th d ®è v d ¸n,nh t kh«ng 70 n¨m. qu¸
- §iÒu 18. C¸c µ u íc ngoµi ® îc ®Çu µo nh ®Ç t n t v Khu c«ng nghiÖp, Khu Õ Êt díic¸c h×nh ch xu thøc quy nh ¹ Òu cña ®Þ ti§i 4 LuËtnµy. Doanh nghiÖp Öt Nam éc µnh Çn Vi thu c¸c th ph kinh tÕ îc ® hîp íinhµ u níc ngoµi ®Çu vµo t¸cv ®Ç t t Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ Êt díih×nh xu thøc quy nh ¹ iÓ m iÓ m §iÒu cña ®Þ ti® 1, ® 2 4 LuËtnµy hoÆc µnh lËp doanh th nghiÖp 100% èn ña ×nh. vcm Quan Ö æi µng ÷a c¸cdoanh h trao® h ho¸ gi nghiÖp trong thÞ tr ng Öt Nam íic¸c doanh ê Vi v nghiÖp Õ Êt ® îccoilµ quan Ö ch xu h xuÊt Ëp Èu µ nh kh v ph¶i theo c¸c quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët xuÊt lu nhËp Èu. C¸c kh doanh nghiÖp Õ Êt ® îcmua ch xu nguyªn liÖu,vËt t µng õthÞ êng éi®Þa µo ,h ho¸t tr n v Khu Õ Êttheo thñtôc®¬n ch xu gi¶n,thuËn Öndo Ýnh ñ ti Ch ph quy nh. ®Þ ChÝnh ñ ph ban µnh h quy nh Ò ®Þ v Khu c«ng nghiÖp, Khu chÕ Êt. xu §iÒu µ u ícngoµi®Çu ©y ùng 19.Nh ®Ç tn tx d c«ng ×nhkÕt tr cÊu ¹ tÇng ã Ó ý Õt íi ¬ h c th k k v quan µ íccã Èm Òn ña c nh n th quy c ViÖt Nam îp ®ång ©y ùng kinh doanh chuyÓn h xd giao,hîp ®ång x©y ùng d chuyÓn giao kinhdoanh,hîp ®ång ©y ùng xd chuyÓn giao.Nhµ u ícngoµi® îchëng Òn î vµ ùc hiÖn Üa ®Ç t n quy l th i ngh vô quy nh ®Þ tronghîp®ång . ChÝnh ñ ph quy nh ô Ó Ò u theo îp ng ©y ®Þ c th v ®Ç t h ®å x dùng kinh doanh chuyÓn giao,hîp ®ång ©y ùng xd chuyÓn giao kinhdoanh,hîp®ång ©y dùng x chuyÓn giao. §iÒu 19a. Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi,c¸c c v ®Ç t n bªn tham îp ng îp gia h ®å h t¸cdoanh trong qu¸ ×nh ¹t®éng îc tr ho ® phÐp chuyÓn æi ×nh ® h thøc u , chia,t¸ch,s¸p Ëp, îp ®Ç t nh h nhÊt doanh nghiÖp. ChÝnh ñ ph quy nh iÒu Ön, ñ ôc ®Þ ® ki th t chuyÓn æi ® h×nh thøc u ,chia,t¸ch,s¸p Ëp, hîp Êt ®Ç t nh nh doanh nghiÖp. Ch ¬ng i ii BiÖn ph¸p b¶o ¶m u ® ®Ç t §iÒu µ ícCéng µ éichñ Üa Öt Nam 20. Nh n ho x∙h ngh Vi b¶o ®¶m i xö ®è c«ng b»ng µ v tho¶ ®¸ng i víi µ u ícngoµi ®è nh ®Ç tn c¸c ®Çu µo ViÖtNam. tv
- §iÒu 21. Trong qu¸ ×nh u µo Öt tr ®Ç t v Vi Nam, èn µ µi v v t s¶n îp h ph¸p kh¸c cña µ u ícngoµi kh«ng Þ ng ông nh ®Ç t n b tr d hoÆc Þch t thu b»ng Ön bi ph¸p µnh Ýnh, doanh h ch nghiÖp ã c vèn u ícngoµikh«ng Þ èc ÷u ®Ç tn b qu h ho¸. Nhµ íc éng µ héi ñ nC ho x∙ ch nghÜa Öt Vi Nam b¶o é h quyÒn ë ÷u s h c«ng nghiÖp, b¶o ¶m î ch îp ® li Ý h ph¸p ña c c¸c nhµ u íc ngoµi trong ¹t®éng ®Ç t n ho chuyÓn giao c«ng ngh Ö t¹i Öt Nam. Vi §iÒu 21a 1. Trong êng îp thay ® æi tr h do quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtViÖt lu Nam µm Öth¹i®Õ n îÝch ña l thi l i c doanh nghiÖp ã èn u íc c v ®Ç t n ngoµivµ c¸c bªn tham îp ®ång îp t¸ckinh doanh,th× gia h h doanh nghiÖp ã èn u ícngoµivµ tham îp ®ång îp t¸c c v ®Ç tn c¸cbªn giah h kinh doanh Õp tôc® îchëng ®∙i®∙ îcquy nh ti c¸cu ® ®Þ trong GiÊy phÐp u µ Ët nµy ®Ç t v Lu hoÆc îc Nhµ íc gi¶iquyÕt ® n tho¶ ¸ng ® theo c¸cbiÖn ph¸p sau: a)Thay æi ô c ¹t®éng ña ù ® m tiªuho c d ¸n; b) MiÔn, gi¶m Õ thu theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët; lu c) ThiÖth¹icña doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi,c¸c c v ®Ç tn bªn tham îp ng îp gia h ®å h t¸ckinh doanh îc khÊu õ vµo ® tr thu nhËp Þu Õ ña ch thu c doanh nghiÖp; d) îcxem Ðt åith ng § x b ê tho¶ ¸ng ® trong ét è êng îp m s tr h cÇn Õt. thi 2. C¸c quy nh íi ®∙ih¬n îc ban µnh ®Þ m u ® h sau îc khi ® cÊp Êy Ðp u Ï® îc¸p ông Gi ph ®Ç t s d cho doanh nghiÖp ã èn cv ®Ç u níc t ngoµi µ v c¸c bªn tham gia îp ng îp h ®å h t¸c kinh doanh. §iÒu C¸c µ u íc ngoµi ®Çu µo Öt Nam îc 22. nh ®Ç t n t v Vi ® chuyÓn ícngoµi: ran 1.Lîi Ën îctõho¹t®éng kinhdoanh; nhu thu® 2.Nh÷ng kho¶n Òntr¶cho Öc cung Êp ü Ët, Þch ô; ti vi c k thu d v 3 TiÒn èc µ ña g v l∙c c¸ckho¶n i vay ícngoµitrong qu¸ tr×nh n ho¹t®éng; 4.Vèn u ; ®Ç t
- 5. C¸c kho¶n Òn µ µis¶n ti v t kh¸c thuéc Òn ë ÷u îp quy sh h ph¸p cña ×nh. m §iÒu 23. êi níc Ng ngoµi µm viÖc t¹ ViÖt Nam trong c¸c l i doanh nghiÖp ã èn u ícngoµihoÆc µm Öc c v ®Ç t n l vi cho c¸c bªn tham îp ng îp gia h ®å h t¸ckinh doanh, sau ép Õ Ëp khin thu thu nh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt® îcchuyÓn ícngoµithu nhËp îp ra n h ph¸p cña ×nh. m §iÒu 24. C¸c tranh chÊp ÷a c¸c bªn gi tham îp ®ång îp gia h h t¸c kinh doanh hoÆc ÷a gi c¸c bªn ªndoanh òng li c nh c¸c tranh chÊp ÷a c¸c doanh gi nghiÖp ã èn u ícngoµi,c¸c bªn c v ®Ç t n tham gia hîp ®ång îp t¸ckinh doanh íi h v doanh c¸c nghiÖp ÖtNam íc Vi tr hÕt ph¶i® îcgi¶i Õt th«ng qua ¬ng îng,hoµ . quy th l gi¶i Trong êng îp c¸cbªn kh«ng µ îcth× vô tr h ho gi¶i tranhchÊp ® ® îc ® a gi¶iquyÕt ¹ chøc äng tµihoÆc µ ViÖt Nam ra titæ tr To ¸n theo ph¸p luËtViÖtNam. §è v i t i í ranh Êp i÷a bªn ch g c¸c tham ia g doanh iÖp i doanh Æc îp ngh lªn ho h ®ång îp ¸ k h t c inh doanh, bªn ã Ó c¸c c th tho¶ Ën rong îp ng iÖc ùa än thu t h ®å v l ch m ét chøc räng µ tæ t t ikh¸c Ó i¶ Õt ô ranh Êp. ® g iquy v t ch C¸c tranh chÊp ÷a c¸cbªn gi ph¸tsinh tõ hîp ®ång ©y ùng xd kinhdoanh chuyÓn giao,hîp ®ång ©y ùng xd chuyÓn giao kinh doanh µ îp ng ©y dùng v h ®å x chuyÓn giao îc gi¶iquyÕt ® theo ph¬ng thøcdo c¸cbªn tho¶ thuËn ghitronghîp®ång. ch¬ng IV Quy Ò n µ v ngh Üa ô ña µ u ícngoµi vµ v c nh ®Ç tn doanh nghiÖp ã èn u nícngoµi c v ®Ç t §iÒu 25.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi, tham c v ®Ç tn bªn c¸c gia hîp ®ång îp t¸ckinh doanh îctuyÓn ông ng h ® d lao ®é theo nhu cÇu kinhdoanh µ v ph¶iu Ón ông tiªntuy d c«ng ©n ÖtNam; d Vi chØ ® îctuyÓn ông êinícngoµilµm ÷ng d ng nh c«ng Öc ßi áitr×nh vi ® h ®é ü Ëtvµ k thu qu¶n ým µ Öt Nam a ¸p l Vi ch ® øng îc,nhng ® ph¶i ®µo ¹olao®éng ÖtNam t Vi thaythÕ. QuyÒn î vµ l i nghÜa ô ña êi lao ng µm Öc v c ng ®é l vi trong doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi® îcb¶o ¶m c v ®Ç tn ® b»ng îp ®ång h lao ®éng, tho¶ clao ®éng Ëp Ó µ í t th v c¸cquy nh ña ®Þ c ph¸p luËt vÒ ng. lao®é
- §iÒu êisö ông ng, ngêilao ®éng ÖtNam µ 26.Ng d lao ®é Vi v ngêilao ®éng ícngoµiph¶itu©n ñ c¸cquy nh ña n th ®Þ c ph¸p luËt lao ®éng µ v ph¸p luËtcã ªnquan;t«n träng danh ù, nh©n È m li d ph vµ phong ôccña t nhau. §iÒu 27. C¸c doanh nghiÖp ã èn u ícngoµiph¶it«n c v ®Ç t n träng quyÒn ña êilao ®éng Öt Nam c ng Vi tham chøc Ýnh gia tæ ch trÞ,tæ chøc Ýnh Þx∙ héi theo ch tr quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtViÖt lu Nam. §iÒu 28.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi, c v ®Ç tn Bªn ícngoµi n tham gia îp ng îp h ®å h t¸ckinh doanh b¶o Óm µis¶n µ hi t v tr¸ch nhiÖm ©n ù ¹ c«ng d s t i tyb¶o Óm ÖtNam hi Vi hoÆc ¹ c«ng t i tyb¶o hiÓm kh¸c® îcphÐp ¹t®éng ¹ ViÖtNam. ho t i §iÒu 29. Öc Vi chuyÓn giao c«ng nghÖ íc ngoµi vµo Öt n Vi Nam trongc¸cdù u ícngoµi® îcthùchiÖn íi ¹ng ãp èn ¸n ®Ç tn d d gv gi¸tr b»ng Þc«ng Ö ngh hoÆc mua c«ng Ö ¬ ë îp ®ång, ngh trªnc s h phïhîpvíi ph¸p luËtvÒ chuyÓn giaoc«ng Ö. ngh ChÝnh ñ ÖtNam ph Vi khuyÕn Ých Öc chuyÓn kh vi giaonhanh c«ng Ö, ® Æc Ötlµc«ng Ö Õn. ngh bi ngh tiªnti §iÒu 30.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi, tham c v ®Ç tn bªn c¸c gia hîp ng îp ®å h t¸ckinh doanh sau µn µnh ©y ùng ¬ khiho th xd c b¶n ×nh µnh h th doanh nghiÖp ph¶i nghiÖm Õt thu,quy to¸n c«ng tr×nh,cã Ën ña chøc x¸cnh c tæ gi¸m nh. ®Þ Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi,c¸c c v ®Ç tn bªn tham îp gia h ®ång îp h t¸ckinh doanh ùc hiÖn u Çu th ®Ê th theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ u Çu. ®Ê th §iÒu 31.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi, tham c v ®Ç tn bªn c¸c gia hîp ®ång îp t¸ckinh doanh ã Òn ù chñ h c quy t kinh doanh theo m ôc tiªuquy nh ®Þ trongGiÊy Ðp u ;® îcnhËp Èu ÕtbÞ, ph ®Ç t kh thi m¸y ãc, vËt t ¬ng Ön vËn ; ùctiÕp hoÆc û Òn Êt m ,ph ti t¶i tr u quy xu khÈu µ ô v tiªuth s¶n È m ña ×nh ùc hiÖn ù ®Çu ph cm ®Ó th d ¸n t theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi,c¸c bªn c v ®Ç t n tham îp gia h ®ång îp t¸ckinh doanh ph¶i u h tiªnmua ¾ m ÕtbÞ, s thi m¸y ãc, m vËt t ¬ng Ön vËn ¹ ViÖtNam ,ph ti t¶it i trong ®iÒu Ön ü Ët,th ki k thu ¬ng ¹inh m nhau.
- §iÒu 32. Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi ® îc m ë c v ®Ç t n chi nh¸nh ngoµi tØnh, thµnh phè trùc thuéc trung ng n¬i doanh ¬ nghiÖp Æt ôsë Ýnh ùc hiÖn ¹t®éng ® tr ch ®Ó th c¸c ho kinh doanh trong ph¹m ôc vi,m tiªuquy nh ®Þ trong GiÊy Ðp u µ ph ®Ç t v ph¶i ®uîc û U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc trung ng, n¬i ph tr ¬ më chinh¸nh chÊp Ën. thu §iÒu 33.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi vµ c v ®Ç t n c¸c bªn tham îp ng îp gia h ®å h t¸ckinh doanh îcmua ¹itÖ ¹i ©n ® ngo t ng hµng ¬ng ¹i ¸p th m ®Ó ® øng cho c¸c giao Þch d v∙ng µ laiv c¸c giao Þch îc phÐp d ® kh¸c theo quy nh ña c¸c ®Þ c ph¸p Ët vÒ lu qu¶n ýngo¹ihèi. l ChÝnh phñ ViÖt Nam b¶o ®¶m ©n i ngo¹i Ö cho c ®è t nh÷ng ù ® Æc Öt quan äng u d ¸n bi tr ®Ç t theo ¬ng ×nh ña ch tr c ChÝnh ñ ph trong õng êikú. t th ChÝnh ñ Öt Nam ph Vi b¶o ¶m Öc ç î ©n i ¹i ® vi h tr c ®è ngo tÖ i íic¸c ù x©y ùng ®è v d ¸n d c«ng ×nh Õt Êu ¹ Çng µ tr kc ht v m ét è ù s d ¸n quan äng tr kh¸c. §iÒu 34.C¸c bªn trong doanh nghiÖp liªndoanh ã Òn c quy chuyÓn îng Þ phÇn èn ña × nh nh gi¸tr vcm trong doanh nghiÖp liªndoanh, ng nh ph¶i tiªn chuyÓn îng u nh cho c¸c bªn trong doanh nghiÖp liªndoanh. Trong êng îp tr h chuyÓn îng nh cho doanh nghiÖp ngoµi liªndoanh × iÒu Ön th ® ki chuyÓn îng nh kh«ng îcthuËn î h¬n víi®iÒu Ön ∙ Æt cho ® li so ki ® ® ra c¸c bªn trong doanh nghiÖp liªndoanh. Öc Vi chuyÓn îng èn nh v ph¶i ® îcc¸c bªn trong doanh nghiÖp liªndoanh tho¶ Ën. thu Nh÷ng quy ®Þnh nµy còng ® îc ¸p dông ®èi víi Öc vi chuyÓn îng nh quyÒn µ v nghÜa ô ña bªn v c c¸c trong îp ng h ®å hîp t¸ckinh doanh. Nhµ u íc ngoµi trong ®Ç t n doanh nghiÖp 100% èn u v ®Ç tnícngoµicã Òn quy chuyÓn îng èn ña × nh. nh vcm Trong êng îp tr h chuyÓn îng èn ã nh v c ph¸tsinh î linhuËn th× bªn chuyÓn îng ép Õ nh n thu thu Ëp nh doanh nghiÖp íi v thuÕ Êt lµ25%. su §iÒu 35.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµim ë µikho¶n c v ®Ç tn t b»ng Òn Öt ti Vi Nam µ Òn íc ngoµi t¹ ©n µng Öt v ti n iNg h Vi Nam hoÆc ¹ ©n µng ªndoanh ti Ng h li hoÆc ¹ t i nh¸nh ©n µng íc chi Ng h n ngoµi® Æt ¹ ViÖtNam. t i
- Trong êng îp Æc Öt îc Ng © n µng µ íc ViÖt tr h® bi ® h Nh n Nam Êp Ën, doanh ch thu nghiÖp ã èn u níc ngoµi îc cv ®Ç t ® phÐp ë µikho¶n ícngoµi. m t ën §iÒu 36. Öc Vi chuyÓn æi ÷a Òn Öt Nam µ Òn íc ® gi ti Vi v ti n ngoµi® îcthùc hiÖn theo tû gi¸hèi®o¸ichÝnh thøc do ©n µng Ng h Nhµ ícViÖtNam n c«ng è ¹ thêi®iÓ m b t i chuyÓn æi. ® §iÒu 37. Doanh nghiÖp ã èn u níc ngoµi vµ c v ®Ç t Bªn íc n ngoµitham îp ®ång îp t¸ckinhdoanh ông Õ Õ giah h ¸p d ch ®é k to¸n ViÖt Nam. êng îp cÇn ông Õ Õ Tr h ¸p d ch ®é k to¸nth«ng ông d kh¸c th× ph¶i® îcBé µichÝnh Êp Ën. T ch thu Ch Õ Êu ®é kh hao µis¶n è nh ña t c ®Þ c doanh nghiÖp ã èn cv ®Çu níc ngoµi vµ t Bªn íc ngoµi tham îp ng îp n gia h ®å h t¸ckinh doanh îcthùchiÖn ® theo quy nh ña Ýnh ñ. ®Þ c Ch ph B¸o µichÝnh µng c¸o t h n¨m ña c doanh nghiÖp ã èn u c v ®Ç t nícngoµivµ Bªn ícngoµitham îp®ång îpt¸ckinhdoanh îc n giah h ® kiÓm ëim ét to¸nb c«ng kiÓm to¸n®éc Ëp cña Ötnam ty l Vi hoÆc c«ng Óm c Ëp ty ki to¸n ®é l kh¸c ® îc phÐp ¹t®éng ¹ Öt Nam ho tiVi theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ Óm ki to¸n.B¸o µichÝnh µng c¸o t h n¨m ph¶igöicho ¬ c quan µichÝnh µ ¬ t v c quan qu¶n ýnhµ ícvÒ l n ®Çu nícngoµi. t §iÒu 38. Doanh nghiÖp ã èn u níc ngoµi vµ c v ®Ç t Bªn íc n ngoµi tham gia îp ng îp h ®å h t¸c kinh doanh ép Õ n thu thu Ëp nh doanh nghiÖp 25% înhuËn îc; l i thu ® trongtr ng îp khuyÕn Ých ê h kh ®Çu ,møc Õ Ëp t thu thu nh doanh nghiÖp µ20% înhuËn îc; l l i thu ® tr ng îp cã Òu Èn ê h nhi tiªuchu khuyÕn Ých u ,th× møc Õ kh ®Ç t thu thu Ëp nh doanh nghiÖp µ 15% î nhuËn l l i thu îc;tr ng îp Æc ® ê h ® biÖtkhuyÕn Ých u × møc Õ Ëp kh ®Ç tth thu thu nh doanh nghiÖp µ l 10% înhuËn îc. l i thu® §èivíi Ünh ùc Çu Ý µ ét è µinguyªn quý Õm l vd kh v m s t hi kh¸c th× møc Õ Ëp thu thunh doanh nghiÖp theo quy nh ña ËtdÇu ®Þ c Lu khÝ µ v ph¸p luËtcã ªn li quan. §iÒu ú éc vµo Ünh ùc u ,®Þa µn u quy 39.Tu thu l v ®Ç t b ®Ç t ®Þnh ¹ Òu cña Ët µy, doanh t i§i 3 Lu n nghiÖp ã èn u níc c v ®Ç t ngoµivµ Bªn ícngoµitham îp ®ång îp t¸ckinhdoanh ã Ó n giah h c th nghiÖp ® îcmiÔn Õ Ëp thu thu nh doanh trongm ét êigian tèi a µ th l ® c l∙ v ® 2 n¨m, kÓ õ khib ¾t u t ®Ç kinh doanh ã µ îcgi¶m i 50% Õ thu
- thu Ëp nh doanh nghiÖp trong m ét êigian èi®a µ 2 th t l n¨m Õp ti theo. Tr ng îp ê h doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi vµ c v ®Ç t n Bªn íc n doanh ùc Ön ù cã ngoµi tham gia îp ng îp h ®å h t¸c kinh th hi d ¸n ® nhiÒu Èn tiªu chu khuyÕn Ých u , th× îc miÔn Õ kh ®Ç t thu thu nhËp doanh nghiÖp trong m ét êigian tèi®a µ 4 th l n¨m, kÓ õ khi t b ¾t u ®Ç kinh doanh ã µ îcgi¶m c l∙ v ® i 50% Õ Ëp thu thu nh doanh nghiÖp trongm ét êigiantèi a µ4 th l n¨m Õptheo. ® ti §èivíinh÷ng êng îp ® Æc Öt tr h bi khuyÕn Ých u ,thêi kh ®Ç t gianmiÔn Õ Ëp thu thunh doanh nghiÖp èi a µ8 t l n¨m. ® §iÒu 40.Trong tr×nh ¹t®éng, doanh qu¸ ho nghiÖp ã èn cv ®Ç u ícngoµivµ tn bªn ícngoµitham îp ng îp n gia h ®å h t¸ckinh doanh sau khi quyÕt to¸n thuÕ íic¬ v quan Õ µ Þ ç th× thu m b l ® îc chuyÓn ç sang l n¨m sau, sè ç nµy îc trõ vµo l ® thu Ëp nh chÞu Õ. Thêih¹n îcchuyÓn çkh«ng n¨m. thu ® l qu¸ 5 §iÒu 41.Sau ép Õ khin thu thu Ëp nh doanh nghiÖp µ v c¸c nghÜa ô µichÝnh v t kh¸c,viÖc Ých nhËp tr thu cßn ¹ ¹pc¸c li l ®Ó quü ù d phßng, quü óc î ü ë éng ph l iqu m r , s¶n Êt µ quü xu v c¸c kh¸c do doanh nghiÖp Õt nh. quy ®Þ §iÒu êng îpt¸ ®Çu µo ù 42.Tr h i tv c¸cd ¸n khuyÕn Ých u kh ®Ç t Ï ® îc hoµn ¹ ét Çn s l im ph hoÆc µn é Õ to b thu thu Ëp nh doanh nghiÖp ∙ ép ® n cho è î nhuËn i u .ChÝnh ñ s l i t¸ ®Ç t ph quy nh û ®Þ t lÖ µn Õ ú thuéc vµo Ünh ùc,®Þa µn, h×nh ho thu tu l v b thøc vµ êi th h¹n t¸ ®Çu . i t §iÒu 43.Khi chuyÓn î nhuËn nícngoµi,nhµ u íc li ra ®Ç tn ngoµi ph¶i ép ét n m kho¶n Õ µ thu l 3%, 5%, è î 7% s l inhuËn chuyÓn nícngoµi,tïythuéc µo ra v møc èn ãp ña µ u v g c nh ®Ç t níc ngoµi vµo èn v ph¸p nh ña ®Þ c doanh nghiÖp ã èn u c v ®Ç t nícngoµihoÆc èn ùc Ön îp ng îp v th hi h ®å h t¸ckinh doanh. §iÒu êi ViÖt Nam nh íc ngoµi ®Ç u Ò íc 44. Ng ®Þ cën tv n theo quy nh ña Ët µy îc ®Þ c Lu n ® gi¶m 20% Õ thu thu Ëp nh doanh nghiÖp víic¸c ù cïng ¹i trõ tr ng îp dông so d ¸n lo , ê h ¸p møc Õ Êt Õ thu su thu thu Ëp nh doanh nghiÖp µ l 10%; îc ¸p ® dông møc Õ Êt Õ thu su thu chuyÓn î nhuËn nícngoµi lµ 3% li ra sè î nhuËn l i chuyÓn ícngoµi. ra n §iÒu 45.C¨n vµo cø quy nh ña Ýnh ñ,c¬ ®Þ c Ch ph quan qu¶n lýnhµ ícvÒ u ícngoµiquyÕt ®Þnh ông Õ ÊtthuÕ n ®Ç tn ¸p d thu su
- thu nhËp doanh nghiÖp,thêih¹n miÔn, gi¶m Õ Ëp thu thu nh doanh nghiÖp µ Õ Êt thuÕ v thu su chuyÓn î nhuËn ícngoµitheo l i ra n quy ®Þnh ¹ iÒu vµ cña Ët nµy.ThuÕ Êt,thêi ti ® c¸c 38, 39, 43 44 Lu su h¹n miÔn,gi¶m Õ îcghitrongGiÊy Ðp u . thu ® ph ®Ç t Trong ×nh thùc hiÖn ù u , nÕu ã qu¸ tr d ¸n ®Ç t c thay ® æi Ò v ®iÒu Ön u × Öc Ôn, gi¶m Õ ki ®Ç t th vi mi thu cho doanh nghiÖp ã c vèn u ícngoµivµ ®Ç tn Bªn ícngoµitham îp ®ång îp t¸ckinh n giah h doanh Bé µichÝnh Õt ®Þnh. do T quy §iÒu 46 1. Doanh nghiÖp ã èn u níc ngoµi,Bªn íc ngoµi c v ®Ç t n tham hîp ng îp gia ®å h t¸ckinh doanh ö ông Æt t, m Æt sd m ®Ê níc,m Æt Ón bi ph¶i tr¶ tiÒn thuª;trong êng îp tr h khai th¸c tµi nguyªn ph¶inép Õ µinguyªn thu t theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët. lu Ch Ý nh ñ ph quy Þ nh Öc Ô n Æc ® vi mi ho gi¶m iÒn t thuª Êt m Æt íc ® , n, m Æt Ón i í bi ®è v i c¸c ù x ©y ùng d ¸n d kinh doanh chuy Ó n giao, ©y ùng x d chuy Ó n giao kinh doanh, ©y ùng x d chuy Ó n giao; ù ® Ç u µo Þ a µn d ¸n tv ® b cã i Ò u Ön ® ki kinh Õ héi ã t x∙ kh kh¨n µ Þ a µn ã i Ò u Ön v® b c® ki kinh Õ t x∙ héi Æ c Öt ã ® bi kh kh¨n. 2.Trêng îp h Bªn Öt Nam ãp èn Vi g v b»ng Þ quyÒn ö gi¸tr s dông t, Bªn Öt ®Ê Vi Nam ã c tr¸ch nhiÖ m n ï, gi¶i phãng ®Ò b m Æt b»ng µ µn µnh v ho th c¸c ñ ôc îc quyÒn ö ông th t ®Ó ® sd ®Êt. Trong êng îp µ íc ViÖt tr h Nh n Nam cho thuª ®Êt × û th U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è éc ph thu trung ng ¬i ã ù ¬ n c d ¸n ®Ç u chøc ùc Ön Öc n ï,gi¶iphãng Æt t tæ th hi vi ®Ò b m b»ng, hoµn µnh ñ ôc th c¸c th t cho thuª®Êt. 3.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi ® îcthÕ Êp µi c v ®Ç t n ch t s¶n ¾ n Òn íi®Êt µ Þ g li v v gi¸ tr quyÒn ö ông t sd ®Ê ®Ó b¶o ®¶m vay èn ¹ic¸c chøc Ýn ông îc phÐp ¹t®éng ¹i v t tæ td ® ho t ViÖt Nam. ChÝnh ñ ph quy nh ®Þ c¸c iÒu Ön µ ñ ôc ® ki v th t doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi thÕ Êp µ Êp c v ®Ç t n ch v gi¶ich quyÒn sö ông t. d ®Ê §iÒu 47 1. Thu Õ Êt Èu, Õ Ëp Èu i íihµng Êt xu kh thu nh kh ®è v xu khÈu, µng Ëp Èu ña h nh kh c doanh nghiÖp ã èn u níc cv ®Ç t
- ngoµi vµ c¸c bªn tham gia îp ng îp h ®å h t¸c kinh doanh îc ¸p ® dông theo Ët Õ Êt Èu, thuÕ Ëp Èu. Lu thu xu kh nh kh 2. Doanh nghiÖp ã èn Ç u íc cv ® t n ngoµi bªn m hîp ng îp , c¸c tha gia ®å h t kinh ¸c doanh îc Ô n Õ Ëp Èu i í hµng Ëp Èu Ó ¹o µ ® mi thu nh kh ®è v i nh kh ® t ti s¶n è Þ nh, c® bao å m: g a) ThiÕtbÞ, m¸y m ãc; b) Ph ¬ng tiÖn vËn t¶i chuyªn dïng n»m trong d©y chuyÒn c«ng ngh Ö µ ¬ng Ön Ën v ph ti v chuyÓn ïng a d ®Ó ® ®ãn c«ng ©n; nh c) Linh Ön, ki chi Õt,bé Ën êi,phô ïng, g ¾ ¾p, ti ph r t l khu«n É u, ô Ön i Ìm íithiÕtbÞ, m ph ki ® k v m¸y ãc, ¬ng Ön m ph ti vËn t¶ichuyªn ïng d quy nh ¹i iÓ m kho¶n µy; ®Þ t ® b n d) Nguyªn Öu,vËt ïng Õ ¹o thiÕtbÞ, li td ®Ó ch t m¸y ãc m trong ©y d chuyÒn c«ng ngh Ö hoÆc Õ ¹o linh kiÖn, chi ®Ó ch t tiÕt,bé Ën êi,phô õng, g ¾ ¾p, khu«n É u, ô Ön i ph r t l m ph ki ® kÌm íithiÕtbÞ, m¸y ãc; v m ®) Ët ©y ùng V tx d trong íccha n s¶n Êt îc. xu ® ViÖc Ôn Õ Ëp Èu i íihµng mi thu nh kh ®è v ho¸ Ëp Èu nh kh quy ®Þnh ¹ ti kho¶n µy îc¸p dông n ® cho tr ng îp m ë éng c¶ ê h r quy m« dù ¸n,thaythÕ,® æi íic«ng Ö. m ngh 3. Nguyªn Öu,vËt , linh kiÖn Ëp Èu li t nh kh ®Ó s¶n Êt xu cña c¸c ù thuéc Ünh ùc Æc Öt d ¸n l v® bi khuyÕn Ých u kh ®Ç t hoÆc a µn ã iÒu Ön ®Þ b c ® ki kinh Õ éi® Æc Ötkhã t x∙h bi kh¨n ® îc miÔn Õ Ëp Èu thu nh kh trong êih¹n n¨m, Ó õ ¾t th 5 k t khi b ®Ç u s¶n Êt. xu 4. Ýnh phñ quy ®Þ nh viÖc miÔn, gi¶m thuÕ xuÊt Ch khÈu, Õ Ëp Èu i íi c¸c µng thu nh kh ®è v h ho¸ Æc Öt Çn ® bi c khuyÕn Ých u kh ®Ç tkh¸c. §iÒu 48. Doanh nghiÖp Õ Êt ® îcmiÔn Õ Êt khÈu, ch xu thu xu thuÕ Ëp Èu i víi µng õKhu Õ ÊtxuÊtkhÈu íc nh kh ®è h ho¸ t ch xu ra n ngoµivµ õnícngoµinhËp Èu µo t kh v Khu Õ Êt. ch xu Doanh nghiÖp Õ Êt, doanh ch xu nghiÖp ã èn u níc c v ®Ç t ngoµitrongKhu c«ng nghiÖp îchëng u ∙ivÒ Õ i víi ® c¸c ® thu ®è tr êng îp h khuyÕn Ých, ® Æc Öt khuyÕn Ých u theo kh bi kh ®Ç t quy ®Þnh ¹ iÒu vµ cña Ët nµy.ChÝnh ñ ti ® c¸c 38, 39, 43 44 Lu ph quy ®Þnh ô Ó c th møc Õ ®∙i®èi íitõng ¹ thu u v lo idoanh nghiÖp Õ ch xuÊt,doanh nghiÖp ã èn u ícngoµitrongKhu c v ®Ç tn c«ng nghiÖp.
- §iÒu 49. µi c¸c lo¹ Õ Ngo ithu quy nh ¹ Ët µy, doanh ®Þ t iLu n nghiÖp ã èn u ícngoµivµ c v ®Ç tn Bªn ícngoµitham îp ®ång n giah hîp t¸ckinh doanh ph¶inép ¹ Õ c¸c lo ithu kh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §iÒu êinícngoµivµ êiViÖtNam µm Öc 50.Ng ng l vi trong c¸c doanh nghiÖp ã èn u nícngoµihoÆc µm Öc c v ®Ç t l vi cho c¸cbªn tham îp ®ång îp t¸ckinh doanh gia h h ph¶inép Õ Ëp thu thu nh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §iÒu Doanh 51. nghiÖp cã èn u íc ngoµivµ v ®Ç t n Bªn íc n ngoµitham îp ®ång îp t¸ckinhdoanh ã giah h c tr¸chnhiÖm ©n ñ tu th nh÷ng quy ®Þnh ña c ph¸p luËtvÒ b¶o Ö v m«i êng. tr §iÒu 52.Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi,hîp ng c v ®Ç t n ®å hîp t¸ckinh doanh Ê m ch døt ¹t®éng ho trong ÷ng êng îp nh tr h sau y: ®© 1.H Õt êih¹n ¹t®éng th ho ghitrong Êy Ðp u ; Gi ph ®Ç t 2. Theo iÒu Ön Ê m c¸c ® ki ch døt ¹t®éng îc quy nh ho ® ®Þ trong îp ng, iÒu Ö h ®å ® l doanh nghiÖp hoÆc tho¶ Ën ña thu c c¸c bªn; 3.Theo Õt nh ña ¬ quy ®Þ c c quan qu¶n ýnhµ ícvÒ u l n ®Ç t níc ngoµi do ¹m vi ph nghiªm äng tr ph¸p ËthoÆc lu quy nh ®Þ cña Êy Ðp u ; Gi ph ®Ç t 4.Do Þ b tuyªnbè ph¸ s¶n. §iÒu 53 1. Khi Ê m ch døt ¹t®éng ho trong tr ng îp c¸c ê h quy nh ®Þ t¹ic¸c kho¶n vµ §iÒu cña Ët µy, doanh 1 2 52 Lu n nghiÖp ã c vèn u níc ®Ç t ngoµi,c¸c bªn tham gia îp ng îp h ®å h t¸c kinh doanh ph¶i tiÕn µnh h thanh ý tµis¶n l doanh nghiÖp, thanh ý l hîp ng. ®å 2. Trong qu¸ ×nh tr thanh ý tµis¶n l doanh nghiÖp, Õu n ph¸t hiÖn doanh nghiÖp ©m µo ×nh ¹ng ph¸ l v t tr s¶n × Öc th vi gi¶iquyÕt ph¸ s¶n doanh nghiÖp îc thùc Ön ® hi theo ñ ôc th t quy nh ®Þ trong ph¸p ËtvÒ lu ph¸ s¶n doanh nghiÖp.
- 3. ViÖc gi¶iquyÕt ph¸ s¶n doanh nghiÖp ã èn u c v ®Ç t n íc ngoµi theo quy ®Þ nh cña ph¸p luËt vÒ ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 4. Trong êng îp tr h Bªn Öt Vi Nam tham doanh gia nghiÖp liªndoanh ãp èn g v b»ng Þ quyÒn ö ông t µ gi¸tr sd ®Ê m doanh nghiÖp Þ Ó b gi¶ith hoÆc ph¸ s¶n × Þ cßn ¹i ña th gi¸tr l c quyÒn sö ông t ∙ ãp èn éc µi s¶n d ®Ê ® g v thu t thanh ý ña lc doanh nghiÖp. Ch ¬ng V qu¶n ýNhµ ícvÒ u ícngoµi l n ®Ç tn §iÒu Néi 54. dung qu¶n ýnhµ íc vÒ u íc ngoµi bao l n ®Ç t n gå m: 1. X ©y ùng Õn îc,quy ¹ch,kÕ ¹ch µ Ýnh d chi l ho ho v ch s¸ch ®Çu ícngoµi; tn 2. Ban µnh h c¸c v¨n b¶n ph¸p Ët Ò ¹t®éng u íc lu v ho ®Ç t n ngoµi; 3. H íng dÉn µnh, ®Þa ¬ng c¸c ng ph trong viÖc ùc hiÖn th c¸c ho¹t®éng ªn li quan íhîpt¸c®Çu ícngoµi; t i tn 4.C Êp, thuhåiGiÊy Ðp u ; ph ®Ç t 5. Quy nh Öc èi hîp ÷a ¬ ®Þ vi ph gi c¸c c quan µ íc trong nh n viÖc qu¶n ýho¹t®éng u ícngoµi; l ®Ç tn 6. KiÓ m tra,thanh µ tra v gi¸m ¹t®éng u níc s¸tc¸c ho ®Ç t ngoµi. §iÒu Ýnh ñ èng nhÊtqu¶n ýnhµ ícvÒ u íc 55.Ch ph th l n ®Ç tn ngoµit¹ ViÖtNam. i ChÝnh ñ ph quy nh Öc È m nh Êp Êy Ðp ®Þ vi th ®Þ c Gi ph ®Ç u , viÖc ¨ng ý Êp Êy Ðp u ; t ® kc Gi ph ®Ç t c¨n vµo cø quy ho¹ch,kÕ ¹ch ho ph¸ttriÓn kinh Õ éi,lÜnh ùc,tÝnh Êt, t x∙h v ch quy ña ù ®Ç u ,quyÕt nh Öc ©n Êp Êp Êy m« c d ¸n t ®Þ vi ph c c Gi phÐp u ®Ç t cho û U ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr trung ng; ¬ quy nh Öc Êp Êy Ðp u i íic¸c ù ®Þ vi c Gi ph ®Ç t ®è v d ¸n ®Ç u µo tv Khu c«ng nghiÖp,Khu Õ Êt. ch xu
- §iÒu é Õ ¹chvµ Çu µc¬ 56.B K ho § tl quan qu¶n ýnhµ ícvÒ l n ®Çu ícngoµi, óp ChÝnh ñ tn gi ph qu¶n ýho¹t®éng u ícngoµi l ®Ç tn t¹ ViÖtNam. i Bé Õ ¹ch vµ Çu ã ÷ng Öm ô µ Òn ¹n K ho § tc nh nhi v v quy h sau ®©y : 1. Chñ × x©y ùng, tr×nh ChÝnh ñ Õn îc,quy ¹ch tr d ph chi l ho thu hót vèn u ícngoµi;so¹n th¶o ù ®Ç tn c¸c d ¸n ph¸p Ët,chÝnh lu s¸ch vÒ u ícngoµi;phèihîp víi é, c¬ ®Ç tn B quan c¸c ngang é, c¬ B quan éc Ýnh ñ thu Ch ph trong viÖc qu¶n ý nhµ íc vÒ u níc l n ®Ç t ngoµi; íng dÉn û h U ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéctrung ph tr ¬ng trongviÖc thùchiÖn ph¸p luËt, Ýnh ch s¸chvÒ u nícngoµi; ®Ç t 2. X ©y ùng, tæng îp danh ôc ù ®Çu ; híng dÉn Ò d h m d ¸n t v thñ ôc ®Çu ; qu¶n ýnhµ íc ®èi íic¸c ho¹t®éng óc Õn µ t t l n v x ti v t vÊn u ; ®Ç t 3. TiÕp Ën ù ®Çu µ ñ ×thÈm nh, Êp Êy nh d ¸n t v ch tr ®Þ c Gi phÐp u ®Ç tcho ù u écthÈm Òn; c¸cd ¸n®Ç tthu quy 4.Lµ m u èi Õt nh÷ng Ên ®Ç m gi¶i quy v ®Ò ph¸tsinhtrongqu¸ tr×nhh×nh µnh,tr Ónkhaivµ ùchiÖn ù u ícngoµi; th i th d ¸n ®Ç tn 5. §¸nh Öu gi¸hi qu¶ kinh tÕ éi cña ¹t®éng u íc x∙ h ho ®Ç t n ngoµi; 6.KiÓ m tra,thanh Öc ùc hiÖn ¹t®éng u íc travi th c¸cho ®Ç tn ngoµit¹ ViÖtNam i theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §iÒu 57. C¸c é, ¬ B c quan ngang é, ¬ B c quan éc Ýnh thu Ch phñ ùc hiÖn Öc th vi qu¶n ýnhµ ícvÒ u ícngoµitheo l n ®Ç t n chøc n¨ng vµ Èm Òn: th quy 1. Phèi hîp íiBé Õ ¹ch µ Çu trong Öc ©y ùng v K ho v§ t vi x d ph¸p luËt, Ýnh ch s¸ch,quy ¹chli ho ªn quan n u ícngoµi; ®Õ ®Ç tn 2.X ©y ùng Õ ¹ch,danh ôc ù ótvèn u íc d k ho m d ¸n thu h ®Ç tn ngoµicña µnh;tæ ng chøc Ën ng,xóc Õn®Çu ; v ®é ti t 3.Tham Èm nh ù u ; giath ®Þ c¸cd ¸n ®Ç t 4. H íng dÉn, gi¶iquyÕt ñ tôc li c¸c th ªnquan n iÓn khai, ®Õ tr thùchiÖn ù u ; d ¸n®Ç t
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Luật đầu tư nước ngoài tại 'Việt Nam'
18 p | 1842 | 256
-
Nghị định quy định chi tiết việc thi hành Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
56 p | 460 | 148
-
Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
19 p | 788 | 138
-
Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam năm 1996
20 p | 327 | 98
-
LUẬT SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM SỐ 18/2000/QH10 NGÀY 09 THÁNG 6 NĂM 2000
8 p | 240 | 95
-
Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
7 p | 388 | 80
-
NGHỊ ĐỊNH số 111/2008/NĐ- Cp ngày 10 tháng 10 năm 2008 quy định mức lương tối thiểu vùng đối với lao động Việt Nam làm việc cho doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài
5 p | 395 | 52
-
LUẬT SỬA ĐỔI, BỔ SUNG MỘT SỐ ĐIỀU CỦA LUẬT ĐẦU TƯ NƯỚC NGOÀI TẠI VIỆT NAM SỐ 18/2000/QH10 NGÀY 09 THÁNG 6 NĂM 2000
6 p | 370 | 45
-
Nghị định quy định chi tiết thi hành Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
57 p | 216 | 39
-
Luật về Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
10 p | 284 | 29
-
Khung pháp luật chung cho nhà đầu tư trong và ngoài nước 3
15 p | 142 | 22
-
Luật đầu tư SỐ 18/2000/QH10
23 p | 132 | 15
-
Khung pháp luật chung cho nhà đầu tư trong và ngoài nước 2
15 p | 122 | 13
-
Thông tư số 169/1998/TT-BTC về việc hướng dẫn chế độ thuế áp dụng đối với các tổ chức, cá nhân nước ngoài hoạt động kinh doanh tại Việt Nam không thuộc hình thức đầu tư theo Luật Đầu tư nước ngoài tại Việt Nam do Bộ Tài chính ban hành
13 p | 169 | 12
-
Thông tư 169/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính
15 p | 163 | 11
-
Thông tư 182/1998/TT-BTC của Bộ Tài chính
6 p | 129 | 7
-
Thông tư 95/1999/TT-BTC của Bộ Tài chính
4 p | 100 | 7
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn