Luật doanh nghiệp do Quốc hội ban hành
lượt xem 109
download

Luật doanh nghiệp do Quốc hội ban hành

Luật doanh nghiệp
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Luật doanh nghiệp do Quốc hội ban hành
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Lu Ët d o a n h g hi Ö p n s è 13/1999/Q H10 n g µ y 12 th¸ng 6 n¨ m 1999 § Ó ãp Çn g ph ph¸thuy éilùcphôc ô ù n v s nghiÖp c«ng nghiÖp Ön ho¸,hi ®¹iho¸ ®Êt íc;®Èy ¹nh n m c«ng éc æi íikinh tÕ;b¶o ¶m Òn ùdo, cu ® m ® quy t b×nh ng ícph¸p Ëttrong kinh doanh ña ®¼ tr lu c c¸c doanh nghiÖp éc äi thu m thµnh Çn ph kinh tÕ;b¶o é Òn µ îÝch îp ph¸p ña µ u ;t¨ngc h quy v l i h c nh ®Ç t êng Öu ùcqu¶n ýnhµ íc®èi víi ¹t®éng hi l l n ho c¸c kinh doanh; C¨n vµo Õn cø Hi ph¸p íc Céng µ éi chñ Üa Öt Nam n ho x∙ h ngh Vi n¨m 1992; LuËt nµy quy nh Ò ®Þ v c«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n,c«ng Çn, hh tycæ ph c«ng îp danh µ tyh v doanh nghiÖp ©n. tnh C h ¬ n g I n h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u ¹m iÒu 1. Ph vi® chØnh 1. LuËt µy n quy nh Öc µnh Ëp,tæ ®Þ vi th l chøc qu¶n ý vµ ¹t®éng l ho cña ¹ ×nh c¸c lo ih doanh nghiÖp: c«ng ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n, c«ng hh ty cæ phÇn, c«ng îp danh µ tyh v doanh nghiÖp ©n. tnh 2. Doanh nghiÖp µ íc,doanh nh n nghiÖp ña chøc Ýnh Þ,tæ c tæ ch tr chøc Ýnh Þ x∙ héi khi® îc chuyÓn æi µnh ch tr ® th c«ng ty tr¸chnhiÖ m ÷u h h¹n,c«ng Çn × ® îc®iÒu tycæ ph th chØnh theo Ët nµy.Tr×nh ùvµ ñ tôc Lu t th chuyÓn æi Ch Ýnh ñ ® do ph quy nh. ®Þ §i Ò u p ông Ët doanh 2. ¸ d Lu nghiÖp µ Ëtcã ªnquan v c¸clu li ViÖc µnh Ëp,tæ th l chøc qu¶n ý vµ ¹t®éng ña l ho c doanh nghiÖp trªn l∙nh thæ Öt Nam dông Vi ¸p theo quy nh ña Ët µy µ ®Þ c Lu n v c¸c quy nh ®Þ ph¸p luËtkh¸ccã ªnquan. li Trêng îp ã ù h c s kh¸c nhau ÷a gi quy nh ña Ët µy µ ®Þ c Lu n v quy nh ®Þ cña Ëtchuyªn ngµnh Ò ïng m ét Ên , × ông lu vc v ®Ò th ¸p d theo quy nh ña ®Þ c luËtchuyªn ngµnh. §i Ò u Ých õng÷ 3. Gi¶ith t Trong Ët nµy,c¸ctõng÷ íi y îchiÓu Lu d ®© ® nh sau: 1. “Doanh nghiÖp” lµ tæ chøc kinh tÕ ã c tªnriªng,cã µis¶n,cã ôsë t tr giao Þch nh, îc ®¨ng ý d æn ®Þ ® k kinh doanh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët lu nh»m ôc ch ùc hiÖn ¹t®éng m ®Ý th c¸cho kinhdoanh.
- 2 2. “Kinh doanh” µ viÖc ùc Ön ét, m ét è l th hi m s hoÆc Êt c¶ t c¸c c«ng ®o¹n ña c qu¸ ×nh u , tõ s¶n Êt ®Õ n ô tr ®Ç t xu tiªuth s¶n È m ph hoÆc cung øng Þch ô Þ êng d v trªnth tr nh»m ôc ch m ®Ý sinh lî . i 3. “Hå ¬ îp Ö” lµ hå ¬ ã y Êy ê theo s h l s c ®Ç ®ñ gi t quy nh ña Ët ®Þ c Lu nµy,cã éidung îckhai®óng µ n ® v ®ñ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. 4. “Gãp èn” lµ viÖc a µis¶n µo v ® t v c«ng ë thµnh ñ ë ÷u ty ®Ó tr ch s h hoÆc ñ ë ÷u c¸cch s h chung ña c c«ng µis¶n ãp èn ã Ó µtiÒn ViÖt ty.T g v c th l Nam, ¹itÖ ù do ngo t chuyÓn æi, vµng, gi¸trÞ quyÒn ö ông t, gi¸trÞ ® sd ®Ê quyÒn ë ÷u Ý tuÖ, c«ng s h tr nghÖ, Ý Õt ü Ët,c¸c tµis¶n b quy k thu kh¸c ghi trong§iÒu Ö l c«ng thµnh ãp ¹othµnh èn ña tydo viªng ®Ó t v c c«ng ty. 5. “PhÇn èn ãp” lµtû lÖ èn µ ñ ë ÷u v g v m ch s h hoÆc ñ ë ÷u ch s h chung cña c«ng ãp µo èn iÒu Ö. tyg v v ® l 6. “Vèn iÒu Ö”lµsè èn tÊtc¶ µnh ãp µ îcghivµo Òu ® l v do th viªng v ® §i lÖ c«ng ty. 7. èn “V ph¸p nh” µ møc èn èithiÓu ®Þ l v t ph¶i cã theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt®Ó µnh Ëp doanh th l nghiÖp. 8.“Vèn ã Òn Óu Õt”lµphÇn èn ãp,theo êisë ÷u ã c quy bi quy vg ®ã ng h c quyÒn Óu Õt Ò ÷ng Ên îc Héi ®ång µnh bi quy v nh v ®Ò ® th viªnhoÆc ¹ihéi § ®ång «ng Õt ®Þnh. cæ ® quy 9. "Cæ tøc"lµ sè Òn µng ti h n¨m îc trÝch tõ lî nhuËn ña ® i c c«ng ty ®Ó tr¶cho çi cæ Çn. m ph 10. “Thµnh viªns¸ng Ëp”lµ ngêi tham l gia th«ng qua Òu Ö u §i l ®Ç tiªn cña c«ng ty."Cæ «ng ® s¸ng lËp"lµthµnh viªns¸ng lËp c«ng Çn. tycæ ph 11. "Thµnh îp danh" lµ thµnh Þu viªnh viªnch tr¸chnhiÖm b»ng µn é to b tµis¶n ña × nh Ò Üa ô ña cm v c¸cngh v c c«ng ty. 12. “Ngêi qu¶n ýdoanh l nghiÖp” lµ chñ ë ÷u s h doanh nghiÖp ©n, t nh thµnh îp danh i víi viªnh ®è c«ng îp danh,thµnh éi ®ång µnh tyh viªnH th viªn, Chñ Þch t c«ng µnh éi ®ång ty,th viªnH qu¶n Þ,Gi¸m c tr ®è (Tæng gi¸m c), ®è c¸c chøc danh qu¶n ýquan äng kh¸c do Òu Ö l tr §i l c«ng ty quy nh i íi ®Þ ®è v c«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n vµ h h c«ng Çn. tycæ ph 13.“Tæ chøc ¹ doanh l i nghiÖp”lµviÖc chia,t¸ch,hîp nhÊt,s¸p nhËp µ v chuyÓn æi ® doanh nghiÖp. 14. “Ngêi cã ªnquan” lµ nh÷ng êi cã li ng quan Ö íinhau h v trong c¸c tr êng îp díi y: h ®© a) Doanh nghiÖp Ñ µ m v doanh nghiÖp con; b) Doanh nghiÖp µ êihoÆc ã m êicã v ng nh ng kh¶ n¨ng èiviÖc chiph ra quyÕt nh, ho¹t®éng ña ®Þ c doanh nghiÖp ®ã th«ng qua ¬ c¸cc quan qu¶n ý l doanh nghiÖp; c) Doanh nghiÖp µ êiqu¶n ýdoanh v ng l nghiÖp; d) Nhã m êitho¶ thuËn ïng phèihîp ®Ó ©u ãm Çn èn ãp,cæ ng c th t ph vg phÇn hoÆc î Ých li ë c«ng ty hoÆc èi viÖc quyÕt nh ña ®Ó chi ph ra ®Þ c c«ng ty;
- 3 ®) î,chång, bè, bè V nu«i,m Ñ, Ñ m nu«i,con, con nu«i,anh Þ ch em ruét cña êi qu¶n ý doanh ng l nghiÖp, thµnh viªn c«ng «ng ã ty,cæ ® c cæ phÇn èi. chiph Ò u §i 4. B¶o ¶m ña µ íc®èi íidoanh ® c Nh n v nghiÖp µ êisë ÷u v ng h doanh nghiÖp 1. Nhµ íc c«ng Ën ù ån ¹ ©u µi vµ n nh s t ti l d ph¸ttr Ón cña ¹ ×nh i c¸c lo ih doanh nghiÖp îc quy nh ® ®Þ trong Ët µy, b¶o ¶m ù ×nh ng íc Lu n ® sb ®¼ tr ph¸p Ët cña lu c¸c doanh nghiÖp, thõa Ën Ýnh nh t sinh î hîp l i ph¸p ña ¹t c ho ®éng kinhdoanh. 2. Nhµ íc c«ng Ën µ n nh v b¶o é Òn ë ÷u µis¶n,vèn u , thu h quy s h t ®Ç t nhËp, c¸c quyÒn µ î Ých îp v l i h ph¸p kh¸c cña doanh nghiÖp µ ñ ë ÷u v ch s h doanh nghiÖp. 3. µi s¶n µ èn u hîp T v v ®Ç t ph¸p ña c doanh nghiÖp µ ñ ë ÷u v ch s h doanh nghiÖp kh«ng Þ èc ÷u b qu h ho¸,kh«ng Þ Þch bt thu b»ng Ön bi ph¸p hµnh Ýnh. ch Trêng îp thËtcÇn Õtv× ýdo èc h thi l qu phßng,an ninh vµ × îÝch èc v l i qu gia,Nhµ íc quyÕt nh ng n ®Þ tr mua hoÆc ng ông µis¶n tr d t doanh nghiÖp, th× chñ ë ÷u s h hoÆc ñ ë ÷u c¸cch s h chung ña c doanh nghiÖp îcthanh ® to¸n hoÆc åith ng b ê theo Þ êng ¹ êi®iÓ m Õt nh ng gi¸th tr ti th quy ®Þ tr mua hoÆc tr dông µ îct¹o®iÒu Ön Ën î®Ó u ,kinh doanh µo Ünh ùc, ng v® ki thu l i ®Ç t vl v ®Þa µn Ých îp. b th h §i Ò u 5. Tæ chøc §¶ng éng C s¶n Öt Nam, Vi c«ng oµn µ ® v c¸c tæ chøc Ýnh Þx∙héikh¸ctrong doanh ch tr nghiÖp Tæ chøc §¶ng éng C s¶n Öt Nam Vi trong doanh nghiÖp ¹t®éng ho theo HiÕn ph¸p,ph¸p luËtvµ c¸cquy nh ña ®Þ c §¶ng éng C s¶n ÖtNam. Vi Tæ chøc c«ng oµn µ chøc Ýnh Þ x∙héikh¸ctrong doanh ® v c¸ctæ ch tr nghiÖp ¹t®éng ho theo HiÕn ph¸p vµ ph¸p luËt. §i Ò u µnh,nghÒ 6. Ng kinh doanh 1. Theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët,doanh lu nghiÖp îc tù chñ ¨ng ý µ ® ® kv thùc hiÖn kinh doanh µnh,nghÒ c¸c ng kh«ng éc ®èi t ng quy nh ¹ c¸c thu î ®Þ ti kho¶n vµ §iÒu µy. 2,3 4 n 2. C Ê m kinh doanh µnh, nghÒ ©y ¬ng ¹i®Õ n èc c¸c ng g ph h qu phßng, an ninh,trËttù,an µn éi,truyÒn èng Þch sö,v¨n ho¸,®¹o øc, thuÇn to x∙h th l ® phong ü ôc ViÖt m t Nam µ v søc Î cña ©n ©n. Ýnh ñ kho nh d Ch ph c«ng è b danh ôc ô Ó µnh,nghÒ Ê m m c th ng c kinhdoanh. 3. §èivíi doanh nghiÖp kinh doanh µnh,nghÒ µ Ët, c¸cng m lu ph¸p lÖnh hoÆc Þ nh ngh ®Þ quy nh ®Þ ph¶icã iÒu Ön,th× ® ki doanh nghiÖp chØ îc ® kinhdoanh µnh,nghÒ ã iÒu Ön c¸cng ®ã khic ®ñ c¸c® ki theo quy nh. ®Þ 4. §èivíi doanh nghiÖp kinh doanh µnh,nghÒ µ Ët, c¸cng m lu ph¸p lÖnh hoÆc nghÞ nh ßi ái ph¶i cã èn ®Þ ® h v ph¸p nh ®Þ hoÆc chøng chØ µnh h
- 4 nghÒ, × th doanh nghiÖp ®ã chØ îc ®¨ng ý ® k kinh doanh ã èn khi c ®ñ v hoÆc chøng chØ µnh Ò h ngh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u Òn ña 7. Quy c doanh nghiÖp Theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët,doanh lu nghiÖp ¹t®éng ho theo Ët nµy Lu cã Òn: quy 1.ChiÕ m ÷u,sö ông,®Þnh o¹ttµis¶n ña h d ® c doanh nghiÖp; 2. Chñ ng ùa chän µnh, nghÒ, a µn u ,h×nh ®é l ng ®Þ b ®Ç t thøc u , ®Ç t kÓ li c¶ ªndoanh,gãp èn µo v v doanh nghiÖp kh¸c,chñ ng ë éng ®é m r quy m« vµ µnh,nghÒ ng kinh doanh; 3.Chñ ng ×m Õm Þ êng,kh¸ch hµng µ ý Õt îp ®ång; ®é t ki th tr vkk h 4.Lùa än ×nh ch h thøc vµ c¸ch thøc huy ng èn; ®é v 5.Kinh doanh ÊtkhÈu µ Ëp Èu; xu v nh kh 6.TuyÓn, thuªvµ ö ông ng sd lao®é theo yªu cÇu kinhdoanh; 7. Tù ñ ch kinh doanh,chñ ng ông ¬ng ®é ¸p d ph thøc qu¶n ýkhoa äc, l h hiÖn i®Ó ©ng ®¹ n cao Öu hi qu¶ µ v kh¶ n¨ng ¹nh tranh; c 8.Tõ èivµ èc¸o m äi Çu ch t yªu c cung Êp ån ùckh«ng îcph¸p c c¸cngu l ® luËt quy nh ña Êt ú nh©n, ¬ ®Þ c b k c¸ c quan hay chøc µo, trõ nh÷ng tæ n kho¶n ùnguyÖn ng ãp × ôc ch ©n o µ t ®ã g v m ®Ý nh ®¹ v c«ng ch; Ý 9.C¸c Òn quy kh¸cdo ph¸p luËtquy nh. ®Þ §i Ò u Üa ô ña 8. Ngh v c doanh nghiÖp Doanh nghiÖp ¹t®éng ho theo quy nh ña Ët nµy ã Üa ô: ®Þ c Lu c ngh v 1.Ho¹t®éng kinh doanh theo ®óng µnh,nghÒ ∙ ¨ng ý; c¸cng ®® k 2. LËp Õ sæ k to¸n,ghichÐp Õ sæ k to¸n,ho¸ ®¬n, chøng õ vµ Ëp t l b¸o c¸o tµichÝnh trung thùc,chÝnh x¸c; 3. §¨ng ý Õ, kª khaithuÕ, nép Õ µ ùc hiÖn Üa ô µi k thu thu v th c¸c ngh v t chÝnh kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; 4.B¶o ¶m Êtl ng hµng ® ch î ho¸ theo tiªuchuÈn ∙ ¨ng ý; ®® k 5. khai vµ nh ú Kª ®Þ k b¸o c¸o Ýnh y ch x¸c,®Ç ®ñ c¸c th«ng Ò tin v doanh nghiÖp µ ×nh ×nh µichÝnh ña vt h t c doanh nghiÖp íi ¬ v quan ¨ng ý c ® k kinh doanh; khi ph¸t hiÖn c¸c th«ng ∙ khai hoÆc tin ® kª b¸o c¸o µ kh«ng l chÝnh x¸c,kh«ng y ®Ç ®ñ hoÆc ¹o, th× ph¶ikÞp êihiÖu nh ¹ c¸c gi¶ m th ®Ý l i th«ng íi ¬ tin®ã v quan ¨ng ý c ® k kinhdoanh; 6. ¦u tiªnsö ông ng d lao ®é trong níc,b¶o ¶m Òn, lî Ých ña êi ® quy i c ng lao ng ®é theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët vÒ lu lao ng; ®é t«n äng tr quyÒn tæ chøc c«ng oµn ® theo ph¸p luËtvÒ c«ng oµn; ® 7.Tu©n ñ quy nh ña th ®Þ c ph¸p luËtvÒ èc qu phßng,an ninh,trËttù,an toµn éi,b¶o Ö µinguyªn,m«i êng, b¶o Ö Ých Þch ö,v¨n ho¸ vµ x∙h v t tr v dit l s danh lam ¾ng th c¶nh; 8.Thùc Ön Üa ô hi c¸cngh v kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt.
- 5 C h ¬ n g II th µ n h l Ë p v µ ® ¨n g k ý kinh d o a n h §i Ò u Òn µnh Ëp µ 9. Quy th l v qu¶n ýdoanh l nghiÖp Tæ chøc, c¸ nh©n ã Òn µnh Ëp µ c quy th l v qu¶n ý doanh l nghiÖp, trõ nh÷ng êng îp sau y: tr h ®© 1. ¬ C quan µ íc,®¬n Þ éc lùcl ng vò nh n v thu î trang nh©n ©n ö ông d sd tµis¶n ña µ ícvµ c Nh n c«ng ü µnh Ëp doanh qu ®Ó th l nghiÖp kinh doanh thu lîriªngcho ¬ i c quan,®¬n Þ × nh; vm 2. C¸n é, c«ng b chøc theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët vÒ lu c¸n é, c«ng b chøc; 3. Ü S quan, h¹ Ü s quan, qu©n ©n nh chuyªn nghiÖp, c«ng ©n èc nh qu phßng trong c¸cc¬ quan,®¬n Þ éc Qu © n i nh©n ©n; sÜ v thu ®é d quan,h¹ sÜ quan chuyªn nghiÖp trong c¸cc¬ quan,®¬n Þ éc C«ng nh©n ©n; v thu an d 4. C¸n é o, qu¶n ýnghiÖp ô b l∙nh®¹ l v trong c¸c doanh nghiÖp µ íc, nh n trõnh÷ng êi® îccö µm idiÖn ng l ®¹ ®Ó qu¶n ýphÇn èn ãp ña µ íct¹ l v g c Nh n i doanh nghiÖp kh¸c; 5. êicha µnh Ng th niªn;ngêithµnh Þ ¹n Õ niªnb h ch hoÆc Þ Êt bm n¨ng lùchµnh ©n ù; vid s 6. êi ®ang Þ Ng b truycøu tr¸chnhiÖ m ×nh ù h s hoÆc ang ® ph¶ichÊp hµnh ×nh ¹ttïhoÆc Þ µ ícquyÒn µnh Ò × ¹m éi h ph b To ¸n t h ngh v ph c¸ct bu«n lËu,lµm µng h gi¶,bu«n hµng b¸n gi¶,kinh doanh Ðp, trènthuÕ, lõa dèi tr¸ph i kh¸ch hµng µ éi v c¸ct kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; 7. ñ Ch doanh nghiÖp ©n, thµnh îp danh ña tnh viªnh c c«ng îp danh, tyh Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c),Chñ Þch µ µnh éi ®ång ®è t v c¸c th viªnH qu¶n Þ, tr Héi ®ång µnh ña th viªnc doanh nghiÖp Þ b tuyªnbè ph¸ s¶n kh«ng îcquyÒn ® thµnh Ëp l doanh nghiÖp, kh«ng îc lµm êi qu¶n ý doanh ® ng l nghiÖp trong thêih¹n õ m ét n n¨m, kÓ õ ngµy t ®Õ ba t doanh nghiÖp Þ b tuyªn bè ph¸ s¶n, trõc¸ctr ng îp quy nh ¹ LuËt ph¸ s¶n ê h ®Þ t i doanh nghiÖp; 8. Tæ chøc ícngoµi, êinícngoµikh«ng êng ót¹ ViÖtNam. n ng th tr i §i Ò u Òn ãp èn 10. Quy gv 1. Tæ chøc, c¸ nh©n îc quyÒn ãp èn µo ® g v v c«ng ty tr¸chnhiÖm ÷u h h¹n,c«ng Çn, c«ng îp danh,trõnh÷ng êng îp sau y: tycæ ph tyh tr h ®© a) ¬ C quan µ íc,®¬n Þ éc lùcl ng vò nh n v thu î trang nh©n ©n ö ông d sd tµis¶n ña µ ícvµ c Nh n c«ng ü ãp èn µo qu g v v doanh nghiÖp î riªng ®Ó thu l i cho ¬ c quan,®¬n Þ × nh; vm b) C¸c i îng kh«ng îc quyÒn ãp èn µo ®è t ® g v v doanh nghiÖp theo quy ®Þnh ña c ph¸p luËtvÒ é,c«ng c¸n b chøc. 2. Tæ chøc ícngoµi,ngêinícngoµikh«ng êng ót¹ ViÖt Nam, êi n th tr i ng ViÖtNam nh ícngoµicã Òn ãp èn µo ®Þ cë n quy g v v c«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u h
- 6 h¹n, c«ng Çn, ty cæ ph c«ng îp ty h danh theo quy nh ña Ët ®Þ c Lu khuyÕn khÝch u ®Ç ttrong níc. §i Ò u îp ng îcký íckhi®¨ng ý 11. H ®å ® tr k kinh doanh 1. îp ng ôc ô H ®å ph v cho Öc µnh Ëp vi th l doanh nghiÖp ã Ó îc c th ® thµnh viªns¸ng Ëp l hoÆc êi®¹idiÖn ng theo û Òn ña ã m µnh u quy c nh th viªn s¸ng lËp ký Õt. k 2. êng îp Tr h doanh nghiÖp îc thµnh Ëp, th× ® l doanh nghiÖp µ ngêi l tiÕp Ën Òn µ Üa ô nh quy v ngh v ph¸tsinh tõ hîp ®ång ∙ ý Õt ® k k quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu µy. 1 n 3. êng îp Tr h doanh nghiÖp kh«ng îc thµnh Ëp, th× êi ký Õt îp ® l ng k h ®ång theo quy nh ¹ kho¶n §iÒu µy µn µn ®Þ t i 1 n ho to hoÆc ªn®íichÞu li tr¸ch nhiÖ m Ò Öc ùc hiÖn îp ®ång . v vi th h ®ã §i Ò u ×nh ùthµnh Ëp 12. Tr t l doanh nghiÖp µ ¨ng ý v® k kinhdoanh 1. Ng êithµnh Ëp l doanh nghiÖp ph¶ilËp µ ép å ¬ ¨ng ý v n ®ñ h s ® k kinh doanh theo quy nh ña Ët nµy ¹ c¬ ®Þ c Lu t i quan ¨ng ý ® k kinh doanh éc Uû thu ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc trung ¬ng, n¬idoanh ph tr nghiÖp Æt ® trôsë Ýnh µ ch v ph¶ichÞu tr¸chnhiÖ m Ò Ýnh Ýnh vt ch x¸c,trung thùc cña éi n dung å ¬ ¨ng ý hs® k kinhdoanh. 2. C¬ quan ¨ng ý ® k kinh doanh kh«ng ã Òn cÇu êithµnh Ëp c quy yªu ng l doanh nghiÖp ép n thªm Êy tê,hå ¬ c¸cgi s kh¸cngoµihå ¬ s quy nh ¹ LuËt ®Þ t i nµy i íitõng ¹ ×nh ®è v lo ih doanh nghiÖp. C¬ quan ¨ng ý ® k kinh doanh chØ chÞu tr¸chnhiÖ m Ò Ýnh îp lÖ ña å ¬ ¨ng ý vt h c hs® k kinh doanh. 3. C¬ quan ¨ng ý ® k kinh doanh ã c tr¸chnhiÖm Õt Öc ¨ng ý gi¶iquy vi ® k kinh doanh trong thêih¹n êi l¨m µy, kÓ õ ngµy Ën îc hå ¬; n Õu õ m ng t nh ® s t chèicÊp Êy gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh × th ph¶ith«ng b¸o b»ng v¨n b¶n cho êithµnh Ëp doanh ng l nghiÖp Õt.Th«ng ph¶inªu â lýdo µ bi b¸o r v c¸c yªu cÇu öa æi,bæ s ® sung. §i Ò u å ¬ ¨ng ý 13. H s ® k kinhdoanh Hå ¬ ¨ng ý s® k kinhdoanh bao å m: g 1.§¬n ¨ng ý ® k kinh doanh; 2.§iÒu Ö i víi l ®è c«ng ty; 3. Danh s¸ch thµnh i íic«ng viªn®è v ty tr¸chnhiÖm ÷u ¹n,danh hh s¸ch thµnh îp danh i víi viªnh ®è c«ng îp danh,danh tyh s¸ch cæ «ng ® s¸ng lËp ®èi víi c«ng Çn; tycæ ph 4.§èivíi doanh nghiÖp kinh doanh µnh,nghÒ ßi áiph¶icã èn c¸cng ® h v ph¸p nh × ph¶icã ®Þ th thªm Ën Ò èn ña ¬ x¸c nh v v c c quan,tæ chøc ã Èm c th quyÒn theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt.
- 7 §i Ò u éi dung n ¨ng ý 14. N ®¬ ® k kinhdoanh 1.§¬n ¨ng ý ® k kinh doanh ph¶icã éidung ñ Õu c¸cn ch y sau y: ®© a) Tªn doanh nghiÖp; b) Þa § chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp; c) ôc µ µnh,nghÒ M tiªuv ng kinhdoanh; d) èn iÒu Ö i íic«ng èn u ban u ña ñ V ® l ®è v ty,v ®Ç t ®Ç c ch doanh nghiÖp i víi ®è doanh nghiÖp ©n; tnh ®) Ph Çn èn ãp ña çi µnh i íic«ng v g c m th viªn ®è v ty tr¸chnhiÖ m ÷u h h¹n vµ c«ng îp danh;sè Çn µ «ng tyh cæ ph m cæ ® s¸ng lËp ®¨ng ý k mua, ¹lo i cæ Çn, m Ö nh Çn µ ph gi¸cæ ph v tæng è Çn îcquyÒn µo cña s cæ ph ® ch b¸n tõng lo¹ ®èi víi i c«ng Çn; tycæ ph e) ä ÷ ý, ®Þa H tªn,ch k chØ êng ó cña ñ th tr ch doanh nghiÖp i íi ®è v doanh nghiÖp ©n; ña êi ®¹idiÖn t nh c ng theo ph¸p Ët®èi íic«ng lu v ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n µ h h v c«ng Çn; ña Êtc¶ µnh îp ty cæ ph c t th viªn h danh i íi ®è v c«ng îp danh. tyh 2. §¬n ¨ng ý ® k kinh doanh îc lËp ® theo É u èng Êt c¬ m th nh do quan ®¨ng ý k kinhdoanh quy nh. ®Þ §i Ò u éi dung Òu Ö 15. N §i l c«ng ty §iÒu Ö l c«ng typh¶icã éidung ñ Õu c¸cn ch y sau y: ®© 1.Tªn,®Þa chØ ôsë Ýnh,chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn Õu ã); tr ch ®¹ (n c 2.M ôc µ µnh,nghÒ tiªuv ng kinh doanh; 3.Vèn iÒu Ö; ® l 4. Hä a tªn,®Þ chØ ña Êtc¶ µnh îp c t th viªn h danh i íic«ng îp ®è v ty h danh; tªn,®Þa chØ ña µnh i íic«ng c th viªn®è v ty tr¸chnhiÖ m ÷u ¹n;tªn, hh ®Þa chØ ña «ng c cæ ® s¸ng lËp ®èi víi c«ng Çn; tycæ ph 5. Ph Çn èn ãp µ Þ vèn ãp ña çi µnh i íic«ng v g v gi¸tr g c m th viªn®è v ty tr¸chnhiÖm ÷u ¹n µ h h v c«ng îp danh;sè Çn µ «ng tyh cæ ph m cæ ® s¸ng Ëp l cam Õt k mua, ¹ Çn, Ö nh Çn µ lo icæ ph m gi¸cæ ph v tæng è Çn îc s cæ ph ® quyÒn µo ña õng lo¹ ®èi víi ch b¸n c t i c«ng Çn; tycæ ph 6. Quy Òn µ Üa ô ña µnh i íic«ng v ngh v c th viªn®è v ty tr¸chnhiÖ m ÷u h h¹n,c«ng îp danh;cña «ng i víi tyh cæ ® ®è c«ng Çn; tycæ ph 7.C¬ Êu chøc c tæ qu¶n ý; l 8. Ng êi ®¹idiÖn theo ph¸p Ët®èi íic«ng lu v ty tr¸chnhiÖ m ÷u ¹n µ hhv c«ng Çn; tycæ ph 9. Th Ó thøc th«ng qua Õt nh ña quy ®Þ c c«ng ty;nguyªn t¾c Õt gi¶iquy tranhchÊp éibé; n 10.Nh÷ng êng îp thµnh ã Ó Çu tr h viªnc th yªu c c«ng tymua ¹ phÇn èn l i v gãp i íic«ng ®è v ty tr¸chnhiÖ m ÷u ¹n h h hoÆc Çn i íic«ng cæ ph ®è v ty cæ phÇn;
- 8 11. C¸c ¹ ü µ lo iqu v møc í h¹n õng ¹ ü îclËp ¹ gi t i lo iqu ® t i c«ng ty;nguyªn t¾c ©n ph chialînhuËn,tr¶cæ Þu çtrongkinh doanh; i tøc,ch l 12. C¸c êng îp Ó, tr×nh ù gi¶ithÓ µ ñ ôc thanh ýtµis¶n tr h gi¶ith t v th t l c«ng ty; 13.Th Ó thøc söa æi,bæ ® sung Òu Ö §i l c«ng ty; 14. Ch÷ ý ña Êtc¶ µnh îp danh i víic«ng îp danh; cña k c t th viªnh ®è tyh ngêi ®¹i diÖn theo ph¸p Ët hoÆc Êt c¶ µnh lu t th viªn ®èi íic«ng v ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n;cña êi®¹idiÖn hh ng theo ph¸p ËthoÆc Êtc¶ «ng lu t cæ ® s¸ng lËp ®èi víi c«ng Çn. tycæ ph C¸c éi dung n kh¸c cña Òu Ö §i l c«ng thµnh ty do viªn,cæ «ng ® tho¶ thuËn ng nh kh«ng îctr¸víi ® i quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 16. Danh µnh s¸ch th viªnc«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n,c«ng hh ty hîp danh,danh s¸ch cæ «ng ® s¸ng lËp c«ng Çn tycæ ph Danh s¸ch µnh th viªn c«ng ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n, c«ng îp hh ty h danh, danh s¸ch cæ «ng ® s¸ng Ëp l c«ng Çn tycæ ph ph¶icã éidung ñ Õu c¸c n ch y sau y: ®© 1. Tªn,®Þa chØ ña µnh i íic«ng c th viªn®è v ty tr¸chnhiÖ m ÷u ¹n µ hhv c«ng îp danh;cña «ng tyh cæ ® s¸ng lËp ®èi víi c«ng Çn; tycæ ph 2. Ph Çn èn ãp, gi¸trÞ vèn ãp, lo¹ µis¶n,sè îng,gi¸trÞ cßn ¹ cña v g g i t l l i tõng ¹ tµis¶n ãp èn,thêih¹n ãp èn i víi lo i g v g v ®è c«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n h h vµ c«ng îp ty h danh; sè îng Çn, ¹ Çn, ¹ µis¶n, sè îng µi l cæ ph lo icæ ph lo i t l t s¶n,gi¸trÞcßn ¹cña õng lo¹ tµis¶n ãp èn Çn, thêih¹n gãp èn l i t i g v cæ ph v cæ phÇn i víi ®è c«ng Çn; tycæ ph 3. ä ÷ ý ña êi ®¹i diÖn H tªn,ch k c ng theo ph¸p Ët hoÆc ña Êt c¶ lu c t thµnh viªn,cæ «ng ® s¸ng Ëp i víic«ng l ®è tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n µ h h v c«ng ty cæ Çn; cña Êtc¶ µnh îp danh i víi ph t th viªnh ®è c«ng îp danh. tyh §i Ò u 17. Òu Ön Êp Êy §i ki c gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh µ v thêi®iÓ m ¾t u b ®Ç kinh doanh 1. Doanh nghiÖp îccÊp Êy ® gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh Õu ã n c ®ñ iÒu Ön c¸c® ki sau y: ®© a) µnh,nghÒ Ng kinhdoanh kh«ng éc ®èi t ng cÊ m thu î kinhdoanh; b) Tªn ña c doanh nghiÖp îc® Æt ng ® ®ó nh quy nh ¹ kho¶n §iÒu ®Þ ti 1 24 ña Ët nµy; c Lu c) ã å ¬ ¨ng ý C h s ® k kinhdoanh îp lÖ h theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt; d) ép Ö Ý ¨ng ý N ®ñ l ph ® k kinh doanh theo quy nh. ®Þ 2. Doanh nghiÖp ã Òn ¹t®éng c quy ho kinh doanh Ó õ ngµy îc cÊp k t ® giÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh.§èivíi ÷ng µnh,nghÒ nh ng kinh doanh cã iÒu Ön × ® ki th doanh nghiÖp îcquyÒn ® kinh doanh µnh, nghÒ c¸c ng ®ã kÓ õ ngµy îc c¬ t ® quan µ íc cã Èm Òn Êp Êy Ðp nh n th quy c gi ph kinh doanh hoÆc ã iÒu Ön c ®ñ ® ki kinhdoanh theo quy nh. ®Þ
- 9 §i Ò u éi dung Êy chøng Ën ¨ng ý 18. N gi nh ® k kinhdoanh GiÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh ph¶icã éi dung ñ Õu c¸c n ch y sau ®©y: 1. Tªn,®Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp,chinh¸nh,v¨n phßng ®¹idiÖn Õu ã); (n c 2.M ôc µ µnh,nghÒ tiªuv ng kinh doanh; 3.Vèn iÒu Ö i víi ® l ®è c«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n,c«ng Çn µ hh tycæ ph v c«ng îp danh;vèn u tyh ®Ç tban u i víi doanh ®Ç ®è nghiÖp ©n; vèn tnh ph¸p ®Þnh i íidoanh ®è v nghiÖp kinh doanh µnh, nghÒ ßi ái ph¶i cã èn ng ® h v ph¸p ®Þnh; 4. ä a H tªn,®Þ chØ êng ó cña êi ®¹i diÖn th tr ng theo ph¸p Ët cña lu doanh nghiÖp; 5. Tªn,®Þa chØ ña µnh i víi c th viªn®è c«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n;cæ hh ®«ng s¸ng Ëp i víi l ®è c«ng Çn; hä a tycæ ph tªn,®Þ chØ êng ócña µnh th tr th viªnhîp danh i víi ®è c«ng îp danh. tyh §i Ò u 19. Thay æi éidung ¨ng ý ® n ® k kinh doanh 1. Khi thay æi a ® tªn,®Þ chØ ô së Ýnh, chi nh¸nh, v¨n tr ch phßng i ®¹ diÖn Õu ã),m ôc µ µnh,nghÒ (n c tiªuv ng kinh doanh,vèn iÒu Ö,vèn u ® l ®Ç t cña ñ ch doanh nghiÖp, thay ® æi êi qu¶n ý,ngêi ®¹idiÖn ng l theo ph¸p Ët lu cña doanh nghiÖp µ Ên v c¸c v ®Ò kh¸c trong éi dung å ¬ ¨ng ý n hs® k kinh doanh,th× doanh nghiÖp ph¶i®¨ng ý íi ¬ k v quan ¨ng ý c ® k kinh doanh Ë m ch nhÊt m êil¨m µy íckhithùc hiÖn Öc ng tr vi thay ® æi. 2. Trêng îp ã h c thay ® æi éi dung ña Êy n c gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh,doanh nghiÖp îccÊp ¹ giÊy chøng Ën ¨ng ý ® l i nh ® k kinh doanh;tr ng ê hîp cã thay ® æi kh¸c,doanh nghiÖp îccÊp Êy chøng Ën ® gi nh thay ® æi ¨ng ® ký kinh doanh. §i Ò u 20. Cung Êp c th«ng Ò éidung ¨ng ý tinv n ® k kinhdoanh 1. Trong êih¹n th b¶y µy, kÓ õ ngµy Êp Êy ng t c gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh,giÊy chøng Ën nh thay ® æi ¨ng ý ® k kinh doanh,c¬ quan ¨ng ý ® k kinh doanh ph¶igöib¶n sao Êy chøng Ën gi nh ®ã cho ¬ c quan Õ, c¬ thu quan thèng ¬ kª,c quan qu¶n ý ngµnh l kinh tÕ, kü Ët cïng Êp, Uû thu c ban ©n nh d©n Ön, Ën, thÞ µnh è éc huy qu x∙,th ph thu tØnh ¬i doanh n nghiÖp Æt ô ® tr së Ýnh. ch 2.Tæ chøc,c¸nh©n îcyªu cÇu ¬ ® c quan ¨ng ý ® k kinh doanh cung Êp c th«ng Ò éi dung ¨ng ý tinv n ® k kinh doanh, cÊp b¶n sao Êy gi chøng Ën nh ®¨ng ý k kinh doanh, giÊy chøng Ën nh thay æi ¨ng ý ® ® k kinh doanh hoÆc b¶n Ých ôc néi dung ¨ng ý tr l ® k kinh doanh µ v ph¶i tr¶phÝ theo quy nh ®Þ cña ph¸p luËt. 3. C¬ quan ¨ng ý ® k kinh doanh ã Üa ô c ngh v cung Êp y µ Þp c ®Ç ®ñ v k thêic¸c th«ng Ò éidung ¨ng ý tinv n ® k kinh doanh theo Çu ña chøc, yªu c c tæ c¸nh©n quy nh ¹ kho¶n §iÒu µy. ®Þ t i 2 n
- 10 §i Ò u 21. C«ng è éidung ¨ng ý bn ® k kinhdoanh 1. Trong êih¹n m ¬i ngµy, kÓ õ ngµy îc cÊp Êy th ba t ® gi chøng Ën nh ®¨ng ý k kinh doanh,doanh nghiÖp ph¶i®¨ng ®Þa ¬ng b¸o ph hoÆc hµng b¸o ngµy ña c trung ¬ng trong ba è ªntiÕp vÒ éidung ñ Õu s li c¸cn ch y sau y: ®© a) Tªn doanh nghiÖp; b) §Þa chØ ôsë Ýnh ña tr ch c doanh nghiÖp, chinh¸nh,v¨n phßng i ®¹ diÖn Õu ã); (n c c) ôc µ µnh,nghÒ M tiªuv ng kinhdoanh; d) èn iÒu Ö i víi V ® l ®è c«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n,c«ng Çn µ hh tycæ ph v c«ng îpdanh;vèn u tyh ®Ç tban u ivíi ®Ç ®è doanh nghiÖp ©n; tnh ®) Tªn µ a v ®Þ chØ ña ñ ë ÷u,cña Êtc¶ µnh c ch s h t th viªns¸ng lËp; e) Hä µ a tªn v ®Þ chØ êng ócña êi ®¹idiÖn th tr ng theo ph¸p Ëtcña lu doanh nghiÖp; g) ¬i ®¨ng ý N k kinhdoanh. 2.Khithay ® æi éidung ¨ng ý n ® k kinh doanh,doanh nghiÖp ph¶ic«ng è b néidung ÷ng æi nh thay® ®ã theo quy nh ¹kho¶n §iÒu µy. ®Þ t i 1 n §i Ò u 22. ChuyÓn Òn ë ÷u µis¶n quy s h t 1. Sau îc cÊp Êy khi® gi chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh, ngêi cam Õt k gãp èn µo v v c«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n,c«ng Çn µ hh tycæ ph v c«ng îp danh tyh ph¶i chuyÓn Òn ë ÷u µis¶n ãp èn quy s h t g v cho c«ng ty theo quy nh ®Þ sau ®©y: a) èivíi µis¶n ã ¨ng ý § t c® k hoÆc Þ quyÒn ö ông t,th× êi gi¸tr sd ®Ê ng gãp èn v ph¶ilµm ñ ôc chuyÓn Òn ë ÷u µis¶n th t quy s h t ®ã hoÆc Òn ö quy s dông t ®Ê cho c«ng ¹ c¬ tyt quan µ íccã Èm Òn. i nh n th quy ViÖc chuyÓn Òn ë ÷u i víitµis¶n ãp èn quy s h ®è g v kh«ng ph¶ichÞu Ö l phÝ ícb¹; tr b) §èi víitµis¶n kh«ng ¨ng ý Òn ë ÷u, viÖc ãp èn ® k quy sh g v ph¶i® îc thùc hiÖn b»ng Öc vi giao nhËn µis¶n ãp èn ã Ën t g v c x¸cnh b»ng biªnb¶n. Biªnb¶n giao nhËn ph¶icã éidung ñ Õu: tªnvµ a c¸cn ch y ®Þ chØ ôsë tr chÝnh ña c c«ng µ a ty;tªnv ®Þ chØ êigãp èn;lo¹ tµis¶n µ è n Þ µi ng v i v s ®¬ v t s¶n ãp èn;tæng Þc¸ctµis¶n ãp èn µ ûlÖ ña gv gi¸tr g v v t c tæng Þtµis¶n gi¸tr ®ã trong vèn iÒu Ö ña ® l c c«ng µy ty;ng giao nhËn; ch÷ ý ña êigãp èn k c ng v vµ êi®¹idiÖn ng theo ph¸p luËtcña c«ng ty; c) Çn Cæ ph hoÆc Çn èn ãp ph v g b»ng µis¶n c¸c t kh«ng ph¶ilµ tiÒn ViÖt Nam, ¹itÖ ù do ngo t chuyÓn æi, vµng ® chØ îc coilµ thanh ® to¸nxong khiquyÒn ë ÷u îp ph¸p ®èi víi µis¶n ãp èn ∙ sh h t g v ® chuyÓn sang c«ng ty. 2. Tµi s¶n îc sö ông µo ¹t®éng ® d v ho kinh doanh ña c doanh nghiÖp t nh©n kh«ng ph¶ilµm ñ tôcchuyÓn Òn ë ÷u th quy s h cho doanh nghiÖp.
- 11 §i Ò u Þnh µis¶n ãp èn 23. § gi¸t gv 1. µi s¶n ãp èn Õu T gvn kh«ng ph¶i lµ tiÒn Öt Nam, ¹itÖ ù do Vi ngo t chuyÓn æi,vµng,th× ph¶i® îc®Þnh ® gi¸. 2. §èi víitµis¶n ãp èn µo g v v doanh nghiÖp µnh Ëp,th× Êt c¶ khi th l t thµnh viªns¸ng lËp lµngêi®Þnh µis¶n . Þc¸ctµis¶n ãp èn gi¸c¸ct ®ã Gi¸tr gv ph¶i® îcth«ng qua theo nguyªn t¾c Êt trÝ. nh 3. Trong ×nh ho¹t®éng, Héi ®ång qu¸ tr qu¶n Þ c«ng Çn, Héi tr tycæ ph ®ång µnh th viªnc«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n,tÊtc¶ µnh îp danh ña h h th viªnh c c«ng îp danh µngêi®Þnh µis¶n ãp èn. tyh l gi¸t gv 4.Ng êi®Þnh gi¸quy nh ¹ c¸ckho¶n vµ §iÒu µy ®Þ t i 2 3 n ph¶ichÞu tr¸ch nhiÖ m Ò Ýnh vt trung thùc,chÝnh i íigi¸trÞ tµis¶n ãp èn. Trêng x¸c ®è v gv hîp gi¸trÞ tµis¶n ãp èn îc®Þnh g v ® cao ¬n víigi¸trÞ thùc tÕ ña ã ¹ h so c n ti thêi®iÓ m ãp èn, th× êi gãp èn µ êi ®Þnh gv ng v v ng gi¸ph¶igãp è èn ®ñ s v nh ®∙ îc ®Þnh Õu ©y Öth¹icho êi kh¸c th× ® gi¸;n g thi ng ph¶i li ichÞu ªn®í tr¸chnhiÖ m åith ng. b ê Trêng îp ngêicã Òn, nghÜa ô µ îÝch ªnquan h quy v v l i li chøng minh îc ® tµis¶n ãp èn îc®Þnh víigi¸trÞ thùc tÕ ¹ êi®iÓ m ãp èn, g v ® gi¸saiso ti th gv th× ã Òn cÇu ¬ c quy yªu c quan ¨ng ý ® k kinh doanh éc êi ®Þnh bu ng gi¸ph¶i ®Þnh ¹ hoÆc gi¸l i chØ nh chøc ®Þ tæ gi¸m nh ®Þ ®Ó gi¸m nh ¹ gi¸trÞ tµi ®Þ l i s¶n ãp èn. gv §i Ò u ôsë µ dÊu ña 24. Tªn,tr v con c doanh nghiÖp 1.Tªn ña c doanh nghiÖp ph¶ib¶o ¶m: ® a) Kh«ng ïnghoÆc ©y Ç m Én íitªn cña tr g nh l v doanh nghiÖp kh¸c ®∙ ®¨ng ý k kinhdoanh; b) Kh«ng ¹m vi ph truyÒn èng Þch ö, v¨n th l s ho¸,®¹o øc µ Çn ® v thu phong ü ôccña ©n éc; m t d t c) Ph¶i viÕtb»ng Õng Öt vµ ã Ó Õtthªm ti Vi c th vi b»ng ét m hoÆc ét m sè Õng ícngoµivíi ti n khæ ÷ á ¬n; ch nh h d) Ngoµi c¸c quy nh ãi t¹ iÓ m vµ kho¶n µy, th× ®Þ n i ® c¸c a, b c n cßn ph¶i viÕt râ ¹ ×nh lo ih doanh nghiÖp: c«ng ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n, cô m õ hh t "tr¸chnhiÖ m ÷u ¹n" viÕt t¾t lµ "TNHH"; c«ng Çn, õ “cæ Çn” hh ty cæ ph t ph viÕt t¾t µ “Cp”; c«ng îp l ty h danh, tõ îp danh” Õt t¾t µ “HD”; doanh “h vi l nghiÖp ©n, tõ“tnh©n” Õtt¾tlµ“TN”. tnh vi 2. Trô ë Ýnh ña s ch c doanh nghiÖp ph¶ië trªnl∙nhthæ Öt Nam; Vi ph¶i cã a ®Þ chØ îc x¸c ®Þnh, å m è µ, tªn phè â è) ® g s nh (ng ph hoÆc tªn th«n, lµng,x∙,phêng, thÞ Ên;huyÖn, Ën, thÞ µnh è éc tr qu x∙,th ph thu tØnh; tØnh, thµnh è ùcthuéc trung ¬ng;sè iÖn ¹i µ è Õu ã). ph tr ® tho s fax(n c v 3.Doanh nghiÖp ã c con Êu d riªngtheo quy nh ña Ýnh ñ. ®Þ c Ch ph §i Ò u phßng idiÖn,chinh¸nh ña 25. V¨n ®¹ c doanh nghiÖp 1. V¨n phßng i diÖn µ n Þ ô éc ña ®¹ l ®¬ v ph thu c doanh nghiÖp, cã nhiÖ m ô idiÖn v ®¹ theo û Òn u quy cho îÝch ña l i c doanh nghiÖp µ ùc hiÖn v th
- 12 viÖc b¶o Ö îÝch . éi dung ¹t®éng ña v c¸c l i ®ã N ho c v¨n phßng idiÖn ®¹ ph¶i phïhîp víi éidung ¹t®éng ña n ho c doanh nghiÖp 2. Chi nh¸nh µ®¬n Þ ô éc cña l v ph thu doanh nghiÖp,cã Ö m ô ùc nhi v th hiÖn µn é to b hoÆc ét Çn m ph chøc n¨ng ña c doanh nghiÖp,kÓ chøc c¶ n¨ng ®¹idiÖn theo û Òn. Ngµnh, nghÒ u quy kinh doanh ña c chinh¸nh ph¶iphïhîp víi µnh,nghÒ ng kinhdoanh ña c doanh nghiÖp. 3. Doanh nghiÖp ã Òn Ëp chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn c quy l ®¹ ë trong n íc vµ íc ngoµi.Tr×nh ù vµ ñ ôc lËp n t th t chi nh¸nh, v¨n phßng i diÖn ®¹ do ChÝnh ñ ph quy nh. ®Þ C h ¬ n g III c « n g ty tr¸ch n hi Ö m h ÷ u h ¹ n M ô c I c« n g ty tr¸ch n hi Ö m h ÷ u h ¹ n c ã ai th µ nh viªn ë h tr lªn §i Ò u 26. C«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n hh 1.C«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n lµdoanh h h nghiÖp,trong ®ã: a) Thµnh Þu viªn ch tr¸chnhiÖ m Ò v c¸c kho¶n î vµ Üa ô µi n c¸c ngh v t s¶n kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m è èn ∙ vis v ® cam Õt ãp µo k g v doanh nghiÖp; b) Çn èn ãp ña µnh Ph v g c th viªnchØ îcchuyÓn îng theo ® nh quy nh ®Þ t¹ §iÒu cña Ët nµy; i 32 Lu c) µnh ã Ó µ tæ Th viªnc th l chøc,c¸ nh©n; è îng µnh s l th viªnkh«ng ît v qu¸ n¨m ¬i. m 2.C«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n kh«ng îcquyÒn µnh Õu. h h ® ph¸th cæ phi 3. C«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n ã h h c tc¸ch ph¸p nh©n Ó õ ngµy îccÊp k t ® giÊy chøng Ën ¨ng ý nh ® k kinh doanh. §i Ò u ùc Ön ãp èn µ Êp Êy 27. Th hi g v v c gi chøng Ën Çn èn ãp nh ph v g 1. Thµnh viªnph¶igãp èn y µ ng ¹n ∙ v ®Ç ®ñ v ®ó h nh ® cam Õt.Trêng k hîp cã µnh th viªnkh«ng ãp y µ ng ¹n è èn ∙ g ®Ç ®ñ v ®ó h s v ® cam Õt,th× è k s vèn a ãp îc coi lµ nî cña µnh i íic«ng µnh ch g ® th viªn ®ã ®è v ty;th viªn ®ã ph¶ichÞu tr¸chnhiÖm åith ng Öth¹iph¸tsinh do b ê thi kh«ng ãp µ ng g ®ñ v ®ó h¹n sè èn ∙ v ® cam Õt. k Ng êi ®¹i diÖn theo ph¸p Ëtcña lu c«ng ty ph¶i th«ng b¸o b»ng v¨n b¶n vÒ êng îp nãit¹ o¹n kho¶n µy tr h i ® 1 n cho ¬ c quan ¨ng ý ® k kinh doanh trong thêih¹n m ¬i ngµy, kÓ õ thêi®iÓ m ba t cam Õt ãp èn; sau êih¹n µy, kgv th n n Õu kh«ng ã c th«ng b»ng b¸o v¨n b¶n n ¬ ®Õ c quan ¨ng ý ® k kinh doanh,th× thµnh a ãp èn µ êi ®¹idiÖn viªnch g ®ñ v v ng theo ph¸p Ëtcña lu c«ng ty ph¶i cïng ªn®íichÞu li tr¸chnhiÖm i íic«ng Ò Çn èn a ãp µ ®è v ty v ph v ch g v c¸c thiÖth¹iph¸tsinh do kh«ng ãp µ ng ¹n sè èn ∙ g ®ñ v ®ó h v ® cam Õt. k
- 13 2. T¹ithêi®iÓ m ãp Þ phÇn èn ãp, thµnh îc c«ng g ®ñ gi¸tr vg viªn ® ty cÊp Êy chøng Ën Çn èn ãp.GiÊy gi nh ph vg chøng Ën Çn èn ãp ã nh ph v g c c¸c néidung ñ Õu ch y sau y: ®© a) Tªn,trôsë c«ng ty; b) è µ µy Êp Êy chøng Ën ¨ng ý S v ng c gi nh ® k kinhdoanh; c) Vèn iÒu Ö ña ® l c c«ng ty; d) Tªn,®Þa chØ ña µnh c th viªn; ®) Ph Çn èn ãp,gi¸trÞvèn ãp ña µnh v g g c th viªn; e) è µ µy Êp Êy chøng Ën Çn èn ãp; S v ng c gi nh ph v g g) ÷ ý ña êi®¹idiÖn Ch k c ng theo ph¸p luËtcña c«ng ty. 3. Trêng îp Êy h gi chøng Ën Çn èn ãp Þ Êt, bÞ nh ph v g b m r¸ch,bÞ ch¸y hoÆc Þ û íih×nh b tiªuhu d thøc kh¸c, thµnh viªn ® îc c«ng Êp ¹ Êy ty c l igi chøng Ën Çn èn ãp µ nh ph v g v ph¶itr¶phÝ c«ng do tyquy nh. ®Þ §i Ò u ¨ng ý µnh 28. Sæ ® k th viªn 1. C«ng ty ph¶i lËp ¨ng ý µnh sæ ® k th viªn ngay sau ¨ng ý khi ® k kinh doanh.Sæ ¨ng ý µnh ® k th viªnph¶icã éidung ñ Õu c¸cn ch y sau y: ®© a) Tªn,trôsë ña c c«ng ty; b) Tªn,®Þa chØ, ÷ ý ña µnh ch k c th viªnhoÆc ña êi ®¹idiÖn c ng theo ph¸p luËtcña µnh th viªn; c) Þ vèn ãp ¹ êi®iÓ m ãp èn µ Çn èn ãp ña õng Gi¸ tr g t ith g v v ph vgct thµnh viªn;thêi®iÓ m ãp èn; lo¹ µis¶n ãp èn, sè îng,gi¸trÞ cña õng g v i t g v l t lo¹ tµi s¶n ãp èn; i gv d) è µ µy Êp Êy chøng Ën Çn èn ãp ña õng thµnh S v ng c gi nh ph v g c t viªn. 2. Sæ ¨ng ý µnh îc l gi÷ t¹ ôsë Ýnh ña ® k th viªn® u i ch tr c c«ng ty hoÆc n¬ikh¸c,nhng ph¶ith«ng b»ng b¸o v¨n b¶n cho ¬ c quan ¨ng ý ® k kinh doanh vµ Êtc¶ µnh Õt. t th viªnbi §i Ò u Òn ña µnh 29. Quy c th viªn 1.Thµnh viªnc«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n cã Òn: h h quy a) îc chia lî nhuËn § i sau khi c«ng ∙ ép Õ µ µn µnh ty ® n thu v ho th c¸c nghÜa ô µichÝnh v t kh¸c theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtt ng ¬ øng íi Çn èn v ph v gãp µo v c«ng ty; b) Tham ù äp éi ng µnh d h H ®å th viªn,tham gia th¶o Ën,kiÕn Þ, lu ngh biÓu Õt c¸cvÊn éc thÈm Òn ña éi ®ång µnh quy ®Ò thu quy c H th viªn; c) ã è Õu Óu Õt t ng C s phi bi quy ¬ øng íi Çn èn ãp; v ph v g d) Xem ¨ng ý µnh sæ ® k th viªn, Õ k to¸n, µi Ýnh µng sæ c¸o t b¸o ch h n¨m, c¸ctµiliÖu kh¸ccña c«ng µ Ën tyv nh b¶n Ých lôchoÆc tr b¶n sao µiliÖu c¸ct nµy; ®) §îcchiagi¸trÞtµis¶n cßn ¹ cña l i c«ng ¬ng tyt øng íi Çn èn ãp v ph vg khic«ng Ó tygi¶ith hoÆc ph¸ s¶n;
- 14 e) îcu ãp § tiªng thªm èn µo v v c«ng tykhic«ng èn iÒu Ö;® îc tyt¨ngv ® l quyÒn chuyÓn îng m ét Çn nh ph hoÆc µn é Çn èn ãp; to b ph v g g) ëikiÖn Kh Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) t¹ Toµ ®è i ¸n khiGi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) ®è kh«ng ùc hiÖn ng Üa ô ña ×nh, ©y Öth¹i®Õ n î th ®ó ngh vc m g thi l i Ých ña µnh ; c th viªn®ã h) C¸c Òn quy kh¸cquy nh ¹ LuËt nµy µ Òu Ö ®Þ t i v §i l c«ng ty. 2. µnh Th viªn hoÆc ã m µnh nh th viªn së ÷u h trªn 35% èn iÒu Ö v ® l hoÆc û lÖ t kh¸c nhá ¬n §iÒu Ö h do l c«ng ty quy nh ã Òn ®Þ c quy yªu Çu c tr Öu tËp äp éi ®ång µnh Õt ÷ng Ên éc thÈm i h H th viªn®Ó gi¶iquy nh v ®Ò thu quyÒn. §i Ò u Üa ô ña µnh 30. Ngh v c th viªn 1. ãp , ng ¹n è èn ∙ G ®ñ ®ó h s v ® cam Õt µ Þu k v ch tr¸chnhiÖ m Ò v c¸c kho¶n î vµ Üa ô µis¶n n c¸c ngh v t kh¸c cña c«ng ty trong ph¹m è èn ∙ vis v ® cam Õt ãp µo k g v c«ng ty. 2. ©n ñ §iÒu Ö Tu th l c«ng ty. 3. Êp µnh Õt ®Þnh ña éi ®ång µnh Ch h quy c H th viªn. 4. ùc Ön Üa ô Th hi c¸cngh v kh¸cquy nh ¹ LuËt nµy µ Òu Ö ®Þ ti v §i l c«ng ty. §i Ò u 31. Mua ¹phÇn èn ãp l i vg 1. µnh Th viªn cã quyÒn yªu Çu c c«ng ty mua ¹ Çn èn ãp ña l iph vg c m × nh, Õu µnh á Õu èng n th viªn®ã b phi ch hoÆc ph¶n i b»ng ®è v¨n b¶n i ®è víi Õt ®Þnh ña éi ®ång µnh Ò Ên quy c H th viªnv c¸cv ®Ò sau y: ®© a) öa æi,bæ S ® sung éidung c¸cn trong §iÒu Ö l c«ng ªnquan n tyli ®Õ quyÒn µ Üa ô ña µnh v ngh v c th viªn,quyÒn µ Ö m ô ña éi ®ång µnh v nhi vc H th viªn; b) Tæ chøc ¹c«ng l i ty; c) C¸c êng îp kh¸cquy nh ¹ §iÒu Ö tr h ®Þ t i l c«ng ty. Yªu Çu c mua ¹ phÇn èn ãp l i v g ph¶ib»ng v¨n b¶n µ îcgöi®Õ n v® c«ng tytrong thêih¹n êil¨m µy,kÓ õ ngµy m ng t th«ng qua Õt nh Ò Ên quy ®Þ v c¸cv ®Ò quy nh ¹ c¸c®iÓ m vµ kho¶n µy. ®Þ t i a,b c n 2. Khi cã yªu Çu ña µnh c c th viªnquy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu µy, n Õu 1 n kh«ng tho¶ Ën îc vÒ × thu ® gi¸,th c«ng ty ph¶i mua ¹ Çn èn ãp ña l iph vg c thµnh viªn ®ã theo Þ êng gi¸ th tr hoÆc îc tÝnh gi¸ ® theo nguyªn ¾c t quy ®Þnh ¹ Òu Ö ti §i l c«ng ty trong thêih¹n êi l¨m µy, kÓ õ ngµy Ën îc m ng t nh ® yªu cÇu. ViÖc thanh to¸nchØ îcthùc hiÖn Õu ® n sau khithanh Çn èn to¸n®ñ ph v gãp îc mua ¹ ® l i c«ng Én , ty v b¶o ¶m ® thanh to¸n ®ñ c¸c kho¶n î µ n v c¸c nghÜa ô µis¶n v t kh¸c.
- 15 §i Ò u 32. ChuyÓn îng phÇn èn ãp nh vg Thµnh viªn c«ng ty tr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n ã Òn h h c quy chuyÓn îng ét nh m phÇn hoÆc µn é Çn èn ãp ña ×nh to b ph vgcm cho êi kh¸c theo ng quy nh ®Þ sau y: ®© 1. µnh èn Th viªnmu chuyÓn îng ét Çn nh m ph hoÆc µn é Çn èn to b ph v gãp ph¶ichµo phÇn èn b¸n v ®ã cho Êtc¶ µnh t c¸c th viªncßn ¹ theo û lÖ l i t t ¬ng øng íi Çn èn ãp ña ä v ph v g c h trong c«ng íi ïng ®iÒu Ön; tyv c ki 2. ChØ îc chuyÓn îng ® nh cho êi kh«ng ng ph¶i lµ thµnh Õu viªn n c¸c thµnh viªncßn ¹cña l c«ng i tykh«ng mua hoÆc kh«ng mua Õt. h §i Ò u ö ýphÇn èn ãp 33. X l v g trong c¸ctr ng îp kh¸c ê h 1. Trêng îp thµnh µc¸ nh©n Þ Õt h viªnl b ch hoÆc Þ µ b To ¸n tuyªnbè µ l ®∙ Õt,th× êi thõa Õ ã Ó ëthµnh µnh ña ch ng k c th tr th viªnc c«ng Õu îc ty,n ® Héi ®ång µnh Êp Ën. th viªnch thu 2. Trêng îp ã µnh Þ ¹n Õ h c th viªn b h ch hoÆc Þ Êt bm n¨ng ùc hµnh l vi d©n ù, th× Òn µ s quy v nghÜa ô ña µnh v c th viªn ®ã trong c«ng îc thùc ty ® hiÖn th«ng qua êigi¸m é,n Õu îcHéi ®ång µnh Êp Ën. ng h ® th viªnch thu 3. Trêng îp ngêithõa Õ h k quy nh ¹ kho¶n §iÒu µy ®Þ ti 1 n kh«ng îcHéi ® ®ång µnh Êp Ën th viªn ch thu hoÆc kh«ng èn ë thµnh µnh mu tr th viªn,ngêi gi¸m é ña µnh h c th viªnquy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu µy 2 n kh«ng îc Héi ng ® ®å thµnh Êp Ën,thµnh µ tæ viªnch thu viªnl chøc Þ Ó b gi¶ith hoÆc Þ b ph¸ s¶n, th× Çn èn ãp ña µnh îc c«ng ph v g c th viªn ®ã ® ty mua ¹ theo li quy nh ¹ ®Þ t i §iÒu cña Ët µy 31 Lu n hoÆc îc chuyÓn îng ® nh theo quy nh ¹ Òu ®Þ ti§i 32 cña Ët nµy. Lu 4.Trêng îp phÇn èn ãp ña µnh µc¸nh©n Þ Õt m µ h v g c th viªnl b ch kh«ng kh«ng ã êi thõa Õ, êi thõa Õ õ chèi nhËn õa Õ c ng k ng k t th k hoÆc Þ Êt b tru quyÒn õa Õ × c«ng th k th typh¶inép Þ phÇn èn ãp µo ©n gi¸tr v g ®ã v ng s¸ch nhµ íc. n §i Ò u ¬ Êu chøc 34. C c tæ qu¶n ýc«ng l ty C«ng ty tr¸ch nhiÖm ÷u ¹n ã õ µnh ë lªn ph¶i cã: Héi h h c t hai th viªn tr ®ång µnh th viªn,Chñ Þch éi ®ång µnh t H th viªn,Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c). ®è C«ng ty tr¸ch nhiÖm ÷u ¹n ã êi m ét µnh h h c trªnm th viªn ph¶i cã Ban Óm ki so¸t.Quy Òn, Üa ô µ Õ µm Öc ña ngh v v ch ®é l vi c Ban Óm ki so¸t,Trëng ban kiÓm §iÒu Ö so¸tdo l c«ng tyquy nh. ®Þ §i Ò u éi ®ång µnh 35. H th viªn 1. Héi ng µnh å m Êtc¶ µnh ®å th viªng t th viªn,lµ c¬ quan Õt nh quy ®Þ cao Êt cña nh c«ng êng îp thµnh µtæ ty.Tr h viªnl chøc,th× thµnh viªn®ã chØ ®Þnh idiÖn ña ×nh µo éi ®ång µnh ®¹ cm v H th viªn.Héi ®ång µnh äp th viªnh Ýt Êt m çi n¨m ét Çn. nh ml 2. éi ®ång µnh ã Òn µ Öm ô H th viªnc c¸cquy v nhi v sau y: ®©
- 16 a) Quy Õt nh ¬ng íng ph¸ttr Ónc«ng ®Þ ph h i ty; b) Quy Õt nh ®Þ t¨ng hoÆc gi¶m èn iÒu Ö,quyÕt nh êi®iÓ m v® l ®Þ th vµ ¬ng ph thøc huy ng ®é thªm èn; v c) Quy Õt nh ¬ng ®Þ ph thøc ®Ç u µ ù u ã Þlính¬n tv d ¸n ®Ç tc gi¸tr 50% tæng Þtµi gi¸tr s¶n îcghitrongsæ Õ ña ® k to¸nc c«ng tyhoÆc ûlÖ t kh¸cnhá h¬n quy nh ¹ §iÒu Ö ®Þ t i l c«ng ty; d) Th«ng qua îp ®ång h vay,cho µis¶n ã Þb»ng vay,b¸n t c gi¸tr hoÆc ín l h¬n 50% tæng Þ tµis¶n îcghitrong sæ Õ ña gi¸tr ® k to¸nc c«ng tyhoÆc û lÖ t kh¸cnhá ¬n ®Þnh ¹§iÒu Ö h quy t i l c«ng ty; ®) B Çu, Ôn Ö m, Ö m ñ Þch éi ®ång µnh mi nhi b∙inhi Ch t H th viªn;quyÕt ®Þnh Öm, Ôn Öm, bæ nhi mi nhi c¸ch chøc Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c), kÕ ®è to¸ntr ng µ é ë v c¸n b qu¶n ýquan äng kh¸cquy nh ¹ §iÒu Ö l tr ®Þ t i l c«ng ty; e) Quy Õt nh ®Þ møc ¬ng, lî Ých l i kh¸c ®èi íiGi¸m c v ®è (Tæng gi¸m ®èc),kÕ ëng µ é to¸ntr v c¸cc¸n b qu¶n ýquan äng kh¸cquy nh ¹ §iÒu Ö l tr ®Þ ti l c«ng ty; g) Th«ng qua b¸o µichÝnh µng c¸o t h n¨m, ¬ng sö ông µ ©n ph ¸n d v ph chialînhuËn i hoÆc ¬ng ö ýlçcña ph ¸n x l c«ng ty; h) Quy Õt nh ¬ Êu chøc ®Þ c c tæ qu¶n ýc«ng l ty; i) Quy Õt nh µnh Ëp chinh¸nh,v¨n phßng idiÖn; ®Þ th l ®¹ k) öa æi,bæ S ® sung Òu Ö §i l c«ng ty; l) Quy Õt nh chøc ¹c«ng ®Þ tæ l i ty; m) Quy Õt nh Ó ®Þ gi¶ith c«ng ty; n) C¸c Òn µ Öm ô quy v nhi v kh¸cquy nh ¹ LuËt nµy µ Òu Ö ®Þ ti v §i l c«ng ty. §i Ò u ñ Þch éi ®ång µnh 36. Ch t H th viªn 1. Héi ®ång µnh Çu ét µnh µm ñ Þch.Chñ Þch éi th viªnb m th viªnl Ch t t H ®ång µnh ã Ó th viªnc th kiªm Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) c«ng ®è ty. 2.Chñ Þch éi ®ång µnh ã Òn µ Ö m ô t H th viªnc c¸cquy v nhi v sau y: ®© a) Èn Þ ¬ng ×nh,kÕ ¹ch ho¹t®éng ña éi®ång µnh Chu b ch tr ho c H th viªn; b) ChuÈn Þ ¬ng ×nh,néi dung, tµiliÖu häp éi ng µnh b ch tr H ®å th viªn hoÆc Êy ý Õn µnh ®Ó l ki c¸cth viªn; c) Öu Ëp µ ñ ¹cuéc äp éi ®ång µnh Tri t v ch to h H th viªnhoÆc ùc hiÖn th viÖc Êy ý Õn µnh l ki c¸cth viªn; d) Gi¸m Öc chøc ùchiÖn Õt ®Þnh ña éi®ång µnh s¸tvi tæ th quy c H th viªn; ®) Thay Æt éi ng µnh ý Õt nh ña éi ng m H ®å th viªn k c¸c quy ®Þ c H ®å thµnh viªn; e) C¸c Òn µ Öm ô quy v nhi v kh¸c ® îcquy nh ¹ Ët nµy µ Òu Ö ®Þ ti Lu v §i l c«ng ty. 3. NhiÖ m ú ña ñ Þch éi ®ång µnh k c Ch t H th viªnkh«ng n¨m. Chñ qu¸ ba tÞch éi ®ång µnh ã Ó îcbÇu ¹ . H th viªnc th ® li
- 17 4.Trêng îp §iÒu Ö h l c«ng tyquy nh ñ Þch éi ®ång µnh µ ®Þ Ch t H th viªnl ngêi®¹idiÖn theo ph¸p luËt, × c¸cgiÊy têgiao dÞch th ph¶ighirâ ®iÒu . ®ã §i Ò u Öu Ëp äp éi ®ång µnh 37. Tri t h H th viªn 1. Héi ng µnh îc tr Öu tËp äp Êt khinµo ®å th viªn® i h b cø theo yªu Çu c cña ñ Þch éi ®ång µnh Ch t H th viªnhoÆc theo cÇu ña µnh yªu c th viªnhoÆc nhã m µnh th viªnquy nh ¹ kho¶n §iÒu cña Ët nµy. ®Þ t i 2 29 Lu 2.Ch ¬ng ×nh vµ µiliÖu häp tr c¸ct ph¶i® îcgöicho µnh th viªnc«ng tytr ícngµy khaim¹c éc äp.Thêih¹n göitr cdo Òu Ö cu h í §i l c«ng tyquy nh. ®Þ §i Ò u Òu Ön µ Ó 38. §i ki v th thøc Õn hµnh äp éi ®ång µnh ti h H th viªn 1. Cuéc äp éi ®ång µnh îctiÕn µnh ã è µnh ù h H th viªn® h khic s th viªnd häp idiÖn t Êt 65% èn iÒu Ö.Tû Ö ô Ó §iÒu Ö ®¹ Ý nh v® l l c th do l c«ng tyquy ®Þnh. 2.Trêng îp cuéc äp Çn nhÊt kh«ng iÒu Ön Õn hµnh h h l thø ®ñ ® ki ti theo quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu µy, th× îc tr Öu tËp äp Çn 1 n ® i h l thø hai trong thêi h¹n êil¨m µy,kÓ õ ngµy éc äp Çn nhÊt dù nh m ng t cu h l thø ®Þ khaim¹c.Cuéc häp éi ®ång µnh iÖu tËp Çn hai® îctiÕn µnh ã è µnh H th viªntr l thø h khic s th viªndù äp idiÖn t Êt 50% èn iÒu Ö.Tû Ö ô Ó §iÒu Ö h ®¹ Ý nh v® l l c th do l c«ng tyquy nh. ®Þ 3. Trêng îp éc äp iÖu tËp Çn h cu h tr l thø hai kh«ng iÒu Ön Õn ®ñ ® ki ti hµnh theo quy nh ¹ ®Þ tikho¶n §iÒu µy, th× îc tr Öu tËp äp Çn 2 n ® i h l thø ba trong thêih¹n êingµy,kÓ õ ngµy éc äp Çn haidù nh m t cu h l thø ®Þ khaim¹c. Trong êng îp nµy,cuéc äp éi ®ång µnh îctiÕn hµnh tr h h H th viªn® kh«ng ô ph thuéc sè µnh ù äp. th viªnd h 4.Thµnh ã Ó û Òn viªnc th u quy b»ng v¨n b¶n cho µnh th viªnkh¸cdù äp h Héi ng µnh ®å th viªn.Th Ó thøc Õn µnh äp éi ng µnh ti h h H ®å th viªn,h×nh thøc biÓu Õt do Òu Ö quy §i l c«ng tyquy nh. ®Þ §i Ò u Õt nh ña éi ®ång µnh 39. Quy ®Þ c H th viªn 1. Héi ng µnh ®å th viªn th«ng qua Õt nh éc Èm Òn c¸c quy ®Þ thu th quy b»ng ×nh h thøc biÓu Õt t¹ cuéc äp quy i h hoÆc Êy ý Õn l ki b»ng v¨n b¶n. 2.Quy Õt nh ña éi ®ång µnh îcth«ng ®Þ c H th viªn® qua ¹ cuéc äp t i h khi: a) îcsè Õu idiÖn t Êt 51% è èn ña µnh ù äp § phi ®¹ Ý nh s v c c¸c th viªnd h chÊp Ën.Tû Ö ô Ó §iÒu Ö thu l c th do l c«ng tyquy nh; ®Þ b) èi víiquyÕt nh § ®Þ b¸n µis¶n ã Þ b»ng t c gi¸tr hoÆc ính¬n l 50% tæng Þtµis¶n îcghitrong sæ Õ ña gi¸tr ® k to¸nc c«ng tyhoÆc ûlÖ á ¬n t nh h quy nh ¹ Òu Ö ®Þ ti§i l c«ng öa æi µ ty,s ® v bæ sung Òu Ö §i l c«ng chøc ty,tæ l¹ Ó igi¶ith c«ng × , ty th ph¶i® îc sè Õu idiÖn phi ®¹ cho t Êt 75% è èn Ý nh sv cña µnh ù äp Êp Ën.Tû Ö ô Ó §iÒu Ö c¸c th viªnd h ch thu l c th do l c«ng tyquy ®Þnh. 3. Quy Õt nh ña éi ng µnh îc th«ng ®Þ c H ®å th viªn ® qua íih×nh d thøc lÊy ý Õn ki b»ng v¨n b¶n îcsè µnh idiÖn t Êt 65% èn iÒu khi® th viªn®¹ Ý nh v® lÖ Êp Ën.Tû Ö ô Ó §iÒu Ö ch thu l c th do l c«ng tyquy nh. ®Þ
- 18 §i Ò u häp éi ®ång µnh 40. Biªnb¶n H th viªn 1. TÊt c¸c cuéc äp éi ng µnh c¶ h H ®å th viªn ph¶i ® îc ghi vµo sæ biªn b¶n ña c c«ng ty. 2. Biªn b¶n äp éi ®ång µnh h H th viªnph¶ilµm xong µ v th«ng qua ngay tr ckhib Õ ¹c.Biªnb¶n í m ph¶icã éidung ñ Õu c¸cn ch y sau y: ®© a) êigian vµ a iÓ m äp; Th ®Þ ® h b) Tæng è µnh ù äp µ ûlÖ èn iÒu Ö µ ä idiÖn; s th viªnd h v t v ® l m h ®¹ c) ¬ng ×nh lµm Öc; Ch tr vi d) ã m ¾tý Õn Óu ¹ cuéc äp; T t ki ph¸tbi t i h ®) C¸c Ên Óu Õt,kÕt v ®Ò bi quy qu¶ Óu Õt ®èi víi õng vÊn µ bi quy t ®Ò v c¸cquyÕt ®Þnh ∙ îcth«ng ®® qua; e) Hä µ ÷ ý ña ñ Þch éi ®ång µnh tªnv ch k c Ch t H th viªnhoÆc êi ® îc ng Chñ Þch éi ®ång µnh y Òn ñ ¹cuéc äp. t H th viªnñ quy ch to h §i Ò u 41. Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) ®è 1. Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) c«ng µngêi®iÒu µnh ¹t®éng ®è tyl h ho kinh doanh µng µy ña h ng c c«ng Þu ty,ch tr¸chnhiÖ m ícHéi ®ång µnh Ò tr th viªnv viÖc ùc hiÖn Òn µ Üa ô ña ×nh. êng îp §iÒu Ö th c¸c quy v ngh vc m Tr h l c«ng ty kh«ng quy nh ñ Þch éi ng µnh µ ngêi ®¹i diÖn ®Þ Ch t H ®å th viªn l theo ph¸p luËt, × Gi¸m c th ®è (Tæng gi¸m c) µngêi®¹idiÖn ®è l theo ph¸p luËtcña c«ng ty. 2.Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) cã Òn ®è c¸cquy sau y: ®© a) Tæ chøc ùc hiÖn Õt ®Þnh ña éi ®ång µnh th c¸cquy c H th viªn; b) Quy Õt nh Êtc¶ Ên ªnquan n ¹t®éng µng µy ®Þ t c¸c v ®Ò li ®Õ ho h ng cña c«ng ty; c) Tæ chøc ùc Ön Õ ¹ch th hi k ho kinh doanh µ Õ ¹ch u cña v k ho ®Ç t c«ng ty; d) Ban µnh h quy Õ ch qu¶n ýnéibé l c«ng ty; ®) Ö m, Ôn Ö m, Bæ nhi mi nhi c¸ch chøc c¸c chøc danh qu¶n ý trong l c«ng õc¸cchøc ty,tr danh éc thÈm Òn ña éi ®ång µnh thu quy c H th viªn; e) ý Õt îp ®ång ©n K k h nh danh c«ng õtr ng îp thuéc thÈm Òn ty,tr ê h quy cña ñ Þch éi ®ång µnh Ch t H th viªn; g) Õn Þ ¬ng è Ýc¬ Êu chøc Ki ngh ph ¸n b tr c tæ c«ng ty; h) ×nh Tr b¸o c¸o Õt quy to¸n tµichÝnh µng h n¨m éi ng µnh lªn H ®å th viªn; i) Õn Þ ¬ng ö ông înhuËn Ki ngh ph ¸n s d l i hoÆc ö ýc¸c kho¶n çtrong x l l kinhdoanh; k) Ón ông ng; Tuy d lao®é
- 19 l) C¸c Òn quy kh¸c ® îc quy nh ¹ Òu Ö ®Þ ti §i l c«ng ¹ îp ng ty,t ih ®å lao ®éng µ m Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) ý íic«ng µ ®è k v tyv theo Õt nh ña quy ®Þ c Héi ®ång µnh th viªn. 3.Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) c«ng ã Üa ô ®è tyc c¸cngh v sau y: ®© a) ùc Ön Th hi c¸c quyÒn µ Ö m ô îc giao ét v nhi v® m c¸ch trung ùc, th m É n × îÝch îp ph¸p cña c¸n v l i h c«ng ty; b) Kh«ng îcl¹m ông a Þ µ Òn ¹n,sö ông µis¶n ña ® d ®Þ v v quy h d t c c«ng ty®Ó îriªngcho thu l i b¶n ©n,cho êikh¸c;kh«ng îctiÕtlébÝ Ët ña th ng ® m c c«ng õtr ng îp ® îcHéi ®ång µnh Êp Ën; ty,tr ê h th viªnch thu c) Khi c«ng ty kh«ng thanh to¸n ®ñ c¸c kho¶n î vµ Üa ô µi n c¸c ngh v t s¶n kh¸c®Õ n ¹n ph¶itr¶th× ph¶ith«ng ×nh ×nh µichÝnh ña h b¸o t h t c c«ng ty cho Êtc¶ µnh t th viªnc«ng µ ñ î biÕt;kh«ng îct¨ngtiÒn l ng, kh«ng tyv ch n ® ¬ ® îc tr¶tiÒn ëng th cho c«ng ©n ña nh viªnc c«ng Ó cho êi qu¶n ý; ty,k c¶ ng l ph¶i chÞu tr¸chnhiÖ m ©n Ò Öth¹ix¶y ®èi íichñ î do c¸ nh v thi ra v n kh«ng thùc hiÖn Üa ô ngh v quy nh ¹ ®iÓ m µy;kiÕn Þ Ön ®Þ t i n ngh bi ph¸p kh ¾c ôc ph khã kh¨n vÒ µichÝnh ña t c c«ng ty; d) Thùc Ön Üa ô hi c¸c ngh v kh¸c do ph¸p Ëtvµ Òu Ö lu §i l c«ng ty quy ®Þnh. §i Ò u hîp ®ång îcHéi ®ång µnh Êp Ën 42. C¸c ph¶i® th viªnch thu 1. TÊt c¸c hîp ®ång c¶ kinh tÕ,lao ®éng, d©n ù ña s c c«ng íithµnh tyv viªn,Gi¸m c ®è (Tæng gi¸m c) ®è c«ng íingêi cã ªnquan ña ä u ty,v li c h ®Ò ph¶i® îcth«ng cho Êtc¶ µnh ÕtchË m Êt m êil¨m µy íckhi b¸o t th viªnbi nh ng tr ký. 2. Trêng îp ã µnh Ön îp ng ã Ýnh Êt t lî th× ã h c th viªnph¸thi h ®å ct ch ic quyÒn Çu éi ®ång µnh yªu c H th viªnxem Ðt vµ Õt ®Þnh. Trong êng îp x quy tr h nµy, hîp ng ®å chØ îc ký ® sau ã Õt nh ña éi ®ång µnh khic quy ®Þ c H th viªn. N Õ u îp ng îc ký µ a îc Héi ®ång µnh Êp Ën, th× îp h ®å ® m ch ® th viªnch thu h ®ång hiÖu µ îcxö ýtheo ®ã v« v ® l quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët. ÷ng êig©y lu Nh ng thiÖth¹icho c«ng ty ph¶ibåi th ng Öth¹iph¸tsinh,hoµn ê thi tr¶cho c«ng ty tÊtc¶ c¸ckho¶n îthu ® îctõviÖc ùc hiÖn îp ®ång . l i th h ®ã §i Ò u 43. T¨ng,gi¶m èn iÒu Ö v® l 1. Theo Õt nh ña éi ®ång µnh quy ®Þ c H th viªn,c«ng ã Ó èn ty c th t¨ng v ®iÒu Ö l b»ng c¸ch: a) T¨ng èn ãp ña µnh v g c th viªn; b) Òu §i chØnh t¨ng møc èn iÒu Ö ¬ng v® lt øng íigi¸trÞ tµis¶n v t¨ng lªn cña c«ng ty; c) Õp Ën èn ãp ña µnh íi. Ti nh v g c th viªnm 2. Trêng îp h t¨ng vèn ãp ña µnh g c th viªn,th× èn ãp v g thªm îc ph©n ® chiacho õng µnh ¬ng t th viªnt øng íi Çn èn ãp ña ä v ph v g c h trong vèn iÒu Ö ® l cña c«ng Õ u ã µnh ty.N c th viªnkh«ng ãp g thªm èn,th× phÇn èn ãp v v g ®ã ® îcchiacho µnh th viªnkh¸ctheo tûlÖ Çn èn ãp ¬ng ph vgt øng.
- 20 3. Theo Õt nh ña éi ®ång µnh quy ®Þ c H th viªn,c«ng ã Ó tyc th gi¶m èn v ®iÒu Ö l b»ng c¸ch: a) Hoµn ét Çn èn ãp tr¶m ph v g cho µnh th viªntheo û lÖ èn ãp ña t v g c hä trongvèn iÒu Ö ña ® l c c«ng ty; b) §iÒu chØnh gi¶m møc èn iÒu Ö ¬ng v® lt øng íigi¸trÞ tµis¶n v gi¶m xuèng ña c c«ng ty. C«ng tychØ ã Òn c quy gi¶m èn iÒu Ö v® l theo quy nh ¹ ®iÓ m kho¶n ®Þ t i a nµy,nÕu ngay sau µn khiho tr¶cho µnh th viªn,c«ng Én ty v b¶o ¶m ® thanh to¸n®ñ c¸ckho¶n îvµ Üa ô µis¶n n c¸cngh v t kh¸c. §i Ò u Òu Ön înhuËn 44. §i ki ®Ó chial i C«ng ty tr¸chnhiÖm ÷u ¹n h h chØ îc chia lî nhuËn ® i cho µnh c¸c th viªn khic«ng tykinh doanh ã i®∙ µn µnh Üa ô ép Õ µ Üa c l∙ ho th , ngh v n thu v c¸cngh vô µichÝnh t kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvµ ngay sau khichialînhuËn i c«ng Én tyv thanh to¸n®ñ c¸c kho¶n î vµ Üa ô µis¶n n c¸c ngh v t kh¸c ®∙ n ®Õ h¹n tr¶. §i Ò u 45. Thu åiphÇn èn ãp ∙ µn h v g ® ho tr¶hoÆc înhuËn ∙ l i ® chia Trêng îp µn ét Çn èn ãp gi¶m èn iÒu Ö íiquy h ho tr¶m ph v g do v® l tr¸ v i ®Þnh ¹ tikho¶n §iÒu cña Ët µy 3 43 Lu n hoÆc chia lî nhuËn i cho µnh th viªn tr¸víi i quy nh ¹ §iÒu cña Ët nµy,th× tÊtc¶ µnh ®Þ ti 44 Lu th viªnph¶ihoµn tr¶ cho c«ng è Òn,tµis¶n ty s ti kh¸c ®∙ Ën nh hoÆc ph¶icïng ªn®íichÞu li tr¸ch nhiÖ m Ò v kho¶n ît ng ¬ng íi Çn èn ∙ n ¬ ® v ph v ® gi¶m hoÆc înhuËn ∙ l i ® chiat ¬ng øng íi Çn èn ãp. v ph v g M ô c II C « n g ty tr¸ch n hi Ö m h ÷ u h ¹ n m é t µ nh viªn th §i Ò u 46. C«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n m ét µnh h h th viªn 1. C«ng tytr¸chnhiÖ m ÷u ¹n ét µnh µ doanh h h m th viªnl nghiÖp m ét do tæ chøc µm ñ ë ÷u l ch s h (sau y äi lµ chñ ë ÷u ®© g s h c«ng ñ ë ÷u ty);ch s h chÞu tr¸chnhiÖ m Ò v c¸c kho¶n î vµ Üa ô µis¶n n c¸c ngh v t kh¸c cña doanh nghiÖp trong ph¹m è èn iÒu Ö ña vis v ® l c doanh nghiÖp. 2.Chñ ë ÷u s h c«ng ã Òn tyc quy chuyÓn îng toµn é nh b hoÆc ét Çn m ph vèn iÒu Ö ña ® l c c«ng tycho chøc,c¸nh©n tæ kh¸c. 3. C«ng ty tr¸chnhiÖ m ÷u ¹n ét µnh h h m th viªn kh«ng îc quyÒn ® ph¸t hµnh Õu. cæ phi 4. C«ng ty tr¸chnhiÖ m ÷u ¹n ét µnh ã h h m th viªnc t c¸ch ph¸p ©n Ó nh k tõngµy îccÊp Êy chøng Ën ¨ng ý ® gi nh ® k kinhdoanh. §i Ò u .Quy Òn µ Üa ô ña ñ ë ÷u 47 v ngh v c ch s h c«ng ty 1.Chñ ë ÷u s h c«ng ã Òn tyc c¸cquy sau y: ®©

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
VĂN BẢN VỀ LUẬT DOANH NGHIỆP 2005
79 p |
1419 |
831
-
VĂN BẢN VỀ LUẬT DOANH NGHIỆP
78 p |
673 |
518
-
NHỮNG ĐIỂM MỚI CỦA LUẬT DOANH NGHIỆP 2005
5 p |
970 |
445
-
Luật doanh nghiệp năm 2005
121 p |
2063 |
408
-
Câu hỏi Luật Doanh nghiệp
5 p |
675 |
214
-
Ebook Tìm hiểu về Luật doanh nghiệp 2005
128 p |
606 |
175
-
Luật sửa đổi một số điều của Luật Doanh nghiệp tư nhân số 35-L/CTN của Quốc hội
2 p |
716 |
104
-
Bộ luật Hàng hải số 40/2005/QH11
80 p |
166 |
74
-
Luật số 21/2004/QH11 về Phá sản do Quốc hội ban hành
34 p |
137 |
62
-
Nghị định số 124/2008/NĐ-CP
23 p |
219 |
46
-
Luật Doanh nghiệp Nhà nước số 39-L/CTN của Quốc hội
23 p |
247 |
30
-
Nghị định số 139/2007/NĐ-CP
16 p |
115 |
29
-
Luật số 60/2005/QH11 của Quốc hội
118 p |
103 |
21
-
Nghị định số 111/2007/NĐ-CP
27 p |
96 |
11
-
Nghị quyết 28/2004/QĐ-QH11 về việc phê chuẩn "Hiệp định giữa nước CHXHCN Việt Nam và nước Cộng hoà nhân dân Trung Hoa về phân định lãnh hải, vùng đặc quyền kinh tế và thềm lục địa của hai nước trong vịnh Bắc Bộ" do Quốc hội ban hành
2 p |
41 |
6
-
Luật số 09/2003/QH11
15 p |
83 |
6
-
Luật số 13/1999/QH10
55 p |
60 |
4