zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Thuật - Công Nghệ

» Kiến trúc - Xây dựng

Một số đề xuất về công tác đảm bảo tiến độ thi công các công trình thủy lợi dưới góc nhìn của đơn vị tư vấn giám sát

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

25
lượt xem 3
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài viết Một số đề xuất về công tác đảm bảo tiến độ thi công các công trình thủy lợi dưới góc nhìn của đơn vị tư vấn giám sát tập trung vào việc các đơn vị tư vấn giám sát đưa ra những nguyên nhân gây nên chậm trễ trong quá trình thực hiện các dự án thủy lợi nói chung.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Một số đề xuất về công tác đảm bảo tiến độ thi công các công trình thủy lợi dưới góc nhìn của đơn vị tư vấn giám sát

Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2019. ISBN: 978-604-82-2981-8 MỘT SỐ ĐỀ XUẤT VỀ CÔNG TÁC ĐẢM BẢO TIẾN ĐỘ THI CÔNG CÁC CÔNG TRÌNH THỦY LỢI DƯỚI GÓC NHÌN CỦA ĐƠN VỊ TƯ VẤN GIÁM SÁT Trần Thị Hồng Phúc Trường Đại học Thủy lợi, email: tranhongphuc@tlu.edu.vn 1. GIỚI THIỆU CHUNG để tạo nên thành công của dự án thủy lợi, họ có trách nhiệm kiểm tra, giám sát toàn bộ các Tiến độ thi công là một trong những nội công việc thi công xây dựng tại công trường dung vô cùng quan trọng trong giai đoạn thực như: chất lượng vật tư, vật liệu và thiết bị lắp hiện dự án. Vấn đề chậm tiến độ thi công đặt vào công trình; biện pháp thi công của nhà trong các dự án xây dựng đã trở thành một thầu, giám sát tiến độ thi công, theo dõi kế điều dường như mặc định, ảnh hưởng của hoạch tiến độ thi công. Như vậy trách nhiệm việc chậm tiến độ gây nên rất nhiều tác động và nhiệm vụ của đơn vị tư vấn giám sát vô khác đối với sự phát triển kinh tế xã hội. Do cùng quan trọng trong việc đảm bảo tiến độ thi vậy, để giảm thiểu tình trạng này mỗi dự án công và chất lượng của công trình thủy lợi. cần có những phương án rõ ràng từ dự báo Trong nghiên cứu này, tác giả tập trung vào đến hành động kịp thời mỗi khi tỷ lệ chậm việc các đơn vị tư vấn giám sát đưa ra những tiến độ đi quá giới hạn cho phép. Điều này nguyên nhân gây nên chậm trễ trong quá trình không chỉ cần thiết với đơn vị nhà thầu thi thực hiện các dự án thủy lợi nói chung. công mà còn liên quan đến rất nhiều bên liên quan như đơn vị tư vấn thiết kế, tư vấn giám 2. PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU sát, chủ đầu tư, chính quyền địa phương và Phương pháp chuyên gia: Trao đổi với các nhân dân khu vực xây dựng công trình. cán bộ thường xuyên tham gia công tác tư Việc hoàn thành dự án xây dựng thủy lợi vấn giám sát thi công xây dựng; đúng tiến độ là yếu tố để đánh giá sự thành Phương pháp kế thừa; công của một dự án và thành công của đơn vị Phương pháp điều tra, khảo sát, tổng hợp, quản lý dự án đó. Quản lý dự án là một quá phân tích và xử lý số liệu trên phần mềm trình phức tạp, bao gồm công tác hoạch định, SPSS 20.0. tổ chức, lãnh đạo và kiểm tra tất cả các khía cạnh của một dự án nhằm đạt được mục tiêu 3. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU của dự án đúng thời hạn, chi phí hợp lý và 3.1. Kiểm tra độ tin cậy của dữ liệu đảm bảo chất lượng. Nói cách khác, quản lý Sau khi tham khảo ý kiến các chuyên gia dự án là công việc áp dụng các chức năng và trong lĩnh vực giám sát thi công công trình và hoạt động của quản lý vào suốt vòng đời dự các nghiên cứu trước đây để tìm hiểu về án nhằm đạt được những mục tiêu đề ra. Đối nguyên nhân dẫn đến các công trình xây dựng với dự án xây dựng thủy lợi có đặc điểm thủy lợi bị chậm trễ, tác giả đưa ra 12 nguyên phức tạp và rất nhiều bên liên quan trong dự nhân chính trong số rất nhiều nguyên nhân làm án cũng như cần sử dụng một nguồn nhân lực công trình không đảm bảo về tiến độ. và tài chính rất lớn để hoàn thành thì công tác Các nguyên nhân ảnh hưởng được đánh giá quản lý càng gặp nhiều khó khăn hơn. Trong theo thang cụ thể như sau: “1”= Không đáng các đơn vị trực tiếp tham gia dự án thì tư vấn kể; “2”= Đáng kể ít; “3” = Đáng kể vừa; giám sát là một đơn vị góp phần không nhỏ “4” = Đáng kể cao; “5” = Cực kỳ đáng kể. 388
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2019. ISBN: 978-604-82-2981-8 Nguyên nhân thứ nhất (NN1): Chủ đầu tư cũng như các kết quả phân tích. Theo qui chậm trả tiền cho các bên liên quan khi hoàn ước, một tập hợp các mục hỏi dùng để đo thành công việc; lường được đánh giá tốt phải có hệ số Nguyên nhân thứ hai (NN2): Thiết bị thi α ≥ 0.80, tuy nhiên giá trị chấp nhận được là công của nhà thầu đã lỗi thời; 0.65 (Cronbach,J L., 1951). Nguyên nhân thứ ba (NN3): Đền bù, giải Bảng 3.1:Bảng kiểm định sự tin cậy thang đo phóng mặt bằng không thỏa đáng Nguyên nhân thứ tư (NN4): Tổ chức công Cronbach's Alpha N of Items trường yếu kém; 0.828 12 Nguyên nhân thứ năm (NN5): Lập kế hoạch, tiến độ thi công không hợp lý; Nguồn: Tác giả xử lý bằng SPSS 20.0 Nguyên nhân thứ sáu (NN6): Xung đột Bảng 3.2: Bảng thống kê số liệu giữa tư vấn giám sát và tư vấn thiết kế; về hệ số tương quan biến tổng Nguyên nhân thứ bảy (NN7): Chậm trễ (Corrected Item-Total Correlation) trong đấu thầu và lựa chọn nhà thầu; Nguyên Corrected Item- Cronbach's Alpha if Nguyên nhân thứ tám (NN8): Thiếu công nhân Total Correlation Item Deleted nhân làm việc trong những ngày nghỉ lễ, tết; NN1 0.594 0.806 Nguyên nhân thứ chín (NN9): Thiết kế NN2 0.423 0.819 không phù hợp với thực tế; NN3 0.425 0.820 Nguyên nhân thứ mười (NN10): Thiếu NN4 0.536 0.810 thiết bị và vật tư; Nguyên nhân thứ mười một (NN11): Khả NN5 0.481 0.815 năng tài chính của nhà thầu không đáp ứng NN6 0.305 0.828 được yêu cầu thi công NN7 0.489 0.814 Nguyên nhân thứ mười hai (NN12): Ảnh NN8 0.540 0.810 hưởng của thời tiết. NN9 0.340 0.826 Tổng số 65 bảng câu hỏi đã được gửi đến NN10 0.554 0.809 các cá nhân công tác tại các đơn vị trên địa bàn NN11 0.687 0.798 tỉnh Thanh Hóa có chức năng tư vấn giám sát NN12 0.427 0.820 thi công các công trình thủy lợi để xác định Nguồn: Tác giả xử lý bằng SPSS bằng cách đánh dấu “x” vào bảng câu hỏi. Sau khi tập hợp lại, sàng lọc và loại bỏ những bảng Từ kết quả phân tích trong hai bảng 3.1 và câu hỏi không phù hợp, thu lại 56 bảng câu hỏi 3.2 ta thấy hệ số Cronbach’s Alpha là hợp lệ (tỷ lệ đạt 86,2%) được sử dụng cho 0.828>0,65 và các biến đều có hệ số item- phân tích trong nghiên cứu này. total correlation >0.3. Như vậy tất cả các biến Kết quả khảo sát cho thấy sự phân bố của trên đều thỏa mãn độ tin cậy và được giữ lại tập dữ liệu thu thập được cũng phản ánh khá để tiến hành phân tích dữ liệu. đầy đủ về các nguyên nhân. Tuy nhiên việc 3.2. Phân tích và đưa ra giải pháp hạn đánh giá các nguyên nhân làm chậm trễ tiến chế chậm trễ thi công xây dựng các công độ thi công các công trình thủy lợi bằng trình thủy lợi tại Thanh Hóa phương pháp chuyên gia với thang đo qua Bằng số liệu từ 56 phiếu điều tra các cán bảng câu hỏi khảo sát do con người thực hiện bộ kỹ thuật liên quan trực tiếp đến việc giám nên mang tính chủ quan rất cao. Vì vậy, tác sát thi công các công trình thuỷ lợi trên địa giả đã sử dụng phần mềm SPSS tính hệ số bàn tỉnh Thanh Hóa, tác giả phân tích số liệu Cronbach’s Alpha để kiểm định thang đo, i loại bỏ các biến rác nhằm đảm bảo sự tin cậy trên theo chỉ số phân tích I: I = n của số liệu phân tích. Bước này có ý nghĩa rất Trong đó: I chỉ số phân tích; i số người chọn; quan trọng đến độ tin cậy của các câu hỏi n tổng số người bình chọn 389
Tuyển tập Hội nghị Khoa học thường niên năm 2019. ISBN: 978-604-82-2981-8 Bảng 3.3: Xếp hạng các nguyên nhân hạn chế việc chậm trễ trong giai đoạn thi công Nguyên Không Đáng kể Đáng kể Đáng kể Cực kỳ các công trình thủy lợi, cụ thể như sau: nhân đáng kể ít vừa cao đáng kể - Với một tỉnh mà ngành xây dựng đang NN1 0.071 0.071 0.054 0.179 0.625 phát triển đặc biệt là xây dựng các công trình NN2 0.268 0.286 0.304 0.071 0.071 thủy lợi thì các vấn đề liên quan đến tài chính NN3 0.089 0.089 0.214 0.250 0.357 của nhà thầu cần được quan tâm. Các nhà NN4 0.089 0.071 0.214 0.286 0.339 thầu nên cân nhắc trước khi ký kết hợp đồng NN5 0.036 0.089 0.196 0.321 0.357 với chủ đầu tư để đảm bảo có đủ nguồn lực NN6 0.089 0.411 0.250 0.125 0.125 tài chính phục vụ cho gói thầu, không nên ký NN7 0.161 0.357 0.179 0.179 0.125 0.107 0.143 0.179 0.250 0.321 kết quá nhiều hợp đồng dẫn đến vượt quá khả NN8 năng tài chính dẫn đến chậm tiến độ các công NN9 0.089 0.214 0.375 0.179 0.143 trình xây dựng. NN10 0.089 0.125 0.214 0.286 0.286 - Việc chủ đầu tư chậm trễ chi trả tiền cho NN11 0.071 0.089 0.107 0.321 0.411 các bên liên quan khi hoàn thành công việc là NN12 0.125 0.071 0.089 0.357 0.357 một vấn đề lớn. Thông thường trong hợp Tình hình phát triển kinh tế xã hội và khoa đồng ký kết với các bên liên quan đã nêu rõ học kỹ thuật của đất nước kéo theo sự hình điều khoản tạm ứng và thanh toán. Do vậy của các dự án xây dựng thủy lợi ở mỗi thời khi thực hiện dự án thì chủ đầu tư nên chú ý điểm là khác nhau và do nhiều nguyên nhân đến việc chi trả này đúng theo quy định. gây ra việc chậm tiến độ cho công trình. - Các nhà thầu nên lập kế hoạch tiến độ Trong tình hình hiện nay tại Thanh Hóa, thi công chi tiết và tổ chức thi công tại công đứng trên góc độ là người tư vấn giám sát thi trường theo đúng tiến độ đã lập để nhanh công xây dựng các công trình thủy lợi, các chóng hoàn thành công việc đúng với hợp nguyên nhân chính gây ra cụ thể như sau: đồng đã ký kết. - Chủ đầu tư chậm trả tiền cho các bên liên - Các nhà thầu phải thường xuyên theo dõi quan khi hoàn thành công việc (0.625). Các dự báo thời tiết để bố trí công việc cho hợp lí đơn vị thực hiện dự án luôn cần nguồn vốn vào những ngày mưa bão để không bị chậm để chi trả cho các công việc đã thực hiện. trễ công việc. Việc chủ đầu tư chậm trả tiền dẫn đến các đơn vị sẽ không thực hiện công việc của dự 4. KẾT LUẬN án dẫn đến dự án chậm trễ. Thông qua một cuộc khảo sát bằng câu hỏi - Đền bù, giải phóng mặt bằng không thỏa đối với các cá nhân trực tiếp làm công tác đáng (0.357). Nhà thầu thi công phụ thuộc giám sát thi công, nghiên cứu này đã xác vào việc có mặt bằng để thực hiện dự án xây định được các nguyên nhân ảnh hưởng đến dựng. Tuy nhiên, khi thực hiện thì chủ đầu tư vấn đề chậm trễ của các dự án xây dựng thủy chưa thể giao mặt bằng xây dựng là do sự lợi ở Thanh Hóa và xếp hạng chúng dựa trên chậm trễ trong đền bù giải toả. Đặc biệt là giá mức độ ảnh hưởng theo quan điểm chủ quan tiền đền bù đất cho người dân chưa thoả đáng của các cá nhân phỏng vấn. Các đơn vị liên dẫn đến người dân không chịu trả lại mặt quan đến việc thực hiện dự án xây dựng thủy bằng để thi công xây dựng công trình. lợi cần rút kinh nghiệm và có giải pháp cụ thể - Tổ chức công trường yếu kém (0.339) và để đảm bảo thời gian thi công các công trình lập kế hoạch, tiến độ thi công không hợp lí thủy lợi đúng tiến độ. (0.357) cũng là nguyên nhân ảnh hưởng lớn đến sự chậm trễ của công trình. 5. TÀI LIỆU THAM KHẢO - Khả năng tài chính của nhà thầu không [1] Luật xây dựng số 50/2014/QH13 ngày 18 đáp ứng được yêu cầu thi công (0.411): Tài tháng 06 năm 2014. chính rất quan trọng đối với nhà thầu thi công. [2] Huỳnh Văn Hiệp, Nghiên cứu và phân tích Một số nhà thầu cùng một thời điểm phải thực các nguyên nhân ảnh hưởng gây chậm trễ hiện nhiều công trình khác nhau nên việc thiếu những dự án xây dựng dân dụng ở Trà vốn dẫn đến công việc bị đình trệ. Vinh, Khoa học công nghệ 2014. Từ những nguyên nhân và số liệu phân tích [3] https://vtc.vn 17/02/2011 Dự án chậm tiến ở trên, tác giả có thể đưa ra một số giải pháp để độ: Nhà nước, nhân dân đều thiệt. 390

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí

65 tài liệu

2431 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.