intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

NGÂN HÀNG CÂU HỎI LẬP VÀ PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ

Chia sẻ: Nguyen Duy HIep | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:0

1.115
lượt xem
470
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

A - PHẦN LÝ THUYẾT: (Mỗi câu 3 điểm) Câu 1: Hãy nêu các loại hoạt động đầu tư trong phạm vi quốc gia? Phân tích các đặc điểm của hoạt động đầu tư phát triển? Câu 2: Phân tích các nguồn vốn đầu tư cơ bản của nền kinh tế? Theo anh (chị) nguồn vốn nào là quan trọng nhất? Câu 3: Các quan điểm khác nhau về dự án đầu tư? Vai trò của dự án đầu tư đối với nền kinh tế? Phân loại các dự án đầu tư? Câu 4: Dự án đầu tư? Phân tích quá trình...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: NGÂN HÀNG CÂU HỎI LẬP VÀ PHÂN TÍCH DỰ ÁN ĐẦU TƯ

  1. Trêng §¹i häc Vinh Céng hoµ x∙ héi chñ nghÜ© ViÖt Nam Khoa kinh tÕ §éc lËp ­ Tù do ­ H¹nh phóc ­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­­ Ng©n hµng c©u hái LËp vµ ph©n tÝch dù ¸n ®Çu t Dïng cho hÖ : cö nh©n  Khoa Kinh tÕ Sè §VHT : 4 Thêi gian lµm bµi: 120  phót A ­ PhÇn lý thuyÕt: (Mçi c©u 3 ®iÓm) C©u 1: H∙y nªu c¸c lo¹i ho¹t ®éng ®Çu t trong ph¹m vi quèc  gia? Ph©n tÝch c¸c ®Æc ®iÓm cña ho¹t ®éng ®Çu t ph¸t triÓn?  C©u 2: Ph©n tÝch c¸c nguån vèn ®Çu t  c¬ b¶n cña nÒn kinh  tÕ? Theo anh (chÞ) nguån vèn nµo lµ quan träng nhÊt? C©u 3: C¸c quan ®iÓm kh¸c nhau vÒ dù ¸n ®Çu t? Vai trß cña  dù ¸n ®Çu t ®èi víi nÒn kinh tÕ? Ph©n lo¹i c¸c dù ¸n ®Çu t?  C©u 4:  Dù ¸n ®Çu t? Ph©n tÝch qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ thùc  hiÖn mét dù ¸n ®Çu t? C©u 5: H∙y tr×nh bµy vÞ trÝ, yªu cÇu cña ph©n tÝch kü thuËt  dù ¸n ®Çu t. Trong c¸c giai ®o¹n cña chu kú dù ¸n, giai ®o¹n nµo lµ quan  träng nhÊt? Ph©n tÝch vµ cho vÝ dô. C©u 2: T¹i sao  trong  nÒ n ki  t  thÞ  tr êng, vi c t m  ki m  c¬   nh Õ Ö × Õ héi ® Çu t  l  nhi  vô  th êng trùc  cña  m çi c¬  së  s¶n  xuÊt  µ Öm ki  doanh, dÞch vô? Chøng m i nh nh vµ cho vÝ dô m i nh ho¹. C©u 3: So s¸nh néi dung vµ ®Æc ®iÓm nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi  vµ nghiªn cøu kh¶ thi? C©u 8: Ph©n tÝch néi dung nghiªn cøu tiÒn kh¶ thi vµ nghiªn  cøu kh¶ thi? C©u hái 3:  1
  2. Khi nghiªn cøu t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t , ph¶i xuÊt ph¸t tõ nh÷ng c¨n cø nµo? T¹ i sao trong nÒn kinh tÕ thÞ t r êng, viÖc t×m kiÕm c¬ héi ®Çu t lµ nhiÖm vô th êng trùc cña mçi c¬ së s¶n xuÊt kinh doanh, dÞch vô? Cho vÝ dô minh häa. 2
  3. Bµi tËp lËp vµ ph©n tÝch dù ¸n ®Çu t   Ph©n kú dù ¸n ®Çu t   Bµi 1:  M ét  dù   ¸n   s¶n   xuÊt  s¶n   phÈm   X .  N ¨   2003   l   n¨m   s¶n  m µ xuÊt ki  doanh thø  nhÊt,  ®î  l  chän  l  n¨m  tÝnh  to¸n   nh c ùa µm cña dù ¸n . C¸c sè li u  dù b¸o nh sau: D ù b¸o t ng cÇu 2003  Ö æ = 48. 000 tÊn / n¨m ; D ù b¸o t ng cung 2003 = 16. æ 500 tÊn / n¨m . D o ® i u ki n  vÒ  vèn dù ¸n  chØ  cã  kh¶ n¨ng nhËp 4 d© y  Ò Ö chuyÒ n s¶n xuÊt. N ¨ng suÊt 1 d© y chyÒ n b»ng 2,  tÊn / .  G i 5 h ¸  1 d© y chuyÒ n b»ng 200. 000 USD . a ­ H ∙  x¸c  ® Þnh c«ng suÊt l  thuyÕ t, c«ng suÊt th i t  y ý Õ kÕ cña dù ¸n .  b ­ Cho bi t c«ng suÊt thùc t  tÝnh nh sau: Õ Õ ­ N ¨m 1 (2003): b»ng 50% c«ng suÊt th i t kÕ . Õ ­ N ¨m 2 (2004): b»ng 75% c«ng suÊt th i t kÕ . Õ ­ N ¨m  (2005): b»ng 90% c«ng suÊt th i t kÕ . Õ  H ∙y cho bi t nªn ph© n Õ  kú ® Çu  t nh thÕ  nµo?  c ­ D ù ¸n  kh«ng  cã  xuÊt khÈu, h∙  x¸c  ® Þnh thÞ  phÇn  y cña dù ¸n n¨m  2003. (Cho bi t 1 ngµy l  vi c 1 ca, 1 ca = 8 gi Õ µm Ö ê) X¸c ®Þnh tû suÊt r Bµi 2: CÊu tróc vèn cña mét dù ¸n ®Çu t nh sau: ­ Vèn vay ng¾n h¹n: 1 triÖu USD, r1 = 4,5%/quý ­ Vèn vay ng¾n h¹n: 2 triÖu USD, r2 = 10,2%/6 th¸ng ­ Vèn vay dµi h¹n: 2,5 triÖu USD, r3 = 5%/n¨m ­ Vèn gãp cæ phÇn: 3 triÖu USD, r4 = 1,5%/th¸ng a) H∙y x¸c ®Þnh l∙i suÊt b×nh qu©n? b) Sau 5 n¨m n÷a tæng vèn ®Çu t  cña dù ¸n c¶ gèc vµ  l∙i lµ bao nhiªu? Bµi 3: Mét doanh nghiÖp vay vèn tõ 3 nguån: ­ Nguån 1: 1 tû ®ång víi kú h¹n quý, r = 1%/th¸ng ­ Nguån 2: 2 tû ®ång víi kú h¹n 6 th¸ng, r = 1,2%/th¸ng ­ Nguån 3: 3 tû ®ång víi kú h¹n n¨m, r = 10%/n¨m a) H∙y x¸c ®Þnh l∙i suÊt b×nh qu©n? b) Hái sau 5 n¨m n÷a, tæng sè tiÒn nî c¶ gèc lÉn l∙i  cña doanh nghiÖp lµ bao nhiªu? Bµi 4: Mét DN vay vèn tõ 3 nguån ®Ó ®Çu t nh sau: 3
  4. ­ Nguån 1: vay 100 tri u  ® ång theo  kú h¹n  n¨m  víi  l∙i  suÊt  Ö 1. /th¸ng 7% ­ Nguån 2: vay 150 tri u  ® ång theo  kú h¹n  9 th¸ng  víi  l∙i   Ö suÊt 1. /th¸ng 5% ­ Nguån 3: vay 120 tri u  ® ång theo  kú h¹n  6 th¸ng  víi  l∙i   Ö suÊt 1. /th ¸ng 3 a) H ∙y x¸c ® Þnh l∙i  suÊt b× nh qu© n b) Sau 10 n¨m  t ng nî (c¶  gèc vµ l∙i)  cña doanh nghi p tõ  3  æ Ö nguån vèn l  bao nhi µ ªu? Bµi 5 Mét dù ¸n ®Çu t cã tæng vèn ®Çu t lµ 2.200 tû ®ång. Sè  vèn nµy ®îc huy ®éng tõ 3 nguån kh¸c nhau: ­ Vèn do ng©n s¸ch nhµ níc cÊp lµ 1200 tû ®ång. ­ Vèn vay dµi h¹n trong níc lµ 780 tû ®ång ­ Sè cßn l¹i vay b»ng USD víi l∙i suÊt vay lµ 8%/n¨m. a) H∙y x¸c ®Þnh tû suÊt chiÕt khÊu cña dù ¸n biÕt r»ng  ng©n hµng th¬ng m¹i trong níc huy ®éng vèn dµi h¹n víi l∙i  suÊt 10%/n¨m, vµ tû gi¸ gi÷a VN§/USD kh«ng ®æi trong t¬ng  lai. b) NÕu tû gi¸ VN§/USD trong t¬ng lai sÏ t¨ng lªn b×nh  qu©n 4%/n¨m th× tû suÊt chiÕt khÊu r cña dù ¸n sÏ lµ bao  nhiªu? Bµi 6: Cã 2 ph¬ng ¸n vay vèn ®îc xem xÐt lùa chän: ­ Ph    ¬ng ¸n 1  : Vay toµn bé b»ng USD víi l∙i suÊt 8%/n¨m. Dù  kiÕn ®ång USD sÏ t¨ng gi¸ víi tèc ®é b×nh qu©n 3%/n¨m. ­ Ph    ¬ng ¸n 2  : Vay b»ng tiÒn VN§: 40% tæng sè vèn ®Çu t ®îc  vay víi l∙i suÊt  u ®∙i 10%/n¨m; phÇn cßn l¹i ph¶i vay víi  l∙i suÊt 12%/n¨m. a) H∙y chän ph¬ng ¸n cã lîi h¬n. b) §Ó 2 ph¬ng ¸n vay cho tû suÊt chiÕt khÊu hoµn toµn  gièng nhau th× tû gi¸ VN§/USD ph¶i thay ®æi ntn trong t¬ng  lai? C«ng thøc tÝnh chuyÓn Bµi 7: Cho c¸c sè liÖu sau ®©y vÒ mét Dù ¸n ®Çu t: N¨m ®Çu t 1 2 3 4 Vèn   thùc   hiÖn   (triÖu  1000 1700 2000 1500 ®ång) §©y lµ vèn ®i vay víi l∙i suÊt 15%/n¨m. N¨m thø 5 dù  ¸n ®i vµo s¶n xuÊt. Hái: 4
  5. a)NÕ u ngêi cho  vay  yªu  cÇu trong  thê i  h¹n  5 n¨m  kÓ  tõ   kh i s¶n  xuÊt ph¶i tr¶  hÕ t nî theo  ph¬ ng thøc  tr¶  ® Òu   hµng n¨m . Hái m çi n¨m  ph¶i tr¶  bao nhi  ® Ó sau  5 n¨m   ªu tr¶  hÕ t nî ? b)NÕ u ngêi cho vay yªu  cÇu cuèi n¨m  thø  5 kÓ  tõ  kh i s¶n  xuÊt ph¶i tr¶  hÕ t nî (c¶  gèc vµ l∙i).  Hái sè ti n  ph¶i  Ò tr¶  l  bao nhi µ ªu? B i t r»ng  l∙i  suÊt trong  thê i gi  s¶n xuÊt l  17% / Õ an µ n¨m   (¸p  dông cho c¶ 2 tr êng hî  a vµ b). p Bµi 8: Mét ngêi ®Þnh mua mét c¨n nhµ víi gi¸ nÕu tr¶ ngay  mét lÇn lµ 800 triÖu ®ång. Cho r = 10%/n¨m. a)NÕu ngêi ®ã muèn tr¶ ngay 300 triÖu ®ång, sè tiÒn cßn  l¹i sÏ tr¶ ®Òu trong t¸m n¨m th× mçi n¨m cÇn tr¶ bao  nhiªu tiÒn? b)NÕu ngêi ®ã muèn tr¶ vµo n¨m thø t 400 triÖu ®ång, sè  tiÒn  cßn l¹i sÏ tr¶  vµo  n¨m  thø  t¸m  th×  n¨m  thø  t¸m  ph¶i tr¶ bao nhiªu tiÒn? c)NÕu   ngêi   ®ã   muèn   tr¶   ngay   300   triÖu   ®ång   vµ   tr¶   vµo  n¨m thø t¸m 500 triÖu ®ång, sè tiÒn cßn l¹i sÏ tr¶ ®Òu  trong b¶y n¨m th× mçi n¨m ph¶i tr¶ bao nhiªu tiÒn? d)NÕu ngêi ®ã muèn tr¶ vµo n¨m thø t¸m 400 triÖu ®ång,  tr¶ ®Òu trong b¶y n¨m mçi n¨m 50 triÖu ®ång th× ph¶i  tr¶ ngay bao nhiªu tiÒn? e)NÕu tr¶ ngay 200 triÖu ®ång, tr¶ ®Òu trong t¸m n¨m mçi  n¨m 80 triÖu ®ång th× riªng n¨m thø n¨m ph¶i tr¶ thªm  bao nhiªu tiÒn? Bµi 9: Mét   doanh   nghiÖp   ®îc   chän   1   trong   2   ph¬ng   ¸n   tr¶   nî  vay ®Çu t nh sau: - Ph¬ng ¸n 1: Tr¶ liªn tôc ®Òu ®Æn trong 10 n¨m, mçi n¨m  380 triÖu ®ång (tr¶ ®Çu mçi n¨m) - Ph¬ng ¸n 2: Tr¶ lµm 2 lÇn vµo ®Çu n¨m thø 5 vµ cuèi n¨m  thø 8 mçi lÇn lµ 2.350 triÖu ®ång a) H∙y chän ph¬ng ¸n tr¶ nî cã lîi h¬n nÕu tû suÊt chiÕt  khÊu quy ®Þnh lµ 10%/n¨m b) NÕu tû suÊt chiÕt khÊu lµ 12%/n¨m th× sè tiÒn tr¶ mçi  lÇn trong ph¬ng thøc 2 lµ bao nhiªu ®Ó 2 ph¬ng thøc tr¶ nî  lµ hoµn toµn nh nhau. Bµi 10: (Chuçi Gradient ®Òu) H∙y tÝnh chi phÝ tèi ®a mµ nhµ ®Çu t cã thÓ chÊp nhËn  ®îc ®Ó mua b¶n quyÒn khai th¸c mét má dÇu khÝ. BiÕt r»ng  5
  6. sau 3 n¨m  n÷ a m í i b¾ t Çu i  ®  ®  vµo khai th¸c.  D ù ki n sÏ ® em  Õ l¹i  lîi  nhuËn l  1400 tri u  ® ång vµo n¨m  thø  4 vµ sau  ® ã µ Ö   m çi  n¨m  gi  200 tri u  cho ® Õn ¶m Ö  n¨m  thø  11 (tÊ t  c¶ cã 8 n¨m   khai th¸c).  G i ¸ trÞ  thanh l  dù ki n b»ng 0. B i t r»ng  vèn  ý Õ Õ ® Çu  t ph¶i ® i  vay víi  l∙i  suÊt 20% / n¨m . Bµi 11:  C«ng ty A mua s¾m mét d©y chuyÒn s¶n xuÊt cña c«ng ty  B. Theo dù kiÕn c«ng ty A sÏ ph¶i tr¶ tiÒn cho c«ng ty B  trong 15 n¨m tíi nh sau: ­ Trong 5 n¨m ®Çu mçi n¨m tr¶ 6 tû ®ång ­ Trong 4 n¨m tiÕp theo mèi n¨m tr¶ 8 tû ®ång ­ Trong 6 n¨m cßn l¹i mçi n¨m tr¶ 10 tû ®ång.  BiÕt c¸c kho¶n nî ®îc thanh to¸n vµo cuèi mçi n¨m.  C«ng ty A l¹i ®Ò nghÞ tr¶ ngay 56 tû ®ång cho c«ng ty  B   sau   khi   mua.   NÕu   tû   suÊt   lîi   nhuËn   vèn   lµ  10%/n¨m  th×  c«ng ty B nªn chÊp nhËn ph¬ng thøc thanh to¸n nµo? Bµi 12:  Nhµ ®Çu t tµi chÝnh ®Çu t 50 triÖu ®ång vµo thêi ®iÓm  ®Çu n¨m. Sau 3 n¨m ®Çu t thªm 100 triÖu ®ång, sau 5 n¨m ®Çu  t thªm 200 triÖu ®ång. Hái sau bao nhiªu n¨m nhµ ®Çu t  cã  tæng sè tiÒn lµ 1,5 tû ®ång, biÕt l∙i suÊt kinh doanh lµ  7%/n¨m. Bµi 13: (bµi 16 ®Ò) Mét ngêi mua mét bÊt ®éng s¶n theo ph¬ng thøc tr¶ gãp  nh sau: Tr¶ ngay 100 triÖu ®ång, sau ®ã tõ quý thø 3 cø cuèi  mçi quý tr¶ 10 triÖu ®ång liªn tôc trong 8 quý. Hái: a) NÕu l∙i suÊt lµ 5%/quý, cho biÕt gi¸ trÞ hiÖn t¹i  cña bÊt ®éng s¶n ®ã lµ bao nhiªu? b) NÕu ngêi ®ã muèn tr¶ ngay mét lÇn vµo cuèi quý thø  n¨m th× sè tiÒn cÇn ph¶i tr¶ lµ bao nhiªu? c) NÕu ngêi ®ã muèn tr¶ ®Òu ®Æn vµo cuèi mçi quý trong  vßng 10 quý liÒn th× møc tr¶ nµy lµ bao nhiªu? Bµi 14: (bµi 28 ®Ò) Mét dù ¸n ®Çu t cã tiÕn ®é thùc hiÖn vèn ®Çu t nh sau: N¨m ®Çu t 1 2 3 4 Vèn   thùc   hiÖn   (triÖu  2000 3000 2500 2000 6
  7. ® ång) §© y l  vèn ® i µ  vay víi  l∙i  suÊt 10% / n¨m . N ¨  thø  5 dù  m ¸n b¾ t Çu i  ®  ®  vµo s¶n xuÊt. Hái : a. NÕ u ngêi cho vay yªu  cÇu trong  thê i h¹n  5 n¨m  kÓ tõ   kh i s¶n  xuÊt ph¶i tr¶  hÕ t nî theo  ph¬ ng thøc  tr¶  ® Òu  hµng  n¨m . Hái m çi n¨m  ph¶i tr¶  bao nhi  ® Ó sau  5 n¨m  tr¶  hÕ t  ªu nî? b. NÕ u ngêi cho vay cha ® ßi  nî ngay. TÝnh t ng nî ® Õn æ   ® Çu n¨m  thø  6 kÓ tõ  kh i s¶n xuÊt. B i t r»ng  l∙i  suÊt vay trong  thê i gi  s¶n xuÊt l  9% / Õ an µ n¨m Bµi 15:  §Ó x©y dùng mét nhµ m¸y nhiÖt ®iÖn cÇn ®Çu t  1 kho¶n  tiÒn lµ 400 tû ®ång. ViÖc x©y dùng ®îc tiÕn hµnh trong 4  n¨m víi vèn ®Çu t  r¶i ®Òu trong c¸c n¨m. Toµn bé sè tiÒn  nµy ®îc vay víi l∙i suÊt 10%/n¨m. ViÖc thanh to¸n nî thùc  hiÖn liªn tôc, ®Òu ®Æn trong 15 n¨m kÓ tõ khi nhµ m¸y ®i  vµo ho¹t ®éng (n¨m thø 5). a. H∙y x¸c ®Þnh sè tiÒn mµ nhµ m¸y ph¶i tr¶ hµng n¨m? b. NÕu nhµ m¸y tr¶ mçi n¨m 600 tû th× sau 10 n¨m ho¹t  ®éng sè nî cßn l¹i sÏ lµ bao nhiªu? c.   NÕu   nhµ   m¸y   tr¶   mçi   n¨m   550   tû   ®ång   th×   sau   bao  nhiªu n¨m míi tr¶ hÕt nî? Bµi 16:  Mét c«ng ty kinh doanh nhµ ë b¸n nhµ theo ph¬ng thøc  tr¶ gãp, khi ký hîp ®ång mua ph¶i tr¶ ngay 200 triÖu ®ång,  phÇn cßn l¹i sÏ ®îc thanh to¸n ®Òu ®Æn trong 15 n¨m, mâi  n¨m   44   triÖu.   NÕu   tr¶   ngay   kh¸ch   hµng   chØ   ph¶i   tr¶   450  triÖu ®ång. a. Cã nªn mua theo ph¬ng thøc tr¶ gãp hay kh«ng nÕu cã thÓ  vay sè tiÒn 450 triÖu víi l∙i suÊt 12%/n¨m ®Ó kh¸ch hµng  thanh to¸n ngay mét lÇn. b. NÕu mua theo ph¬ng thøc tr¶ gãp, phÇn cßn l¹i sÏ thanh  to¸n ®Òu ®Æn trong 10 n¨m th× sè tiÒn mçi n¨m ph¶i tr¶ lµ  bao nhiªu. ChØ tiªu NPV Bµi 31: (bµi 33 ®Ò) Mét doanh nghiÖp vay vèn tõ 3 nguån ®Ó ®Çu t  më réng  quy m« s¶n xuÊt.  ­   Nguån  thø  nhÊt   vay   100   triÖu   ®ång,   kú  h¹n  quý  víi  l∙i  suÊt 1,5%/th¸ng. 7
  8. ­ Nguån thø  hai vay 150 tri u  ® ång, kú h¹n  6 th¸ng  víi  l∙i   Ö suÊt 1, /th¸ng . 7% ­ Nguån thø  ba vay 120 tri u  ® ång, kú h¹n  n¨m  víi  l∙i  suÊt  Ö 1, /th¸ng . 8% D ù ki n sau 3 n¨m  kÓ tõ  kh i vay vèn, dù ¸n  ® i Õ  vµo ho¹t  ® éng vµ ® ¹t doanh thu  hµng n¨m  l  150 tri u  ® ång, ch i phÝ  µ Ö c¸c  l ¹i  hµng n¨m  (ch a cã  khÊu hao) l  60 tri u  ® ång. Hái  o µ Ö dù ¸n  cã nªn  ® Çu  t kh«ng, nÕ u ® êi  dù ¸n  l  10 n¨m , cã gi   µ ¸ trÞ  thanh l  cuèi ® êi ý  dù ¸n l  100 tri u  ® ång? µ Ö Bµi 39 ®Ò (NPV­ Grandient) §Ó   thùc   hiÖn   ch¬ng   tr×nh   khuyÕn   n«ng   ë   x∙   A,   c¸c  chuyªn gia dù kiÕn tiÕn hµnh ®Çu t x©y dùng c«ng tr×nh thuû  n«ng víi chi phÝ ban ®Çu lµ 21 tû ®ång, chi phÝ b¶o dìng  hµng n¨m lµ 98 triÖu ®ång. Cø sau 10 n¨m ph¶i tiÕn hµnh ®¹i  tu c«ng tr×nh hÕt 560 triÖu ®ång. Nhê cã c«ng tr×nh, hµng  n¨m tæng thu nhËp tõ trång trät cña c¸c hä n«ng d©n t¨ng  lªn 980 triÖu ®ång. NÕu ph¶i ®i vay vèn víi l∙i suÊt 6%/n¨m, h∙y ®¸nh gi¸  khÝa c¹nh tµi chÝnh cña dù ¸n trong trêng hîp tuæi thä cña  c«ng tr×nh lµ:  a. 50 n¨m. b. VÜnh viÔn. Bµi 15: Mét doanh nghiÖp ®ang c©n nh¾c gi÷a 2 ph¬ng ¸n ®Çu t  nh sau: §¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång Ph¬ng ¸n A Ph¬ng ¸n B Tæng   vèn   ®Çu   t  ban  640  980 ®Çu Thêi gian ho¹t ®éng 4 n¨m 6 n¨m Gi¸ trÞ thu håi 0 50 Thu nhËp hµng n¨m 570 570   BiÕt r»ng: ­ Ph¬ng ¸n A: Tæng  chi phÝ hµng n¨m cña ph¬ng  ¸n A lµ  310 triÖu ®ång. ­ Ph¬ng   ¸n   B:   Chi   phÝ   cho   2   n¨m   ®Çu   chØ   cã   200   triÖu  ®ång vµ 240 triÖu ®ång cho 4 n¨m cuèi. Víi r = 15%, vËy doanh nghiÖp nªn chän ph¬ng ¸n ®Çu t  nµo? Gi¶i bµi to¸n theo 2 c¸ch: a)TÝnh theo niªn kim. 8
  9. b)TÝnh theo  béi sè  chung nhá nhÊt cña  thê i gi  ho¹t  an ® éng cña 2 ph¬ ng ¸n . Bµi 16: Mét nhµ m¸y s¶n xuÊt dông cô thÓ thao ®ang xem xÐt 2  ph¬ng ¸n ®Ó s¶n  xuÊt  ra s¶n  phÈm  míi cã c¸c  ®Æc  ®iÓm  nh  sau: §¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång Ph¬ng ¸n A Ph¬ng ¸n B Tæng   vèn   ®Çu   t  ban  1000 1700 ®Çu Tuæi thä thiÕt bÞ 6 n¨m 12 n¨m Gi¸ trÞ thu håi 150 100 Thu nhËp hµng n¨m 900 900 Tæng chi phÝ hµng n¨m cña ph¬ng ¸n A lµ 600 triÖu ®ång  trong   3  n¨m  ®Çu  vµ   700   triÖu   ®ång   trong  3   n¨m   sau   cïng.  Tæng chi phÝ hµng n¨m cña ph¬ng ¸n B lµ 600 triÖu ®ång. Víi   r   =   12%,   vËy   doanh   nghiÖp   nªn   s¶n   xuÊt   s¶n   phÈm  nµy hay kh«ng, nÕu cã th× nªn chän ph¬ng ¸n nµo? Gi¶i bµi  to¸n theo 2 c¸ch: a) TÝnh theo niªn kim. b) TÝnh theo béi sè chung nhá nhÊt cña thêi gian ho¹t  ®éng cña 2 ph¬ng ¸n. Bµi 17: Mét doanh nghiÖp muèn më thªm mét phßng trng bµy s¶n  phÈm, cã 2 ph¬ng ¸n lùa chän ®Þa ®iÓm nh sau: §¬n vÞ tÝnh: triÖu ®ång §Þa ®iÓm X §Þa ®iÓm Y Chi phÝ ®Çu t ban ®Çu 950 840 Thêi gian hîp ®ång 15 n¨m 10 n¨m Gi¸ trÞ thu håi 510 600 Chi phÝ hµng n¨m 880 1000 Thu nhËp hµng n¨m 1.230 1.370 Gi¶ sö vèn ®Çu t  ban ®Çu lµ vèn vay víi l∙i suÊt r =  15%, vËy doanh nghiÖp nªn chän ®Þa ®iÓm nµo? Gi¶i bµi to¸n  theo 2 c¸ch: a) TÝnh theo niªn kim. b) TÝnh theo béi sè chung nhá nhÊt cña thêi gian ho¹t  ®éng cña 2 ph¬ng ¸n. Bµi 18: 9
  10. M ét nhµ m ¸y dù ® Þnh ® Çu t  m ét d© y chuyÒ n c¸n  thÐ p cã  hai n¬ i  cung cÊp chµo gi  nh sau: ¸ ­ Lo¹i  X : cã gi  trÞ  ban ® Çu ¸  640 tri u  ® ång, sau  4 n¨m  sö  Ö dông sÏ kh«ng cßn gi  trÞ  thu  håi,  ch i phÝ vËn hµnh vµ b¶o  ¸ dì  hµng n¨m  l  330 tri u  ® ång, em l  thu  nhËp b× nh qu© n ng µ Ö  ® ¹i   hµng n¨m  l  590 tri u  ® ång. µ Ö ­ Lo¹i  Y: Cã gi  trÞ  ban ® Çu l  980 tri u ,  sau  6 n¨m  sö  ¸ µ Ö dông cã gi  trÞ  thu  håi l  50 tri u . Lo¹i  nµy ® em l  thu   ¸ µ Ö ¹i nhËp b× nh qu© n hµng n¨m  vÉn l  590 tri u  nhng ch i phÝ vËn  µ Ö hµnh 2 n¨m  ® Çu µ  220 tri u  vµ cho 4 n¨m  cuèi l  260 tri u .  l Ö µ Ö V íi r = 15% / n¨m . VËy nhµ m ¸y nªn ® Çu  t theo l ¹i  nµo? o G i i bµi to¸n  theo 2 c¸ch : ¶ a) TÝnh theo ni  ki  ( i  trÞ  t¬ ng ®¬ ng hµng n¨m ) ªn m G ¸ b) TÝnh theo  béi sè  chung nhá nhÊt cña thê i gi  ho¹t  an ® éng 2 ph¬ ng ¸n? Bµi 19: (bµi 34 ®Ò ­ Gradient) Thµnh phè A nghiªn cøu x©y dùng mét con ®êng víi chÝ  ban  ®Çu  lµ 13 tû ®ång. Chi phÝ b¶o hµnh  lµ 9 triÖu ®ång  trong n¨m ®Çu, 12 triÖu ®ång trong n¨m thø hai vµ cø tiÕp  tôc t¨ng thªm 3 triÖu ®ång sau mçi n¨m cho ®Õn n¨m thø s¸u,  sau ®ã gi÷ l¹i ë møc æn ®Þnh 24 triÖu ®ång/n¨m. NÕu   con   ®êng   ®îc   x©y   dùng   ngêi   ta  íc   tÝnh   ng©n   s¸ch  cña thµnh phè A cã thÓ t¨ng thªm 900 triÖu ®ång mçi n¨m.  Gi¶ thiÕt con ®êng cã thÓ phôc vô vÜnh viÔn. a. H∙y ®¸nh gi¸ dù ¸n, gi¶ thiÕt l∙i suÊt vèn vay ®Ó  x©y dùng con ®êng lµ 4%/n¨m. b. Trong trêng hîp cø sau 10 n¨m yªu cÇu chi phÝ söa  ch÷a ®Þnh kú lµ 100 triÖu ®ång. H∙y ®¸nh gi¸ l¹i dù ¸n. Bài bµi 36 ®Ò­ NPV): Mét  chñ  ®Çu  t  ®ang  dù ®Þnh  vay  ng©n  hµng ®Ó më réng  s¶n xuÊt vµ n©ng cao chÊt lîng s¶n phÈm. B»ng c¸c quan hÖ  vèn cã, chñ ®Çu t  cã thÓ vay ®îc tõ 3 b¹n hµng. B¹n hµng  thø nhÊt cã thÓ cho vay 1,5 tû ®ång theo kú h¹n th¸ng víi  l∙i   suÊt   0,7%/th¸ng.   B¹n   hµng   thø   hai   cho   vay   2   tû   ®ång  theo kú h¹n quý víi l∙i suÊt 0,8%/th¸ng. B¹n hµng thø ba  cho   vay   1   tû   ®ång   theo   kú   h¹n   6   th¸ng   víi   l∙i   suÊt  1%/th¸ng. Dù kiÕn sau hai n¨m kÓ tõ khi vay vèn, dù ¸n b¾t ®Çu  ®i vµo ho¹t ®éng vµ ®¹t ®îc doanh thu hµng n¨m lµ 900 triÖu  ®ång. Chi phÝ c¸c lo¹i hµng n¨m (cha cã khÊu hao) ®Ó t¹o ra  doanh thu trªn lµ 300 triÖu ®ång. BiÕt r»ng ®êi cña dù ¸n  10
  11. l  15 n¨m . G i  trÞ  thanh  l  tµ i s¶n cuèi ® êi µ ¸ ý  dù ¸n  l  500  µ tri u  ® ång. Ö  Hái : a. D ù ¸n cã ® ¸ng gi  kh«ng? ¸ b. NÕ u ngêi cho vay yªu  cÇu hµng n¨m  ph¶i tr¶  nî theo   ph¬ ng  thøc   tr¶   ® Òu  ® Æ n hµng  n¨m ,  trong   vßng   10   n¨m   li n     Ò ph¶i tr¶  hÕ t nî  vËy m çi ,  n¨m  ph¶i tr¶  bao nhi ªu? c. NÕ u c¸c  b¹n  hµng nhÊt l ¹t  cho vay víi  l∙i  suÊt 8% / o n¨m , y  ® ¸nh gi  l  dù ¸n .  h∙ ¸ ¹i ChØ tiªu IRR Bµi 19: Mét dù ¸n x©y dùng mét con ®êng cÇn tæng vèn ®Çu t 85  triÖu USD, chi phÝ b¶o dìng 2 n¨m mét lÇn lµ 3 triÖu USD,  ngoµi ra cø 15 n¨m mét lÇn l¹i tiÕn hµnh söa ch÷a lín, mçi  lÇn söa ch÷a lín sÏ tèn 20 triÖu USD. Theo ®¸nh gi¸ tæng  quan   cña   c¸c   chuyªn  gia,   con   ®êng   nµy   khi   ra   ®êi   sÏ  lµm  t¨ng hiÖu qu¶ kinh tÕ x∙ héi cña khu vùc ®ã tíi 18 triÖu  USD/n¨m. H∙y x¸c ®Þnh IRR cña ph¬ng ¸n nµy biÕt r»ng con ®­ êng sÏ tån t¹i vÜnh viÔn (cho r1 = 19%) Bµi 45 ®Ò (IRR) Mét dù ¸n ®Çu t cã vèn ®Çu t t¹i thêi ®iÓm ®i vµo ho¹t  ®éng lµ 1000 triÖu ®ång. Doanh thu hµng n¨m lµ 500 triÖu  ®ång. Chi phÝ c¸c lo¹i h»ng n¨m (cha cã khÊu hao) lµ 200  triÖu ®ång. §êi cña dù ¸n lµ 5 n¨m, gi¸ trÞ cßn l¹i lµ 100  triÖu ®ång. Dù ¸n cã nªn ®Çu t kh«ng? H∙y sö dông chØ tiªu IRR ®Ó  ®¸nh gi¸ dù ¸n, biÕt r»ng dù ¸n ph¶i ®i vay víi l∙i suÊt  11%/n¨m. Bµi 50 ®Ò (IRR) Mét dù ¸n x©y dùng mét con ®êng víi tæng sè vèn ®Çu t  lµ 85 triÖu USD, chi phÝ b¶o dìng cø 2 n¨m mét lÇn lµ 3  triÖu USD, ngoµi ra cø 15 n¨m yªu cÇu tiÕn hµnh söa ch÷a,  chi phÝ mçi lÇn söa ch÷a hÕt 20 triÖu USD.   Theo ®¸nh gi¸ cña c¸c chuyªn  gia, nÕu dù ¸n ®i vµo  ho¹t   ®éng   sÏ   lµm   t¨ng   thªm   ng©n   s¸ch   cña   tØnh  íc   tÝnh  kho¶ng 18 triÖu USD/n¨m. H∙y  x¸c  ®Þnh  hÖ sè hoµn  vèn  néi  bé cña dù ¸n (IRR).  Gi¶ thiÕt con ®êng cã thÓ phôc vô vÜnh viÔn. Bµi 47 ®Ò (IRR) 11
  12. M ét dù ¸n  ® Çu  t cã t ng sè  vèn ® Çu æ  t quy vÒ thê i ® i Óm  b¾ t Çu  ®  s¶n xuÊt l  100 tri u  ® ång. D oanh thu  hµng n¨m  cña  µ Ö dù ¸n  dù ki n l  50 tri u  ® ång. Tæ ng ch i phÝ c¸c  l ¹i  hµng  Õ µ Ö o n¨m  cña dù ¸n  (ch a cã khÊu hao) l  22 tri u  ® ång. §ê i cña  µ Ö dù  ¸n l  5 n¨m . i µ  G ¸ trÞ  cßn l  l  20 tri u  ® ång. ¹i µ Ö  Cho bi t  Õ l∙i  suÊt vèn vay ng© n  hµng l  8% / µ n¨m . H∙ y ® ¸nh gi  dù ¸n theo chØ tiªu  I . ¸ RR Bµi 20:  Mét c«ng ty ®ang xem xÐt lùa chän 1 trong 2 ph¬ng  ¸n ®Çu t sau: §¬n vÞ tÝnh: triÖu USD Ph¬ng ¸n A Ph¬ng ¸n B Tæng   vèn   ®Çu   t  ban  1,4 3,0 ®Çu Thu nhËp hµng n¨m 0,8 1,2 Chi phÝ hµng n¨m 0,3 0,5 Gi¸ trÞ cßn l¹i 0,4 0,7 Thêi gian ho¹t ®éng 4 n¨m 8 n¨m BiÕt   r»ng   ho¹t   ®éng   s¶n   xuÊt   kinh   doanh   cña   c«ng   ty  ®em l¹i tû lÖ lîi nhuËn tèi thiÓu lµ 12%/n¨m. H∙y sö dông ph¬ng ph¸p so s¸nh theo IRR ®Ó lùa chän 1  trong 2 ph¬ng ¸n ®Çu t trªn? Bµi 32: Mét c«ng ty cã sè vèn lµ 1 triÖu USD ®ang xem xÐt  lùa chän 1 trong 2 ph¬ng ¸n ®Çu t sau: §¬n vÞ tÝnh: triÖu USD Ph¬ng ¸n A Ph¬ng ¸n B Tæng   vèn   ®Çu   t  ban  8 11 ®Çu Thu nhËp hµng n¨m 7,2 7,8 Chi phÝ hµng n¨m 4 5 Gi¸ trÞ cßn l¹i 3 6 Thêi gian ho¹t ®éng 3 n¨m 6 n¨m BiÕt   r»ng   ho¹t   ®éng   s¶n   xuÊt   kinh   doanh   cña   c«ng   ty  ®em l¹i tû lÖ lîi nhuËn tèi thiÓu lµ 15%/n¨m. H∙y sö dông ph¬ng ph¸p so s¸nh theo IRR ®Ó lùa chän 1  trong 2 ph¬ng ¸n ®Çu t trªn? Bµi 21: Mét dù ¸n ®Çu t cã c¸c sè liÖu nh sau: Tæng vèn ®Çu t  ban ®Çu 8 triÖu USD, thu nhËp vµ chi phÝ cña dù ¸n ®îc cho  trong b¶ng sau: 12
  13. §¬n vÞ tÝnh: triÖu USD N¨m 1 2 3 4 5 6 7 8 Thu  2,2 2,7 3,2 3,7 4,2 4,7 5,2 5,7 nhËp Chi phÝ 1,2 1,4 1,6 1,8 2 2,2 2,4 2,6 Gi¸ trÞ cßn l¹i SV = 1 triÖu USD. H∙y x¸c ®Þnh IRR cña  dù ¸n (cho r1 = 16%) Bµi 22: Mét dù ¸n ®Çu t cã c¸c sè liÖu nh sau: Tæng vèn ®Çu t ban ®Çu 20 triÖu USD, thu nhËp vµ chi phÝ cña dù ¸n ®îc cho  trong b¶ng sau: §¬n vÞ tÝnh: triÖu USD N¨m 1 2 3 4 5 6 7 8 Thu nhËp 5 6 7 8 9 10 11 12 Chi phÝ 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1 Gi¸ trÞ cßn l¹i SV = 2 triÖu USD. H∙y x¸c ®Þnh IRR cña  dù ¸n (cho r1 = 16%) Bµi 23: Mét dù ¸n ®Çu t cã c¸c sè liÖu nh sau: Tæng vèn ®Çu t ban ®Çu 10 triÖu USD, thu nhËp vµ chi phÝ cña dù ¸n ®îc cho  trong b¶ng sau: §¬n vÞ tÝnh: triÖu USD N¨m 1 2 3 4 5 6 7 8 Thu nhËp 5 4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 Chi phÝ 2 1,9 1,8 1,7 1,6 1,5 1,4 1,3 Gi¸ trÞ cßn l¹i SV = 4 triÖu USD. H∙y x¸c ®Þnh IRR cña  dù ¸n (cho r1 = 14%) ChØ tiªu T Bµi 15: Mét dù ¸n ®Çu t cã vèn vay ®Çu t ban ®Çu lµ 1200 triÖu  ®ång, lîi nhuËn thuÇn vµ khÊu hao hµng n¨m thu ®îc nh sau:            §¬n   vÞ   tÝnh:   TriÖu ®ång N¨m SX 1 2 3 4 5 Lîi   nhuËn  120 140 170 220 320 thuÇn KhÊu hao 230 230 230 230 230 NÕu ngõ¬i cho vay yªu cÇu hµng n¨m kÓ tõ khi s¶n xuÊt  ph¶i tr¶ nî b»ng toµn bé lîi nhuÇn thuÇn vµ khÊu hao hµng  13
  14. n¨m  th×  sau bao nhi  l u m í ªu © i tr¶  hÕ t nî  B i t tû  suÊt lîi   . Õ nhuËn vèn ® Çu  t l  15% . µ G i i bµi to¸n  theo 2 c¸ch : ¶ a)TÝnh theo ph¬ ng ph¸p céng dån. b) TÝnh theo ph¬ ng ph¸p trõ  dÇn. Bµi 16: Mét dù ¸n ®Çu t  cã tæng vèn ®Çu t  ban ®Çu lµ 11.000  USD, lîi nhuËn thuÇn vµ khÊu hao hµng n¨m thu ®îc nh sau: §¬n vÞ tÝnh: USD N¨m SX 1 2 3 4 5 6 Lîi   nhuËn  1000 1200 2000 2500 2500 2000 thuÇn KhÊu hao 1000 1000 1500 1500 2000 2000 H∙y  x¸c  ®Þnh  thêi gian thu håi vèn ®Çu t  cña dù ¸n,  biÕt l∙i suÊt trªn thÞ trêng vèn lµ 12%. Gi¶i bµi to¸n theo 2 c¸ch: a) TÝnh theo ph¬ng ph¸p céng dån. b) TÝnh theo ph¬ng ph¸p trõ dÇn Bµi 43 ®Ò (T) H∙y t×m thêi gian hoµn vèn cña mét ph¬ng ¸n ®Çu t cho  mét d©y chuyÒn c«ng nghÖ cã tuæi thä 10 n¨m víi sè vèn ®Çu  t mua s¾m ban ®Çu lµ 200 triÖu ®ång, chi phÝ vËn hµnh h»ng  n¨m lµ 44 triÖu ®ång, doanh thu h»ng n¨m lµ 100 triÖu ®ång,  gi¸ trÞ thu håi thanh lý tµi s¶n lµ 40 triÖu ®ång. BiÕt r»ng l∙i suÊt vay ng©n hµng lµ 8%/n¨m. ChØ tiªu tæng hîp Bµi 25: §Ó ®¶m b¶o tíi tiªu phôc vô s¶n xuÊt n«ng nghiÖp, ë x∙  A ngêi ta dù kiÕn ph¶i ®Çu t x©y dùng c«ng tr×nh thñy n«ng  víi c¸c chi phÝ ban ®Çu lµ 7 tû ®ång, chi phÝ b¶o dìng hµng  n¨m lµ 70 triÖu ®ång. Cø sau 10 n¨m ph¶i ®¹i tu c«ng tr×nh  hÕt   400   triÖu   ®ång.   Nhê   cã   c«ng   tr×nh   hµng   n¨m   tæng   thu  nhËp   tõ   trång   trät   cña   c¸c   hé   n«ng   d©n   t¨ng   lªn   lµ   700  triÖu ®ång. a) NÕu ph¶i ®i vay vèn ®Ó x©y dùng, hái l∙i suÊt tèi ®a mµ  x∙ A cã thÓ chËp nhËn ®îc lµ bao nhiªu. Gi¶ sö c«ng tr×nh  phôc vô trong 25 n¨m. 14
  15. b) NÕ u ph¶i ® i  vay víi  l∙i  suÊt 6% /n¨m , h∙  xem  xÐ t khÝa  y c¹nh  tµ i chÝnh cña dù ¸n kh i tuæ i  thä  cña c«ng tr× nh l :   µ + Trêng hî  1: 50 n¨m p + Trêng hî  2: VÜnh vi n p Ô Bµi 49 ®Ò (Tæng hîp) §Ó ®ñ søc c¹nh tranh trªn thÞ trêng, c«ng ty A ®ang dù  ®Þnh ®æi míi mét d©y chuyÒn c«ng nghÖ. D©y chuyÒn c«ng nghÖ  míi dù tÝnh cho doanh thu hµng n¨m lµ 2 tû ®ång. Sau khi  vËn hµnh 15 n¨m gi¸ trÞ thanh lý cã thÓ thu l¹i ®îc lµ 250  triÖu ®ång. Hái: a. C«ng  nghÖ  nµy cã thÕ  mua  ®îc víi gi¸ cao nhÊt lµ  bao nhiªu? b. NÕu chñ së h÷u d©y chuyÒn c«ng nghÖ cho phÐp ngêi  mua lùa chän mét trong sè c¸c ph¬ng ¸n sau th× ngêi mua nªn  chän ph¬ng ¸n nµo? ­   Tr¶   trän   gãi   4,5   tû   ®ång   ngay   sau   khi   trao   b¶n  quyÒn. ­ Tr¶ ngay sau khi giao b¶n quyÒn 2 tû ®ång, cßn l¹i  sau  ®ã tr¶ ®Òu ®Æn trong  10 n¨m,  mçi n¨m lµ 0,4  tû ®ång  (tr¶ vµo cuèi mçi n¨m). ­ Tr¶ ®Òu ®Æn trong 10 n¨m, mçi n¨m 0,6 tû ®ång (tr¶  vµo cuèi mçi n¨m). BiÕt l∙i suÊt trªn thÞ trêng vèn hiÖn hµnh lµ 9%/n¨m. c. NÕu l∙i suÊt vèn vay thay ®æi th× l∙i suÊt vay cao  nhÊt cã thÓ chÊp nhËn ®îc lµ bao nhiªu ®Ó c«ng ty kh«ng bÞ  thua lç theo ph¬ng ¸n ®∙ lùa chän? Bµi 52 ®Ò (tæng hîp) Mét  c«ng  ty huy  ®éng  vèn víi l∙i suÊt 8% n¨m ®Ó mua  mét d©y chuyÒn c«ng nghÖ. D©y chuyÒn c«ng nghÖ nµy hµng n¨m  cho doanh thu 2.800 triÖu ®ång, chi phÝ c¸c lo¹i (cha tÝnh  khÊu   hao)   ®Ó   t¹o   ra   doanh   thu   trªn   lµ   1.500   triÖu   ®ång.  Tuæi cña d©y chuyÒn c«ng nghÖ lµ 10 n¨m. Cø sau 4 n¨m ph¶i  ®¹i tu mét lÇn hÕt 900 triÖu ®ång. Gi¸ trÞ thanh lý lµ 600  triÖu ®ång. Hái: a. Gi¸ mua d©y chuyÒn c«ng nghÑ cao nhÊt cã thÓ chÊp  nhËn lµ bao nhiªu? b. NÕu ngêi b¸n d©y chuyÒn c«ng nghÖ ®a ra 3 h×nh thøc  sau ®©y: ­ Tr¶ hµng n¨m 1.350 triÖu ®ång trong 5 n¨m liÒn ( tr¶  vµo cuèi mçi n¨m ). 15
  16. ­   Tr¶   ngay  3.000   tri u   ® ång  vµ   tr¶   trong   4   n¨m ,  m çi Ö   n¨m  720 tri u  ® ång (tr¶  vµo cuèi m çi Ö  n¨m ). ­ Tr¶  trän  gãi 5. 800 tri u  ® ång. Ö H ∙ ùa  chän ph¬ ng thøc thanh to¸n . y l c. NÕ u l∙i  suÊt vèn vay thay  ® æ i  th×  l∙i  suÊt cao nhÊt  cã  thÓ  chÊp nhËn l  bao nhi  ® Ó c«ng ty  kh«ng bÞ thua  l   µ ªu ç theo ph¬ ng thøc thanh to¸n  ® ∙ ùa  chän?  l Bµi 30: Mét c«ng ty A huy ®éng vèn víi l∙i suÊt 10%/n¨m ®Ó  mua mét d©y chuyÒn c«ng nghÖ. D©y chuyÒn c«ng nghÖ nµy hµng  n¨m   cho   doanh   thu   lµ   2.200   triÖu   ®ång,   chi   phÝ   c¸c   lo¹i  hµng n¨m ®Ó t¹o ra doanh thu trªn lµ 1000 triÖu ®ång. Tuæi  d©y chuyÒn c«ng nghÖ nµy lµ 6 n¨m, gi¸ trÞ thanh lý lµ 500  triÖu ®ång. Hái: a. Gi¸ mua d©y chuyÒn c«ng nghÖ cao nhÊt cã thÓ chÊp  nhËn lµ bao nhiªu? b. NÕu ngêi b¸n d©y chuyÒn c«ng nghÖ ®a ra 3 ph¬ng ¸n  thanh to¸n sau ®©y: ­   Ph¬ng   ¸n   1:   Tr¶   hµng   n¨m   1.100   triÖu   ®ång   trong   6  n¨m, tr¶ vµo cuèi mçi n¨m. ­ Ph¬ng ¸n 2: Tr¶ ngay 2.000 triÖu ®ång, vµ tr¶ hµng  n¨m trong 5 n¨m mçi n¨m 500 triÖu ®ång. ­ Ph¬ng ¸n 3: tr¶ trän gãi 4.200 triÖu ®ång Hái: C«ng ty A nªn chän ph¬ng ¸n thanh to¸n nµo? c. NÕu l∙i suÊt vay vèn thay ®æi th× l∙i suÊt cao nhÊt  cã thÓ chÊp nhËn lµ bao nhiªu ®Ó c«ng ty cã thÓ kh«ng bÞ  thua lç theo ph¬ng thøc thanh to¸n ®∙ lùa chän? 16
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
10=>1