YOMEDIA
ADSENSE
Nghị định 62/1998/NĐ-CP của Chính phủ
75
lượt xem 3
download
lượt xem 3
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Nghị định 62/1998/NĐ-CP của Chính phủ về việc ban hành Quy chế đầu tư theo Hợp đồng xây dựng - kinh doanh- chuyển giao, Hợp đồng xây dựng - chuyển giao - kinh doanh và hợp đồng xây dựng - chuyển giao áp dụng cho đầu tư nước ngoài tại Việt Nam
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Nghị định 62/1998/NĐ-CP của Chính phủ
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ngh Þ Þ nh ® c ñ a C h Ý n h p h ñ S è 62/1998/N§C P n g µ y 15 th¸ng 8 n¨ m 1998 ba n h µ n h Q u y ch Õ Ç u t theo H î p ® å n g x © y d ù n g ® kinh o a n h h u y Ó n giao, î p å n g x © y d ù n g c h u y Ó n giao kinh d c H ® d o a n h v µ î p å n g x © y d ù n g c h u y Ó n giao ¸p d ô n g h o ® Ç u t n íc H ® c n g o µ i t¹iVi Ö t N a m C h Ý n h ph ñ C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; C¨n LuËt §Çu ícngoµit¹ ViÖt Nam îcQuèc éith«ng cø tn i ® h qua µy ng 12 th¸ng11 n¨m 1996; Nh»m khuyÕn Ých u ©y ùng,ph¸ttr Ónc¸cc«ng ×nh kÕt Êu kh ®Ç tx d i tr c h¹ tÇng ¹ ViÖtNam; t i Theo Þ ña é ëng é Õ ¹ch vµ Çu , ®Ò ngh c B tr B K ho § t Ngh Þ Þ nh: ® §i Ò u 1. Ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh µy ®Þ n Quy Õ u theo ch ®Ç t Hîp ®ång x©y ùng kinh d doanh chuyÓn giao, Hîp ng x©y dùng ®å chuyÓn giao kinh doanh µ îp ng ©y ùng v H ®å xd chuyÓn giao ¸p dông cho ®Ç u ícngoµit¹ ViÖtNam. tn i §i Ò u Þ nh µy ã Öu ùc sau ngµy Ó õ ngµy ý µ 2. Ngh ®Þ n c hi l 15 k t kv thay thÕ NghÞ nh è ®Þ s 87/CP µy th¸ng 11 ng 23 n¨m 1993 ña Ýnh ñ c Ch ph ban µnh h Quy Õ u ch ®Ç ttheo ×nh h thøc îp ng ©y ùng H ®å xd kinh doanh chuyÓn giao. §i Ò u 3. C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c quan éc Ýnh ñ, Chñ Þch y thu Ch ph t ñ ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc ph tr thuéc Trung ng Þu ¬ ch tr¸chnhiÖ m µnh thih NghÞ nh µy. ®Þ n
- 2 Q uy Õ ch ® Ç u t theo î p å n g x © y d ù n g kinh d o a n h ch uy Ó n giao, H ® H î p ® å n g © y d ù n g x ch uy Ó n giao kinh d o a n h v µ H î p ® å n g x © y d ù n g c h u y Ó n giao ¸p d ô n g h o ® Ç u t n íc n g o µ i ¹i Ö t N a m c t Vi s 62 (Ban µnh Ìm h k theo NghÞ nh è /1998/N§ ®Þ CP ngµy th¸ng8 n¨m 15 1998 ña Ýnh ñ c Ch ph ) C h ¬ n g I N h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u Trong 1. Quy Õ µy,c¸ctõng÷ íi y îchiÓu ch n d ®© ® nh sau: 1. "Hîp ®ång ©y ùng xd kinh doanh chuyÓn giao"(viÕtt¾ttheo Õng ti Anh µ BOT) µ v¨n l l b¶n ý Õt ÷a ¬ k k gi C quan µ íc cã Èm Òn ña Nh n th quy c ViÖt Nam µ µ u ícngoµi®Ó ©y ùng v Nh ®Ç tn xd c«ng ×nh kÕt Êu ¹ tÇng tr c h (kÓ m ë éng,n©ng Êp,hiÖn ihãa c¶ r c ®¹ c«ng ×nh)vµ tr kinhdoanh trong m ét thêih¹n Êt ®Þnh åivèn u µ ã înhuËn îp lý;h Õt êih¹n nh ®Ó thu h ®Ç t v c l i h th kinh doanh µ u ícngoµichuyÓn Nh ®Ç tn giao kh«ng åihoµn b c«ng ×nh ®ã tr cho µ ícViÖtNam. Nh n 2. "Hîp ®ång ©y ùng xd chuyÓn giao kinh doanh" (viÕtt¾ttheo Õng ti Anh µ BTO) µ v¨n l l b¶n ý Õt ÷a ¬ k k gi C quan µ íc cã Èm Òn ña Nh n th quy c ViÖt Nam µ µ u ícngoµi®Ó ©y ùng v Nh ®Ç tn xd c«ng ×nh kÕt Êu ¹ tÇng tr c h (kÓ m ë éng,n©ng Êp,hiÖn ihãa c¶ r c ®¹ c«ng ×nh); tr sau ©y ùng khix d xong, Nhµ u níc ngoµi chuyÓn ®Ç t giao c«ng ×nh tr ®ã cho µ íc ViÖt Nh n Nam, ChÝnh ñ ÖtNam µnh ph Vi d cho µ u ícngoµiquyÒn Nh ®Ç tn kinh doanh c«ng tr×nh ®ã trong m ét êih¹n Êt ®Þnh åivèn u µ ã înhuËn th nh ®Ó thu h ®Ç tv c l i hîp lý. 3. "Hîp ®ång ©y ùng xd chuyÓn giao"(viÕtt¾t theo Õng ti Anh µ BT) l lµ v¨n b¶n ý Õt ÷a ¬ k k gi C quan µ íc cã Èm Òn ña Öt Nam µ Nh n th quy c Vi v Nhµ u íc ngoµi ®Ó ©y ùng ®Ç t n x d c«ng ×nh Õt Êu ¹ Çng Ó m ë tr kc ht (k c¶ réng,n©ng Êp, hiÖn ihãa c ®¹ c«ng ×nh); tr sau ©y ùng khix d xong,Nhµ u ®Ç t níc ngoµi chuyÓn giao c«ng ×nh tr ®ã cho µ íc ViÖt Nam, Ýnh ñ Nh n Ch ph ViÖt Nam ¹o®iÒu Ön t ki cho µ u íc ngoµi thùc hiÖn ù kh¸c ®Ó Nh ®Ç t n d ¸n thu håivèn u µ ã înhuËn îp lý. ®Ç tv c l i h 4. "Doanh nghiÖp BOT", "Doanh nghiÖp BTO", "Doanh nghiÖp BT" (sau y äi lµ ®© g Doanh nghiÖp BOT) µ l Doanh nghiÖp ªn doanh li hoÆc Doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµi,® îcthµnh Ëp v ®Ç tn l theo quy nh ña ®Þ c LuËt §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam ùc hiÖn îp ng tn i ®Ó th H ®å BOT, BTO, BT. 5. "C¬ quan µ íc cã Èm Òn ý Õt îp ng Nh n th quy k k H ®å BOT, BTO, BT" (sau y äi lµ C¬ ®© g quan µ íc cã Èm Nh n th quyÒn) µ Bé, ¬ l c quan éc thu ChÝnh ñ,ñy ph ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng îcThñ ph tr ¬ ® t ng ChÝnh ñ í ph chØ nh ý Õt µ ùc hiÖn îp ng ®Þ k k v th H ®å BOT, BTO, víi BT Nhµ u ícngoµi. ®Ç tn 6. "Nhµ u ícngoµiký Õt îp ng ®Ç tn k H ®å BOT, BTO, BT" µtæ l chøc,c¸ nh©n ícngoµithùc hiÖn ù BOT, n d ¸n BTO, (sau y äilµNhµ u BT ®© g ®Ç tn
- 3 íc ngoµi)vµ Þu ch tr¸chnhiÖ m µn é Ò ÷ng to b v nh cam Õt ña × nh kcm trong Hîp ng ®å BOT, BTO, BT. 7. “Nhµ Çu ô” lµ Nhµ Çu Öt Nam th ph th Vi hoÆc µ Çu íc ngoµiký Nh th n kÕt îp ®ång íi h v Doanh nghiÖp BOT ®Ó tham ùc hiÖn õng Çn ù gia th t ph d ¸n BOT, BTO, BT. 8. "Hîp ®ång ô" µ Hîp ng ý Õt ÷a ph l ®å k k gi Doanh nghiÖp BOT íic¸c v Nhµ Çu ô th ph ®Ó tham ùc hiÖn õng phÇn ù giath t d ¸n BOT, BTO, BT. 9. "Dù kh¸c"lµ dù g ¾n Òn víidù BT, Nhµ u íc ngoµi ¸n ¸n li ¸n do ®Ç t n ® îc phÐp ùc hiÖn th theo Ët Çu íc ngoµi t¹ Öt Nam håi vèn Lu § tn i Vi ®Ó thu ®Ç u µo tv c«ng ×nh BT. tr §i Ò u 2. 1. Ch Ýnh ñ Öt Nam ph Vi khuyÕn Ých chøc,c¸ nh©n ícngoµi kh c¸c tæ n ®Ç u ttheo îp ng H ®å BOT, BTO, trong lÜnh ùc BT v giao th«ng,s¶n Êt vµ xu kinh doanh iÖn, cÊp ® tho¸t íc,xö ýchÊt th¶ivµ Ünh ùc l n c¸c l v kh¸c do ñ Th t íng Ch Ýnh ñ Õt ®Þnh. ph quy 2. ChÝnh ñ Öt Nam ph Vi b¶o é Òn ë ÷u i víivèn u µ h quy s h ®è ®Ç t v c¸c quyÒn îhîp ph¸p l i kh¸c cña chøc,c¸ nh©n ícngoµi®Ç u tæ n ttheo îp ng H ®å BOT, BTO, t¹ Öt Nam; ng êit¹o®iÒu Ön Ën î vµ BT i Vi ®å th ki thu l quy nh i ®Þ thñ tôc®¬n gi¶n,nhanh ãng ch cho Öc ùc hiÖn ù µy. vi th c¸cd ¸n n 3. Ýnh ñ Öt Ch ph Vi Nam µnh ®∙i cho d u Doanh nghiÖp BOT µ µ v Nh thÇu ô ph theo quy nh ¹ Ch ¬ng ña ®Þ t i IIc Quy Õ µy. ch n §i Ò u 3. 1. § Ó ùc Ön ù BOT, th hi d ¸n BTO, BT, µ u íc ngoµi thµnh Ëp Nh ®Ç t n l Doanh nghiÖp BOT. 2. Doanh nghiÖp BOT îc thµnh Ëp µ ¹t®éng Ó õ ngµy îc cÊp ® l v ho k t ® GiÊy Ðp u ; chÞu ph ®Ç t tr¸chnhiÖm ùc Ön th hi c¸c quy nh ¹ Êy Ðp ®Þ tiGi ph ®Ç u ,c¸ccam Õt ña µ u ícngoµitheo Hîp ng t k c Nh ®Ç tn ®å BOT, BTO, BT. C h ¬ n g II C¸c u ® ∙i µ ® ¶ m b ¶ o ® Ç u t v §i Ò u 4. 1.Thu Õ i víi ®è Doanh nghiÖp BOT îcquy nh ® ®Þ nh sau: Thu Õ Êt Õ î tøc su thu l i b»ng 10% î nhuËn li thu îc vµ îc ¸p ông ® ® d trongsuètthêih¹n thùc hiÖn ù d ¸n. MiÔn Õ î tøc trong 4 thu l i n¨m Ó õ khikinh doanh ã µ k t c l∙ v gi¶m i 50% trong n¨m Õp 4 ti theo.Trong êng îp u vµo a µn tr h ®Ç t ®Þ b khuyÕn Ých kh ®Ç u ,® îcmiÔn Õ îtøc trong8 t thu l i n¨m Ó õkhikinh doanh ã i k t c l∙ .
- 4 Thêi h¹n Ôn, mi gi¶m Õ îc tÝnh ªntôc Ó õ thu ® li k t n¨m u ®Ç tiªnkinh doanh ã i c l∙ . Thu Õ Êt Õ su thu chuyÓn î nhuËn níc ngoµi b»ng î nhuËn li ra 5% l i chuyÓn ícngoµi. ra n Ngoµic¸c lo¹ Õ i thu nªu trªn, Doanh nghiÖp BOT ph¶inép ¹ Õ c¸c lo ithu kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam. 2. C¸c µ Çu ô íc ngoµi tham ù BOT, Nh th ph n gia d ¸n BTO, ép BT n c¸c lo¹ Õ µ ëng ®∙i vÒ Ôn, ithu v h u mi gi¶m Õ thu theo quy nh Ön µnh ®Þ hi h ¸p dông i víi µ Çu ícngoµi. ®è Nh th n C¸c µ Çu ô Öt Nam Nh th ph Vi tham ù BOT, gia d ¸n BTO, ùc hiÖn BT th c¸c nghÜa ô Õ v thu theo quy nh Ön µnh ông i víiDoanh ®Þ hi h ¸p d ®è nghiÖp ViÖtNam. §i Ò u 5. 1. Doanh nghiÖp BOT µ µ Çu ô îcmiÔn Õ Ëp Èu v Nh th ph ® thu nh kh ®Ó thùc hiÖn ù d ¸n BOT, BTO, ®èi víi BT : ThiÕtbÞ, m¸y ãc Ëp Èu ¹otµis¶n è nh Ó thiÕtbÞ, m nh kh ®Ó t c ®Þ (k c¶ m¸y ãc, ô ïng sö ông m ph t d cho Öc vi kh¶o ÕtkÕ, s¸t,thi thic«ng, x©y ùng d c«ng ×nh); tr ¬ng Ön Ën Ph ti v t¶ichuyªn ïng d n»m trong ©y d chuyÒn c«ng nghÖ nhËp Èu ¹otµis¶n è nh µ ¬ng Ön Ën kh ®Ó t c ®Þ v ph ti v chuyÓn ïng a d ®Ó ® ®ãn c«ng ©n õ24 ç åitrëlªn, ¬ng Ön thñy); nh (« t«t ch ng ph ti Linh kiÖn,chitiÕt, é Ën êi, ô ïng,g¸ l¾p,khu«n É u, ô Ön ph r b ph t m ph ki ®i Ìm íi ÕtbÞ, m¸y ãc, ph¬ng Ön vËn k v thi m ti t¶ichuyªn dïng,ph¬ng Ön vËn ti chuyÓn nªu ña trªnc kho¶n µy,kÓ tr ng îp sö ông n c¶ ê h d cho Öc vi thay thÕ, b¶o µnh,b¶o ìng trong qu¸ tr×nh vËn µnh h d h c«ng ×nh; tr Nhiªn liÖu,nguyªn Öu,vËt nhËp Èu ùc Ön ù BOT, li t kh ®Ó th hi d ¸n BTO, BT, Ó nhiªnliÖu,nguyªn liÖu,vËtt®Ó ôc ô k c¶ ph v s¶n Êt,vËn µnh xu h c«ng ×nh. tr 2. ViÖc Ôn Õ Ëp Èu i íithiÕtbÞ, mi thu nh kh ®è v m¸y ãc, ¬ng Ön m ph ti vËn µ t¶iv nguyªn liÖu,vËt tnªu ¹ kho¶n cña Òu µy îc¸p dông ti 1 §i n ® cho c¶ tr ng îp m ë éng ê h r quy ù m« d ¸n,thay thÕ,® æi íic«ng Ö. m ngh 3. Hµng Ëp Èu ãit¹ kho¶n cña Òu µy ho¸ nh kh n i 1,2 §i n kh«ng îcnhîng ® b¸n t¹ thÞ êng ÖtNam. êng îp nhîng b¸n ¹ thÞ êng ÖtNam tr i Vi Tr h t tr i Vi ph¶i® îc Bé ¬ng ¹i chÊp Ën µ Th m thu v ph¶i nép Õ Ëp Èu, thuÕ thu nh kh doanh thu hoÆc Õ ô ® Æc Öttheo quy nh ña thu tiªuth bi ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam. 4. Trong êng îp thùc hiÖn ù tr h c¸c D ¸n kh¸c kÌm theo îp ng H ®å BT, × th viÖc Ëp Èu µ ép Õ Ëp Èu îc thùc Ön nh kh vn thu nh kh ® hi theo quy nh ¹ ®Þ t i §iÒu NghÞ nh è 63 ®Þ s 12/CP µy th¸ng 02 ng 18 n¨m 1997 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õtthihµnh Ët Çu níc ngoµi t¹ Öt ®Þ chi ti Lu § t iVi Nam µ Òu v §i 10 NghÞ nh è ®Þ s 10/1998/N§ µy th¸ng 01 CP ng 23 n¨m 1998 ña Ýnh ñ c Ch ph vÒ ét è Ön m s bi ph¸p khuyÕn Ých µ kh v b¶o ¶m ¹t®éng u ùctiÕp n ® ho ®Ç ttr ícngoµit¹ ViÖtNam. i
- 5 5. C¸c i îng ë ÷u ®è t sh c«ng nghiÖp ang ® trong êih¹n th b¶o é, Ý hb quyÕt ü Ët,quy ×nh c«ng Ö, Þch ô ü Ët®Ó ùc hiÖn ù k thu tr ngh d v k thu th d ¸n ® îcmiÔn ¹ thuÕ ã ªnquan n c¸clo i c li ®Õ chuyÓn giao c«ng Ö. ngh §i Ò u 6. 1. ViÖc chuyÓn îng vèn nh trong Doanh nghiÖp BOT îcthùc hiÖn ® theo quy nh ¹ Òu cña Ët §Çu íc ngoµit¹ Öt Nam µ Òu cña ®Þ ti §i 34 Lu tn i Vi v §i 64 NghÞ nh è ®Þ s 12/CP µy th¸ng 02 ng 18 n¨m 1997 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chitiÕtthi µnh Ët §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam. h Lu tn i 2. ViÖc chuyÓn îng vèn nh chØ ã Öu ùcsau ¬ c hi l khiC quan µ íccã Nh n thÈm quyÒn Êp Ën µ ¬ ch thu v C quan Êp Êy Ðp u chuÈn Hîp c Gi ph ®Ç t y ®ång chuyÓn îng vèn. nh §i Ò u 7. 1. Doanh nghiÖp BOT µ µ Çu ô îcm ë µikho¶n ¹itÖ, v c¸c Nh th ph ® t ngo tµikho¶n Òn Öt Nam, µikho¶n èn ti Vi t v vay theo quy nh ¹ Òu NghÞ ®Þ ti§i 71 ®Þnh è s 12/CP µy th¸ng 2 ng 18 n¨m 1997 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh Õt ®Þ chiti thi µnh Ët §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam µ h Lu tn i v c¸cv¨n b¶n ªnquan Ò li v qu¶n ýl ngo¹ihèi. 2. Ng ©n µng µ ícViÖt Nam h Nh n b¶o ¶m ® cho Doanh nghiÖp BOT îc ® chuyÓn æi Òn ViÖt Nam îcdo ùc hiÖn ù ® ti thu ® th d ¸n BOT, BTO, vµ ù BT D ¸n kh¸c ra tiÒn nícngoµi®Ó ¸p ® øng nhu Çu ¹t®éng c ho kinh doanh,tr¶vèn vµ l∙c¸ckho¶n i vay,chuyÓn înhuËn µ èn ícngoµi. l i v v ra n Doanh nghiÖp BOT îc sö ông ® d c¸c kho¶n nhËp îp thu h ph¸p b»ng iÒn t ViÖtNam thùchiÖn ù do d ¸nBOT, BTO, ®Ó BT mua µng ãa ÊtkhÈu h h xu hoÆc chÕ Õn ùct Õp Êt khÈu bi ®Ó tr i xu theo quy nh ña é ¬ng ¹i nh»m ¹o ®Þ c B Th m t nguån ¹i Ö ¸p ngo ® øng t nhu Çu ¹t®éng c ho kinhdoanh ña c Doanh nghiÖp BOT. §i Ò u 8. 1.Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ù d ¸n,Doanh nghiÖp BOT îccÇ m è,thÕ ® c chÊp µis¶n c¸ct sau theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam: a) Õt bÞ, µ ëng, c«ng ×nh Õn óc vµ Êt ng Thi nh x tr ki tr c¸c b ®é s¶n îc ® mua ¾ m, ©y ùng s xd b»ng èn u ña v ®Ç tc Doanh nghiÖp BOT; b) C¸c µis¶n t kh¸cthuéc së ÷u ña h c Doanh nghiÖp BOT; c)Gi¸trÞquyÒn ö ông t sd ®Ê theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam; d) C¸c Òn µis¶n ña quy t c Doanh nghiÖp BOT. 2. ViÖc Ç m è, thÕ Êp ña c c ch c Doanh nghiÖp BOT ph¶i ® îc sù Êp ch thuËn ña ¬ c C quan µ íccã Èm Òn µ Nh n th quy v kh«ng µm Öth¹i®Õ n Öc l thi vi thùc Ön ôc hi m tiªu,tiÕn µ ¹t ®éng ña ù quy nh ®é v ho c d ¸n ®Þ trong îp H ®ång, phïhîp víi quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam. 3.V¨n b¶n Ç m è,thÕ Êp c c ch ph¶ilËp theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖt Nam µ îcsao öicho ¬ v® g C quan µ íccã Èm Òn. Nh n th quy
- 6 §i Ò u 9. 1. ChÝnh ñ ph b¶o ¶m ® cho Doanh nghiÖp BOT îc sö ông t ai, ® d ®Ê ® ® êng giao th«ng µ v c¸c c«ng ×nh phô î tr tr c«ng éng c kh¸c ®Ó ùc hiÖn ù th d ¸n BOT, BTO, BT. 2. Doanh nghiÖp BOT îcmiÔn Òn thuª®Êt ® ti trong thêigian thùc hiÖn dù ¸n. 3. Uû ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ¬icã ù ph tr ¬ n d ¸n ®Ç u ã t c tr¸chnhiÖ m chøc Öc n ï,gi¶iphãng Æt tæ vi ®Ò b m b»ng µ µn v ho thµnh ñ tôc giao ®Êt c¸c th cho Doanh nghiÖp BOT theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvµ êih¹n ®∙ th cam Õt. k Chi phÝ n ï,gi¶i ãng Æt ®Ò b ph m b»ng Nhµ u ícngoµitr¶vµ do ®Ç tn ® îctÝnh µo v tæng èn u ,trõtr ng îp trong Hîp ng v ®Ç t ê h ®å BOT, BTO, cã BT quy nh ®Þ kh¸c. §i Ò u 10. 1. Doanh nghiÖp Öt Nam Vi tham ù BOT, gia d ¸n BTO, îc C¬ BT khi® quan µ íccã Èm Òn Êp Ën. Nh n th quy ch thu 2. Trong êng îp cÇn Õt, ïytheo Ýnh Êt dù Ýnh ñ Öt tr h thi t t ch ¸n,Ch ph Vi Nam y Òn ñ quy cho ¬ C quan µ íc cã Èm Òn Nh n th quy thay m Æt Ýnh ñ Ch ph b¶o l∙nh viÖc ùc Ön th hi c¸c cam Õt Ò k v nghÜa ô µichÝnh ña v t c doanh nghiÖp Öt Vi Nam tham gia ùc Ön ù ® îc x¸c ®Þnh th hi d ¸n trong îp ng H ®å BOT, BTO, BT; b¶o l∙nh c¸c nghÜa ô ña v c doanh nghiÖp Öt Vi Nam trong viÖc b¸n nguyªn liÖu,mua s¶n È m, Þch ô ñ Õu ùc hiÖn ù ph d v ch y ®Ó th d ¸n BOT, BTO, BT. §i Ò u 11. Trong qu¸ ×nh ùc Ön ù äi chøc, c¸ ©n tr th hi d ¸n, m tæ nh ph¶itu©n theo c¸c quy nh Ò ®Þ v qu¶n ýngo¹ihèi,xuÊt nhËp Èu, chuyÓn l kh giao c«ng Ö, ngh m«i êng,quan Ö ng, Õ tr h lao ®é k to¸n,thèng Êt nhËp kª,xu c¶nh µ v c¸cquy nh ®Þ kh¸ccã ªnquan ña li c ph¸p luËtViÖtNam. C h ¬ n g III P h ¬ n g thøc th ù c hi Ö n d ù ¸n B O T, B T O, B T §i Ò u 12. 1. C¨n vµo cø quy ¹ch,®Þnh íng ph¸ttr Ón kinh tÕ éitrong tõng ho h i x∙h thêikú, Bé Õ ¹ch µ Çu ñ × phèi hîp íic¸c Bé, µnh µ y K ho v§ t ch tr v ng v ñ ban nh©n ©n d tØnh, thµnh è ùcthuéc ph tr Trung ng ×nh Thñ íng Ýnh ñ ¬ tr t Ch ph phª duyÖt Danh ôc ù u m c¸cd ¸n ®Ç ttheo Hîp ng ®å BOT, BTO, BT. 2. ñ íng Ýnh ñ ã Ó Êp Ën Th t Ch ph c th ch thu c¸c ù BOT, d ¸n BTO, BT ngoµi Danh ôc ∙ îc c«ng è m ®® b sau ã Õn ña é, µnh ªn khi c ý ki c c¸c B ng li quan µ y v ñ ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc Trung ng ¬idù Õn ph tr ¬ n ki tr Ónkhaidù i ¸n.
- 7 3. C¸c ù u d ¸n ®Ç ttheo îp ng H ®å BOT, BTO, tr×nh Thñ íng ChÝnh BT t phñ nªu ¹ tikho¶n vµ cña Òu µy 1 2 §i n ph¶inªu â ù Çn Õt, a iÓ m, rsc thi ®Þ ® c«ng Êt thiÕtkÕ, èn u ù Õn; kiÕn Þ Ò ¬ su v ®Ç t d ki ngh v C quan µ íc cã Nh n thÈm Òn, h×nh quy thøc lùa chän µ u ícngoµiký Õt îp ng Nh ®Ç tn k H ®å BOT, BTO, BT. §i Ò u 13. 1. Trªn ¬ ë c s Danh ôc ù BOT, m d ¸n BTO, µ ×nh BT v h thøc ùa än l ch Nhµ u níc ngoµi ký îp ng ®Ç t H ®å BOT, BTO, îc phª Öt,C¬ BT ® duy quan Nhµ íccã Èm Òn n th quy chØ o Ëp ®¹ l B¸o c¸o nghiªncøu Òn kh¶ µm ¬ ti thil c së cho Öc Ëp å ¬ ùa chän µ u ícngoµi.C¬ vi l h s ®Ó l Nh ®Ç t n quan µ íccã Nh n thÈm Òn chøc Öc quy tæ vi xem Ðt µ x v th«ng qua B¸o c¸o nghiªncøu Òn kh¶ ti thi. Chi phÝ Ëp B¸o l c¸o nghiªncøu Òn kh¶ éc kinh phÝ ña ¬ ti thithu c C quan Nhµ íccã Èm Òn îcduyÖt n th quy ® theo quy nh. N Õ u ù îcthùc hiÖn, ®Þ d ¸n ® chiphÝ Ëp l B¸o c¸o nghiªncøu Òn ti kh¶ îch¹ch µo èn u ña thi® to¸nv v ®Ç tc c«ng ×nh µ tr v Doanh nghiÖp BOT ã c tr¸ch nhiÖ m µn ho tr¶ cho ©n ng s¸ch Nhµ íc. n 2. Nhµ u ícngoµilËp B¸o ®Ç tn c¸o nghiªncøu Òn kh¶ i víi ù ti thi®è d c¸c ¸n BOT, BTO, BT nªu ¹ ti kho¶n §iÒu ×nh ¬ 2 12, tr C quan µ íc cã Èm Nh n th quyÒn xem Ðt µ x v th«ng qua. Trong êng îp tr h b¸o c¸o Òn ti kh¶ îc C¬ thi® quan µ íccã Èm Òn Nh n th quy th«ng qua, Nhµ u ícngoµi® îclËp å ¬ ®Ç tn hs tr×nh xincÊp Êy Ðp u . Gi ph ®Ç t §i Ò u 14. 1. Thñ ôc,thÓ t thøc ùa chän µ u íc ngoµi ký îp ng l Nh ®Ç t n H ®å BOT, BTO, ® îcthùc hiÖn BT theo quy nh ña ®Þ c ph¸p ËtvÒ u Çu ña Öt lu ®Ê th c Vi Nam. 2. K Õt qu¶ ùa chän µ u íc ngoµi ký îp ng l Nh ®Ç t n H ®å BOT, BTO, BT ph¶i® îcThñ íng Ch Ýnh ñ Öt. t ph phª duy §i Ò u 15. 1. Sau ã Õt nh ña ñ íng Ch Ýnh ñ khic quy ®Þ c Th t ph phª Öt Õt duy k qu¶ lùachän µ u ícngoµiký Õt îp ng Nh ®Ç tn k H ®å BOT, BTO, BT, µ u íc Nh ®Ç tn ngoµi® îc chän ph¶ilËp B¸o nghiªncøu c¸o kh¶ öi C¬ thig quan µ íc cã Nh n thÈm Òn. quy 2. C¬ quan µ íc cã Èm Òn ñ × phèi hîp íic¸c Bé, µnh Nh n th quy ch tr v ng vµ y ñ ban ©n ©n nh d tØnh µ µnh è ùcthuéc Trung ng ã ªnquan v th ph tr ¬ c li tæ chøc xem Ðt,th«ng x qua B¸o c¸o nghiªn cøu kh¶ .Trong êng îp ã thi tr h cý kiÕn kh¸c nhau hoÆc ã ÷ng Ên îtqu¸ Èm Òn × ¬ c nh v ®Ò v th quy th C quan Nhµ íccã Èm Òn ×nh Thñ íng Ch Ýnh ñ Õt ®Þnh. n th quy tr t ph quy
- 8 §i Ò u 16. 1. C¬ quan µ íccã Èm Òn ñ ×®µ m Nh n th quy ch tr ph¸n,ký Õt îp ng k H ®å BOT, BTO, víi µ u ícngoµi®∙ îcchän.§èivíi ÷ng ù BT Nh ®Ç tn ® nh d ¸n quan träng do Ýnh ñ Õt nh, ¬ Ch ph quy ®Þ C quan µ íccã Èm Òn ã Nh n th quy c tr¸ch nhiÖ m ×nh ñ íng Ýnh ñ tr Th t Ch ph th«ng qua c¸c nguyªn ¾c µm ¬ ë t l c s cho viÖc m ®µ ph¸n ký Õt îp ng k H ®å BOT, BTO, BT. 2. Dù th¶o Hîp ng ®å BOT, BTO, sau îcc¸cbªn m BT khi® ®µ ph¸n,tho¶ thuËn µ ý ¾t ® îc nép vkt cho é Õ ¹ch µ Çu ïng µiliÖu kh¸c cã B K ho v§ tc c¸c t li ªnquan n Öc Êp Êy Ðp u chøc Èm nh, ×nh ®Õ vi xinc Gi ph ®Ç t®Ó tæ th ®Þ tr Thñ íng Ch Ýnh ñ t ph xem Ðt,quyÕt ®Þnh. Hîp ng x ®å BOT, BTO, chØ îc BT ® ký Ýnh ch thøc sau îcThñ íng Ch Ýnh ñ Öt. khi® t ph phª duy §i Ò u 17. 1.Hå ¬ Êp Êy Ðp u å m: s xinc Gi ph ®Ç tg §¬n u ; xin®Ç t Hîp ng ®å BOT, BTO, ®∙ îcký ¾t; BT ® t Hîp ng ªndoanh Õu µDoanh ®å li (n l nghiÖp BOT ªndoanh); li §iÒu Ö l Doanh nghiÖp BOT; B¸o c¸o nghiªncøu kh¶ ; thi Hîp ng ∙ îc ký ¾t hoÆc áa Ën ¬ é Ò Öc ®å ®® t th thu s b v vi mua nguyªn liÖu,b¸n s¶n È m Õu ã); ph (n c V¨n b¶n Ën x¸cnh tc¸ch ph¸p lývµ ×nh ×nh µi Ýnh ña µ u . t h t ch c nh ®Ç t 2. §èivíidù ¸n BT, µiquy nh ngo ®Þ trªn,cÇn öikÌm å ¬ ña ù g c¸c h s c D ¸n kh¸ctheo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h 3. îp ng H ®å BOT, BTO, µ îp ng BT v H ®å mua nguyªn Öu, b¸n li s¶n phÈ m Õu ã)sau ý Ýnh (n c khik ch thøc ph¶igöicho é Õ ¹ch vµ Çu . B K ho § t §i Ò u 18. 1.Bé Õ ¹ch vµ Çu Êp Êy Ðp u K ho § tc Gi ph ®Ç tcho ù d ¸n BOT, BTO, BT trong thêih¹n ngµy,kÓ õngµy ñ íng Ch Ýnh ñ Öt dù 15 t Th t ph phª duy ¸n BOT, BTO, BT. 2.GiÊy Ðp u å m ÷ng éidung ñ Õu ph ®Ç tg nh n ch y sau: C¸c iÒu Ön Ýnh ña îp ng; ® ki ch c H ®å Quy èn u ,m ôc µ êih¹n ho¹t®éng ña ù m« v ®Ç t tiªuv th c d ¸n; Yªu Çu Ò ÕtkÕ, ü Ët,t×nh ¹ngvµ iÒu Ön c v thi k thu tr ® ki b¶o ¶m Ën ® v hµnh ×nh êng ña b th c c«ng ×nh khi® îcchuyÓn tr giao cho µ ícViÖtNam; Nh n C¸c Üa ô Ò Õ,tµi Ýnh; ngh v v thu ch Quy Òn ö ông t µ sd ®Ê v c¸cc«ng ×nh phô î tr tr ; C¸c iÒu Ön Ò ¶m ® ki v ® b¶o m«i êng; tr C¸c nguyªn t¾c nh, ®iÒu x¸c®Þ chØnh µ gi¸v c¸ckho¶n thu kh¸c;
- 9 Quy nh Öc ®Þ vi chuyÓn æi Òn ViÖtNam Òn nícngoµi; ® ti ra ti ViÖc ÊtnhËp Èu ÕtbÞ, m¸y ãc, hµng ãa; xu kh thi m h Quy Òn µ iÒu Ön v® ki kinh doanh c«ng ×nh ®èi íidù BOT, tr v ¸n BTO; viÖc kinh doanh ù c¸cD ¸n kh¸cdo ùc hiÖn ù th d ¸n BT; C¸c nguyªn t¾c nh Þtµi x¸c®Þ gi¸tr s¶n khichuyÓn giao; C¸c cam Õt ña Ýnh ñ µ ¬ k c Ch ph v c¸cC quan µ íccã ªnquan. Nh n li §i Ò u 19. 1. Doanh nghiÖp BOT Ëp ÕtkÕ ü Ëttr×nh C¬ l thi k thu quan µ íc cã Nh n thÈm Òn. quy C¬ quan µ íccã Èm Òn ñ ×phèihîp víiBé ©y ùng,Bé, Nh n th quy ch tr X d ngµnh µ y v ñ ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ã ªn ¬ c li quan Èm nh ÕtkÕ ü Ëtc«ng ×nh tr ckhithùc hiÖn. th ®Þ thi k thu tr í Sau ÕtkÕ ü Ët c«ng ×nh îc chÊp Ën, Doanh khi thi k thu tr ® thu nghiÖp BOT îcthi ® c«ng c«ng ×nh. tr 2. µ u vµ Nh ®Ç t Doanh nghiÖp BOT îc quyÒn än µ Çu ô ® ch Nh th ph hoÆc chøc u Çu ùc Ön ù BOT, tæ ®Ê th ®Ó th hi d ¸n BTO, µ ã BT v c tr¸ch nhiÖ m kÕt b¸o c¸o qu¶ än Çu ch th hoÆc u Çu ®Ê th cho ¬ C quan µ íccã Nh n thÈm Òn. quy 3. C¸c µ Çu ô Nh th ph sau ý îp ng ô íiDoanh khik H ®å ph v nghiÖp BOT ph¶i®¨ng ý ¹t®éng íi ¬ k ho v quan µ íccã Èm Òn. C Nh n th quy §i Ò u 20. 1. C¸c nguyªn t¾c nh x¸c ®Þ gi¸,møc Ý µ gi¸,ph v c¸c kho¶n thu kh¸c cña c¸cdù ¸n BOT, BTO ph¶i® îcquy nh ®Þ trong Hîp ng ®å BOT, BTO. 2. ViÖc Ý µ t¨ng gi¸,ph v c¸c kho¶n thu kh¸c ph¶i® îc tháa Ën µ thu v quy ®Þnh trong Hîp ng ®å BOT, BTO. iÒu Khi ® chØnh Ý µ gi¸,ph v c¸c kho¶n thu, ph¶ith«ng íc30 µy b¸o tr ng cho ¬ C quan µ íccã Èm Òn. Nh n th quy ViÖc iÒu ® chØnh Ý µ gi¸,ph v c¸c kho¶n thu µi ph¹m ∙ îc dù ngo vi ® ® kiÕn µ áa Ën íc trong Hîp ng v th thu tr ®å ph¶i ® îc C¬ quan µ íc cã Èm Nh n th quyÒn Êp Ën íckhithùc hiÖn. ch thu tr §i Ò u 21. 1. êi h¹n ña îp ng Th c H ®å BOT, BTO, BT, êih¹n th chuyÓn giao c«ng tr×nh BOT, BTO, vµ êih¹n BT th kinh doanh c«ng ×nh tr BTO, c¸cbªn áa do th thuËn µ îcx¸c ®Þnh â trong GiÊy Ðp u ï hîp ph¸p ËtvÒ u v® r ph ®Ç tph lu ®Ç t nícngoµit¹ ViÖtNam. i 2. H Õt thêi ¹n kinh doanh c«ng tr×nh BOT, Nhµ ®Ç u t íc ngoµi h n chuyÓn giao kh«ng åihoµn b c«ng ×nh cho µ ícViÖt Nam. èivíic«ng tr Nh n § tr×nh BTO, BT, sau ©y ùng khi x d xong, Nhµ u níc ngoµi chuyÓn ®Ç t giao c«ng ×nh tr cho µ íc ViÖt Nam Nh n theo iÒu Ön c¸c ® ki quy nh ®Þ trong îp H ®ång BTO, BT.
- 10 3. C¬ quan µ íccã Èm Òn Õp Ën Nh n th quy ti nh chuyÓn giao c«ng ×nh tr BOT, BTO, theo quy nh ¹ §iÒu vµ Òu cña BT ®Þ t i 22 §i 23 Quy Õ µy. ch n §i Ò u 22. Khi chuyÓn giao c«ng ×nh tr cho µ íc ViÖt Nh n Nam, ¬ C quan µ íc cã Èm Nh n th quyÒn µ v Doanh nghiÖp BOT ph¶i ®èi Õu íi chi v nh÷ng iÒu ® kho¶n ∙ ® quy nh ®Þ trong GiÊy Ðp u µ îp ng ph ®Ç t v H ®å BOT, BTO, BT. å ¬ µn H s b giao c«ng ×nh gå m éidung Ýnh tr c¸cn ch sau y: ®© T×nh ¹ngcña tr c«ng ×nh khichuyÓn tr giao; Danh ôc µis¶n îcchuyÓn m c¸c t ® giao,kÓ nh÷ng µiliÖu li c¶ t ªnquan ®Õ n kh¶o ÕtkÕ, ©y ùng, l¾p Æt, Ën µnh, b¶o ìng,qu¶n ý s¸t,thi x d ® v h d l c«ng ×nh; tr V¨n b¶n gi¸m nh Þ,chÊtl ng c«ng ×nh ® îcchuyÓn ®Þ gi¸tr î tr giao; Tr¸chnhiÖ m ña c c¸cBªn i víi Öc Ën µnh Õp tôcc«ng ×nh ® îc ®è vi v h ti tr chuyÓn giao; Thêi h¹n, ®iÒu kiÖn b¶o dìng, b¶o hµnh c«ng tr×nh sau khi ® îc chuyÓn giao; C¸c îp ng µ iÒu Ön Çn Õtkh¸c®Ó H ®å v ® ki c thi duy ×, Ën µnh tr vh c«ng tr×nh sau îcchuyÓn khi® giao. §i Ò u 23. Tríc khi chuyÓn giao c«ng ×nh tr BOT, BTO, BT, Doanh nghiÖp BOT ph¶i tiÕn µnh Öc h vi b¶o ìng,söa ÷a µ ùc Ön d ch v th hi c¸c t¸c nghiÖp Çn Õt®Ó c thi chuyÓn giao c«ng ×nh nh ∙ tr ® tho¶ thuËn trong Hîp ng ®å BOT, BTO, BT. C¬ quan µ íc cã Èm Òn Nh n th quy chØ Ën µn nh b giao c«ng ×nh tr theo nh÷ng iÒu Ön ∙ ® ki ® quy nh ®Þ trong Hîp ng ®å BOT, BTO, vµ Êy Ðp BT Gi ph §Çu . t C h ¬ n g IV H î p ® å n g B O T, B T O, B T v µ H î p ® å n g p h ô §i Ò u 24. 1.Hîp ng ®å BOT, BTO, ph¶icã ÷ng éidung ñ Õu BT nh n ch y sau: Quèc Þch,®Þa t chØ, idiÖn ã Èm Òn ña ®¹ c th quy c c¸cBªn tham ý giak kÕt îp ng; H ®å M ôc µ ¹m ¹t®éng; tiªuv ph viho Vèn u ,tiÕn ®é ùc hiÖn; ®Ç t th C«ng Êt,c«ng su nghÖ µ v trang Õt bÞ, thi yªu Çu Õt kÕ µ c thi v tiªu chuÈn ü Ëtc«ng ×nh;tiªuchuÈn Êt l ng vµ k thu tr ch î gi¸m Óm Êt l s¸t,ki trach îng c«ng ×nh; tr C¸c quy nh Ò ®Þ v b¶o Ö v m«i êng; tr
- 11 §iÒu Ön Ò ö ông t, c«ng ×nh Õt Êu ¹ Çng, c«ng ×nh ki v s d ®Ê tr kc ht tr phô î Çn Õtcho ©y ùng Ën µnh; tr c thi xd vh TiÕn ©y ùng ®é x d c«ng ×nh,thêih¹n ¹t®éng ña tr ho c Doanh nghiÖp BOT µ êi®iÓ m v th chuyÓn giao c«ng ×nh; tr Quy Òn µ Üa ô ña v ngh v c c¸cBªn µ v c¸ccam Õt k b¶o l∙nh, chiasÎrñiro cña c¸cBªn; Nh÷ng quy nh Ò Ý µ ®Þ v gi¸,ph v c¸ckho¶n thu; Ngh Üa ô v duy ×ho¹t®éng ×nh êng ña tr b th c c¸cc«ng ×nh; tr T Ên, gi¸m nh ÕtkÕ, ÕtbÞ, thic«ng,nghiÖm Ën µnh, v ®Þ thi thi thu,v h b¶o ìng; d Òu Ön ü Ët,t×nh ¹ng ho¹t ®éng, Êt îng §i ki k thu tr ch l c«ng ×nh tr khi chuyÓn giao.C¸c nguyªn t¾c nh Þc«ng ×nh vµ ×nh tù chuyÓn x¸c®Þ gi¸tr tr tr giao c«ng ×nh; tr HiÖu ùc Hîp ng µ êng îp Ê m îp ng íc thêih¹n, l ®å v c¸c tr h ch døt H ®å tr nh÷ng quy nh Ò ®Þ v chuyÓn îng Hîp ng; nh ®å C¬ quan µ ¬ng v ph thøc Õt gi¶iquy tranh chÊp ÷a gi c¸c Bªn ý Õt îp kk H ®ång,viÖc ph©n ñi ÷aDoanh chiar gi ro nghiÖp BOT í ¬ v i quan ña Ýnh ñ; c c Ch ph Xö ýc¸c viph¹m c¸c bªn ©y Én n l do g ra d ®Õ kh«ng ùc hiÖn îcc¸c th ® ®iÒu kho¶n ña îp ng; c H ®å C¸c êng îp bÊt kh¶ tr h kh¸ng vµ nguyªn t¾c ö ý; xl C¸c quy nh Ò Öc ç î ®Þ v vi h tr cam Õt ña ¬ , k c c quan ña Ýnh ñ; c Ch ph §iÒu Ön ùc hiÖn ù ki ®Ó th d ¸n kh¸c®èi víi îp ng H ®å BT. 2. § Ó ùc Ön ù BOT, th hi d ¸n BTO, BT, Doanh nghiÖp BOT îc ký Õt ® k nh÷ng îp ng Ò ö ông t, x©y ùng, l¾p Æt H ®å vsd ®Ê d ® m¸y ãc, ÕtbÞ, m thi dÞch ô vÊn, vt gi¸m nh, ®Þ mua nguyªn Öu,b¸n li s¶n È m, Þch ô ñ ph d v ch yÕu, cung Êp Þch ô ü Ët,vay èn, cÇ m è, thÕ Êp µis¶n µ cd v k thu v c ch t v c¸c Hîp ng ®å kh¸ctheo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam. 3. Trong êng îp tr h ph¸p ËtViÖt Nam a ã lu ch c quy nh iÒu ®Þ ® chØnh c¸c quan Ö ªnquan n u h li ®Õ ®Ç t theo îp ng H ®å BOT, BTO, th× BT c¸c Bªn cã Ó áa Ën th th thu trong îp ng Öc dông H ®å vi ¸p ph¸p Ët níc ngoµi,nhng lu nh÷ng Ën tho¶thu ®ã kh«ng îctr í ®Þnh ña ® ¸v i quy i c¸c c ph¸pluËtViÖtNam. §i Ò u 25. 1. C¸c tranh Êp ch ph¸tsinh ÷a ¬ gi C quan µ íc cã Èm Òn íi Nh n th quy v Nhµ u íc ngoµitrong qu¸ tr×nh thùc hiÖn îp ng ®Ç tn H ®å BOT, BTO, tr c BT í h Õt ph¶i ® îc gi¶iquyÕt th«ng qua ¬ng îng,hßa th l gi¶i Õ u ô .N v tranh Êp ch kh«ng gi¶iquyÕt îc b»ng ¬ng îng,hßa ® th l gi¶i ,c¸c Bªn ã Ó c th gi¶iquyÕt tranh chÊp ¹ ét éi ng äng tµido ti m H ®å tr c¸c Bªn áa Ën µnh Ëp.Thñ th thu th l tôc träng tµivµ ph¸p Ët¸p dông Õt lu ®Ó gi¶iquy tranh chÊp c¸c Bªn do tranh chÊp áa thuËn th trongHîp ng. ®å 2. C¸c tranh chÊp ph¸tsinh gi÷a c¸c Bªn trong Doanh nghiÖp BOT trong qu¸ ×nh ùc Ön îp ng îc gi¶iquyÕt tr th hi H ®å ® theo kho¶n §iÒu 1 102 ña c
- 12 NghÞ nh è ®Þ s 12/CP µy th¸ng 12 ng 18 n¨m 1997 ña Ýnh ñ c Ch ph quy nh ®Þ chitiÕtthi µnh Ët §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam. h Lu tn i 3. C¸c tranh chÊp ph¸tsinh gi÷a Doanh nghiÖp BOT íic¸c tæ v chøc,c¸ nh©n íc ngoµi trong n qu¸ ×nh ùc Ön îp ng íc h Õt tr th hi H ®å tr ph¶i ® îc gi¶i quyÕt th«ng qua ¬ng îng µ th l v hßa gi¶i .Trong êng îp tr h c¸c Bªn tranh chÊp kh«ng ¬ng îng,hßa îc víinhau × ã Ó áa Ën a ô th l gi¶i® th c th th thu ® v tranh chÊp Õt ¹ tæ ra gi¶iquy t i chøc äng µiViÖt Nam Tr t hoÆc ét éi ®ång äng m H tr tµido c¸c Bªn áa Ën µnh Ëp th thu th l hoÆc äng µi® îc thµnh Ëp µ ¹t Tr t l v ho ®éng ícthø ë n ba. C¸c tranh chÊp ph¸tsinh gi÷a Doanh nghiÖp BOT íic¸c tæ v chøc kinh tÕ ÖtNam Vi trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn îp ng îcgi¶i H ®å ® Õt quy theo kho¶n 2 §iÒu 102 ña c NghÞ nh è ®Þ s 12/CP µy th¸ng 02 ng 18 n¨m 1997 ña Ýnh c Ch phñ quy nh Õtthi µnh Ët §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam. ®Þ chiti h Lu tn i 4. ViÖc µnh Õt nh ña äng µitu©n thih c¸c quy ®Þ c Tr t theo c¸c quy nh ®Þ cña ph¸p ËtViÖt Nam µ iÒu cquèc Õ µ éng lu v® í tm C hßa éichñ Üa x∙h ngh ViÖtNam ý Õt k k hoÆc tham gia. C h ¬ n g V Q u y Ò n h ¹ n v µ tr¸ch n hi Ö m c ñ a C ¬ q u a n N h µ n í c c ã th È m q u y Ò n §i Ò u Òn ¹n ña ¬ 26. Quy h c C quan µ íccã Èm Òn: Nh n th quy X¸c nh ®Þ c¸c chØ i Õ,kü Ëtcña ù ñ ×tæ t ªukinh t thu d ¸n;ch tr chøc Öc vi xem Ðt,th«ng qua c¸onghiªncøu iÒnkh¶ c¸onghiªncøu thi x B¸o t thiB¸o , kh¶ ; §µ m ph¸n,tháa Ën µ Õt nh éidung îp ng thu v quy ®Þ n H ®å BOT, BTO, BT; Chñ × èihîp ví é ©y ùng,Bé, ngµnh µ y tr ph i X B d v ñ ban ©n ©n nh d tØnh, thµnh è ùc thuéc ph tr Trung ng ¬ xem Ðt,thÈm nh ÕtkÕ ü Ët c«ng x ®Þ thi k thu tr×nh; Tæ chøc Öc vi gi¸m s¸tthic«ng µ v tham gia nghiÖm Êt l ng c«ng thu ch î tr×nh trongqu¸ tr×nh x©y ùng; d Th«ng qua îp ng c¸c H ®å mua nguyªn liÖu vµ b¸n s¶n È m, Þch ô ph d v chñ Õu ý Õt ÷a y k k gi Doanh nghiÖp BOT µ v c¸c chøc tæ kinh Õ t chuyªn ngµnh Öt Nam Vi trong tr ng îp c¸c Hîp ng Çn ã ù ê h ®å trªnc c s b¶o l∙nhnªu ¹ t i kho¶n §iÒu cña 2 10 Quy Õ µy; ch n Gi¸m s¸tc¸c Bªn ùc hiÖn Üa ô ∙ th c¸c ngh v ® cam Õt k trong Hîp ng ®å BOT, BTO, vµ îp ng ô; BT c¸cH ®å ph TiÕp Ën Öc nh vi chuyÓn giao c«ng ×nh theo quy nh. tr ®Þ §i Ò u 27. Tr¸chnhiÖm ña ¬ c C quan µ íccã Èm Òn: Nh n th quy ç îNhµ u níc ngoµi trong Öc Ëp µ ùc Ön ù BOT, H tr ®Ç t vi l v th hi d ¸n BTO, BT;
- 13 Hç î tr Doanh nghiÖp BOT µn µnh ñ tôcchuÈn Þ u ,x©y ho th c¸cth b ®Ç t dùng µ v kinh doanh Õu ã) theo ng îp ng (n c ®ó H ®å BOT, BTO, vµ îp BT c¸c H ®ång ô; ph Chñ × hoÆc èi hîp íic¸c c¬ tr ph v quan kh¸c cña µ íc xem Ðt µ Nh n xv gi¶iquyÕt cÇu îp ph¸p ña c¸c yªu h c Doanh nghiÖp BOT trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn ù d ¸n BOT, BTO, BT; Thùc Ön Üa ô hi c¸cngh v cam Õt k trong Hîp ng ®å BOT, BTO, BT. Thùc Ön Ö m ô hi c¸c nhi v kh¸c li ªnquan n ®Õ qu¶n ý®iÒu µnh ¹t l h ho ®éng ña ù c c¸cd ¸n BOT, BTO, theo quy nh ña BT ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 28. C¸c Ý ªnquan n Öc ùc Ön Òn ¹n µ chi ph li ®Õ vi th hi quy hv tr¸chnhiÖ m ña ¬ c C quan µ íccã thÈm Òn Nh n quy nªu ¹ Òu vµ cña ti §i 26 27 Quy Õ µy îc trÝch õ ng©n ch n ® t s¸ch µ íc trªnc¬ ë Þ ña ¬ Nh n s ®Ò ngh c C quan µ íccã Èm Òn µ é µichÝnh. Nh n th quy v B T C h ¬ n g VI §i Ò u k h o ¶ n thi µ n h h §i Ò u 29. C¸c é ëng, Thñ ëng ¬ B tr tr c quan ngang é, ñ ëng ¬ B Th tr c quan éc Ýnh ñ µ ñ Þch y thu Ch ph v Ch t ñ ban ©n ©n nh d c¸c tØnh, thµnh è ph trùcthuéc Trung ng Þu ¬ ch tr¸chnhiÖm µnh thih Quy Õ µy. ch n
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn