TIỂU LUẬN:
Nghiên cứu về ngành hoá chất và hiểu
thêm về hoạt động kinh doanh của Công
ty Thiết kế Công nghệ Hoá chất
Lời mở đầu
Trong những năm qua, từ cơ chế quản lý kế hoạch hoá tập trung quan
liêu đến cơ chế thị trường định hướng XHCN có bàn tay điều tiết của Nhà
nứơc đã có nhiều thay đổi cả về chính sách quản lý, cơ chế điều hành, cả về
trình độ chuyên môn lẫn quan điểm lập trường, cả chính trị, lẫn kinh tế, thậm
chí cả tâm lý con người….Theo đó công tác tổ chức quản lý cũng không
ngừng bổ sung thay đổi. Trong nền kinh tế được điều khiển bằng tri thức mới,
Công ty thiết kế công nghệ Hoá Chất luôn áp dụng những chiến lược kinh
doanh mới, hợp tác với các tổ chức trong và ngoài nước nhằm phát triển hoạt
động kinh doanh có hiệu quả hơn. Tuy nhiên nhiệm vụ chính của Công ty vẫn
là Thiết kế và nghiên cứu triển khai và qua với nhiều thời gian khó khăn,
Công ty luôn kịp chuyển mình theo cơ chế thị trường.
Xuất phát từ thực tế và dựa trên cơ sở nhận thức lý luận cơ bản về tổ
chức công tác quản lý trong doanh nghiệp, nhận rõ những hạn chế tồn tại phải
cải tiến quản lý nhân sự của Công ty và tôi sẽ cố gắng tìm ra đựơc giải pháp
cụ thể nhằm đạt hiệu quả cao trong công tác quản lý của Công ty. Trong 2
tháng thưc tập ở công ty, giúp tôi phần nào hiểu sâu thêm về ngành hoá chất
và hiểu thêm về hoạt động kinh doanh của Công ty Thiết kế Công nghệ Hoá
chất. Nội dung báo cáo của tôi gồm: 5 phần.
Phần 1: Tổng quan về doanh nghiệp
Phần 2: Công tác kế hoạch hoạt động của Công ty
Phần 3: Công tác quản lý các mặt
Phần 4: Kết quả hoạt động kinh doanh
Phần 5: Thực trạng,vấn đề nghiên cứu
Nội dung báo cáo
Phần1
tổng quan về công ty thiết kế công nghiệp hoá chất
i/ quá trình thành lập và phát triển công ty
1/ Sự hình thành của Doanh nghiệp
Tên gọi Công ty : Công ty thiết kế công nghệ hóa chất
Tên giao dịch quốc tế : CHEMICAL ENGINEERING CORPORATION
Tên viết tắt : CECO
Địa chỉ : 21A-Cát Linh - Đống Đa – Ha Nội
Điện Thoại :08448455777
E-mail : CECO @ fpt.vn
Công ty Thiết kế Công Nghiệp Hoá chất-Hà Nội thuộc tổng công ty Hoá chất
Việt nam-Bộ Công nghiệp, tiền thân là viện thiết kế Hoá chất thuộc Bộ Công
nghiệp Nặng được thành lập ngày29/5/1967 theo quyết định số 1775/CNN của Bộ
Công nghiệp Nặng. Năm 1973 để phù hợp với yêu cầu nhiệm vụ Nhà Nước giao,
Viện thiết kế Hoá Chất được tách ra thành lập Công Ty Thiết kế Công nghiệp Hoá
chất theo quyết định số 789/HC-QLKT ngày 2/6/1973 của Tổng Cục Hoá chất trên
cơ sở nhập Bộ phận thiết kế xây dựng, Cơ khí của Viện thiết kế Hoá chất và bộ
phận Thiết kế của Viện Hoá học Công nghiệp gồm các bộ môn: Thiết kế công
nghiệp Hoá, Thiết kế Cơ khí , Cơ giới hoá lắp đặt, thiết kế năng lượng và Thiết kế
xây dựng. Để thuận tiện cho công tác quản lý và tạo điều kiện cho đội ngũ cán bộ
phát huy hết khả năng chuyên môn của mình trong việc thiết kế, hoàn chỉnh các
công trình sản xuất với quy mô vừa và nhỏ trong phạm vi cả nước cũng như việc
thực thực hiện một số đề tài nghiên cứu. Hội đồng chính phủ đã ra quyết định số
112/CP ngày 22/5/1978 thành lập Viện Thiết kế Công nghiệp Hoá chất thuộc
Tổng cục Hoá Chất. Ngày 17/6/1993 Viện đăng ký chuyển thành Doanh nghiệp
Nhà Nước theo qui định 388-HĐBT(hội đồng bộ trưởng) nay là chính phủ quyết
định và đổi tên trở lại là Công ty Thiết kế Công nghịêp Hoá chất theo quyết định
số 370 QĐ/TCNSĐT, thuộc Tổng Công ty Hoá chất Việt Nam(Tên giao dịch là
Chemical Engineering Corporation –Viết tắt là CECO).
Trải qua hơn 30 năm kể từ khi thành lập, Công ty luôn chuyển mình phù hợp
với cơ chế, kể cả cơ chế thị truờng, góp phần không nhỏ trong xây dựng ngành
Công nghệ hoá chất Việt nam như: khảo sát thiết kế các công trình ngành hoá chất,
các công trình Công nghiệp và ngành dân dụng, nghiên cứu quá trình thiết bị công
nghệ hoá chất, tổng thầu các công trình có vốn đầu tư nước ngoài đem được hiệu
quả kinh tế rất cao.
2/ Lĩnh vực hoạt động
CECO cung cấp các dịch vụ kỹ thuật, tư vấn và thiết kế các công trình đầu
tư mới, cải tạo và mở rộng công trình hiện có thuộc các ngành sau:
+ Hoá Chất Cơ bản
+ Tuyển quặng
+ Phân Bón và Nông Hoá
+ Dầu – Khí và Hoá Chất
+ Hoá Dược
+ Đường và Công nghiệp Thực phẩm
+ Chất dẻo, cao su, Sơn, Chất tảy rửa
+ Các sản phẩm công gnhiệp khác
3/ Vốn kinh doanh tại thời điểm xác định giá trị doanh nghiệp 2005
Tổng tài sản : 21.203.472.710 đồng
a/ Phân theo cơ cấu vốn
+ Tài sản lưu động và đầu tư ngăn hạn : 16.453.192.530 đồng
+ Tài sản cố định và đầu tư dài hạn : 4.750.280.180 đồng
b/ Phân theo nguồn vốn
+ Nợ phải trả : 12.453.192.530 đồng
+ Nguồn vốn chủ sở hữu : 8.750.280.180 đồng
II- chức năng và nhiệm vụ kịnh doanh của Doanh nghiệp
Công ty Thiết kế Công nghiệp Hoá chất là một Doanh nghiệp Nhà nước hoạt
động trong lĩnh vực xây dựng cơ bản, sản phẩm là các để án công trình. Do đó, các
chức năng và nhiệm vụ của công ty bao gồm:
+ khảo sát thiết kế công nghiệp hoá chất và các công việc khác có liên quan.
+Thiết kế tổng thể kỹ thuật và bản vẽ thi công đồng bộ các công trình công
nghiệp hoá chất và các công việc khác như: Thiết kế công nghệ, thiết kế chế tạo
máy thiết bị, thiết kế kiến trúc, xây dựng các nhà xưởng công trình phục vụ phục
trợ và dân dụng, lập dự toán, giám sát quyền tác giả, kiểm tra quyền tác giả, kiểm
tra kỹ thuật, tham gia hội đồng nhiệm thu.
+Nghiên cứu ứng dụng và thực nghiệm các thiết bị, công nghệ sản xuất và
các lĩnh vực liên quan.
+Tham mưu tư vấn, phát triển, chuyển giao công nghệ trong công nghiệp
Hoá chất, tham gia lập kế hoạch ngành, lập dự án khả thi, trao đổi và thu thập các
thông tin chuyên ngành trong lĩnh vực cho phép.
+Tổ chức thực nghiệm, chế thử và sản xuất nhỏ, tổ chức các dịch vụ khoa
học để thực hiện các quá trình công nghệ cơ bản phục vụ công tác nghiên cứu
khảo sát tài sản thiết kế, tiến hành chế thử lấy thông tin phục vụ cho công tác.
Các chức năng và nhiệm vụ này được phối hợp nhuần nhuyễn tại từng phòng
ban chuyên trách dưới sự quản lý, giám sát chặt chẽ của các cán bộ điều hành để
đảm bảo cho việc hoạt động kinh doanh đúng quá trình tiến độ.
III/-Tổ chức bộ máy quản lý Doanh nghiệp
1/ Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý doanh nghiệp
Tổ chức bộ máy quản lý trong doanh nghiệp là khâu quan trọng nhất đối
với mỗi cơ quan hay công ty, nó sẽ đóng vai trò quyết định khi mới bắt đầu thành
lập công ty .Chính vì vậy nó sẽ là một trong những chức năng cơ bản nhất của quản
trị kinh doanh, bởi lẽ Công ty Thíêt kế Công nghiệp Hoá chất đã áp dụng được việc
hoàn thiện cơ cấu tổ chức của bộ máy để nó tồn tại và phát triển.