» Kinh Tế - Quản Lý

» Quản lý dự án

NGHIÊN CỨU TRONG KINH DOANH

Chia sẻ: Diemanh Diemanh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:2

0

Báo xấu

260
lượt xem 93
download

NGHIÊN CỨU TRONG KINH DOANH

Mô tả tài liệu

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Môn học này cung cấp cho bạn những kiến thức và kỹ năng cần thiết trong một môi trường đòi hỏi các quyêt định nhanh chóng.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: NGHIÊN CỨU TRONG KINH DOANH

Phương pháp Nghiên c u Nghiên c u Kinh doanh là gì? Chng 1 M t phương pháp khám phá có tính h NGHIÊN C U TRONG KINH DOANH th ng nh m cung c p nh ng thông tin ñ gi i quy t các v n ñ qu n lý. Nguy n H u Lam Tr n Quang Trung lam@ueh.edu.vn tqt@ueh.edu.vn 1-1 1-2 T i sao ph i H c t p v “Nghiên c u”? Nhà Qu n lý c n nh ng thông tin t t hơn Môn h c này cung c p cho b n nh ng C nh tranh tr nên kh c li t hơn c ki n th c và k năng c n thi t trong m t trong th trư ng trong nư c và tr nên môi trư ng ñòi h i các quy t ñ nh nhanh toàn c u chóng. Các t ch c ñang ñáp ng vi c khai thác các d li u và qu n lý thông tin, tri th c nh m ph c v t t hơn quá trình ra quy t ñ nh c a mình 1-3 1-4 Giá tr c a các K năng Nghiên c u Các d ng Nghiên c u Thu th p ñư c nhi u thông tin hơn trư c • Báo cáo khi ch n l a các phương án hành ñ ng • Mô t Th c hi n ñư c nh ng nghiên c u c p • Gi i thích ñ cao hơn • D báo Hi u bi t ñư c vi c thi t k nghiên c u Lư ng giá và gi i quy t các v n ñ khó khăn c a qu n lý Thi t l p s nghi p c a nhà nghiên c u 1-5 1-6 Nguy n H u Lam & Tr n Quang Trung 1
Phương pháp Nghiên c u Các lo i nghiên c u khác nhau Tiêu chu n c a m t nghiên c u t t • Nghiên c u ng d ng ðáp ng ñư c nh ng tiêu chu n c a phương – chú tr ng vào vi c gi i quy t v n ñ pháp nghiên c u khoa h c • Nghiên c u cơ b n M c ñích, m c tiêu ñư c xác ñ nh rõ ràng – nh m ñ tr l i nh ng câu h i ph c t p c a lý thuy t Quá trình nghiên c u ñư c chi ti t hóa – “Nghiên c u khoa h c là m t s khám phá có tính Thi t k nghiên c u ñư c ho ch ñ nh c n h th ng, ñư c ki m soát ch t ch , k lư ng, và th n th c nghi m v hi n tư ng ñư c d a trên các lý thuy t và các gi thi t v nh ng quan h gi a các Nh ng gi i h n c a nghiên c u ñư c trình hi n tư ng “ bày rõ ràng ðáp ng t t các tiêu chu n ñ o ñ c c a nghiên c u khoa h c 1-7 1-8 Tiêu chu n c a m t nghiên c u t t (cont.) Quan h gi a nhà Nghiên c u & Qu n lý ðáp ng ñư c nh ng tiêu chu n c a Nghĩa v c a nhà qu n tr phương pháp nghiên c u khoa h c (cont.) C th hóa các v n ñ Các phân tích phù h p v i nh ng nhu c u Cung c p các thông tin n n t ng m t cách c a ngư i ra quy t ñ nh chính xác, phù h p Giúp ñ cho vi c ti p c n các ngu n thông Các k t qu nghiên c u ñư c trình bày m t tin trong t ch c cách rõ ràng, không mơ h , l p l Nghĩa v c a nhà nghiên c u Các k t lu n có cơ s v ng ch c, ñư c minh ch ng Phát tri n m t thi t k nghiên c u sáng t o ðưa ra nh ng câu tr l i cho nh ng câu h i Nh ng kinh nghi m c a nhà nghiên c u quan tr ng trong kinh doanh và qu n lý ñư c ph n ánh 1-9 1-10 Xung ñ t gi a nhà nghiên c u & qu n lý Khi nào thì không nên nghiên c u Gi i qu n lý không mu n cung c p thông tin Khi thông tin không ñư c s d ng cho nh ng cho nghiên c u quy t ñ nh qu n lý quan tr ng Nhà qu n lý nhìn nhà nghiên c u như là ñe Khi quy t ñ nh qu n lý ch a ñ ng ít r i ro d a ñ i v i ñ a v cá nhân c a h Khi không ñ các ngu n l c c n thi t cho vi c Nhà nghiên c u ph i quan tâm hi u bi t văn hóa t ch c và các tình th chính tr trong t th c hi n nghiên c u ch c Khi chi phí cho nghiên c u là cao hơn nh ng l i Nhà nghiên c u tách bi t, xa r i các nhà ích c a quy t ñ nh mang l i qu n lý 1-11 1-12 Nguy n H u Lam & Tr n Quang Trung 2

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.18: Bộ Tài Liệu Tiêu Chuẩn ISO Trong Ngành Công Nghệ Thông Tin

26 tài liệu

1584 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline:0933030098

Email: support@vdoc.com.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2009-2019 TaiLieu.VN. All rights reserved.