Luận văn
Phương hướng pt triển
của công ty cổ phần may
Thăng Long.và giải pháp
trong thời gian sắp tới.
Lời giới thiệu
Trong ng cuc xây dựng đất nước theo ớng ng nghiệp hoá - hiện
đại hoá, đào tạo đội ngũ tri thức trẻ là một trong những công tác hết sức quan
trng được quan m hàng đu, trong đó những sinh viên chun bị ra tờng
được đặc biệt quan tâm vì đó là nhữn cán bộ kề cận nhất của xã hội.
Xu thế thời đại hện nay là thời đại của tri thức khoa học, sphát triển
không ngừng của ng nghệ. Vì vậy những thử thách đặt ra với sinh viên ng
lớn. Sinh viên thời đại hiện nay không chhọc tập tốt, tu dưỡng, rèn luyện đạo
đức tốt cho bn thân, mà n phi tích luđầy đnhững kiến thức trong nhà
trường và kiến thức thực tế ngoài xã hi và vn dụng tốt những kiến thức đó
vào thực tiễn công việc.
Công ty c phần may Thăng Long là mt đơn vị kinh doanh nhiều
thành tích với gần 50 năm xây dựng và phát triển sẽ giúp những sinh viên kinh
tế như em tiếp cận với thực tế kinh doanh và sản xuất để làm ăn lãi, đồng
thời sẽ giúp em làm quen vói việc lập kế hoạch kinh doanh trong sgay gắt
cạnh tranh từ các đối thủ trong nền kinh tế thị trường.
Nội dung báo cáo thực tập tổng hợp của em ngoài lời giới thiệu và kết
luận gồm các nội dung chính sau:
Phn I: Khái quát chung về Công ty may Thăng Long
Phn II: Nhng kết quả đạt đượcvà nhng khó khăn tồn tại của ng ty
cphần may Thăng Long. Phương ng pt triển của công ty và giải pháp
trong thời gian sắp tới.
Phn III: Giới thiệu sơ lược về phòng Kế Hoạch Xuất Nhập Khẩu.
PHẦN I: KI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN
MAY THĂNG LONG
1.1. Lịch sử hình thành.
Với chủ trương thành lập một số doanh nghiệp xuất khẩu tại Hà Ni trong
hoàn cnh thực tế của nền kinh tế nước ta những năm 1950, Bộ Công nghiệp
nhẹ (nay là Bộ Công Nghiệp) quyết định thành lậpnghiệp may mặc xuất
khẩu, trực thuộc tổng công ty xuất khẩu tạp phẩm. Xí nghiệp may mặc xuất
khẩu được quyết định thành lập ngày 8/05/1958, tiền thân củang ty may
Thăng Long .
Vic thành lp Xí nghip may mặc xuất khẩu khi đó mang một ý nghĩa to
lớn vì đây đơn vị may mặc xuất khẩu đầu tiên của Việt Nam, lần đầu tiên
hàng may mặc của Việt Nam đã được đưa ra thị trường thế giới. Ngoài ra, sự ra
đời của xí nghiệp cũng đã góp sức mình vào công cuc cải tạo nền kinh tế
thông qua việc hình thành những tổ xản xuất của hợp tác xã may mặc đi theo
định hướng xã hi chủ nghĩa.
Đến ngày 04/03/1993, Bộ công nghiệp quyết định đổi tên xí nghiệp may
mặc xuất khẩu thành ng ty may Thăng Long, trực thuộc tổng công ty dệt
may Vêt Nam. Tên giao dịch của công ty cũng được xác lập đó là Thang Long
Garment Company với thương hiệu “THALOGA”
Một bước ngoặt lớn nữa đến với công ty may Thăng Long đó là theo ch
trương cổ phần hoá doanh nghiệp của Đảng và Nnước, và theo quyết định
của Bộ trưởng Bng nghiệp ngày 14/10/2003, công ty đã được tiến hành c
phần hoá, đổi tên công ty thành “Công ty c phần May Thăng Long” ( Trong
đó nhà nước nằm giữ 51%), với tên gọi , trụ sở như sau:
Tên gọi: Công ty cổ phần may Thăng Long
Tên giao dịch đối ngoại: Thang Long garment joint stock company
Tên viết tắt: Thaloga
Trụ sở: 250-Minh Khai–Hai Bà TrưngHà Nội
Điện thoại: (84-4) 8623372, FAX: (84-40) 8632374
Hiện nay công ty có 9 xí nghiệp thành viên, có cơ sở ở Hà Ni, Hà Nam,
Nam Định, Hoà Lạc, với 98 dây chuyền sản xuất hiện đại và gn 3000 cán bộ
công nhân viên. Năng suất lao động đạt khoảng 12 triệu sản phẩm/năm với rất
nhiều chủng loại như : áo sơ mi, quần au, đồ jeans, sản phẩm dệt kim và qun
áo khác.
1.2. Chức năng, nhiệm vụ.
1.2.1. Nhiệm v
- Làm thtục đăng ký kinh doanh đầy đủ và hoạt động theo đúng quy
định của nnước.
- Tạo lập sự quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn kinh doanh
của doanh nghiệp nhằm thực hiện các nghiệp vụ kinh doanh và đảm
bo công ty làm ăn có lãi.
- Tuân thủ các chính sách, chế độ pháp luật của nhà nước về quản
kinh tế, tài chính, lao động. Không ngừng nâng cao hiệu quả, thực hiện
các hợp đồng đã ký kết một cách nghiêm túc nhm nâng cao uy tín cho
ng ty.
- Xây dựng và thưc hiện các kế hoạch kinh doanh trên cơ sở kế hoạch
hoá gắn với thị trường. Góp phần đảm bảo nhu cầu may mặc cho xã
hội, bình ổn giá cả sản phẩm may mặc.
- Phát triển ngành may mặc và các lĩnh vực kinh doanh khác,thực hiện
tt các mục tiêu kinh tế xã hội, tạo việc làm n định và nâng cao thu
nhập cho người lao động, đóng góp tích cực vào ngân sách nhà nước và
không ngừng phát triểnng ty.
1.2.2. Chức năng
Ngành nghề kinh doanh chính của công ty là sản xuất ra các sản phẩm may
mặc dành cho việc xuất khẩu và đáp ứng nhu cầu may mặc trong nước.
Hin nay hoạt động tiêu thsản phẩm của công ty chủ yếu là xuất khẩu
với doanh thu xuất khẩu hàng năm chiếm tới trên 80% tng doanh thu. Hot
động xuất khẩu của công ty được chia thành hai hình thức, là hình thức gia
công hình thức bán đứt. Gia công là hình thc màng ty nhận đơn đặt hàng
của khách, bao gồm cả mẫu mã đã được thiết kế, một phần hoặc tất cả nguyên
phụ liệu để sản xuất sản phẩm. Trong trường hợp này công ty chỉ nhận được
công gia công. Thực tế hoạt động tiêu thụ sản phẩm của công ty, xuất khẩu theo
hình thức này chiếm tỷ lệ rất cao, trên 80%.
Với hình thc bán đứt, doanh nghiệp tự nghiên cứu thị trường, thiết kế
mẫu mã và mua sắm các yếu t đầu vào, sản xuất sản phẩm và bán sản phẩm.
Trong trường hợp này doanh nghiệp nhận được toàn b số tiền bán sản phẩm.
Hot động xuất khẩu theo hình thức này còn chiếm tỷ lệ khiêm tốn với khoảng
gần 20%.
Với hai hình thc xuất khẩu như vậy, trong các báo cáo của công ty
thường hai loại số liệu. Một là giá trị của toàn bộ số hàng cả gia công và bán
đứt, trong đó hàng gia công bao gồm cả tiền công gia công và giá trị nguyên
phụ liệu mà người đặt hàng cung cấp. Hai là giá trị của tiền gia công đối với
đơn đặt hàng gia công và doanh thu của nhng lô hàng mà công ty tự thiết kế,
mua sắm các yếu tố đầu vào, sản xuất và bán.
1.3. Cơ cấu tổ chức và bộ máy hoạt động của công ty cổ phần may Thăng
Long.
ng ty cổ phần may Thăng Long là một doanh nghiệp tổ chức quản trị
doanh nghiệp theo kiểu: “Trực tuyến- Chc năng”. Hiện nay cơ cấu tổ chức
máy qun lí công ty cphần may Thăng Long gồm có: