PHƯƠNG PHÁP QUẢN LÝ NHÂN SỰ HIỆU QUẢ NÊN BIẾT!<br />
<br />
Số lượng nhân sự, chất lượng càng lớn càng đòi hỏi trình độ người quản lý càng cao. Tuy <br />
vậy, đâu là phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả, tiết kiệm vẫn là nỗi lo lắng, vấn đề <br />
khiến nhiều chủ doanh nghiệp phải bận tâm.<br />
Để quản lý hiệu quả trước hết người lãnh đạo/ chủ doanh nghiệp cần hiểu rõ khái niệm, kỹ <br />
năng về quản lý nhân sự từ đó đưa ra và vận dụng phương pháp quản lý nhân sự hiệu <br />
quả. Quản lý là một hoạt động cần thiết đối với mỗi doanh nghiệp, nó bao gồm nhiều yếu <br />
tố cấu thành, bao gồm: kế hoạch, tổ chức, chỉ đạo, điều chỉnh và kiểm soát. Công việc và <br />
trách nhiệm của người làm quản lý chính là thực hiện, tổ chức, kiểm soát và điều chỉnh mọi <br />
hoạt động đó sao cho đúng và phù hợp với định hướng hoạt động và phát triển của doanh <br />
nghiệp.<br />
Phương pháp quản lý nhân sự hiệu quả có thực sự đơn giản?<br />
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, bạn có thể thuê một nhà quản lý nhân sự thật giỏi về thay <br />
bạn làm việc này. Nhưng nếu bạn là nhà quản lý nhân sự, bạn cần tìm ra phương pháp quản <br />
lý nhân sự hiệu quả, tối ưu và tiết kiệm nhất. Tùy tình hình thực tế mỗi doanh nghiệp mà <br />
người làm quản lý cần xây dựng những phương pháp quản lý phù hợp.<br />
Xây dựng hệ thống quản lý thông tin nhân sự rõ ràng<br />
Điều này là cần thiết, tuy nhiên không dễ dàng với những doanh nghiệp lớn. Với số lượng <br />
lên đến trăm, ngàn người, phương pháp quản lý thông tin thủ công dường như không còn phù <br />
hợp, lúc này, doanh nghiệp nên sử dụng phần mềm quản lý tự động để hễ trợ kiểm soát và <br />
điều chỉnh thông tin/ công việc của từng nhân sự. Getfly CRM – một trong những giải pháp <br />
hiệu quả hỗ trợ quản lý nhân sự. Bằng những tính năng thông minh, phần mềm này cho phép <br />
người dùng quản lý lượng thông tin khổng lồ, dễ dàng truy vấn và chỉnh sửa thông tin khi <br />
cần thiết. Điều này giúp tiết kiệm thời gian chi phí, là yếu tố không thể bỏ qua của phương <br />
pháp quản lý nhân sự hiệu quả.<br />
Quy trình nhân sự tốt<br />
Tùy cấu trúc và tình hình hoạt động cụ thể, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng được cho mình <br />
quy trình nhân sự phù hợp, đầy đủ.Quy trình nhân sự thông thường sẽ bao gồm: tuyển dụng, <br />
đào tạo và hoạch định nguồn nhân sự, các chế độ chính sách khen thưởng – kỷ luật rõ ràng… <br />
phổ biến đến mỗi nhân viên hệ thống văn bản quy phạm pháp luật rõ ràng. Từ đó xây dựng <br />
và phát triển văn hóa doanh nghiệp, tạo tiền đề cho sự phát triển bền vững, đúng hướng và <br />
mở rộng cho mỗi doanh nghiệp.<br />
Hệ thống thưởng – phạt rõ ràng<br />
Hệ thống quy chế thưởng phạt rõ ràng là yếu tố quan trọng không thể thiếu trong phương <br />
pháp quản lý nhân sự hiệu quả. Hơn hết, người làm quản lý cần chỉ ra rõ với mỗi nhân viên <br />
yếu tố được – mất đối với việc thực hiện nghiêm túc hay sai phạm quy chế của công ty. <br />
Nhờ đó, mỗi cá nhân ý thức được rằng, việc tốt của họ sẽ được ghi nhận và khen thưởng <br />
xứng đáng, ngược lại những sai phạm của họ sẽ ảnh hưởng như thế nào đối với doanh <br />
nghiệp và chính lợi ích của họ.<br />