Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p9
lượt xem 5
download
Trả lương theo thời gian là hình thức trả công cho người lao động dựa vào tỷ lệ tiền công cho một đơn vị thời gian và thời gian làm việc thực tế hay noi một cách khác là hình thức tiền lương mà số lượng của nó tỷ lệ thuận với thời gian làm việc của người lao động ở những công việc không tính được bằng sản phẩm.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p9
- 3/ C¸c h×nh thøc tr¶ l¬ng : 3.1/H×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian: Tr¶ l¬ng theo thêi gian lµ h×nh thøc tr¶ c«ng cho ngêi lao ®éng dùa vµo tû lÖ tiÒn c«ng cho mét ®¬n vÞ thêi gian vµ thêi gian lµm viÖc thùc tÕ hay noi mét c¸ch kh¸c lµ h×nh thøc tiÒn l¬ng mµ sè lîng cña nã tû lÖ thuËn víi thêi gian lµm viÖc cña ngêi lao ®éng ë nh÷ng c«ng viÖc kh«ng tÝnh ®îc b»ng s¶n phÈm. Thêi gian lµm viÖc cã thÓ tÝnh theo giê , ngµy , tuÇn , th¸ng ... nhng thêng tÝnh b»ng l¬ng gi¸ giê. TiÒn l¬ng tr¶ theo thêi gian chñ yÕu ¸p dông víi ngêi lµm c«ng t¸c qu¶n lý. §èi víi c«ng nh©n s¶n xuÊt th× h×nh thøc nµy chØ ¸p dông trong mét sè trêng hîp sau : C«ng viÖc kh«ng ®Þnh møc chÆt chÏ vµ chÝnh x¸c ®îc ®Ó ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm. Khi tèc ®é c«ng viÖc ®îc thùc hiÖn b»ng m¸y mãc , theo d©y chuyÒn . ¦u ®iÓm cña h×nh thøc nµy lµ: 7
- *Khi tr¶ l¬ng theo ngµy,tuÇn,th¸ng nhµ t b¶n cã thÓ kÐo dµi ngµy lao ®éng *T¨ng cêng ®é lao ®éng *Nhµ t b¶n cã thÓ ¸p dông l¬ng giê khi cã Ýt viÖc lµm,l¬ng ngµy ,tuÇnvµ th¸ng khi cã nhiÒu viÖc lµm. H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cã nhiÒu nhîc ®iÓm h¬n so víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm,cha kÝch thÝch vËt chÊt lín ®èi víi c¸ nh©n ngêi lao ®éng v× cha g¾n thu nhËp cña mçi ngêi v¬Ý kÕt qu¶ lao ®éng mµ hä ®· ®¹t ®îc trong thêi gian lµm viÖc ®ã.Víi h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy ,tiÒn l¬ng thêng ®Ó mang tÝnh b×nh qu©n,nhiÒu lóc bËc l¬ng kh«ng ph¶n ¸nh ®óng tr×nh ®é ngêi lao ®éng do viÖc ®¸nh gi¸ tr×nh ®é cña ngêi lao ®éng qu¶n lý lµ khã chÝnh x¸c.§Ó gi¶m bít tÝnh b×nh qu©n th× vai trß cña tiÒn l¬ng trong h×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cã xu híng ®äc n©ng cao. 3.2/H×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm Tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng cho ngêi lao ®éng dùa trùc tiÕp vµo sè lîng ,chÊt lîng s¶n phÈm mµ hä 8
- ®· hoµn thµnh. §©y lµ h×nh thøc tr¶ l¬ng ®îc ¸p dông réng r·i ë c¸c doanh nghiÖp,nhÊt lµ c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt chÕ t¹o s¶n phÈm.HiÖn nay cïng víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian,c¸c ®¬n vÞ kinh tÕ,c¸c c¬ së thuéc thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau ®ang ¸p dông h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm víi nhiÒu chÕ ®é linh ho¹t. H×nh thøc tr¶ l¬ng nµy cã nhiÒu u ®iÓm h¬n so víi h×nh thøc tr¶ l¬ng theo thêi gian: * Chñ t b¶n tiÕt kiÖm chi phÝ tr¶ l¬ng cho hÖ thèng bé m¸y ®èc c«ng * Ngêi c«ng nh©n v× lîi Ých cña m×nh mµ c¶i tiÕn kÜ thuËt,t¨ng cêng ®é lao ®éng, n©ng cao tay nghÒ dÉn ®Õn n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng,khi n¨ng suÊt lao ®éng t¨ng ë tõng ngêi th× ngêi ®ã cã lîi nhng khi mäi ngêi ®Òu ganh ®ua ®a n¨ng suÊt ®ã lªn lµ n¨ng suÊt lao ®éng trung b×nh cña x· héi ,th× nhµ t b¶n h¹ thÊp ®¬n gi¸ l¬ng xuèng dÉn ®Õn c«ng nh©n cµng lµm nhiÒu th× tiÒn l¬ng cµng Ýt ®i. C¨n cø vµo ®¬n gi¸ s¶n phÈm vµ ®èi tîng tr¶ l¬ng,h×nh thøc tr¶ l¬ng theo s¶n phÈm cã nhiÒu chÕ ®é kh¸c nhau,¸p dông 9
- cho tõng ®èi tîng trong tõng trêng hîp cô thÓ,cho c¸c thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c nhau. II/TiÒn l¬ng danh nghÜa vµ tiÒn l¬ng thùc tÓ níc ta-mét kho¶ng c¸ch thùc tÕ cÇn rót ng¾n Kh¸i niÖm tiÒn l¬ng ®· ®îc soi s¸ng díi nhiÒu gãc ®é ë phÇn trªn.Nhng ®Õn phÇn II nµy ta thÊy l¹i n¶y sinh hai kh¸i niÖm kh¸ míi mÎ:tiÒn l¬ng danh nghÜa-tiÒn l¬ng thùc tÕ.Vëy chóng ®¹i diªn cho lao ®«ng nµo vµ cã t¸c ®éng,¶nh hëng g× tíi nhau kh«ng. 1/TiÒn l¬ng danh nghÜa: Theo ®Þnh nghÜa cña Mac th×:tiÒn l¬ng danh nghÜa lµ sè tiÒn mµ ngêi c«ng nh©n nhËn ®îc sau khi ®· lµm viÖc cho chñ t b¶n.Hay nãi mét c¸ch kh¸c,th× nã chÝnh lµ gi¸ trÞ søc lao ®éng ®îc nhµ t b¶n tÝnh b»ng tiÒn ®Ó tr¶ cho ngêi c«ng nh©n.TiÒn l¬ng danh nghÜa kh«ng ph¶n ¸nh râ møc sèng cña ngêi c«ng nh©n. 2/TiÒn l¬ng thùc tÕ: 10
- Lµ tæng khèi lîng vµ chÊt lîng cña nh÷ng t liÖu tiªu dïng mµ ngêi c«ng nh©n mua ®îc b¨ngf tiÒn l¬ng danh nghÜa.TiÒn l¬ng thùc tÕ lu«n ph¶n ¸nh chÝnh x¸c møc sèng cña ngêi c«ng nh©n. NÕu thÞ trêng æn ®Þnh kh«ng cã l¹m ph¸t th× l¬ng thùc tÕ chÝnh lµ l¬ng danh nghÜa.Cßn ngîc l¹i th× l¬ng thøc tÕ lu«n lu«n nhá h¬n l¬ng danh nghÜa v× thÕ nÕu muèn x¸c ®Þnh l¬ng thùc tÕ th× ph¶i tÝnh ®Õn l¬ng danh nghÜa,nhng còng ph¶i tÝnh ®Õn gi¸ c¶ vËt phÈm tiªu dïng,vµ tiÒn tr¶ c¸c kho¶n dÞch vô vµ thuÕ. 3/Thùc tÕ vÊn ®Ò tiÒn l¬ng danh nghÜa-tiÒn l¬ng thùc tÕ ë ViÖt Nam *Khu vùc kinh tÕ nhµ níc TiÒn l¬ng cña ngêi lµm c«ng ¨n l¬ng trong khu vùc kinhtÕ nhµ níc kh«ng chØ thÊp mµ cßn toßn t¹i nhiÒu bÊt hîp lý h¬n so víi c¸c khu vùc,thµnh phÇn kinh tÕ kh¸c.ë c¸c khu vùc kinh tÕ kh¸c tuy còng kh«ng Ýt tån t¹i nhng bíc ®Çu ®· thÓ hiÖn xu híng tiÕn bé h¬n so víi khu vùc kinh tÕ nhµ níc.Theo kÕt qu¶ ®iÒu tra lao ®éng, viÖc lµm,khu vùc thµnh thÞ 11
- ngµy07/03/2000 do bé lao ®«ng th¬ng binh vµ x· héi phèi gîp víi tæng côc thèng kª thùc hiÖn cho thÊy :tÝnh ®Õn ®Çu n¨m 2000 cã kho¶ng 5740 doanh nghiÖp nhµ níc(gi¶m gÇn 6500 doanh nghiÖp so víi n¨m 1990).Víi tæng sè lao ®éng chiÕm kho¶ng 1,8 triÖu ngêi,trong ®ã cã gÇn 90% lao ®éng cã viÖc lµm thêng xuyªn vµ trªn 10 % kh«ng cã viÖc lµm hoÆc viÖc lµm kh«ng thêng xuyªn. Thªm vµo ®ã lµ vÊn ®Ò møc l¬ng tèi thiÓu.Sau nhiÒu n¨m thay ®æi c¬ cÊu,c¶i c¸ch møc tiÒn l¬ng tèi thiÓu trong doanh nghiÖp nhµ níc hiÖn nay ®îc quy ®Þnh lµ 210.000®/th¸ng .§©y lµ mét møc l¬ng qu¸ thÊp kh«ng ®¶m b¶o t¸i s¶n xuÊt gi¶n ®¬n søc lao ®éng cña ngêi lao ®éng chø cha nãi tíi t¸i s¶n xuÊt më réng,kh«ng ®ñ chi cho nhu cÇu thiÕt yÕu cña ngêi lao ®éng cha kÓ cßn ph¶i nu«i thªm con,b¶o hiÓm tuæi giµ.Trong khi ®ã,quü l¬ng vµ c¸c kho¶n chi trî cÊp,phô cÊp ®· chiÕm kho¶ng 29 % tæng chi ng©n s¸ch(theo sè liÖu cu¨ ban tæ chøc chÝnh phñ).Ngoµi tiÒn l¬ng ng©n s¸ch cßn ph¶i chi rÊt nhiÒu vÊn ®Ò kh¸c kh«ng kÐm phÇn quan träng.ChÝnh v× thÕ khi x©y dùng møc l¬ng tèi thiÓu chÝnh phñ dêng nh bÞ rµng buéc nÆng nÒ bëi sù eo hÑp cña ng©n s¸ch nhµ níc nªn thêng ®a ra nh÷ng møc gi¸ t liÖu sinh ho¹t,tiªu dïng thÊp xa so víi møc thùc tÕ.Do ®ã 12
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quá trình hình thành quy trình lợi nhuận trong mối quan hệ với doanh thu và chi phí p1
6 p | 127 | 15
-
Quá trình hình thành giáo trình câu hỏi trắc nghiệm trong giáo trình kinh tế vĩ mô cho kinh tế học p1
13 p | 112 | 12
-
Quá trình hình thành quy trình lợi nhuận trong mối quan hệ với doanh thu và chi phí p9
6 p | 78 | 8
-
Quá trình hình thành quy trình lợi nhuận trong mối quan hệ với doanh thu và chi phí p3
6 p | 79 | 7
-
Quá trình hình thành quy trình lợi nhuận trong mối quan hệ với doanh thu và chi phí p4
6 p | 94 | 7
-
Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p7
7 p | 50 | 7
-
Quá trình hình thành giáo trình miêu tả chức năng của nhà nước trong vai trò cải cách hành chính p2
5 p | 93 | 6
-
Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p4
6 p | 67 | 6
-
Quá trình hình thành giáo trình và phương pháp đánh giá sản phẩm qua lý thuyết người tiêu dùng p4
6 p | 77 | 6
-
Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p1
5 p | 56 | 5
-
Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p3
5 p | 60 | 4
-
Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p6
6 p | 82 | 4
-
Quá trình hình thành giáo trình miêu tả chức năng của nhà nước trong vai trò cải cách hành chính p7
5 p | 78 | 4
-
Quá trình hình thành giáo trình và phương pháp đánh giá sản phẩm qua lý thuyết người tiêu dùng p1
6 p | 49 | 4
-
Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p2
5 p | 65 | 3
-
Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p8
6 p | 70 | 3
-
Quá trình hình thành giáo trình bản chất và các hình thức tồn tại của giá trị thặng dư p10
6 p | 84 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn