Quản lý hệ thống thông tin
lượt xem 3
download
Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của xã hội, công nghệ, các mô hình kinh doanh đa dạng và sự cạnh tranh khốc liệt, nhu cầu nắm bắt và xử lý thông tin trở nên hết sức quan trọng vì nó quyết định sự thành bại của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Bài viết Quản lý hệ thống thông tin trình bày các nội dung chính sau: Mục tiêu của MIS; Mô hình vai trò của MIS trong kinh doanh; Những vấn đề hiện nay tại Việt Nam.
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quản lý hệ thống thông tin
- 30 Quản Lý Hệ Thống Thông Tin QUẢN LÝ HỆ THỐNG THÔNG TIN MANAGEMENT OF INFORMATION SYSTEM ThS. Lê Vĩnh Thịnh ĐH Sư Phạm Kỹ Thuật TP. HCM TÓM TẮT Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của xã hội, công nghệ, các mô hình kinh doanh đa dạng và sự cạnh tranh khốc liệt, nhu cầu nắm bắt và xử lý thông tin trở nên hết sức quan trọng vì nó quyết định sự thành bại của một tổ chức hoặc doanh nghiệp. Để phát huy được khả năng nắm bắt và xử lý thông tin một cách chính xác, nhanh chóng, các tổ chức doanh nghiệp thường trang bị cho mình một hệ thống trong đó tích hợp nhiều thành phần như: con người, các thành phần của công nghệ thông tin (software, hardware), và các phương thức truyền thông, lưu trữ… Hệ thống này được gọi là Hệ Thống Quản Lý Thông Tin Doanh Nghiệp hay còn được gọi là Quản Trị Hệ Thống Thông Tin – MIS (Management of Information System). ABSTRACT MIS is playing a vital and expanding role in business. It can help all kinds of businesses improve the efficiency and effectiveness of their business processes, managerial decision making, and workgroup collaboration, thus strengthening their competitive positions in a rapidly changing marketplace. This is true whether information technology is used to support product development teams, customer support processes, electronic commerce transactions, or any other business activities. Internet based information technologies and systems have become a necessary ingredient for business success in today’s dynamic global environment. I. MỞ ĐẦU II. MỤC TIÊU CỦA MIS MIS là một khái niệm dùng chung cho các Như đã giới thiệu mục tiêu của các hệ thống ứng dụng mà trong đó con người kết hợp với thông tin là cung cấp thông tin cho tất cả các các kỹ thuật công nghệ để giải quyết các vấn cấp độ quản lý tại thời điểm thích hợp nhất, ở đề quản lý và điều hành, xử lý thông tin cho mức độ chính xác có thể chấp nhận được, và các doanh nghiệp hay các mô hình tổ chức ở một phí tổn thấp. kinh doanh. MIS nhắm đến hầu hết các vị trí, Các doanh nghiệp có thể yêu cầu thông hoạt động trong các tổ chức doanh nghiệp tin theo bản chất của các hoạt động sản xuất như từ nguyên liệu cho đến thành phẩm hay của họ. Lấy ví dụ như một nhà sản xuất tiêu từ các vị trí công nhân cho đến các cấp quản dùng sẽ đặc biệt chú ý đến phạm vi của sự lý doanh nghiệp. cạnh tranh từ các nhà sản xuất nước ngoài, Thuật ngữ MIS và các thành phần của nó cũng như trong nước; do đó, nhưng thông tin như: ERP, CRM… ngày càng được biết đến liên quan đến giá cả, trị thường, thông tin về nhiều hơn ở Việt Nam. Mục đích của bài viết đối thủ… sẽ được cập nhật và xử lý một cách này là giới thiệu về MIS và ứng dụng của nó nhanh chóng nhất. trong các doanh nghiệp hiện nay. Như một sự hướng dẫn tổng quát, các chi
- Tạp Chí Khoa Học Giáo Dục Kỹ Thuật, số 16(2010) Đại Học Sư Phạm Kỹ Thuật Tp Hồ Chí Minh 31 tiết được chứa trong các báo cáo có những III. MÔ HÌNH VAI TRÒ CỦA MIS TRONG thông tin khác nhau theo vị trí của người nhận KINH DOANH trong một hệ thống quản lý phân cấp. Ví dụ như chủ tịch và giám đốc điều hành của một công ty yêu cầu chi tiết các hoạt động trong phạm vi kinh doanh và các hoạt động này tập trung vào các yếu tố then chốt trong việc nhận định chính xác, rồi sau đó sẽ đưa ra các quyết định phù hợp với tình hình kinh tế và các khuynh hướng tài chính. Trong khi đó, bộ phận quản lý theo chức năng sẽ yêu cầu các thông tin liên quan đến các phòng ban có trách nhiệm nhận và xử lý các thông tin để phù hợp với các yêu cầu thực tế. Những thông tin này liên quan đến các sự kiện, các phòng ban này có nhiệm vụ làm sao khi những sự kiện xảy ra Vai trò của hệ thống thông tin đối với lĩnh vực thì phải có những hoạt động hợp lý và thích kinh doanh bao gồm: ứng với tình hình thực tế. 1. Hỗ trợ trong các chiến lược phát triển và Với sự đa dạng của các hoạt động kinh cạnh tranh trong kinh doanh : Đây là phần doanh thì việc quản lý và điều hành các hoạt ứng dụng phức tạp, quan trọng và cũng động kinh doanh đó càng trở nên phức tạp nhiều ý nghĩa nhất, với việc tổng hợp các hơn, yêu cầu độ chính xác và tính hiệu quả nguồn thông tin, dữ liệu từ các hệ thống cao hơn. Doanh nghiệp không thể làm tốt mọi đang áp dụng trong doanh nghiệp nó sẽ công việc của mình khi lượng thông tin cần giúp bạn có được những chiến lược phát xử lý ngày càng nhiều, yêu cầu về độ chính triển hợp lý trước các đối thủ. xác và thời gian xử lý ngày càng cao. Ngay cả 2. Hỗ trợ các cấp quản lý trong việc đưa ra khi doanh nghiệp là nhà quản lý thì những yêu các quyết định kinh doanh: Là một bước cầu đó càng trở nên quan trọng hơn, công việc phát triển khi các hệ thống có khả năng hàng ngày của chúng ta luôn đòi hỏi phải làm phân tích và đánh giá thông tin nhắm đưa việc với kế toán, tài chính, với vấn đề nhân ra các dự báo hỗ trợ những quyết định quan sự - tiền lương hay việc điều hành sản xuất, trọng. tiếp thị. 3. Hỗ trợ các hoạt động liên quan tới quy Với MIS, doanh nghiệp sẽ dần dần cảm trình và hoạt động sản xuất: là sự hỗ trợ đối nhận được sự thay đổi cho những đầu tư vào với các công việc văn phòng, xưởng, nhà nó. Lượng công việc, lượng thông tin mà bạn máy và mua bán. bắt buộc phải xử lý trước đây sẽ giảm đi một cách đáng kinh ngạc khi bạn có MIS hay chỉ IV. NHỮNG VẤN ĐỀ HIỆN NAY TẠI một phần nhỏ trong nó; Đơn giản vì mọi công VIỆT NAM việc phức tạp và tiêu tốn nhiều tài nguyên Vài năm gần đây tại Việt Nam, việc ứng (thời gian, nhân lực, chi phí) của doanh nghiệp dụng các thành phần của MIS đã diễn ra một bạn sẽ được MIS giải quyết, khi đó hiệu quả cách mạnh mẽ và cũng đạt được nhiều thành hoạt động của mỗi cá nhân và của toàn doanh công nhất định ví dụ như công ty FPT, Petro nghiệp bạn sẽ tăng lên rõ ràng. VietNam, Vinamilk, EVN....đã ứng dụng rất thành công MIS trong kinh doanh và sản xuất.
- 32 Quản Lý Hệ Thống Thông Tin Tuy nhiên, theo ý kiến của riêng tôi, tình hình Cuối cùng, vấn đề chi phí và khả năng ứng dụng MIS và các thành phần của nó tại tương thích của hệ thống cũng là mối quan Việt Nam còn tồn tại những vấn đề như : tâm lớn đối với các doanh nghiệp muốn áp dụng hệ thống cho công việc kinh doanh của - Nguồn nhân lực mình. Hiện nay, để áp dụng một hệ thống như - Kỹ thuật công nghệ. ERP, doanh nghiệp thường phải bỏ ra một chi phí rất cao, nên vấn đề họ thường đặt ra là chi - Chi phí và khả năng tương thích của phí cao, có phù hợp với tình hình thực tế hay các thành phần MIS. không. Vì đa phần hiện nay, các nhà cung cấp Các hệ thống thông tin hiện nay thường dịch vụ ERP thường từ nước ngoài, có thể kể được kiểm soát và xử lý bởi các hệ thống lớn như là: SAP, PeopleSoft, Oracle, ... Vì các hệ đòi hỏi các thiết bị máy tính và các cơ sở hạ thống đều do nước ngoài thực hiện, do đó, câu tầng kỹ thuật tốt. Ví dụ như hệ thống quản lý hỏi đặt ra là : các hệ thống này có phù hợp nguồn lực doanh nghiệp (ERP) được áp dụng với tình hình kinh doanh của họ tại Việt Nam cho các công ty lớn tại Việt Nam. Khi các hệ không, như hệ thống tài chính, sổ sách, ngôn thống này áp dụng vào các công ty, nó đòi hỏi ngữ, … một nguồn nhân lực có kiến thức và khả năng V. KẾT LUẬN học hỏi cao. Nhưng trong tình hình thực tế, đa phần nguồn nhân lực họ gặp sức ì khi tiếp Tóm lại, với những lợi ích của MIS và các thu các kiến thức và mô hình mới trong kinh hệ thống của nó, thì việc ứng dụng cần được doanh, việc này tập trung chủ yếu vào các phát triển và đầu tư một cách mạnh mẽ hơn thành phần lao động cũ và có tuổi, nên xảy ra nữa, đồng thời cũng học tập và nghiên cứu, có cái nhìn nghiêm túc khi áp dụng để khắc phục sự không đồng bộ khi thực hiện hệ thống. những hạn chế còn tồn tại hiện nay. Bên cạnh đó, các hệ thống ERP đòi hỏi VI. TÀI LIỆU THAM KHẢO một cơ sở hạ tầng với kỹ thuật công nghệ cao đòi hỏi các công ty phải đầu tư một cách có - Tài liệu giảng dạy môn MIS khoa CNTT chiều sâu. Nhưng thực tế thì các thành phần - Management Information System- James của hệ thống thường không được đầu tư một A O’Brien – George M Marakas cách đồng bộ, dẫn đến sự mất cân bằng của hệ thống. - www.saga.vn - www.erpvn.vn
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Báo cáo Bài tập lớn môn Phân tích thiết kế hệ thống thông tin: Phân tích thiết kế hệ thống quản lý thư viện sách
37 p | 5437 | 1695
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý - TS. Đỗ Quang Vinh
81 p | 814 | 246
-
Bài giảng môn Hệ thống thông tin quản lý
33 p | 495 | 174
-
Bài luận: Phân tích thiết kế hệ thống thông tin quản lý thư viện
44 p | 388 | 118
-
Chuyên đề tốt nghiệp: Xây dựng hệ thống thông tin quản lý thư viện Trường Đại học Kinh tế Đà Nẵng
82 p | 482 | 107
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý - ThS. Tô Thị Hải Yến
211 p | 506 | 74
-
BÀI GIẢNG TỔNG QUAN VỀ HỆ THỐNG THÔNG TIN SỢI QUANG
23 p | 270 | 67
-
Bài thuyết trình: Hệ thống thông tin quản lý - Hệ thống mượn sách thư viện
17 p | 400 | 64
-
Bài giảng học Hệ thống thông tin quản lý
0 p | 252 | 59
-
Bài giảng Chương II: Hệ thống thông tin quản lý giáo dục - Lê Văn Sơn
14 p | 266 | 49
-
Bài thuyết trình: Tìm hiểu hệ thống thông tin quản lý thư viện của thư viện Quốc gia Việt Nam
51 p | 514 | 44
-
Bài giảng Chương 1: Tổng quan về hệ thống thông tin
76 p | 436 | 14
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 4 - ThS. Tô Thị Hải Yến
29 p | 115 | 13
-
Hệ thống thông tin quản lý chuyên ngành dân số, kế hoạch hoá gia đình những thách thức và triển vọng
0 p | 149 | 13
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 1 - ThS. Tô Thị Hải Yến
28 p | 103 | 12
-
Bài giảng Hệ thống thông tin quản lý: Chương 3 - ThS. Tô Thị Hải Yến
120 p | 104 | 12
-
Cán bộ thư viện đại học trong quản lý hệ thống thông tin số hỗ trợ hành vi thông tin của người dùng tin
7 p | 69 | 3
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn