TS. NGUYỄN VĂN MINH
Đại học Ngoại thương
0983 118 969
nguyenvm2002@gmail.com; minhnv@ftu.edu.vn
Hà Nội, 2009
(C) NVM, 2006-2010
Quản trị Chiến lược
1
QUẢN TRỊCHIẾN LƯỢC
Nội dung
(C) NVM, 2006-2010
Quản trị Chiến lược
2
Khái quát vềchiến lược kinh doanh
Công cụtrong hoạch định chiến lược
Thiết lập chiến lược kinh doanh theo mô hình cổđiển
Thiết lập chiến lược kinh doanh theo mô hình Delta
Project, Balanced Scorecard và Bản đồchiến lược
(SM)
Triển khai viết đồán tốt nghiệp.
(C) NVM, 2006-2010
Quản trị Chiến lược
3
Khái quát vềchiến lược kinh doanh
Chiến lược là gì?
(C) NVM, 2006-2010
Quản trị Chiến lược
4
Ba câu hỏi cơbản:
1. Chúng ta đang ởđâu?
2. Chúng ta muốn đi đâu?
3. Làm thếnào đểđi đến đó?
Chiến lược là gì?
(C) NVM, 2006-2010
Quản trị Chiến lược
5
Chiến lược là việc xác định con đường và phương
tiện vận dụng đểđạt tới mục tiêu (G.Ailleret).
Chiến lược là nghệthuật phối hợp các hành động và
điều khiển chúng nhằm đạt tới mục tiêu dài hạn (G.
Hirsch).
Chiến lược kinh doanh là phác họa những quỹđạo
tiến triển đủvững chắc và lâu dài, sắp đặt các quyết
định và hành động thật chuẩn xác (A. Charler).