Copyright © Houghton Mifflin Company. All rights reserved.
Chiêu mộ nguồn nhân lựcChiêu mộ nguồn nhân lực
PowerPoint Slides by Charlie CookPowerPoint Slides by Charlie Cook
Quản trị nguồn nhân lựcQuản trị nguồn nhân lực
Copyright © Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 6-2
Chiêu mộChiêu mộ
Hoạch
định nguồn
nhân lực Chiêu mộ Ứng viên
xin việc Lựa chọn
Định hướng
nhân viên
Đào tạo/phát
triển nhân
viên
Phân tích công việc
Copyright © Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 6-3
Chiêu mộChiêu mộ
Là các hoạt động mà tổ chức sử dụng Là các hoạt động mà tổ chức sử dụng
để thu hút ứng viên, những người có để thu hút ứng viên, những người có
khả năng và phẩm chất cần thiết nhằm khả năng và phẩm chất cần thiết nhằm
giúp tổ chức đạt được mục tiêu của giúp tổ chức đạt được mục tiêu của
mìnhmình
Copyright © Houghton Mifflin Company. All rights reserved. 6-4
Mục tiêu của tổ chức và cá nhân trong chiêu mộMục tiêu của tổ chức và cá nhân trong chiêu mộ
Thu hút các ứng viên tiềm năngThu hút các ứng viên tiềm năng
Duy trì số lượng ứng viên cần thiết Duy trì số lượng ứng viên cần thiết
Đem lại khả năng hoàn công việc trong tổ chức Đem lại khả năng hoàn công việc trong tổ chức
Đạt được mục tiêu cá nhân :Đạt được mục tiêu cá nhân :
Thu nhập ; việc làm ; cơ hội phát triển..Thu nhập ; việc làm ; cơ hội phát triển..
Thõa mãn nhu cầu cá nhân và gia đìnhThõa mãn nhu cầu cá nhân và gia đình
Mục tiêu tổ Mục tiêu tổ
chứcchức
Mục tiêu cá Mục tiêu cá
nhânnhân
?? ??
Copyright © Houghton Mifflin Company. All rights reserved.
CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIÊU MỘCÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN CHIÊU MỘ
6-5
1. QUI ĐỊNH CHÍNH PHỦ
2. THỊ TRƯỜNG LAO ĐỘNG
3. KẾT CẤU LAO ĐỘNG VÀ CÁC YẾU
TỐ ĐỊA LÝ
4. TỔ CHỨC CHIÊU MỘ
-UY TÍN
-QUAN ĐIỂM TUYỂN DỤNG