Quyết định 711/2001/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
lượt xem 13
download

Quyết định 711/2001/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước

Quyết định 711/2001/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước về việc ban hành Quy chế mở thư tín dụng nhập hàng trả chậm
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Quyết định 711/2001/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
- phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA quy Õt Þ nh ® c ñ a T h è n g è c N g © n h µ n g N h µ íc S è 711/2001/Q§N H N N ® n n g µ y 25 th¸ng 5 n¨ m 2001 V Ò vi Ö c b a n h µ n h Q u y c h Õ m ë th t Ý n d ô n g h Ë p h µ n g tr¶ c h Ë m n T h è ng ® è c N g © n h µ ng N h µ n íc C¨n LuËt ©n µng µ íc sè cø Ng h Nh n 01/1997/QH10 µ Ët v Lu c¸c Tæ chøc Ýn ông td 02/1997/QH10; C¨n NghÞ nh è cø ®Þ s 15/CP µy ng 2/3/1993 ña Ýnh ñ, c Ch ph quy ®Þnh Ö m ô,quyÒn ¹n,tr¸chnhiÖm nhi v h qu¶n ýcña é, c¬ l c¸c B quan ngang Bé; C¨n NghÞ nh cø ®Þ 90/1998/N§ µy CP ng 07/11/1998 ña Ýnh ñ c Ch ph ban µnh h Quy Õ ch Qu¶n ývay,tr¶nînícngoµi; l Theo Þ ña ô ëng ô ®Ò ngh c V tr V qu¶n ýngo¹ihèiNg ©n µng µ íc l h Nh n ViÖtNam; Q uy Õ t Þ nh ® §i Ò u 1: Ban µnh Ìm h k theo Õt nh µy quy ®Þ n "Quy Õ ë tÝn ch m th dông Ëp µng Ë m". nh h tr¶ch §i Ò u Õt nh µy ã Öu ùcsau ngµy Ó õ ngµy ý µ 2: Quy ®Þ n c hi l 15 k t kv thay thÕ Quy Õt nh ®Þ 207/Q§NH7 µy ng 01/07/1997 ban µnh h Quy Õ ë ch m thtÝn ông Ëp µng Ë m. d nh h tr¶ch §i Ò u 3: Ch¸nh v¨n phßng, Thñ ëng n Þ éc ©n µng tr c¸c ®¬ v thu Ng h Nhµ íc,Chñ Þch éi ng n t H ®å qu¶n Þ µ tr v Tæng gi¸m c ®è (Gi¸m c) ®è c¸c ng©n µng h trong ph¹m vichøc n¨ng,nhiÖm ô, quyÒn ¹n ña ×nh Þu v hcm ch tr¸chnhiÖ m µnh thih Quy Õt nh µy. ®Þ n
- 2 Q uy Õ ch m ë th t Ý n d ô n g h Ë p h µ n g tr¶ c h Ë m n (Ban µnh Ìm h k theo Quy Õt nh è ®Þ s 711/2001/Q§NHNN µy25/5/2001) ng C h ¬ n g I Q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u 1: Thanh b»ng th Ýn dông tr¶ chË m to¸n t (sau y äi lµ ®© g "nghiÖp ô v L/C Ë m") µ m ét ¬ng tr¶ch l ph thøc thanh Ýn ông to¸n t d chøng õ t cã ú ¹n ng©n µng ùc hiÖn ôc ô k h do h th ®Ó ph v cho Öc Ëp Èu µng vi nh kh h ho¸ cña c¸cdoanh nghiÖp. §i Ò u ©n µng ùc hiÖn 2: Ng h th nghiÖp ô v L/C Ë m µ c¸c Ng ©n tr¶ch l hµng ¬ng ¹i Nhµ íc,Ng ©n µng Çu , Ng ©n µng Th m n h § t h Ph¸t tr Ón,Ng ©n i hµng ¬ng ¹i Cæ Çn, Ng ©n µng Ýnh Th m ph h Ch s¸ch,Ng ©n µng h Liªndoanh, Chi nh¸nh ©n µng ícngoµit¹ ViÖtNam µ ¹ h×nh ©n µng Ng h n i v c¸clo i ng h kh¸c (sau y äi lµ "Ng©n µng") ® îc thµnh Ëp, ho¹t®éng ®© g h l theo Ët Lu c¸c tæ chøc Ýn ông µ ã iÒu Ön td v c ®ñ ® ki theo quy nh ¹ §iÒu Quy Õ µy. ®Þ t i 6 ch n §i Ò u 3: §èi t ng ® îc Ng ©n hµng m ë L/C tr¶ chË m lµ c¸c doanh î nghiÖp îcthµnh Ëp vµ ¹t®éng ¹ ViÖtNam ® l ho t i theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt ViÖt Nam ã iÒu Ön c ®ñ ® ki quy nh ¹ §iÒu vµ Òu Quy Õ µy.C¸c ®Þ ti 8 §i 9 ch n doanh nghiÖp bao gå m: Doanh nghiÖp Nhµ níc, doanh nghiÖp t ©n, nh doanh nghiÖp ªndoanh íiníc ngoµi,doanh li v nghiÖp 100% èn íc ngoµi, v n c«ng ty tr¸chnhiÖ m ÷u ¹n,c«ng Çn, hh ty cæ ph c«ng îp ty h danh, chinh¸nh c«ng íc ngoµi,doanh ty n nghiÖp éc chøc Ýnh Þ x∙ héi,hîp thu c¸c tæ ch tr t¸c x∙,doanh nghiÖp kh¸cthuéc m äi µnh Çn th ph kinhtÕ theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt(sau ®©y äilµ"Doanh g nghiÖp"). §i Ò u 4: Öc ë Vi m L/C Ë m Ëp Èu µng tr¶ch ®Ó nh kh h ho¸ ph¶i ®¶m b¶o ïhîp víi ph : 1.ChÝnh s¸ch nhËp Èu ña µ íc. kh c Nh n 2. C¸c quy nh Ön µnh ña µ íc li ®Þ hi h c Nh n ªnquan n ®Õ vay,tr¶nî níc ngoµi, b¶o ¶m Òn vay µ ® ti v c¸cquy nh ¹ Quy Õ µy. ®Þ t i ch n 3. Quy ¾c ùc µnh èng Êt vÒ Ýn ông t Th h Th nh T d Chøng õ cña t Phßng Th¬ng ¹iQuèc Õ m t (theophiªnb¶n µ ©n µng ùachän ùc hiÖn). m Ng h l ®Ó th §i Ò u 5: ViÖc ë m L/C Ë m Ëp tr¶ ch nh c¸c Æt µng Thñ íng m h do t ChÝnh ñ ph chØ nh îcthùc hiÖn ®Þ ® theo chØ o ña ñ íng ChÝnh ñ. ®¹ c Th t ph
- 3 C h ¬ n g II §i Ò u ki Ö n, p h ¹ m vi th ù c hi Ö n n g hi Ö p v ô l/c tr¶ c h Ë m §i Ò u Ó îcthùc hiÖn 6: § ® nghiÖp ô v L/C Ë m, ©n µng tr¶ch Ng h ph¶i cã iÒu Ön ®ñ c¸c® ki sau y: ®© 1.§îcphÐp ùc hiÖn Þch ô th d v thanh èc Õ. to¸nqu t 2. Cã quy nh ô Ó ®Þ c th b»ng v¨n b¶n Ò v quy ×nh,thñ ôc vµ å ¬ tr t hs cÇn Õt®Ó ùc Ön thi th hi nghiÖp ô v L/C Ë m tr¶ ch theo Quy ¾c ùc µnh t Th h Thèng Êt Ò Ýn ông nh v T d Chøng õ ña t c Phßng ¬ng ¹i Quèc Õ Th m t (theo phiªnb¶n µ ©n µng ùachän ùc hiÖn)vµ ïhîp víi m Ng h l ®Ó th ph Quy Õ µy. ch n 3. Cã quy nh ô Ó ®Þ c th b»ng v¨n b¶n Ò Èn nh v tiªuchu x¸c ®Þ kh¶ n¨ng tµichÝnh ña c Doanh nghiÖp ¶m ® b¶o thanh to¸nL/C trongthêih¹n cam Õt. k §i Ò u 7: Khi m ë L/C Ë m tr¶ch cho Doanh nghiÖp, Ng ©n µng h ph¶i ®¶m b¶o: 1. Sè d L/C Ë m ©n µng ë tr¶ch Ng h m cho kh¸ch µng 01 h (Bao å m è g s tiÒn ña c c¸c L/C Ë m ©n µng ∙ ë ng a tr¶ch Ng h ® m nh ch thanh to¸n cho êi ng thô hëng) ph¶in»m trong gií h¹n Tæng è i s d b¶o ña l∙nhc Tæ chøc Ýn ông td cho kh¸ch hµng 01 theo quy nh ¹ Quy Õ ®Þ t i ch b¶o ©n µng. l∙nhng h 2.Sè d L/C Ë m ©n µng ë tr¶ch Ng h m cho c¸ckh¸ch hµng ph¶in»m trong gií h¹n Ò v tæng i møc b¶o l∙nhtheo quy nh ña ©n µng µ íct¹ Quy ®Þ c Ng h Nh n i chÕ b¶o ©n µng. l∙nhng h §i Ò u 8: Ng ©n µng h xem Ðt ë x ®Ó m L/C Ë m ¾n ¹n êi tr¶ ch ng h (th h¹n n n¨m) ®Õ 1 cho Doanh nghiÖp khiDoanh nghiÖp ã iÒu Ön c ®ñ c¸c ® ki sau: 1. Cã kh¶ n¨ng µichÝnh ¶m t ® b¶o thanh to¸n L/C trong êih¹n th cam kÕt theo quy nh ña ©n µng. ®Þ c Ng h 2. Cã cam Õt k b»ng v¨n b¶n íiNg ©n µng Ò Þch v h vl chuyÓn Òn ti cho Ng ©n µng ©n µng h ®Ó Ng h thanh to¸ncho ícngoµi.LÞch n chuyÓn Òn nµy ti ph¶iphïhîp víi Üa ô ngh v thanh ña ©n µng to¸nc Ng h cho ícngoµi®èi víi n L/C sÏm ë. 3. T¹ithêi®iÓ m ë xinm L/C:Kh«ng ¹m viph cam Õt k chuyÓn Òn thanh ti to¸ncho ©n µng ©n µng Ng h ®Ó Ng h thanh to¸ncho ícngoµi®èi víic¸c L/C n tr¶chË m ∙ ë íc®ã; ® m tr Kh«ng cßn î víiNg ©n µng n h trong c¸c tr ng îp ® îc ê h nªu ¹ Kho¶n vµ t i 1 Kho¶n §iÒu Quy Õ µy. 2 13 ch n 4. Cã b¶o ¶m îp ph¸p ® h (B»ng ét m hoÆc Òu ×nh nhi h thøc :ký ü, nh qu cÇ m è,thÕ Êp µis¶n c ch t hoÆc îcbªn ba ® thø b¶o l∙nh)cho Öc ë vi m L/C tr¶ chË m theo yªu cÇu ña ©n µng. c Ng h 5. §¸p øng îc®iÒu Ön ® ki vay ícngoµing ¾n ¹n Thèng c ©n n h do ®è Ng hµng µ ícquy nh. Nh n ®Þ
- 4 §i Ò u 9: Ng ©n µng h xem Ðt ë x ®Ó m L/C Ë m tr¶ ch trung,dµi h¹n (thêih¹n n¨m) trªn 1 cho Doanh nghiÖp sau khi Doanh nghiÖp ã c ®ñ c¸c ®iÒu Ön ki sau: 1.§iÒu Ön ki quy nh ¹ Kho¶n µ Òu Quy Õ µy. ®Þ t i (1),(2), v (4)§i 8 (3) ch n 2.Cã v¨n b¶n ña ©n µng µ ícx¸cnhËn ∙ ¨ng ý c Ng h Nh n ®® k vay,tr¶nîn ícngoµi. C h ¬ n g III K ý q u ü , c Ç m c è , th Õ c h Ê p, b ¶ o l∙nh, thanh to¸n §i Ò u Tríckhim ë 10: L/C Ë m tr¶ch cho Doanh nghiÖp,Tæng gi¸m ®èc (Gi¸m c) ©n µng ®è Ng h hoÆc êi cã Èm Òn ng th quy theo quy nh ña ®Þ c Ng ©n µng,tuú theo ×nh ×nh ùc tÕ Ò h t h th v s¶n Êt kinh doanh,kh¶ xu n¨ng µi t chÝnh, uy Ýn ña õng tct Doanh nghiÖp µ Æc iÓ m ña µng v® ® ch ho¸ Ëp nh khÈu ®Ó tho¶ Ën íiDoanh thu v nghiÖp Öc dông ét vi ¸p m hoÆc Òu Ön nhi bi ph¸p b¶o ¶m ý quü, cÇ m è, thÕ Êp µis¶n, b¶o ® (k c ch t l∙nh)vµ Õt nh quy ®Þ trÞgi¸cña b¶o ¶m µ ® m Doanh nghiÖp ph¶i®¸p øng.ViÖc ông Ön ¸p d bi ph¸p b¶o ¶m µ ký ü ë ® l qu ®Ó m L/C Ë m îcthùc hiÖn ï hîp víiquy nh tr¶ch ® ph ®Þ t¹ §iÒu Quy Õ µy. i 11 ch n §i Ò u èivíi Ön 11: § bi ph¸p b¶o ¶m µký ü ë ® l qu ®Ó m L/C Ë m: tr¶ch 1. C¨n t×nh ×nh ô Ó µ Ýnh cø h c th v ch s¸ch Ëp Èu µng nh kh h ho¸ ña c Nhµ íc,khicÇn Õt,Thèng c ©n µng µ íc sÏ quyÕt nh n thi ®è Ng h Nh n ®Þ møc ký ü èithiÓu i íic¸c m Æt µng qu t ®è v h n»m trong danh ôc ¹n Õ Ëp m h ch nh khÈu trong tõng thêikú theo quy nh ña Ýnh ñ. ®Þ c Ch ph 2. Doanh nghiÖp kh«ng îcký ü ® qu b»ng èn v vay ©n µng Ng h hoÆc c¸c kho¶n èn ang îcNg ©n µng v® ® h b¶o l∙nh. §i Ò u Öc Ç m è,thÕ Êp µis¶n µ 12: Vi c c ch t v b¶o l∙nhcho Öc ë vi m L/ C Ë m îcthùc hiÖn tr¶ch ® theo tho¶ thuËn ÷a Ng ©n µng µ gi h v Doanh nghiÖp vµ ïhîp víi ph quy nh Ön µnh ña ®Þ hi h c ph¸p luËtvÒ b¶o ¶m Òn vay µ ® ti v c¸c quy nh ã ªnquan ®Þ c li kh¸c. §i Ò u 13: Doanh nghiÖp Þu ch tr¸chnhiÖ m chuyÓn Òn ti cho ©n Ng hµng theo ng ®ó cam Õt ÷a Doanh k gi nghiÖp µ ©n µng v Ng h ®Ó thanh to¸n cho íc ngoµi ®óng ¹n. Ng ©n µng Þu n h h ch tr¸ch nhiÖ m thanh to¸n cho íc n ngoµitheo ®óng cam Õt ña ×nh. kcm N Õu Doanh nghiÖp kh«ng chuyÓn Òn µn bé ti (to hoÆc ét Çn) m ph cho Ng ©n µng h theo ®óng cam Õt,Ng ©n µng Én k h v ph¶ithùc hiÖn ng Üa ®ó ngh vô thanh íinícngoµivµ îcquyÒn î kh¸ch hµng Ó õ ngµy to¸nv ® ghin k t thanh to¸nvµ ú theo tõng tr ng îp,Ng ©n µng îcquyÒn Õt ®Þnh: tu ê h h ® quy 1. Trong êng îp tr h Doanh nghiÖp kh«ng chuyÓn Òn µn é ti (to b hoÆc m ét Çn) ph cho ©n µng Ng h theo ng ®ó cam Õt µ do k l nguyªn ©n nh kh¸ch quan, ¬ ë iÒu Ön ña × nh, ©n µng î i íiDoanh trªn c s ® ki c m Ng h ghi n ®è v
- 5 nghiÖp íi Êt tÝn ông ña î trong h¹n µ Õt nh êih¹n î nh v i l∙su d c n v quy ®Þ th tr¶n sau: a) §èivíi L/C Ë m ¾n ¹n,thêih¹n î tèi®a b»ng ét tr¶ch ng h tr¶n m chu ú k s¶n Êt,kinh doanh ng xu nh kh«ng th¸ng kÓ õ ngµy ©n µng qu¸ 12 t Ng h thanh to¸ncho ícngoµi;trõtr ng îp ® Æc Öt® îcThèng c ©n µng µ n ê h bi ®è Ng h Nh n íccho Ðp ph hoÆc giao cho ©n µng Ng h xem Ðt,quyÕt ®Þnh; x b) §èivíi L/C Ë m tr¶ch trung,dµih¹n,thêih¹n î tèi®a tr¶n b»ng êi 1/2 th h¹n ña c L/C Ë m Ó õ ngµy ©n µng tr¶ch k t Ng h thanh to¸ncho ícngoµi;trõtr n êng îp ® Æc Öt® îcThèng c ©n µng µ íccho Ðp h bi ®è Ng h Nh n ph hoÆc giao cho ©n µng Ng h xem Ðt,quyÕt ®Þnh. x 2. ©n µng î Ng h ghi n qu¸ ¹n h hoÆc chuyÓn î n qu¸ ¹n, ®ång êi¸p h th dông Êtnîqu¸ h¹n l∙su theo quy nh ña èng c ©n µng µ íct¹ i ®Þ c Th ®è Ng h Nh n i thêi®iÓ m î qu¸ h¹n ghin hoÆc chuyÓn î qu¸ h¹n µ ùc hiÖn Ön n v th c¸cbi ph¸p cÇn Õt®Ó åinîtheo quy nh ña thi thu h ®Þ c ph¸p luËttrong c¸ctr ng îp sau: ê h a) Doanh nghiÖp kh«ng chuyÓn Òn µn é ti (to b hoÆc ét Çn) m ph cho Ng ©n µng h theo ng ®ó cam Õt µdo k l nguyªn nh©n ñ ch quan õ phÝa t Doanh nghiÖp. b) Doanh nghiÖp kh«ng µn µnh Üa ô î trong êih¹n ho th ngh v tr¶n th do Ng ©n µng Õt ®Þnh h quy theo quy nh ¹ Kho¶n §iÒu µy. ®Þ t i 1 n 3. Ngay sau î,ghi nî qu¸ ¹n khighi n h hoÆc chuyÓn î qu¸ ¹n i íi n h ®è v Doanh nghiÖp theo iÒu Ön c¸c® ki quy nh ¹ Kho¶n hoÆc ®Þ t i 1 Kho¶n §iÒu 2 nµy, Ng ©n µng h ph¶i kÞp êith«ng th b¸o ô Ó c th b»ng v¨n b¶n cho Doanh nghiÖp. C h ¬ n g IV th È m q u y Ò n k ý v µ m ø c p h Ý ® è i v íi n g hi Ö p v ô l/c tr¶ c h Ë m §i Ò u 14: Ng ©n µng h quy nh Èm Òn Õt nh ë ®Þ th quy quy ®Þ m L/C tr¶chË m trong h Ö èng ña ×nh ïhîp víi th cm ph quy nh Ön µnh ña ®Þ hi h c ph¸p luËt. §i Ò u 15: Møc Ý i íinghiÖp ô ph ®è v v L/C Ë m a tr¶ ch (Ch bao å m g thuÕ Þgiat¨ng): gi¸tr 1. Tæng ña Ý ë c ph m L/C µ Ý Óm v ph ki trachøng õ tèi®a µ 2%/n¨m t l tÝnh Þgi¸L/C îcm ë, îctÝnh trªntr ® ® trong thêih¹n hiÖu ùccña l L/C. 2.PhÝ Êp Ën ch nh thanh èi a µ2%/n¨m Ýnh è Òn ®∙ Êp to¸nt l ® t trªns ti ch nhËn thanh ng a to¸n nh ch thanh to¸n cho êi thô ëng, ® îc tÝnh ng h trong thêi gian kÓ õkhichÊp Ën t nh thanh íkhi®Õ n ¹n ph¶ithanh to¸nt i h to¸n. 3. PhÝ chuyÓn Òn níc ngoµikhithanh ti ra to¸nL/C Ng ©n µng do h quy ®Þnh µ ïhîp víi v ph quy nh ña ©n µng µ ícViÖtNam Ò Öc ®Þ c Ng h Nh n v vi thu phÝ Þch ô d v thanh to¸nqua ©n µng. Ng h 4. Ý öa æi Ph s ® L/C, ®iÖn Ý, ph telex phÝ µ ¹ Ý îp ý kh¸c v c¸c lo iph h l (nÕu ã c ph¸tsinh)do ©n µng Ng h quy nh. ®Þ
- 6 C h ¬ n g V C « n g t¸c ki Ó m tra, thanh tra, ö l ý x §i Ò u Þnh ú 16: § k hoÆc Çn Õt, Öc Óm khic thi vi ki tra,thanh i tra®è víi nghiÖp ô v L/C Ë m îcthùc hiÖn tr¶ch ® nh sau: 1.Ng ©n µng Þu ù Óm h ch s ki tra,thanh ña ©n µng µ íc; trac Ng h Nh n 2.Doanh nghiÖp Þu ù ch s gi¸m Óm ña ©n µng. s¸t,ki trac Ng h 3. Doanh nghiÖp Þu ù Óm ña ©n µng µ íc vÒ ×nh ch s ki tra c Ng h Nh n t h×nh vay,tr¶nî nícngoµidíi ×nh h thøc m ë Ýn ông Ëp µng Ë m th t d nh h tr¶ch theo quy nh Ön µnh Ò ®Þ hi h v vay,tr¶nînícngoµicña doanh nghiÖp. Ng ©n µng, Doanh h nghiÖp îc kiÓm ® tra,thanh ã Ö m ô tra c nhi v cung cÊp y ×nh ×nh, sè Öu µ ®Ç ®ñ t h li v chøng õ li t ªnquan n Öc ùc Ön ®Õ vi th hi nghiÖp ô v L/C Ë m tr¶ch cho Öc Óm vi ki tra,thanh ãitrªn. Öc Óm tran Vi ki tra, thanh traph¶i® îcthùc hiÖn ng ®ó theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. §i Ò u 17: Tæ chøc,c¸ nh©n ¹m viph quy nh ¹ ®Þ tiQuy Õ µy,tuú ch n theo Ýnh Êt vµ t ch møc ¹m, Ï bÞ ö ý kû Ët,xö ý hµnh Ýnh, ®é vi ph s x l lu l ch hoÆc Þ b truycøu tr¸chnhiÖm ×nh ù,n Õu ©y Öth¹iph¶ibåith ng h s g thi ê theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËt. C h ¬ n g VI C h Õ ® é b¸o c¸o §i Ò u 18: §Þnh ú Ng ©n µng ph¶i göi Ng ©n µng µ íc ô k h h Nh n (V Qu¶n ý Ngo¹ihèi)vµ l Chi nh¸nh ©n µng µ íc tØnh, thµnh è Ng h Nh n ph trªn ®Þa µn b c¸c b¸o c¸o theo quy nh Ön µnh Ò ®Þ hi h v b¸o c¸o vay, tr¶ nî íc n ngoµi(trong®ã ã c nghiÖp ô v L/C Ë m). tr¶ch §i Ò u 19: Chi nh¸nh ©n µng µ íctØnh,thµnh è ùcthuéc Ng h Nh n ph tr Trung ng c¸o Ng ©n µng µ íc(Vô ¬ b¸o h Nh n Qu¶n ýNgo¹ihèi)theo l quy nh ®Þ sau: 1.B¸o c¸o ngay Ön êng îp viph¹m khiph¸thi ra c¸ctr h Quy Õ ë Ýn ch m tht dông Ëp µng Ë m µ Õn Þ Ön nh h tr¶ch v ki ngh bi ph¸p xö ý. l 2. Thùc Ön hi theo quy nh Ön µnh Ò c¸o vay,tr¶nî nícngoµi ®Þ hi h v b¸o (trong®ã ã c nghiÖp ô v L/C Ë m). tr¶ch C h ¬ n g VII §i Ò u k h o ¶ n b æ s u n g s ö a ® æ i
- 7 §i Ò u Öc 20: Vi bæ sung,söa æi ® Quy Õ µy Thèng c ©n ch n do ®è Ng hµng µ ícquyÕt ®Þnh. Nh n

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Quyết định 1539/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
531 |
67
-
Quyết định 837/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
2 p |
146 |
32
-
Quyết định 1681/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
294 |
29
-
Quyết định 622/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
2 p |
181 |
23
-
Quyết định 1666/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
203 |
21
-
Quyết định 1661/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
2 p |
181 |
19
-
Quyết định 626/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
139 |
17
-
Quyết định 831/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
2 p |
113 |
17
-
Quyết định 1250/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
141 |
17
-
Quyết định 1349/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
27 p |
115 |
16
-
Quyết định 1015/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
1 p |
160 |
14
-
Quyết định 1542/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
2 p |
139 |
14
-
Quyết định 1265/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
5 p |
87 |
11
-
Quyết định 1540/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước Việt Nam
2 p |
185 |
10
-
Quyết định 378/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
1 p |
99 |
7
-
Quyết định 1346/2001/NHNN của Ngân hàng Nhà nước
11 p |
54 |
4
-
Quyết định 1344/2001/NHNN của Ngân hàng Nhà nước
8 p |
49 |
2
-
Quyết định 673/QĐ-NHNN của Ngân hàng Nhà nước
4 p |
55 |
1