YOMEDIA
ADSENSE
Tại sao doanh nghiệp kiệt sức và Chính phủ phải làm gì để cứu doanh nghiệp
33
lượt xem 2
download
lượt xem 2
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Bài viết Tại sao doanh nghiệp kiệt sức và Chính phủ phải làm gì để cứu doanh nghiệp trình bày 4 nội dung về: Đặt vấn đề, đầu vào tăng quá nhanh - Nguyên nhân chủ yếu làm doanh nghiệp kiệt sức, các loại hình doanh nghiệp xét theo đặc điểm đầu tư và hoạt động, kiến nghị về một số giải pháp cứu doanh nghiệp,... Mời các bạn cùng tham khảo.
AMBIENT/
Chủ đề:
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Tại sao doanh nghiệp kiệt sức và Chính phủ phải làm gì để cứu doanh nghiệp
D D n n MOI TRUdNG KINH OOANH D D<br />
TAI SAO DOANH NGHI6P KIET SCfC VA CHfNH PHO<br />
PHAI LAM Gl D i Cl3U DOANH NGHieP<br />
Bui Ngoc H u y d n *<br />
1. D a t v a n d e<br />
Giai doan tQ nflm 2007 dd'n nay Dang vfl<br />
Chinh phu dfi rfl't quan tfim den sU tflng<br />
trudng vfl yeu c i u tfing trUdng ben vQng la<br />
ca'p bach, sd'ng edn. Tang trudng b i n vQng<br />
eua n i n kinh te' ehinh la lam sao cac doanh<br />
nghidp Viet Nam ke ca doanh nghiep d i u tU<br />
nUdc ngofli (FDI) vfl doanh nghidp trong nUdc<br />
CO sQc canh t r a n h vdi cac nUdc trong khu vUc<br />
vfl qudc td'. Viet Nam da hpi nhfip mpt cflch<br />
sau vfi rpng sau 5 nfim gia nhflp WTO, tuy<br />
nhien nfing sufl't lao dpng ciia Viet Nam cdn<br />
thfl'p hdn Trung Qud'c 4 Iln, thfi'p hdn mdt so'<br />
nUdc Asean nhU Thai Lan 6 Iln, Malaysia 8<br />
Ifln. Nguyen nhan ciia nflng sufl't lao dpng<br />
tha'p kem ehinh la vide cham dau tU cdng<br />
nghe hien dai trong san xua't va quan ly vfl<br />
eon mot loat nguydn n h a n phu khflc nhU cflc<br />
chinh sfich khuye'n khich kinh td' eua Chinh<br />
phu dUa ra khdng dUdc cfic Bp, dia phUdng<br />
thQc thi, vdng lufin qufin eua lam phat vfl Ifii<br />
sufi't ngan hflng khi lai sufi't ngfin hfing tfing<br />
eao keo theo Igm phflt tang cao vfl ngUdc lgi.<br />
Dfiy Ifl vfi'n d l cd tinh n h a n qua, 2 mat, song<br />
da sd" chi noi rflng do lam phat ndn tfing lai<br />
sufi't mfi it ngudi ndi rflng lai sufl't tfing cao<br />
lam lam phat vpt len nhUng phfin tich ky khi<br />
ehung ta dUa lai sufi't Idn va lam phat tang<br />
va cQ lap lai hien tQdng cfli np dfiy cai kia.<br />
Thdi gian qua da cd rfi't n h i i u bfli vidt eua<br />
cac chuydn gia p h a n tich, dfinh gia ve vfi'n<br />
d l lam phat, suy thoai ... Do nhieu nguydn<br />
<br />
nhan mfl chii ye'u Ifl dilu khid'n lai sufl't vfi<br />
gia ca cac mat hflng nfing lUdng thieu linh<br />
hoat, thid'u dU bfio vfl phfin tich thQc t l mpt<br />
cfich kip thdi nen chi tieu kinh t l Viet Nam<br />
giam d i n tQ quy II- 2011. Neu logi trQ cac<br />
doanh nghidp FDI ra thi eo the thfi'y cho dd'n<br />
quy I- 2012 trong ngflnh cdng nghiep chd'<br />
tgo, chd' bie'n chi so' tflng trUdng d cflc doanh<br />
nghidp npi dia g i n nhU bflng 0 hoflc la fim,<br />
con cflc doanh nghidp FDI tang dUdc trdm<br />
8% (sd" lieu chi tUdng dd'i chinh xac). Tflng<br />
trudng tin dung hi am do doanh nghidp<br />
khong du tai san thd' chfi'p, nhUng phan<br />
chinh lai sufi't eao cho nen cac doanh nghidp<br />
khdng dam dau tU san xufi't kinh doanh. Cac<br />
y kid'n d l xufi't giai phfip da co nhieu nhUng<br />
chua phfin tich, tong hpp mdt each tofln dien<br />
de Chinh phii cd the tim ra mdt chid'n lUde,<br />
cae giai phflp dUa nen kinh td' ra khdi khung<br />
hoang va dfiy n i n kinh td' dd phat trien mpt<br />
each b i n vQng, manh me.<br />
Bfli viet nfly neu mpt so' nguyen nhan Iflm<br />
doanh nghiep suy yeu va de xufi't vdi Chinh<br />
phu nhQng giai phap can thUe hidn d l trd<br />
giup doanh nghiep.<br />
2. D a u vflo t a n g qufl n h a n h - N g u y e n<br />
n h a n c h u y e u l a m d o a n h n g h i e p k i e t sQc<br />
N i n kinh te' kiet qud, eae doanh nghiep<br />
suy yd'u, rfi't n h i i u doanh nghidp dQng tren<br />
bd vQc pha san do n h i i u nguyen nhan gay<br />
ra, trong dd cd ca do nflng iQc, trinh dp quan<br />
ly kem, tuy nhidn nguydn nhfin chinh vfin Ifl<br />
<br />
* Bui Ngoc Huyen, T^ng gidm ddc, Chu tich Hfli ddng Quan tri Cflng ty C6 phki VINAXUKI.<br />
<br />
Sil 47 (5+6/2012)<br />
<br />
QUAN Lt KINH T£<br />
<br />
Q<br />
<br />
i'J^i'ilH Mdl TRUONG KINH DOANH<br />
<br />
vfln la d i u vflo cua doanh nghidp tfing qua<br />
nhanh. Dieu nfly thd hien d mpt sd' yd'u td'<br />
ehinh sau dfiy:<br />
Thuc tdi nguyen, tiOn den bii ddt<br />
TQ nam 2007 nhieu dia phQdng d^m dieh<br />
tang tien den bu dfl't vfi cud'i nam 2009 Bp<br />
Tai nguyen moi trUdng xfiy dUng vfl de nghi<br />
Thu tudng Chfnh phii dUa ra quye't dinh 69,<br />
dua gifl dfl't len 2,5 dd'n 5 Iln, tren ed sd dfl'y<br />
ngflnh Tai chinh vfl thue' cung dUa gia thud<br />
dfi't va thue dfi't tflng Idn vdi mQc tUdng Qng<br />
nhu thd'<br />
<br />
TAI SAO DOANH NGHlEP K I E T S O C V A C H ( N H PHO...<br />
<br />
nfim 2007 d i n nay tflng khdng dudi 2,5 Iln.<br />
Vi cdc sac tkuevd<br />
<br />
phu thu<br />
<br />
Trudc 2007 t h i thue GTGT cho ngfinh ed<br />
khi, che tao, che bien vfl mdt loat cac ngflnh<br />
khfic dcu chi cd 5% sau dd sflc thuldUdc sQa<br />
lai tflng Idn 10% mfl t h u l GTGT Ifl t h u l<br />
danh trUc tie'p vflo doanh nghidp, phai nop<br />
ngay cdn s a u mpt thdi gian mdi dUpc khfi!^u<br />
trQ, sflc thud' nfly Iflm doanh nghidp tflng gifl<br />
thflnh tQ 6% trd len. Mpt sd'loai thue vfi phi<br />
khac cung dQdc dQa ra thi hflnh<br />
Vi giao thdng van tdi<br />
<br />
Gid ndng lUdng<br />
<br />
Gifl thflnh vfln tai tQ nflm 2007 den gid<br />
Gia nflng lUpng cua thd gidi tflng qufi cao tflng len khoang 2,5 I l n mfl nguydn nhan do<br />
dfl'y Ifl p h i n khflch quan. nhUng p h i n ehu xflng d i u tflng Idn, lai sufl't tflng eao, gia<br />
quan gifl nflng iQdng eua Vidt Nam thid'u sU nguyen vfit heu, xfiy dUng ha t i n g tflng len,<br />
on djnh, thidu ehinh sach de quan ly. Phai dd'n g i n 60 tram t h u phi dUde no' rd tren cac<br />
xdt tQng ngflnh cu t h i :<br />
dudng giao thdng. (Vi du: Mot xe ehay tQ<br />
- Ddu khi: da khai thflc vfl tu tuc dUde tram t h u phi Bflc Thflng Long dd'n trgm thu<br />
50% lupng d i u vfl da xufi't k h a u d i u thd, phi dudng II, dudng HI, khoang each chi<br />
nhQng lgi g i n nhQ trQdc nfim 2010 thi 100% 20km). Ngofli vide md cac t r a m t h u phi tin<br />
xflng d i u dupe nhfip k h i u . NhUng ngfinh phi dudng cung tflng len theo, dudng xa Viet<br />
bfln le vfl nhfip k h a u xflng dfiu ludn ludn kdu Nam ehfl't lUdng thupc logi thfl'p nhfl't cac<br />
16, sau n h i i u nfim bQ lo t h i Nghi dinh 84 ra nudc trong k h u vuc, nhUng Bp GTVT dang<br />
ddi Nhfi nUdc da cat Id eho xflng d i u bflng de nghi t h u mQc phi dudng vfl phi sQa chQa<br />
cflch eho xflng d i u tang gia khi nhflp k h i u bao dudng dudng vflo loai cao cua the'gidi.<br />
tflng. Song thUc td' ngflnh xfing dau ehUa<br />
Ve lao dong tien luang vd BHXH<br />
dupc quan ly theo cd chd' thi trudng thi phan<br />
nhfip khfiu g i n n h u dpc quyen, nhUng lgi<br />
Trdn Bflo chi vfl d u lufln thudng binh<br />
muon kinh doanh theo cd chd' thi trudng d i u lufln n h i i u rflng t i l n lUdng eiia Viet Nam<br />
bfin le. Td'ng hdp lai gifi xflng d i u do chu qufl thfl'p vfl dieu dd Ifl sU thflt, tuy nhidn<br />
quan vfl khfich quan tQ 2007 dd'n nay da vipe tflng lUdng, tflng bao hiem nhQng nflm<br />
tflng khoang 3 Iln.<br />
vQa rdi trai quy luflt. Nfim 2011 Bp<br />
LDTBXH dfi de nghi Thii tudng Chinh phu<br />
- Vi khai thdc ddu thd: Ifl mot ngflnh ldi<br />
ky nghi dinh tflng lUdng cho nhfin vidn khdi<br />
nhuan rfi't eao do gia d i u t h i gidi tfing len<br />
san xufi't tfing 2 I l n lUdng tdi t h i l u dfing le<br />
nhieu Iln<br />
phai cd Id trinh. Dieu n a y lam cho doanh<br />
- Ngdnh than: nhQng nam vQa qua ngflnh nghiep trong nQdc vfi doanh nghidp nUdc<br />
than deu cd lpi nhufin eao mdt p h i n do nhu ngofii bd'i rdi vi trong khi nflng sufl't lao dpng<br />
cau tidu dQng trong nude tflng, nhu e l u cQa chUa tang kip, k h i gifl thanh phai ganh<br />
cac nude trong khu vQc tang ndn gia eiia t h i n h i i u phi d i u vflo tang cao thi viec tflng tiln<br />
gidi tflng theo, nhUng cung co luc than dung lUdng td'i thieu kdo theo tfing BHXH, tang<br />
cho mpt sd ngflnh trQ ngfinh didn, thdp ... thi BHYT Iflm cho n h i i u doanh nghiep vQa vfl<br />
cfic nganh khac dang phai mua than vdi gia nhd sQ dung nhQng lao ddng gian ddn, nflng<br />
cao hdn t h a n cua Indonesia vfi gia than tQ sufi't lao dpng rfl't thfi'p phai t r a mQc iQdng<br />
<br />
E ] QUAN Lt KINH TE<br />
<br />
Sfli 47 (5+6/2012)<br />
<br />
TAl SAO DOANH NGHlEP KI$T SCC VA CHINH PHO...<br />
<br />
BHXH, BHYT theo mQc mdi cung Ifl mdt<br />
trong nhQng nguyen nhfin Iflm cho doanh<br />
nghidp sup do'. Ma mpt bfl't hpp ly nQa Ifl<br />
khdi san xufi't tang 2 I l n trong khi khoi<br />
hflnh chinh sQ nghidp tflng sau. P h i n Idn<br />
cac doanh nghidp deu cho rflng Bo LDTBXH<br />
cin d l nghi Chinh phu dUa r a cflc bidn phfip<br />
giup doanh nghiep tflng nflng sufi't lao dpng<br />
roi sau dd mdi ydu e l u tang lUdng cho ngUdi<br />
lao dpng. Trdn thUc td' thi trong kinh doanh,<br />
doanh nghidp nfio eung mud'n giQ lao ddng<br />
de dam bao sQe canh t r a n h eho ndn se<br />
khdng the tra iQdng thfi'p.<br />
Vfl nhQng nganh mang tinh phue vu nhU<br />
y te', giao due vdi sQe ep gia ca cung tang hpc<br />
phi, vidn phi. Vdi vfl'n d l nfly cac doanh<br />
nghidp bupc phai tang lUPng, tang trd cfl'p<br />
cho can bp, cdng nhfin vidn.<br />
3. Cac loai h i n h d o a n h n g h i e p x e t<br />
t h e o d a c d i e m d a u t^X v a h o a t d o n g<br />
Neu xet tQ nflm 2007 dd'n nay khi Viet<br />
Nam gia nhfip WTO thi chung ta thfi'y xufi't<br />
hidn 3 loai hinh doanh nghidp vdi cac<br />
phUdng thQc d i u tU vfl dac diem hoat ddng<br />
khfic nhau.<br />
Logi doanh nghiep thd nhdt: Lfl eae<br />
doanh nghidp dUde d i u tu cong nghd hien<br />
dai vdi quy md thich hdp de dam bao dupe<br />
cha't lUdng cua san p h i m vfl gia thanh eanh<br />
tranh d thi trUdng trong nUde vfl the gidi.<br />
<br />
MOI TRUiPfNG KINH DOANH<br />
<br />
sufi't 6% vfio nflm 2009. Theo tinh tofln cua<br />
cac doanh nghidp nay, d i u tU thang vflo<br />
cdng nghe hidn dai, nang ehfi't lUpng san<br />
p h i m ngang quo'c te', dUa nang sufi't lao<br />
dpng Idn eao, nang cao thu nhfip ciia can bp<br />
nhan vidn, nang cao sQc cgnh tranh tQng<br />
budc vdi khu vUe.<br />
Ve vd'n phan vdn vay tQ 40- 60% eon lai<br />
vd'n chu sd hQu. NhUng d i u tU eiia nhQng<br />
doanh nghiep nfiy gap khd khan tQ giQa nflm<br />
2010 khi Ifli sufl't tfing cao, d i u vflo eua cac<br />
nguydn vfit lieu tflng cao ndn gifi thanh xay<br />
dQng, Ifip dflt mfly mde thie't hi diu tflng len<br />
1,5 dd'n 1,8 Iln so vdi kd' hogch, dU tofln ban<br />
d i u . Vi du: mdt doanh nghidp c i n d i u tU<br />
1000 ty d l xay dUng nhfl xUdng vfi mua may<br />
mdc hidn dai, trong dd ngudn vay 500 ty,<br />
ngudn vd'n vay bat dau dUpc giai ngan tQng<br />
thflng 5/ 2009 vdi so' vdn vay lfl 500 ty nhUng<br />
lai sufi't tfing cao ciia nfim 2010, 2011, 2012<br />
Iflm eho du np 500 ty von vay gdc thflnh 750<br />
ty nd ngfin hflng tinh ca lai. Nguydn vfit Hdu<br />
eung tflng cao nen vd'n chu sd hQu tQ 50% da<br />
tut dan xud'ng 40% vi Idi nhufln ciia cfic nfim<br />
2009, 2010, 2011, 2012 deu giam d i n trong<br />
nhQng dfiy chuyin dang boat dpng. Ldi<br />
nhufin nfiy nhiiu luc chi du de tra Ifii ngfin<br />
hfing d mpt so' doanh nghiep may man. Cdn<br />
nhiiu doanh nghiep phai sQ dung vd'n vay vfl<br />
vd'n chu sd hQu d l tra lai Ngfin hflng.<br />
<br />
Cflc doanh nghiep logi nfiy d i u tU trong<br />
thdi ky nam 2009 vfl dau nam 2010. Loai hinh<br />
nfly p h i n Idn d i u tu theo dang tai cd cfl'u. D i u<br />
tu tUdng ddi Idn vflo dng nghd hien dai hoflc<br />
tUdng do'i hidn dgi vdi muc dich dUa ehfl't<br />
lUdng san pham len cao, san xufl't hfing loat dd<br />
ha gifl thflnh vfl chid'm linh thi trudng. Loai<br />
doanh nghidp I nay dau tu va 2 thdi ky.<br />
<br />
Loai hinh nfiy nd'u dQdc thflnh lap mdi thi<br />
vay vd'n ngan hflng khoang 70%. Ne'u dUpc<br />
d i u tu tfli cd cfl'u thi vay vd'n ngfin hflng<br />
50%, cdn lai hy vpng se dung ldi nhufin cua<br />
cac day chuyen san xufi't san p h i m cu tra lai<br />
vfi tra gd'e cho ngfin hang trong phgm vi 3- 5<br />
nam. Loai nfly tap trung vao cflc nganh e h i<br />
tao, chd' bien n h u cd khi, san xufi't hflng hd<br />
trd, xi mang, thdp, ddng tau ...<br />
<br />
Logi d i u tU n a m 2007 gap ngay khd khfln<br />
vflo nfim 2008 vfl Nhfi nUdc hd trd vflo nam<br />
2009, mpt so da thoat ra khdi khd khfin nam<br />
2008, 2009. Cdn nhQng doanh nghidp d i u tQ<br />
nam 2009 - d i u nfim 2010 thi da dau tu<br />
manh dan vi dUdc Nha nUde hd trd vd'n lai<br />
<br />
Logi doanh nghiip thU hai: Lfl cac doanh<br />
nghiep khdng c i n dau tU hofic d i u tQ nhd<br />
da'y Ifi ngflnh fin uong, lUdng thUe thUe<br />
pham (phfin phdi ban le thit, rau qua). Mdt<br />
so' dich vu khac may mac q u l n fio, cflt tdc,<br />
Iflm dep, trong mot sd' loai cay trong chu yd'u<br />
<br />
Stf 47 (5+6/2012)<br />
<br />
QUAN LY KINH TE<br />
<br />
^<br />
<br />
i'i^iilH Mfll TRirftNG KINH DOANH<br />
<br />
de ban trong nUdc nhU rau qua, nudi mpt so'<br />
loai gia elm: lpn, bd ... vdi quy md nhd.<br />
P h i n Idn loai hinh doanh nghidp nfly rdi<br />
vfio giai doan d i u tU tQ nflm 2007 khi mfl<br />
Viet Nam gia nhfip WTO, cac doanh nghidp<br />
nay md rdng d i u tU d l hdi nh§p vdi quy m6<br />
d i u tu nhd, cdng nghd khdng hi^n dgi n i u<br />
phfl san thi tfic dpng cung khdng Idn.<br />
Logi doanh nghiep thU ha Lfl logi hinh<br />
doanh nghidp nQa thi trQdng, nQa bao cfi'p<br />
nhQ xflng d i u , didn, e l u dQdng ... vfl mdt s6'<br />
ngan hflng thQdng mai.<br />
NhQng doanh nghidp nfly cung mgnh dan<br />
d i u tu theo kd' hoach cua Nhfl nUdc, thUdng<br />
khdng cd nguy cd pha san bdi cd Nhfi nUdc ho<br />
trp. Vi du: ngflnh didn d i u tU neu Id thi Nhfi<br />
nQdc tim cflch bQ lo, khoanh nd. Cdn ddi sd'ng<br />
ciia Cfln bd edng nhfin vidn vfin c6 thu nhflp<br />
thupc loai cao. Ngflnh xflng d i u cung tQdng tQ<br />
nhu thi. Ngfinh ngan hfing thi tQ nflm 2007<br />
de'n gid so' lUdng phfit triln Idn gfl'p 3 Iln, md<br />
ra mpt cupc chay dua d i u ra d i u vflo thfit nao<br />
loan trdn thi trUdng. NhUng de cho cfic doanh<br />
nghidp Ngfin hfing sd'ng dUdc thi thdi ky 5<br />
nflm vQa roi Thd'ng dd'c Ngfin hfing chi khd'ng<br />
che' dau vay vflo (menh Idnh hflnh chinh d i u<br />
vfio) cdn tha cQa cho d i u ra. Trong dilu kidn<br />
cd c h i nhu the' thi chflng ngan hang nflo dai gi<br />
mfl khdng tfing ca 2 d i u vi ldi nhufin cua<br />
minh. Day lfl mot bfli hpc v l dilu hflnh ngan<br />
hflng theo kieu nQa hflnh chinh, nQa thi<br />
trUdng. VQa qua Thd'ng doc Ngan hflng<br />
Nguyin Vfln Binh dang dua ra nhQng giai<br />
phfip dd tfii cfi'u tnic ngflnh ngan hflng, song<br />
vdi n i n kinh te vide tfii cfl'u true ngan hfing da<br />
qua mudn, dfing Id phai Iflm tQ cudi nflm<br />
2010. Tai cfi'u true lfl bien phfip lau dfli, cdn<br />
giai phfip hg lai suSCt ngan hflng theo nhip dd<br />
mdi thang 0,5%- 1% tQ nay den thang 9 theo<br />
nhip dp giam eiia tang trudng CPI lfl rapt bidn<br />
phap cQu nen kinh t l , cQu doanh nghiep va<br />
cQu ca Ngan hang. Theo chung tdi tQ 01/ 10<br />
n i u lai sufi't vay von cua doanh nghiep khdng<br />
nfim trong khoang 8- 10% thi cac giai phap<br />
khfic cua Chi'nh Phu, cua Bp Tai chinh khdng<br />
<br />
E l QUANLtKINHTt<br />
<br />
TAI SAO DOANH NGHl£P KlgT SCTC VA_CHfNH PHp..<br />
<br />
du Hlu vfl l$ch pha, thid'u dong bd.<br />
4. K i e n n g h i v l m o t s o g i a i p h a p ciifu<br />
d o a n h nghii^p<br />
Trong thdi gian tdi nhQng giai phap mfi<br />
Chinh phii dQa ra c i n phai dong bp vfl phii<br />
hpp vdi tQng loai hinh doanh nghidp.<br />
Trdn thQc t l thi cflc doanh nghiip logi<br />
tha nhdt p h i n Idn d i u cd muc dich dung<br />
dfin, hp dQa vflo chinh sach k h u y i n khich<br />
ciia Nhfl nQdc dQpc t h i hi$n bfing nhiiu vfin<br />
ban nhQ Qu dai san xufi't hflng cd khi trpng<br />
d i i m qud'c gia, san xufl't hfing cdng nghd eao,<br />
cd khi c h i tao. S a n xufi't cac san phflm mui<br />
nhpn vfl s a n p h i m qud'c gia. D i u tQ cdng<br />
nghe hi^n dgi vdi n h i i u dfiy chuyin san<br />
xufl't hflng logt. NhUng khdng may doi vdi<br />
cfic doanh nghidp logi nfiy Ifi dang d i u tu del<br />
dang, Ifli sufi't tfing cao tQ 2,5 d i n 3 Iln so<br />
vdi tinh tofln ban d i u , gia nguyen vflt lidu,<br />
dfl't dai, xay dUng d i u tflng len, cac loai t h u l<br />
phi d i u tflng Idn Iflm cho tong von du toan<br />
d i u t u tflng len n h i i u so vdi dU toan. Khi<br />
dUa day c h u y i n vflo san xufl't thQ do nhQng<br />
nguydn nhfin trdn day mfl gia thflnh khd<br />
cgnh t r a n h vdi cflc doanh nghidp trong khu<br />
vQc vfl cac doanh nghidp FDL Chinh phu<br />
c i n cd bidn phap, giai phap khac dflc bidt<br />
hdn ddi vdi cac doanh nghiep loai nfly. Mpt<br />
so' bidn phap sau c i n thQc hidn:<br />
1) Chinh phii c i n chi thi cho cflc Bp, dia<br />
phQdng thQc hien cflc q u y l t dinh, nghi dinh<br />
nhQ: bu lai sufl't eho doanh nghidp, mien<br />
giam t i l n thud d&t dai, mflt bflng nhQ chinh<br />
sach da b a n hflnh. Hg thue GTGT d giai<br />
doan 5 nflm d i u san xufi't tQ 1- 5%. Vfl tQ<br />
nfim thQ 6 trd di hay nghien cQu thud'GTGT<br />
cua loai hinh nfly bflng trung binh cua cac<br />
nQdc trong khu vQc. Cac doanh nghiep nay<br />
c i n phai dQdc vay vdn ngan hflng giam dan<br />
vfl sau 0 1 / 09 se khdng qua 8% (van la gip 2<br />
I l n mQc trung binh cua cac nQdc trong khu<br />
vUc). D i l u nfly cd t h i lam dQdc bdi vi gia<br />
xflng d i u . t h i gidi da ha, kinh te da giam<br />
phflt, thi trQdng cd n h u c i u thfi'p vi the CPI<br />
tQ nay d i n t h a n g 9 giam d i n . Chiing tdi dQ<br />
<br />
SO 47 (5+6/2012)<br />
<br />
TAI SAO DOANH NGHlEP KIET SCTC VA CHfNH P H 0 „<br />
<br />
dofln rflng CPI eua thflng 9/ 2012 so vdi eung<br />
ky' 2011 khoang 5- 6% nd'u Nhfl nUdc giQ I n<br />
dinh gia didn va ha gia xfing d i u , d'n mpt so'<br />
nguon d i u vao khae.<br />
2) Dd'i vdi cac doanh nghiep dang d i u tU<br />
hoflc d i u tu xong dang san xufl't thQ, doanh<br />
nghidp chUa cd lai hofic dang md rdng tid'p<br />
thi tQ 2- 5 nam nQa mdi cd lai thi Nha nUde<br />
nen cho dan np bflng ngfin sach chQ khdng<br />
phai bfing vo'n ngfin hflng. Vi ne'u bfing vd'n<br />
ngfin hflng thi ngan hflng tinh bflng np qufi<br />
han, doanh nghiep tra lai sufl't cao hoflc<br />
khdng cdn vd'n thue' chfl'p.<br />
Ddi vdi cdc doanh nghiep logi thU hai thi<br />
giai phap dan thud' GTGT, dan thue' thu<br />
nhfip doanh nghidp, hd trd de cflc doanh<br />
nghiep tdn tai; cac doanh nghidp duy tri lao<br />
dpng cd nghiep vu dupe hudng Ifii sufl't giam<br />
din de'n 10% vao 1/9 nfim 2012.<br />
Ddi vdi cdc doanh nghiep logi thd ba thi<br />
do dUde Uu dai cho ndn cd rfi't n h i i u ldi thd'<br />
vfl it gap khd khfln. Vdi cfic doanh nghidp<br />
nang lUdng nhu d i u khi, dien thi vfin la nQa<br />
bao cfi'p nQa thi trUdng, van edn tinh trang<br />
doe quyin. Do t i m quan trpng cua nhQng<br />
doanh nghidp nfly nen bang cflch gi Nhfl<br />
nUdc cung se khdng de xay ra tinh trang phfl<br />
san. Tuy nhien Chinh phu can kidm sofit<br />
chat che cac doanh nghiep nay de t r a n h tinh<br />
trang tang gifl dot xua't gfiy khd khfin cho<br />
cae doanh nghidp khac.<br />
Cac doanh nghidp xfiy dUng ha t i n g giao<br />
thdng, bd'n cang theo dU toan ban d i u thi<br />
gia thflnh cac cdng trinh sau 2 nam d i u<br />
dupe NN duyet tang Idn 20- 50% vi du<br />
dudng cao td'c C i u Gid - Ninh Binh dQ toan<br />
20 tridu USD/ km, nhQng khi hofin thflnh cd<br />
the len 30 tridu USD, Vfl cac edng trinh giao<br />
thdng thi chfi't iQdng khdng tflng Idn mfl<br />
giam di, nhQ dudng C i u Gie- Ninh Binh mdi<br />
chay thQ n h i i u doan chay 70km/ h xe da<br />
xud'ng cfl'p nghiem trpng, chac chfin ehfl't<br />
iQdng eung chi nhQ dudng Phap Van - Cau<br />
Gid, dd'n n a m thQ 2, thQ 3 se dQdc sQa chQa<br />
<br />
So 47 (5+6/2012)<br />
<br />
MOI Tfltf&NG KIHH DDANH [ | | ] J 1<br />
lidn tue. Vdi loai doanh nghiep nay Nhfl<br />
nude nen co cP c h i quan ly chat ehe hdn<br />
bflng lufit phap v l ehfl't lUdng. Vl gifl thanh<br />
ndn cong khai dfl'uthlu tQng doan 5- 10 km<br />
vdi n h i i u doanh nghiep thupc eac thflnh<br />
p h i n kinh te vdi nhieu kha nflng vo'n khflc<br />
nhau tham gia, Iflm nhU the vQa dam bao<br />
tid'n dp, chfi't lupng vfi gifl thflnh.<br />
Loai hinh doanh nghiep ngfln hflng: song<br />
song vdi tai cd cfi'u khi nflo lai sufi't d i u vflo<br />
dudi 9% thi Thd'ng dd'c Ngfin hflng nen de lai<br />
sufi't d i u vfio, d i u ra theo cd e h i thi trUdng.<br />
Phai chfi'p nhfin cho phfl san nhQng ngfin<br />
hflng boat dpng thua 16 do ehinh each Iflm<br />
chu quan cua hp vfl ngflnh ngan hang c i n<br />
phai tfli cd cfl'u trong 2 nfim 2012- 2013.<br />
Ngfiy 10/5 nam 2012 vQa qua, Chinh phu<br />
chinh thQc ban hfinh Nghi quyd't 13 v l cac<br />
giai phap thao gd kho khan cho san xufi't<br />
kinh doanh, hd trp thi trQdng. Thu tudng<br />
thong qua gdi hd trp 29.000 ty dong eho<br />
doanh nghidp Quyd't dinh nay dUdc dUa ra<br />
trong bd'i canh san xufi't kinh doanh trong<br />
nhQng thfing d i u nfim gap nhiiu khd khan,<br />
sQc mua cua thi trUdng giam, n i n kinh td' cd<br />
tang trUdng nhUng tdc doe tang thfi'p hdn so<br />
eung ky nflm 2011. Theo do, gdi giai phflp<br />
nfly bao gdm vide gia ban nop thud' gifi tri<br />
gia tang (VAT), thue thu nhgp doanh nghiep<br />
(TNDN) dd'i vdi mot so'doanh nghiep...<br />
Cfic nguon t i l n mfl Chinh phu sQ dung de<br />
dua kinh te' ra khdi suy thoai nfly day td'c dp<br />
tfing trUdng len dd quy vd'n cd the dat 6- 7%i<br />
thi hdp Iy nhfl't lfl Chinh phu dung tin phieu<br />
cua cac Ngan hflng vfl dilu hanh tiln td<br />
nhay cam chQ khdng ndn thfit chat qufi lau<br />
rdi Igi ndi Idng cung qua lau. Cd thd giam<br />
dQpc lai sufi't tQng thflng mpt d mQe 0,5% 1%/ thfing vfl khi can thi d i l u ehinh tang<br />
theo tQng thang chQ khdng phai dilu chinh<br />
theo tQng quy, tQng nfim.<br />
Rfi't mong Chinh phu lflng nghe y kiln<br />
cua doanh nghidp d l cd nhQng dilu ehinh<br />
chinh sach hdp Iy.<br />
<br />
QUAN Lt KINH TE Q I<br />
<br />
ADSENSE
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
AANETWORK
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn