NG D NG LÝ THUY T PHÂN B
NG D NG LÝ THUY T PHÂN B
VÀ ĐO L NG CÔNG Vi C T I ƯỜ
VÀ ĐO L NG CÔNG Vi C T I ƯỜ
CÔNG TY C PHÂN XÂY D NG
CÔNG TY C PHÂN XÂY D NG
VÀ KINH DOANH Đ A C HOÀ
VÀ KINH DOANH Đ A C HOÀ
BÌNH
BÌNH Nm 7 H n
1. Lê Tr n DuyLam
2. Nguy n Phan QuỳnhDao
3. Hoàng Vi t Dũng
4. Tr n ThuHi n
5. Phan Đăng Khoa
6. Phùng Kh c C ngườ
7. Đ ng Tr n C ngườ
8.
9.
Nguy n Hng
Kh u Qu cư Lan
Thanh
N i dung
N i dung
C s lý thuy tơ ế
C s lý thuy tơ ế
Phân b công vi c
Phân b công vi c
Tiêu chu n s n xu t và ho t đ ng
Tiêu chu n s n xu t và ho t đ ng
Đo l ng công vi cườ
Đo l ng công vi cườ
Th c tr ng và gi i pháp
Th c tr ng và gi i pháp
Gi i thi u v Công ty HBC
Gi i thi u v Công ty HBC
Th c tr ng phân b công vi c
Th c tr ng phân b công vi c
Gi i pháp
Gi i pháp
MC LC
MC LC
C s lý thuy tơ ế
C s lý thuy tơ ế
I.
I. Phân b ng vi c
Phân b ng vi c
1.
1. Phân b ng vi c là gì?
Phân b ng vi c là gì?
2.
2. S c n thi t ph i phân công công vi c rõ ràng ế
S c n thi t ph i phân công công vi c rõ ràng ế
3.
3. Gi i quy t phân b công vi c theo ph ng pháp c truy n ế ươ
Gi i quy t phân b công vi c theo ph ng pháp c truy n ế ươ
a.
a. S đ th c hànhơ
S đ th c hànhơ
b.
b. S đ v n hànhơ
S đ v n hànhơ
c.
c. S đ phát tri nơ
S đ phát tri nơ
4.
4. nh h ng c a môi tr ng làm vi c đ n vi c phân b ng vi c ưở ườ ế
nh h ng c a môi tr ng làm vi c đ n vi c phân b ng vi c ưở ườ ế
5.
5. Luân chuy n và m r ng công vi c
Luân chuy n và m r ng công vi c
6.
6. Nâng cao ch t l ng công vi c ượ
Nâng cao ch t l ng công vi c ượ
II.
II. Tiêu chu n s n xu t và ho t đ ng
Tiêu chu n s n xu t và ho t đ ng
1.
1. Tiêu chu n c p b ph n
Tiêu chu n c p b ph n
2.
2. Tiêu chu n c p nhà máy
Tiêu chu n c p nhà máy
3.
3. Cách s d ng tiêu chu n
Cách s d ng tiêu chu n
III.
III. Đo l ng công vi cườ
Đo l ng công vi cườ
1.
1. Ch n ng i lao đ ng trung bình ườ
Ch n ng i lao đ ng trung bình ườ
2.
2. Ph m vi thành th o
Ph m vi thành th o
3.
3. K thu t đo l ng công vi c ườ
K thu t đo l ng công vi c ườ
C S LÝ THUY TƠ
C S LÝ THUY TƠ
I. Phân b công vi c
I. Phân b công vi c
1. Phân b công vi c là gì?
1. Phân b công vi c là gì?
Phân b công vi c
Phân b công vi c là s c đ nh nhi m v c n
là s c đ nh nhi m v c n
ti n hành trong t ng giai đo n, t ng n i làm vi c. ế ơ
ti n hành trong t ng giai đo n, t ng n i làm vi c. ế ơ
Trong đó c n ph i xác đ nh th i đi m hoàn thành
Trong đó c n ph i xác đ nh th i đi m hoàn thành
cho m i công vi c. Phân b công vi c ph i căn c
cho m i công vi c. Phân b công vi c ph i căn c
vào năng l c s n xu t và nguyên v t li u s n có.
vào năng l c s n xu t và nguyên v t li u s n có.
C n phân bi t phân b công vi c và gi i quy t công ế
C n phân bi t phân b công vi c và gi i quy t công ế
vi c
vi c
Gi i quy t công vi c ế
Gi i quy t công vi c ế là s p x p th t c công ế
là s p x p th t c công ế
vi c đ c th c hi n n i làm vi c và b trí vi c ượ ơ
vi c đ c th c hi n n i làm vi c và b trí vi c ượ ơ
th c hi n chúng trên máy móc c th vào nh ng
th c hi n chúng trên máy móc c th vào nh ng
th i đi m c th .
th i đi m c th .
I.
I. Phân b công vi c
Phân b công vi c
2. S c n thi t ph i phân công ế
2. S c n thi t ph i phân công ế
công vi c rõ ràng
công vi c rõ ràng
M i công nhân có th th c hi n b t kỳ công vi c
nào v i m c đ thành th o khác nhau.
N u nh phân cho công nhân m t công vi c nào đó ế ư
đúng chuyên môn, thì chi phí th c hi n công vi c
s th p h n so v i không đúng chuyên môn. ơ
M c tiêu c a phân công công vi c làm s phân
công công vi c t i u (chi phí th p nh t). ư