TIỂU LUẬN:
Chuyên đề báo cáothực tập khảo sát
tổng hợp tại công ty vải sợi nghĩa hưng
tp .việt trì - phú thọ
Phần I : Tổng quan về Công ty vải sợi Nghĩa Hưng.
I. Vài nét về quá trình hình tnh phát triển của công ty vải sợi Nghĩa
ng.
1. Quá trình hình thành.
Công ty vải sợi Nghĩa Hưng một công ty mang tính chất và đặc điểm của
công ty trách nhiệm hữu hạn - Giám đốc công ty người làm thương nghiệp, buôn
bán các loại bông, vải, sợi... của ngành dệt. Sau thấy phế liệu của các công ty dệt bỏ đi
lãng phí, ông đã ý tưởng thành lập một ssản xuất để chế biến, tận dụng các
nguyên liệu đó
Ông đi tm dò, xem xét, m hiểu thị trường nhiều i, được sợ giúp đỡ của
bạn và kinh nghiệm của bản thân. Ngày 03 / 12 / 1996 theo quyết định số: 2595
GP/ TLDN của UBND tỉnh Vĩnh Phú, Công ty vải sợi Nghĩa Hưng TNHH được
thành lập
Công ty trsở chính tại Minh Phương, TP. Việt Trì, tỉnh Phú Thọ. Với
hoạt động chính là sản xuất sợi, dệt, ống giấy, vải và kinh doanh bông, vải, sợi...
2. Quá trình phát triển.
Công ty vải sợi Nghĩa Hưng là một doanh nghiệp trẻ, với trang thiết bị hiện đại.
Sau u m thành lập và phát triển, công ty đã trải qua biết bao thăng trầm, gian nan
nhưng bên cạnh đó cũng đạt được một số thành tựu đáng kể.
Trong những năm đầu thành lập vừa xây dựng nhà xưởng, vừa sản xuất thử.
Thiếu vốn, thiếu công nghệ, ng ty gặp rất nhiều kkhăn. Nhsự quyết tâm và
đồng lòng của ông chủ và c cán bộ, công nhân trong toàn công ty, doanh nghiệp đã
đi o ổn định. Công ty đã có stăng trưởng hiệu quả, sản phẩm chỗ đứng trên thị
trường. Đồng thời tính bền vững do động lực nội sinh, do nhân tố con người
ý thức tự lực vươn lên.
Quá trình phát triển sản xuất kinh doanh của công ty vải sợi Nghĩa Hưng được
đánh gqua một số chtiêu sau (Dưới đây kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
qua 3 năm).
Biểu 1: Chỉ tiêu đánh g hoạt động sản xuất kinh doanh
.
ĐVT: triệu đồng
Stt
Ch
ỉ tiêu
m 2000
m 2002
1
T
ổng doanh thu
54.275
66.586
144.040
2 Doanh thu bán sản phẩm 15.276
20.702
27.396
3 Sản lượng (tấn/năm) 1.180
1.800
2.160
4 Nộp ngân sách 4.126
7.270
15.420
3. cơ cấu tổ chức bộ máy qun lý của ng ty vải sợi Nghĩa Hưng
cấu tổ chức bộ máy bộ máy của công ty là tổng hợp c bộ phận lao động
quản khác nhau, mối liên hphụ thuộc lẫn nhau. Được chuyên môn hoá và
nhiều quyền hạn, trách nhiệm nhất định, được btrí thành nhiều cấp, nhiều khâu khác
nhau, nhằm đảm bảo chức năng quản lý và phục vụ mục đích chung của công ty.
Sơ đồ 1: Bộ máy tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh
Tổng giám đốc
II
p.tổng g.đốc
đ/h kinh doanh
p.tổng g.đốc
đ/h sản xuất
Phòng
Tổ
chức
hành
chính
Phòng
t
Chức
điều
nh
sản
xuất
Phòng
kinh
doanh
Phòng
quản
kho
Phòng
bảo
v
Phòng
kế
toán
Phòng
ng
Nghệ
Thiết
Kế
Phòng
kcs
Phòng kế toán
trưởng
Mỗi một phòng ban có chức năng nhiệm vụ riêng và có mối quan hệ hữu cơ với
nhau.
- Ban gm đốc: gồm 1 Tổng giám đốc và 2 Phó tổng giám đốc.
Tổng giám đốc - ông Dương Mạnh Tiềm: người đại diện trước pháp luật về
mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm và trực tiếp chỉ huy
bộ máy quản lý và điều hành mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Phó TGĐ kinh doanh: người chịu trách nhiệm trước TGĐ vng tác kinh
doanh thương mại, tạo điều kiện tốt để sản phẩm có uy tín trên thị trường.
Phó TGĐ sản xuất: Là người phụ trách về kỹ thuật, chỉ đạo sản xuất.
- Kế toán trưởng: Chịu trách nhiệm về số liệu kế toán trực tiếp điều hành
hoạt động của phòng kế toán.
- Phòng tổ chức, hành chính: Quản đội ngũ cán bộ công nhân viên toàn
công ty. Quản lý sử dụng hiệu qutiền lương, tiền thưởng trên sở các quy
định của nhà nước. Chăm lo sức khoẻ và đời sống cho cán bộ công nhân viên.
- Phòng kinh doanh: Tổ chức công việc giao dịch, tiêu thsản phẩm, thực
hiện Marketing, lập báo cáo tiêu thụ sản phẩm.
- Phòng quản kho: Quản việc luân chuyển, bảo quản nguyên liệu, vật tư,
thành phẩm trong kho, báo cáo tình hình dự trữ hàng hoá, vt tư trong kho đến các
phòng chức năng.
- Phòng bảo vệ: Thực hiện chức năng bảo vệ nội bộ về trật tan ninh trong
ngoài khu vực sản xuất. Phụ trách việc phòng cháy chữa cháy và dân quân tự vệ.
Phân xưởng
sản xuất vải
Phân xưởng
sản xuất sợi
Phân xưởng
s.x găng tay
Phân xưởng
s.x ống giấy