LOGO
1
TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ TPHCM
KHOA ĐÀO TO SAU ĐẠI HỌC
28/02/2014
LỚP MBA12C ĐỘI WIN
2
CÁC THÀNH VIÊN ĐỘI WINCÁC THÀNH VIÊN ĐỘI WIN
28/02/2014
1. Dương Thị Xuân Tiên1. Dương Thị Xuân Tiên
2. T Dũng2. T Dũng
3. Nguyễn Thanh Điền3. Nguyễn Thanh Điền
4. Nguyễn Thanh Nhân4. Nguyễn Thanh Nhân
5. Mai Bá Nam5. Mai Bá Nam
6. Phan Trịnh Dũng Tâm6. Phan Trịnh Dũng Tâm
NỘI DUNG
3
Kết luận
4
2Sáu bước trong nh PD
3Vai trò mới của người lãnh đạo
1Giới thiệu về Positive Deviance (PD)
4
Một i nào đó trong tổ
chức của bạn, những
nhóm người đang thực sự
làm những điều khác biệt
tốt hơn. Để tạo ra sự
thay đổi lâu i, cần tìm
thấy những nhóm người
sự sai lệch ch cực
thổi bùng ngọn lửa của
họ
YOUR COMPANY’S SECRET CHANGE AGENT
POSITIVE DEVIANCE LÀ GÌ
Lêch chuẩn tích cực PD (Positive Deviance) một
cách tiếp cận đ thay đổi hành vi và hội dựa trên
quan sát rằng trong bất k t cộng đồng o ng
nhng người, tuy không ph biến nhưng có những
hành vi hoặc chiến lược thành công, giúp họ tìm ra
giải pp tốt n cho một vấn đ hơn đồng nghiệp
của họ, mặc dù phải đối mặt với những thách thức
ơng t và không tm c nguồn lực hoăc
kiến thức n đồng nghiệp của họ.
Những nhân này được gọi lch chuẩn tích cực.
5
28/02/2014