Sinh viên : Vũ Văn Nh tậ
MSV: 40637
L p : KTN51-ĐH1ớ
L I M Đ UỜ Ở Ầ
Năm 2012, n n kinh t toàn c u m đ m, đ ng tr c nhi u khó khănề ế ầ ả ạ ứ ướ ề
ngay c khi ch a tính đ n nguy c kinh t M s g p nhi u thách th c đ uả ư ế ơ ế ỹ ẽ ặ ề ứ ầ
năm t i.ớ
Năm 2012, kinh t toàn c u ph i đ i m t v i nhi u khó khăn nh tăngế ầ ả ố ặ ớ ề ư
tr ng kinh t ch m l i, thâm h t tài khóa nghiêm tr ng, t l th t nghi pưở ế ậ ạ ụ ọ ỷ ệ ấ ệ
cao, đ c bi t, các cu c kh ng ho ng n qu c gia châu Âu gây ra s b t nặ ệ ộ ủ ả ợ ố ở ự ấ ổ
tài chính làm ch m t c đ ph c h i kinh t toàn c u.ậ ố ộ ụ ồ ế ầ
Nh ng y u t này đã tác đ ng m nh đ n kinh t Vi t Nam, bên c nhữ ế ố ộ ạ ế ế ệ ạ
nh ng khó khăn n i t i nh m t cân đ i vĩ mô, l m phát m c cao, doanhữ ộ ạ ư ấ ố ạ ở ứ
nghi p g p khó khăn... Trong b i c nh đó, Chính ph Vi t Nam đã đ a ra cácệ ặ ố ả ủ ệ ư
chính sách, gi i pháp đ tháo g khó khăn cho n n kinh t , đ m b o n đ nhả ể ỡ ề ế ả ả ổ ị
kinh t vĩ mô.ế
Nhu c u nh p kh u nguyên v t li u s n xu t và hàng tiêu dùng tăngầ ậ ẩ ậ ệ ả ấ
cao khi n n kinh t có d u hi u kh i s c. Tuy nhiên, nh ng y u t r i ro c aề ế ấ ệ ở ắ ữ ế ố ủ ủ
kinh t th gi i cũng nh khó khăn c a kinh t Vi t Nam s gây tác đ ng tiêuế ế ớ ư ủ ế ệ ẽ ộ
c c đ n ho t đ ng nh p kh u năm 2013.ự ế ạ ộ ậ ẩ
Trong tình hình kinh t khó khăn chung, Công ty c ph n giày dép xu tế ổ ầ ấ
kh u LEMEXCOM đã ch đ ng tìm ki m đ i tác trên th tr ng, đ c bi t làẩ ủ ộ ế ố ị ườ ặ ệ
th tr ng qu c t và đã c i ti n l i quá trình s n xu t b ng cách liên doanhị ườ ố ế ả ế ạ ả ấ ằ
v i các nhà đ u t Đài Loan, đ c trang b quy trình máy móc hi n đ i, trênớ ầ ư ượ ị ệ ạ
c s nh p kh u các nguyên v t li u c n thi t cùng v i đ i ngũ lao đ ng cóơ ở ậ ẩ ậ ệ ầ ế ớ ộ ộ
giá c c nh tranh. D i đây là ph ng án xu t kh u m t hàng giày da theoả ạ ướ ươ ấ ẩ ặ
đ n đ t hàng c a m t s b n hàng n c ngoài c n mua. ơ ặ ủ ộ ố ạ ướ ầ
Ph ng án xu t kh u g m ươ ấ ẩ ồ 3 ph n chính:ầ
Ph n 1:ầ Gi i thi u chung v công ty ớ ệ ề
Ph n 2:ầ C s đ l p ph ng án xu t kh u ơ ở ể ậ ươ ấ ẩ
Ph n 3:ầ T ch c th c hi n ph ng án xu t kh uổ ứ ự ệ ươ ấ ẩ
1
Sinh viên : Vũ Văn Nh tậ
MSV: 40637
L p : KTN51-ĐH1ớ
CH NG 1: ƯƠ
GI I THI U CHUNG V CÔNG TYỚ Ệ Ề
1.1. L ch s hình thành và phát tri nị ử ể
Công ty đ c thành l p vào tháng 3 năm 2000 d i hình th c công ti cượ ậ ướ ứ ổ
ph n liên doanh v i Đài Loan và ho t đ ng d a trên nh ng quy đ nh đi uầ ớ ạ ộ ự ữ ị ề
ch nh c a Lu t Doanh Nghi p, Lu t Th ng M i, Lu t Dân S … v i giá trỉ ủ ậ ệ ậ ươ ạ ậ ự ớ ị
s n xu t công nghi p c a công ti đ t đ c hàng năm kho ng 100 - 120 tả ấ ệ ủ ạ ượ ả ỉ
đ ng, s n xu t ph c v cho th tr ng trong n c 20% và đ c bi t là xu tồ ả ấ ụ ụ ị ườ ướ ặ ệ ấ
kh u chi m 70%.ẩ ế
Tên giao d ch ti ng Vi t: Công ty c ph n giày dép xu t kh u.ị ế ệ ổ ầ ấ ẩ
Tên ti ng Anh: Leather Footwear Making Exporting Corporation ế
Tên vi t t t: Lemex coporationế ắ
Tr s chính: 15 Ngô Quy n, Qu n Ngô Quy n, Tp. H i Phòng .ụ ở ề ậ ề ả
Mã s kinh doanh 0012452366425 đ c c p b i S K Ho ch Và Đ u Tố ượ ấ ở ở ế ạ ầ ư
thành ph H i Phòng.ố ả
Mã s tài kho n 2100201284362 t i Ngân Hàng Ngo i Th ng thành ph H iố ả ạ ạ ươ ố ả
Phòng - VIETCOMBANK.
Đi n tho i: (84 31) 38 641 386 - 38 660 564ệ ạ
Fax : (84 31) 38 641 386 - 38 660 564
1.2 Các lĩnh v c kinh doanh cựaủ công ty
Lĩnh v c ho t đ ng chính c a công tự ạ ộ ủ y: S n xu t kinh doanh, xu t nh pả ấ ấ ậ
kh u các m t hàng gi y dép b ng da, gi da, v i, các s n ph m ch bi n tẩ ặ ầ ằ ả ả ả ẩ ế ế ừ
da, gi da và các nguyên li u, ph li u khác.. v i th tr ng xu t kh u chínhả ệ ụ ệ ớ ị ườ ấ ẩ
là EU, Nh t B n, Mêxico, M .ậ ả ỹ
1.3 C c u t ch c ơ ấ ổ ứ
2
Sinh viên : Vũ Văn Nh tậ
MSV: 40637
L p : KTN51-ĐH1ớ
1.4 K ho ch s n xu t kinh doanh ế ạ ả ấ
M c dù k ho ch s n xu t kinh doanh năm 2012 đã c b n hoàn thành,ặ ế ạ ả ấ ơ ả
song tr c nh ng chuy n bi n không m y kh quan c a th tr ng cùng v iướ ữ ể ế ấ ả ủ ị ườ ớ
các chi phí đ u vào tăng nhanh, ngành da giày đang lo ng i v tăng tr ngầ ạ ề ưở
xu t kh u (XK) trong th i gian t i. Trongấ ẩ ờ ớ năm 2013 này, ngành da giày sẽ
ph i đ i di n v i nhi u khó khăn do n i l c v n còn nhi u đi m y u. ả ố ệ ớ ề ộ ự ẫ ề ể ế
Tr c tình hình đó, Công ty Lemexco d ki n ph n đ u đ t các ch tiêu kướ ự ế ấ ấ ạ ỉ ế
ho ch s n xu t kinh doanh năm 2013 nh sau :ạ ả ấ ư
Doanh thu : 120 tỉ
+ T s n xu t :ừ ả ấ 80-90 tỉ
+ T kinh doanh n i đ a:ừ ộ ị 10-20 ti
Đ i H i C Đôngạ ộ ổ
Phó T ng ổ
Giám Đ cố
Phòng k ế
toán
Các xí nghi pệ
3
H i Đ ng Qu n Trộ ồ ả ị
T ng Giám Đ cổ ố
Phó T ngổ
Giám Đ cố
Phòng kinh
danh xu tấ
nh p kh uậ ẩ
Phòng tổ
ch cứ
Phòng d ánự
công ngh kĩệ
thu tậ
Ban Ki m Soátể
Phó T ngổ
Giám Đ cố
Trung tâm
th i trangờ Các c a hàngử
Các chi nhánh
Sinh viên : Vũ Văn Nh tậ
MSV: 40637
L p : KTN51-ĐH1ớ
+ T ngu n khác :ừ ồ 5-20 tỉ
Lãi ph n đ u :ấ ấ 5 đ n 10 tế ỉ
+ Thu nh p bình quân ng i lao đ ng:ậ ườ ộ 2.000.000 đ/ng i/tháng;ườ
+ Lao đ ng bình quân :ộ 1000 ng iườ
+ T ng qu ti n l ng thu nh p :ổ ỹ ề ươ ậ 60 t đ ng.ỉ ồ
Th c hi n chi tr c t c ph n đ u:ự ệ ả ổ ứ ấ ấ trên 5%/năm.
Đ th c hi n đ c m c tiêu đ ra trên, bên c nh vi c ti p t c duy trìể ự ệ ượ ụ ề ạ ệ ế ụ
ho t đ ng s n xu t kinh doanh, c c u l i b máy qu n lí tránh lãng phíạ ộ ả ấ ơ ấ ạ ộ ả
ngu n l c và đ c bi t là gi m i quan h làm ăn buôn bán lâu dài v i các đ iồ ự ặ ệ ữ ố ệ ớ ố
tác trong và ngoài n c, các m i đ t hàng, các b n hàng lâu năm, cũng khôngướ ố ặ ạ
ng ng ch đ ng tìm ki m nh ng đ i tác m i, thi t l p các m i quan h ừ ủ ộ ế ữ ố ớ ế ậ ố ệ
T n d ng khai thác các m t b ng, m r ng năng l c s n xu t t i cácậ ụ ặ ằ ở ộ ự ả ấ ạ
đ n v có đi u ki n thu n l i tăng năng l c s n xu t, trong đó có d ki n vayơ ị ề ệ ậ ợ ự ả ấ ự ế
qu kích c u c a thành ph đ u t m i 1 xí nghi p m r ng s n xu t. H pỹ ầ ủ ố ầ ư ớ ệ ở ộ ả ấ ợ
tác khai thác kinh doanh v i các đ i tác trong đi u ki n pháp lu t cho phép đớ ố ề ệ ậ ể
t n d ng khai thác các m t b ng còn tr ng. M r ng s đi m bán hàng hậ ụ ặ ằ ố ở ộ ố ể ệ
th ng kinh doanh n i đ a đ tăng doanh s , nâng cao hi u qu và phát tri nố ộ ị ể ố ệ ả ể
th ng hi u.ươ ệ
CH NG 2ƯƠ :
C S Đ L P PH NG ÁN XU T KH UƠ Ở Ể Ậ ƯƠ Ấ Ẩ
4
Sinh viên : Vũ Văn Nh tậ
MSV: 40637
L p : KTN51-ĐH1ớ
2.1 M c đích, ý nghĩa c a vi c l p ph ng án kinh doanhụ ủ ệ ậ ươ
2.1.1 M c đích:ụ
Vi c l p ph ng án kinh daonh là khâu có ý nghĩa r t quan tr ng trongệ ậ ươ ấ ọ
vi c th c hi n các ho t đ ng xu t kh u c a m i công ty. Thông qua vi cệ ự ệ ạ ộ ấ ẩ ủ ỗ ệ
nghiên c u th tr ng, d a trên các c s pháp ký c a Nhà n c và tình hìnhứ ị ườ ự ở ở ủ ướ
kinh doanh cũng nh k ho ch kinh doanh d ki n c a mình, công ty ti nư ế ạ ự ế ủ ế
hành l p ph ng án kinh doanh xu t kh u m t m t hàng c th . Đây là m tậ ươ ấ ẩ ộ ặ ụ ể ộ
căn c quan tr ng đ trình lên các c p, các ngành, các b ph n có liên quanứ ọ ể ấ ộ ậ
nghiên c u xem xét tính kh thi, h p lý c a ph ng án, t đó ra quy t đ nhứ ả ợ ủ ươ ừ ế ị
ph ng án có đ c phép th c hi n hay không. Vi c l p ph ng án kinhươ ượ ự ệ ệ ậ ươ
doanh xu t kh u cho phép công ty có th tính toán m t cách h p lí nh t các chấ ẩ ể ộ ợ ấ ỉ
tiêu đ nh m thu đ c l i nhu n t ho t đ ng kinh doanh cao nh t, đây làể ằ ượ ợ ậ ừ ạ ộ ấ
m c tiêu c a các công ty kinh doanh.ụ ủ
2.1.2 Ý nghĩa:
L p ph ng án kinh doanh là vi c l p k ho ch ho t đ ng c a công ty nh mậ ươ ệ ậ ế ạ ạ ộ ủ ằ
đ t đ c các m c tiêu xác đ nh trong kinh doanh. N u vi c l p ph ng ánạ ượ ụ ị ế ệ ậ ươ
kinh doanh không đ c ti n hành hay ti n hành không ch t ch , chính xácượ ế ế ặ ẽ
trong vi c tính toán thì s gây khó khăn trong vi c th c hiên xu t kh u có thệ ẽ ệ ự ấ ẩ ể
d n t i thi t h i trong công vi c kinh doanh c a công ty.ẫ ớ ệ ạ ệ ủ
Ph ng án kinh doanh là c s đ xin phép các c quan ban ngành có liên quanươ ơ ở ể ơ
cho phép th c hi n và c p gi y phép kinh doanh. Không ph i t t c các m tự ệ ấ ấ ả ấ ả ặ
hàng đ u đ c phép xu t kh u, nó ph i phù h p v i các quy đ nh c a Nhàề ượ ấ ẩ ả ợ ớ ị ủ
n c, h p lí và có kh năng thúc đ y kinh t phát tri n thì m i đ c c p gi yướ ợ ả ẩ ế ể ớ ượ ấ ấ
phép kinh doanh.
Ngoài ra ph ng án kinh doanh còn là c s đ xin c p v n kinh doanh. M tươ ơ ở ể ấ ố ộ
d án mu n th c hi n đ c thì ph i có đ v n nh ng không ph i doanhự ố ự ệ ượ ả ủ ố ư ả
nghi p nào cũng có kh năng đ th c hi n m t h p đ ng xuât kh u dó đóệ ả ể ụ ệ ộ ợ ồ ẩ
h u h t các h p đ ng đ u ph i th c hi n vay v n ngân hàng đ th c hi n. Vìầ ế ợ ồ ề ả ự ệ ố ể ự ệ
v y m t ph ng án mu n th c hi n đ c t t thì ph i có đ s c thuy t ph cậ ộ ươ ố ự ệ ượ ố ả ủ ứ ế ụ
5