Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác trả lương cho người lao động tại công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng

Chia sẻ: Gvx Gvx | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:26

Thêm vào BST

Báo xấu

91
lượt xem 11
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài nhằm hệ thống hóa lý luận liên quan đến công tác trả lương cho người lao động trong công ty. Phân tích trạng và nghiên cứu các vấn đề liên quan đến trả lương cho người lao động tại công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tóm tắt luận văn thạc sĩ: Hoàn thiện công tác trả lương cho người lao động tại công ty cổ phần Vinatex Đà Nẵng

B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Đ I H C ĐÀ N NG NGÔ VĂN CHI N HOÀN THI N CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh Mã s : 60.34.05 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ QU N TR KINH DOANH Đà N ng - Năm 2010
Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: PGS. TS. VÕ XUÂN TI N Ph n bi n 1: TS. NGUY N QU C TU N Ph n bi n 2: GS. TS. NGUY N K TU N Lu n văn ñã ñư c b o v t i H i ñ ng ch m Lu n văn t t nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 30 tháng 10 năm 2010 Có th tìm hi u lu n văn t i: Trung tâm Thông tin - H c li u, Đ i h c Đà N ng Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng
1 M Đ U 1. Lý do ch n ñ tài Ti n lương là công c kích thích tính năng ñ ng, sáng t o, ý chí h c t p, tính k lu t, nâng cao hi u qu và tăng năng su t ñ i v i ngư i lao ñ ng ngoài ra nó còn th hi n s ñánh giá chính xác c a xã h i ñ i v i tài năng, trí tu , năng l c, k t qu lao ñ ng và c ng hi n c a m i ngư i. Công ty C ph n Vinatex Đà N ng luôn chú ý vi c hoàn thi n công tác tr lương, k t h p gi a khuy n khích l i ích v t ch t và tinh th n ñ i v i ngư i lao ñ ng, nh v y ñã t o ra ñ ng l c làm vi c cho ngư i lao ñ ng nên ñơn v ngày càng phát tri n. Tuy nhiên, công tác tr lương t i Công ty v n còn m t s t n t i như vi c xác ñ nh qu lương, ph c p, ti n thư ng và phúc l i còn chưa h p lý, vì th công tác tr lương chưa thúc ñ y ho t ñ ng s n xu t kinh doanh phát tri n, thu hút và duy trì l c lư ng lao ñ ng, khuy n khích ngư i có tài và ngư i làm vi c gi i. Chính vì nh ng lý do trên tôi ñã ch n ñ tài: “Hoàn thi n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng” ñ nghiên c u. 2. M c tiêu nghiên c u - H th ng hóa nh ng v n ñ lý lu n liên quan ñ n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng trong công ty; - Phân tích th c tr ng và nghiên c u các v n ñ có liên quan ñ n vi c tr lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng; - D a trên cơ s phân tích nh ng ưu ñi m, nh ng h n ch ñ t ñó ñưa ra nh ng gi i pháp nh m hoàn thi n hơn n a công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng, t o ñòn b y khuy n khích và thúc ñ y s n su t ñưa Công ty C ph n Vinatex Đà N ng ngày càng phát tri n.
2 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u. - Đ i tư ng nghiên c u Là nh ng v n ñ lý lu n, th c ti n liên quan ñ n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng. - Ph m vi nghiên c u Lu n văn ch nghiên c u m t s v n ñ cơ b n liên quan ñ n công tác tr lương M t không gian ch nghiên c u t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng M t th i gian: các gi i pháp có ý nghĩa trong kho ng th i gian 2010-2015. 4. Phương pháp nghiên c u Phương pháp duy v t bi n ch ng, duy v t l ch s và phương pháp th ng kê. Ngoài ra, s d ng phương pháp th c ch ng, chu n t c, toán h c... ñ thu th p và phân tích s li u. 5. B c c lu n văn Chương 1: M t s v n ñ lý lu n cơ b n v công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng trong các t ch c, doanh nghi p Chương 2: Th c tr ng công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng Chương 3: M t s gi i pháp ch y u nh m hoàn thi n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng.
3 Chương 1 M T S V N Đ LÝ LU N CƠ B N V CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG TRONG CÁC DOANH NGHI P 1.1. M T S KHÁI NI M 1.1.1. Nhân l c và ngu n nhân l c a. Nhân l c Nhân l c hi u m t cách khái quát là s c ngư i. C th hơn, nhân l c là ngu n l c c a m i con ngư i, n m trong m i con ngư i và làm cho con ngư i ho t ñ ng. S c l c ñó ngày càng phát tri n cùng v i s phát tri n c a cơ th con ngư i. Nh s c l c ñó phát tri n ñ n m c ñ c n thi t, con ngư i tham gia vào các ho t ñ ng lao ñ ng s n xu t, tôn giáo, chính tr , văn hóa, xã h i… b. Ngu n nhân l c Ngu n nhân l c là ngu n l c con ngư i, ñó là t ng th th c tr ng và ti m năng nhân l c c a m t t ch c, m t ñ a phương hay m t qu c gia. S n sàng tham gia m t công vi c, m t ho t ñ ng nào ñó nh m t o ra c a c i v t ch t và tinh th n cho xã h i trong hi n t i cũng như trong tương lai. 1.1.2. Ti n lương a. Khái ni m ti n lương Ti n lương là giá tr mà ngư i s d ng lao ñ ng tr cho ngư i lao ñ ng (ho c ngư i lao ñ ng nh n ñư c t ngư i s d ng lao ñ ng), có th bi u hi n b ng ti n, hàng hóa,… ñư c n ñ nh b ng th a thu n gi a ngư i s d ng lao ñ ng và ngư i lao ñ ng b ng lu t pháp, quy pháp qu c gia theo m t h p ñ ng lao ñ ng; b ng văn b n hay b ng mi ng cho m t công vi c, m t d ch v ñã th c hi n hay
4 ph i th c hi n v i nh ng yêu c u nh t ñ nh v s lư ng, ch t lư ng công vi c và d ch v ñó. b. B n ch t và m c tiêu c a h th ng ti n lương 1.1.3. Ý nghĩa c a công tác tr lương trong các doanh nghi p 1.2. N I DUNG C A CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG 1.2.1. Xác ñ nh qu ti n lương - Qu ti n lương là t ng s ti n dùng ñ tr lương cho ngư i lao ñ ng cơ quan, doanh nghi p trong m t th i kỳ nh t ñ nh. - Theo m c ñ n ñ nh c a các b ph n trong qu ti n lương g m có: qu lương c ñ nh và qu lương bi n ñ i. - Theo ñ i tư ng tr lương, qu ti n lương g m có: qu lương c a lao ñ ng tr c ti p và qu lương c a lao ñ ng gián ti p. * Cách xác ñ nh qu ti n lương - Phương pháp xác ñ nh qu ti n lương theo ñơn giá ti n lương và s lư ng s n ph m s n xu t trong năm Công th c xác ñ nh qu ti n lương k ho ch như sau: n QLkh = ∑ ĐGKHi ∗ QKHi (1.1) i =1 Trong ñó: QLkh là qu ti n lương năm k ho ch ĐGKHi là ñơn giá ti n lương năm k ho ch QKHi là kh i lư ng s n ph m i s n xu t năm k ho ch - Phương pháp xác ñ nh qu lương d a vào chi phí ti n lương cho m t ñơn v tiêu th (phương pháp t l ph n trăm doanh thu). Công th c xác ñ nh qu ti n lương k ho ch như sau: QLKH = MKH * DTKH (1.2) MKH = MBC * ITL/IW (1.3)
5 MBC = QLBC / DTBC (1.4) Trong ñó: QLKH, QLBC qu ti n lương kỳ k ho ch, kỳ báo cáo. MKH, MBC l n lư t là m c chi phí ti n lương cho m t ñơn v hàng hóa tiêu th kỳ k ho ch, kỳ báo cáo. DTKH, DTBC l n lư t là t ng doanh thu kỳ k ho ch, kỳ báo cáo. ITL, IW l n lư t là ch s chi phí ti n lương bình quân, ch s năng su t lao ñ ng kỳ k ho ch 1.2.2 Cơ c u qu ti n lương - Cơ c u qu ti n lương là các b ph n h p thành ti n lương theo m t cách phân lo i nh t ñ nh, có m i quan h qua l i v i nhau ñư c bi u hi n thông qua t tr ng c a t ng b ph n so v i t ng th ti n lương. * Các b ph n c a cơ c u qu ti n lương - Ti n lương cơ b n: Là ti n lương ñư c xác ñ nh trên cơ s tính ñ các nhu c u v : sinh h c, xã h i h c, m c ñ ph c t p và m c tiêu hao s c lao ñ ng trong nh ng ñi u ki n lao ñ ng trung bình c a t ng ngành ngh , công vi c. Ti n lương cơ b n ñư c xác ñ nh như sau: Gi i h n dư i c a ti n lương cơ b n trên cơ s ti n lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh trong t ng th i kỳ nh t ñ nh. Gi i h n trên c a ti n lương cơ b n ñư c th hi n qua “s n ph m doanh thu c n biên c a lao ñ ng”. ñư c tính theo công th c: MRPL = MPPL × P0 (1.5) Trong ñó: MRPL, MPPL l n lư t là s n ph m doanh thu c n biên và s n ph m hi n v t c n biên c a lao ñ ng; P0 là giá bán s n ph m.
6 - Ph c p lương: là kho n ti n lương ngư i lao ñ ng nh n ñư c thêm ngoài ti n lương cơ b n ñư c tính trên cơ s ñánh giá nh hư ng c a môi trư ng làm vi c không thu n l i ñ n s c kh e, s tho i mái c a ngư i lao ñ ng t i nơi làm vi c. - Ti n thư ng: là s ti n mà ngư i s d ng lao ñ ng tr thêm cho ngư i lao ñ ng khi ngư i lao ñ ng th c hi n xu t s c m t công vi c nào ñó do ngư i s d ng lao ñ ng giao. - Phúc l i: là t t c các kho n thù lao tài chính mà ngư i lao ñ ng nh n ñư c ngoài ti n lương cơ b n, ph c p lương và ti n thư ng; ñư c th hi n dư i các d ng lo i b o hi m, các chương trình khác liên quan ñ n s c kh e, s an toàn và các l i ích khác cho ngư i lao ñ ng. 1.2.3. Các hình th c tr lương cho ngư i lao ñ ng a. Hình th c tr lương theo th i gian Lương theo th i gian là hình th c trong ñó ti n lương tr cho ngư i lao ñ ng theo s lư ng th i gian lao ñ ng mà ngư i lao ñ ng ñã c ng hi n cho doanh nghi p. * Hình th c tr lương theo th i gian gi n ñơn Cách tr lương theo gi , cách tr lương theo m c lương ngày, cách tr lương theo m c lương tháng. * Hình th c tr lương theo th i gian có thư ng Doanh nghi p c n b trí ngư i cho ñúng vi c, doanh nghi p ph i có h th ng theo dõi và ki m tra vi c ch p hành th i gian làm vi c c a ngư i lao ñ ng. b. Hình th c tr lương theo s n ph m Lương theo s n ph m là hình th c tr lương cho ngư i lao ñ ng căn c vào s lư ng và ch t lư ng s n ph m làm ra d a trên ñơn giá ti n lương cho m i ñơn v s n ph m ñã ñư c ñ nh trư c.
7 Có năm hình th c lương theo s n ph m, v i cách tính m t s trư ng h p: * Tr lương theo s n ph m cá nhân tr c ti p Cách tính ch y u th c hi n qua 2 bư c sau: - Bư c 1: Tính ñơn giá s n ph m G i ĐG là ñơn giá, (L) là m c lương gi , (Q) là m c s n lư ng gi ho c (T) m c th i gian (gi ), thì ñơn giá ñư c tính theo công th c sau: ĐG = L/Q Ho c ĐG = L × T (1.6) - Bư c 2: Tính ñơn giá ti n lương c a công nhân, theo công th c sau: TL = ĐG × Q1 (1.7) Trong ñó: TL: Ti n lương tháng, ngày ho c tu n Q1: S lư ng s n ph m s n xu t ra trong tháng, ngày ho c tu n * Tr lương theo s n ph m t p th Cách tính ch y u th c hi n qua 2 bư c sau: - Bư c 1: Tính ti n lương s n ph m nhóm nh n ñư c theo công th c sau: TL = ĐG × Q1 (1.8) Đơn giá ti n lương s n ph m nhóm tính theo công th c sau: n ∑L i =1 i n ĐG = Ho c ĐG = ∑ Li × T (1.9) Q i =1 Trong ñó: TL là ti n lương c a c nhóm nh n ñư c ĐG là ñơn giá ti n lương s n ph m c a nhóm Q1 là s n lư ng th c t làm ra c a c nhóm
8 Li : Là m c lương c p b c c a các thành viên trong nhóm - Bư c 2: Tính ti n lương cho m i cá nhân trong nhóm - Tính th i gian quy ñ i c a m i công nhân theo công th c sau: Gi = Hi × gi × Wi (1.10) Trong ñó: Gi là s ñơn v th i gian quy ñ i c a công nhân (i) Hi là h s c p b c công vi c c a công nhân (i) gi là s ñơn v th i gian lao ñ ng th c t c a công nhân (i) Wi là h s năng su t lao ñ ng c a công nhân (i) - Tính ñơn giá ti n lương c a nhóm (Đn) theo công th c sau: TL Đn = n (1.11) ∑G j =1 i - Tính ti n lương cho m i cá nhân trong nhóm (TLcn) theo công th c sau: TLcn = Đn × Gi (1.12) 1.3. NHÂN T NH HƯ NG Đ N CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG - Nhóm y u t t bên ngoài - Nhóm y u t thu c v t ch c, doanh nghi p - Nhóm y u t thu c v công vi c - Nhóm y u t thu c v cá nhân 1.4. M T S KINH NGHI M TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG 1.4.1. Kinh nghi m tr lương m t s qu c gia trên th gi i - Kinh nghi m tr lương Anh - Kinh nghi m tr lương M - Kinh nghi m tr lương Singapore
9 1.4.2. Kinh nghi m tr lương c a m t s Công ty Vi t Nam - Công ty C ph n D t may - Đ u tư - Thương m i Thành Công Đ m b o ñ i s ng cho công nhân viên Công ty, th c hi n theo ñúng quy ñ nh c a pháp lu t lao ñ ng v lương, thư ng và các ch ñ cho ngư i lao ñ ng. M c lương bình quân tr cho công nhân viên c a Công ty là 3,6 tri u ñ ng/ngư i/tháng. - T ng Công ty d t may Hòa Th Đà N ng Vi c tr lương, tr thư ng cho t ng cá nhân, t ng b ph n nh m khuy n khích ngư i lao ñ ng làm vi c, hoàn thành t t công vi c và hoàn thành k ho ch s n xu t kinh doanh c a Công ty. Thu nh p bình quân ñ t 2,2 tri u ñ ng/ngư i/tháng. Chương 2 TH C TR NG CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG 2.1. TÌNH HÌNH CƠ B N C A CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG NH HƯ NG Đ N CÔNG TÁC TR LƯƠNG 2.1.1. Đ c ñi m v công tác t ch c a. L ch s hình thành b. Ch c năng và nhi m v c a Công ty * Ch c năng c a Công ty - S n xu t kinh doanh hàng may m c - Kinh doanh xu t nh p kh u - Kinh doanh các lo i hóa ch t (tr hóa ch t Nhà nư c c m) - Kinh doanh: Khách s n; Nhà hàng; D ch v du l ch, khu vui chơi gi i trí… * Nhi m v c a Công ty
10 - Ho t ñ ng c a Công ty ph i theo ñúng ñư ng l i, ch trương, chính sách c a Đ ng và Nhà nư c. - T ch c ho t ñ ng s n xu t kinh doanh ñúng ngành ngh ñã ñăng ký, ch u trách nhi m trư c T p ñoàn và Nhà nư c v k t qu ho t ñ ng c a Công ty. - Tr c ti p kinh doanh xu t nh p kh u và s n xu t theo k ho ch phương án kinh doanh ñã ñư c duy t. - Th c hi n ch ñ báo cáo th ng kê, tài chính, k toán, báo cáo ñ nh kỳ theo quy ñ nh c a Nhà nư c. c. B máy t ch c 2.1.2. Đ c ñi m các ngu n l c ch y u nh hư ng ñ n công tác tr lương cho ngư i lao ñ ng t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng a. Ngu n nhân l c b. Ngu n l c tài chính c. Ngu n l c cơ s v t ch t 2.1.3. Tình hình ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty C ph n Vinatex Đà N ng trong th i gian qua - K t qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty Bi u 2.6. K t qu ho t ñ ng kinh doanh c a Công ty trong giai ño n 2007 -2009 Ch tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 (1000ñ) (1000ñ) (1000ñ) 1. Doanh thu bán hàng 538.788.499 532.987.969 346.147.011 2. Doanh thu thu n 538.607.344 532.887.197 345.018.213 3. L i nhu n g p 45.653.411 57.603.441 46.644.913 4. LN thu n t ho t ñ ng KD 2.228.047 1.045.306 1.177.523 5. T ng l i nhu n trư c thu 2.543.315 3.171.090 1.827.909 6. L i nhu n sau thu 1.271.188 2.594.608 1.364.007
11 - Đánh giá chung v tình hình ho t ñ ng s n xu t kinh doanh t i Công ty c ph n Vinatex Đà N ng - Thu n l i: S n ñ nh c a tình hình chính tr c a nư c ta, góp ph n c ng c ni m tin ñ i v i nhi u qu c gia trong quan h thương m i qu c t v i Vi t Nam; Th trư ng nh p kh u hàng d t may t Vi t Nam v n ñang còn ñ s c c nh tranh trên thương trư ng. Công ty ñã gi v ng ñư c m i quan h h p tác v i các khách hàng truy n th ng và phát tri n thêm m t s khách hàng m i… - Khó khăn: Giá c ñ u vào ngày càng tăng nhưng giá bán s n ph m l i không ñư c c i thi n nên nh hư ng ñáng k ñ n thu nh p c a ngư i lao ñ ng; tình hình tăng lương t i thi u vùng b t ñ u t tháng 01/2009 và tăng lương t i thi u chung 05/2009 cũng ñã nh hư ng l n ñ n chi phí Công ty. 2.2. TH C TR NG CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY 2.2.1. Th c tr ng công tác xác ñ nh qu ti n lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng a. Phân tích tình hình qu ti n lương c a Công ty giai ño n 2007 - 2009 Tình hình qu ti n lương c a Công ty trong th i gian qua gi m r i l i tăng không ñ u nhau qua các năm. C th : năm 2008 so v i năm 2007, doanh thu tiêu th gi m 0,01%, nhưng qu ti n lương l i tăng ñ n 22,18%; năm 2009 so v i năm 2008, doanh thu tiêu th gi m 35,05%, nhưng qu ti n lương ch gi m 21,54%. b. Công tác xác ñ nh qu ti n lương c a Công ty C ph n Vinatex Đà N ng Qu ti n lương c a Công ty C ph n Vinatex Đà N ng ñư c xác ñ nh theo công th c sau:
12 QLkh = [ Lñb xTLmindn x (Hcb + Hpc) +Vvc ] x 12 tháng (2.1) Trong ñó: QLkh : T ng qu lương năm k ho ch Lñb : Lao ñ ng ñ nh biên TLmindn : M c lương t i thi u l a ch n trong khung quy ñ nh Hcb : H s lương c p b c Hpc : H s các kho n ph c p Vvc : Qu ti n lương c a b máy gián ti p mà s lao ñ ng này chưa tính trong m c lao ñ ng t ng h p. S lư ng lao ñ ng ñ nh biên Lñb (còn g i là ñ nh m c biên ch ) ñư c xác ñ nh theo công th c sau: Lñb = Lyc + Lpv + Lbs + Lql (2.2) Trong ñó: Lyc: ñ nh biên lao ñ ng tr c ti p s n xu t Lpv: ñ nh biên lao ñ ng ph tr và ph c v Lbs: ñ nh biên lao ñ ng b sung ñ th c hi n ch ñ ngh ñ i v i lao ñ ng tr c ti p và ph tr Lql: ñ nh biên lao ñ ng qu n lý H s ph c p Hpc, hi n nay Công ty áp d ng các kho n ph c p g m ph c p ch c v , ph c p trách nhi m và ph c p ca ñêm. Ti n lương t i thi u (TLmindn) mà doanh nghi p ñư c áp d ng ñ xây d ng ñơn giá ti n lương có gi i h n dư i là ti n lương t i thi u chung (TLmin) do Nhà nư c quy ñ nh (730.000ñ/tháng là m c lương t i thi u chung hi n hành theo quy ñ nh c a Chính ph ñư c áp d ng t ngày 01/05/2010) và gi i h n trên là TLminñc ñư c tính như sau: TLminñc = TLmin x (1 + Kñc ) (2.3) Trong ñó:
13 TLminñc: ti n lương t i thi u ñi u ch nh t i ña doanh nghi p ñư c phép áp d ng Kñc: H s ñi u ch nh tăng thêm Kñc= K1+ K2 = 0.2 + 1 =1.2 K1: H s ñi u ch nh theo vùng K2: H s ñi u ch nh theo ngành Công ty c ph n Vinatex Đà N ng n m trên ñ a bàn thành ph Đà N ng nên h s K1= 0,2. Các doanh nghi p d t may thu c nhóm có h s ñi u ch nh theo ngành K2= 1,0. Do ñó, ti n lương t i thi u ñi u ch nh t i ña Công ty c ph n Vinatex Đà N ng ñư c phép áp d ng là: TLminñc = 730.000 x (1 + 1,2) = 1.606.000 ñ ng Công ty c ph n Vinatex Đà N ng có th l a ch n b t kỳ m c lương t i thi u TLmindn nào n m trong gi i h n 730.000 ñ ng ñ n 1.606.000 ñ ng, phù h p v i hi u qu s n xu t kinh doanh và kh năng thanh toán c a Công ty, ñ xây d ng ñơn giá ti n lương. 2.2.2. Th c tr ng cơ c u ti n lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng a. Phân tích cơ c u ti n lương Công ty giai ño n 2007 - 2009 Hi n nay, trong cơ c u ti n lương t i Công ty, ti n lương cơ b n và ph c p có tính ch t lương luôn chi m trên 99% t ng qu ti n lương c a ngư i lao ñ ng. C th , năm 2007 ti n lương cơ b n và ph c p lương chi m 99,89%, năm 2008 là 99,85% và năm 2009 là 99,96%. Vi c ti n lương cơ b n và các kho n ph c p lương chi m t tr ng cao trong cơ c u ti n lương c a ngư i lao ñ ng trong doanh nghi p là ñi u h p lý. Công ty trong nh ng năm qua do thư ng xuyên làm ăn thua l vì không ki m soát ñư c chi phí s n xu t, nên giá thành b ñ i lên quá cao trong khi giá bán tăng lên không ñáng k chính là nguyên nhân cơ b n nh t d n ñ n tình tr ng ngư i lao ñ ng
14 ch ñư c tr lương cơ b n, các kho n ti n lương khác không ñáng k . Tuy nhiên, vi c ti n thư ng và phúc l i quá th p trong cơ c u tr công lao ñ ng t i Công ty c ph n Vinatex Đà N ng l i là ñi u không t t và nguy hi m vì nó làm tri t tiêu ñ ng l c làm vi c c a ngư i lao ñ ng, làm gi m năng su t lao ñ ng, tăng chi phí s n xu t d n ñ n tình tr ng thua l kéo dài. b. Công tác xác ñ nh cơ c u ti n lương c a Công ty Trong công tác t ch c qu n lý ti n lương, xác ñ nh cơ c u ti n lương là m t trong nh ng n i dung có ý nghĩa h t s c quan tr ng. Tuy nhiên, trong năm qua Công ty l i chưa chú ý ñ n v n ñ này 2.2.3. Th c tr ng v hình th c tr lương t i Công ty C ph n Vinatex Đà N ng Kh i văn phòng g m cán b qu n lý, các nhân viên các b ph n chuyên môn nghi p v và nhân viên ph c v hi n ñang ñư c Công ty áp d ng hình th c tr lương theo th i gian v i cách tính như sau: Qg L i = H cbi × N i × n (i thu c j) (2.4) ∑H cbj ×N j j =1 Trong ñó: Li : ti n lương c a nhân viên (i) thu c kh i gián ti p Hcbi: h s lương c p b c c a nhân viên (i) theo khung lương Nhà nư c Ni: ngày công lao ñ ng th c t c a nhân viên (i) Qg: qu lương c a kh i văn phòng ñư c tính cho t ng tháng n : s ngư i hư ng lương th i gian c a kh i văn phòng. b. Hình th c tr lương cán b qu n lý, ph v t i Xí nghi p Đ i v i b ph n qu n lý và ph c v t i Xí nghi p, Công ty hi n ñang áp d ng hình th c tr lương s n ph m gián ti p.
15 Lương cơ b n: Lương cơ b n ñư c áp d ng ñ tr lương c ñ nh cho s cán b , nhân viên tham gia làm vi c trong tháng v i ñi u ki n th c hi n ñ ngày công t i thi u, cách tính như sau: Lương cơ b n H s lương M c lương cá nhân trong = theo c p b c x t i thi u tháng công vi c Lương theo k t qu hoàn thành công vi c: B ph n ti n lương này ch ñư c áp d ng ñ tr ti n lương cho nh ng cán b , nhân viên có c g ng ñ hoàn thành nhi m v trong tháng. M c ñ hoàn thành nhi m v ñư c chia thành các lo i A, B, C, D. - Đ t t 95 ñi m ñ n 100 ñi m: Lo i A - Đ t t 80 ñi m ñ n dư i 95 ñi m: Lo i B - Đ t t 70 ñi m ñ n 80 ñi m: Lo i C - Đ t dư i 70: Lo i D H s phân lo i A, B, C, D trên ñư c dùng làm căn c ñ tr thêm ti n lương hoàn thành nhi m v trong tháng, c th như sau: - Lo i A: h s 1,00 - Lo i C: 0,75 - Lo i B: 0,85 - Lo i D: 0,60 c. Hình th c tr lương cho công nhân lao ñ ng tr c ti p Lương khoán tr c ti p ñư c tr căn c vào s lư ng, ch t lư ng s n ph m làm ra và ñơn giá ti n lương trên m t công ño n ñã ñư c tính theo quy trình công ngh và công b trư c khi r i chuy n. Đơn giá công ño n ph thu c vào c p b c công vi c ñư c quy ñ nh trong quy trình công ngh . Cách tính lương khoán tr c ti p như sau: L = SP + T + P (2.7) Lương s n ph m c a công nhân (j) m i tháng ñư c tính như sau: m SP j = ∑ Q ij × d i (2.8) i =1
16 2.3. NGUYÊN NHÂN C A TH C TR NG TRONG CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY - Qu lương ñư c xây d ng d a trên vi c l a ch n m c lương t i thi u trong khung lương t i thi u do Nhà nư c qui ñ nh mà chưa quan tâm ñ y ñ ñ n các nhân t nh hư ng như doanh thu, l i nhu n, năng su t lao ñ ng… - Hình th c tr lương c a kh i văn phòng v n còn mang tính bình quân. Các b ph n s n xu t như các Xí nghi p May áp d ng hình th c tr lương theo k t qu th c hi n công vi c nhưng tính khá ph c t p, cách tính có nhi u y u t trùng l p, h s hoàn thành nhi m v ph thu c vào y u t không liên quan ñ n hoàn thành nhi m v … Chương 3 M T S GI I PHÁP CH Y U NH M HOÀN THI N CÔNG TÁC TR LƯƠNG CHO NGƯ I LAO Đ NG T I CÔNG TY C PH N VINATEX ĐÀ N NG 3.1. CĂN C Đ Đ XU T GI I PHÁP 3.1.1. Căn c vào xu hư ng phát tri n c a ngành và chi n lư c tr lương c a các ñ i th c nh tranh - K ho ch xu t kh u c a ngành d t may là 10,5 t USD trong năm 2010. - Qua kh o sát m t s Công ty d t may trên ñ a bàn thành ph Đà N ng nh n th y các Công ty d t may v n ñ m b o m c lương hơn t 1,5 – 1,9 l n m c lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh. 3.1.2. Căn c vào chi n lư c phát tri n s n xu t kinh doanh c a Công ty trong th i gian ñ n - L y ho t ñ ng kinh doanh xu t nh p kh u là chính ñ ng th i chú tr ng m r ng và phát tri n th trư ng n i ñ a.
17 - Đ u tư thi t k t o m u ñ thư ng xuyên t o ra các m u mã m i ph c v cho nhu c u c a khách hàng. - L i nhu n chi m 9% doanh thu. 3.1.3. M t s quan ñi m có tính nguyên t c khi ti n hành tr lương Tuân th pháp lu t; Phù h p v i ñi u ki n Công ty; phù h p v i lý lu n v công tác tr lương; tr lương ph i g n v i vi c thu hút và phát tri n nhân tài, khuy n khích ngư i lao ñ ng g n bó lâu dài v i doanh nghi p, h t lòng vì doanh nghi p; ti n lương c a m i ngư i ph i g n v i k t qu lao ñ ng mà m i ngư i ñóng góp cho ñơn v . 3.2. CÁC GI I PHÁP C TH 3.2.1. Hoàn thi n vi c xác ñ nh qu ti n lương Bư c 1: Xác ñ nh doanh thu k ho ch năm 2010 theo công th c DTKH = DTBC * TDT (3.1) Theo phương hư ng, chi n lư c s n xu t kinh doanh t năm 2009 – 2015 c a Công ty, doanh thu tăng h ng năm t 10 d n 15% so v i năm 2008. Trong ph m vi lu n văn, ch n m c tăng doanh thu 15% và ư c th c hi n doanh thu năm 2009 ñ t 100% k ho ch là 346 t ñ ng Doanh thu k ho ch năm 2010 là DTKH = 346 t ñ ng * 115% = 397,9 t ñ ng Bư c 2: Xác ñ nh t l ph n trăm bình quân c a qu ti n lương so v i doanh thu giai ño n 2007 – 2009 theo công th c: n T bq = n ∏ i =1 Ti (3.2)
18 B ng 3.1. B ng t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu Đ/v Ch tiêu 2007 2008 2009 tính 1. Doanh thu thu n Tr.ñ 538.788 532.987 346.147 2. Qu ti n lương Tr.ñ 66.290 80.995 63.547 3. T l % qu ti n % 12,3 15,2 18,4 lương so v i doanh thu T b ng 3.2 t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu bình quân giai ño n 2007 – 2009 ñư c xác ñ nh như sau: T bq = 3 12 , 3 % * 15 , 2 % * 18 , 4 % = 15,3% Bư c 3: Xác ñ nh t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu năm k ho ch 2010 theo công th c: TKH = Tbq * Hñc (3.3) Đ xác ñ nh t l ph n trăm qu ti n lương so v i doanh thu năm k ho ch, c n xem xét các y u t bi n ñ ng c a ti n lương so v i nh ng năm trư c. C th t tháng 5 năm 2010 m c lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh là 730.000 ñ ng và t ngày 01 tháng 01 năm 2010 (t l tăng kho ng 730.000/540.000 = 35,18%) m c ñóng b o hi m xã h i, b o hi m y t , kinh phí công ñoàn tăng t 19% lên 21% ti n lương cơ b n mà ngư i lao ñ ng nh n ñư c ch không ph i theo m c lương t i thi u do Nhà nư c quy ñ nh và m t s y u t khác làm tăng t l qu ti n lương so v i doanh thu vào kho ng 5%. Hñc = 100% + 35,18% + 5% = 140,18% TKH = 15,3% * 140,18% = 21,44% Bư c 4: Xác ñ nh qu ti n lương k ho ch năm 2010 theo công th c: QLKH = DTKH * TKH (3.4) Qu ti n lương k ho ch năm 2010 c a Công ty là QLKH 2010 = 397,9 * 21,44% = 85,31 t ñ ng