Tóm tắt luận văn Thạc sĩ: Một số giải pháp chiến lược cho việc phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> DƯƠNG QUỐC HIỀN<br /> <br /> TÓM TẮT LUẬN VĂN<br /> MỘT SỐ GIẢI PHÁP CHIẾN LƯỢC CHO VIỆC PHÁT<br /> TRIỂN KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐIỆN<br /> NHẸ VIỄN THÔNG ĐẾN NĂM 2015<br /> Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC<br /> TS.NGUYỄN VĂN LỊCH<br /> <br /> Hà Nội, Năm 2012<br /> <br /> TÓM TẮT LUẬN VĂN<br /> Đề tài: Một số giải pháp chiến lược cho việc phát triển kinh doanh của Công ty Cổ phần<br /> Điện nhẹ Viễn thông đến năm 2015.<br /> Tác giả luận văn: Dương Quốc Hiền<br /> <br /> Khóa:2009-2011<br /> <br /> Người hướng dẫn: TS. Nguyễn Văn Lịch<br /> 1. Lý do chọn đề tài:<br /> Chiến lược phát triển kinh doanh đóng vai trò vô cùng quan trọng quyết định thành<br /> bại trong doanh nghiệp. Trước những bất cập về cơ cấu nguồn nhân lực, thị trường, sản<br /> phẩm và tài chính chưa được tốt. Sự cạnh tranh gay gắt giữa các doanh nghiệp trong việc<br /> cung ứng sản phẩm. Điều này, buộc doanh nghiệp phải tìm ra được giải pháp chiến lược<br /> cho việc phát triển kinh doanh của doanh nghiệp.<br /> 2. Mục đích nghiên cứu, phạm vi nghiên cứu:<br /> Mục đích nghiên cứu: Nhằm hướng đến các mục tiêu cơ bản sau:<br /> -<br /> <br /> Hệ thống hóa các lý thuyết, quan điểm về chiến lược kinh doanh.<br /> <br /> -<br /> <br /> Phân tích, đánh giá thực trạng hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Cổ phần<br /> điện nhẹ Viễn thông. Định được thời cơ, thế mạnh và điểm yếu để làm cơ sở định<br /> hướng chiến lược kinh doanh.<br /> <br /> -<br /> <br /> Đề xuất chiến lược kinh doanh phù hợp với thực trạng công ty Cổ phần Điện nhẹ<br /> Viễn thông. Xây dựng chiến lược lược cho việc phát triển kinh doanh để thực hiện<br /> có hiệu quả các chiến lược kinh doanh này.<br /> <br /> Phạm vi nghiên cứu:<br /> Phạm vi nghiên cứu trong luận văn là hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần<br /> Điện nhẹ Viễn thông. Các dẫn chứng, số liệu trong đề tài được lấy từ thực tế hoạt<br /> động của công ty.<br /> 3. Tóm tắt luận văn:<br /> Kết cấu của luận văn ngoài phần mở đầu, kết luận, danh mục tài liệu tham khảo,<br /> luận văn được kết cấu thành ba chương được sắp xếp có quan hệ mật thiết với nhau từ cơ<br /> sở lý luận đến cơ sở thực tiễn và giải pháp.<br /> Chương I: Cơ sở lý luận về chiến lược kinh doanh<br /> Tổng quan về khái niệm, đặc trưng và vai trò của chiến lược trong Doanh nghiệp;<br /> Bản chất của quản trị chiến lược và giá trị của nó; Các giai đoạn của quản trị chiến lược;<br /> <br /> 2<br /> <br /> Nhà quản trị chiến lược; Các cấp quản trị chiến lược; Ra quyết định chiến lược; Thông tin<br /> trong quản trị chiến lược; Phân tích lựa chọn chiến lược.<br /> Chương II: Phân tích thực trạng kinh doanh của Công ty cổ phần Điện nhẹ viễn<br /> thông.<br /> Tổng quan về quá trình hoạt động của công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông; Phân<br /> tích môi trường vĩ mô; Phân tích môi trường vi mô, từ đó rút ra được những điểm mạnh,<br /> những điểm yếu và các cơ hội thuận lợi cho sự phát triển của công ty Cổ phần Điện nhẹ<br /> Viễn thông.<br /> Chương III: Xây dựng một số giải pháp chiến lược cho việc phát triển kinh<br /> doanh của Công ty Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông đến năm 2015<br /> Nêu ra giải pháp chiến lược chính: Mục tiêu phát triển kinh doanh của công công ty;<br /> Xây dựng giải pháp chiến lược kinh doanh; Lựa chọn giải pháp chiến lược; Các giải<br /> pháp thực hiện chiến lược; Đón đầu công nghệ mới – tạo bước phát triển đột phá cho<br /> công ty.<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu<br /> Là một đề tài khoa học mang tính thực tiễn, nên trong quá trình nghiên cứu chủ yếu<br /> dựa vào các phương pháp sau để giải quyết những vấn đề được đặt ra trong đề tài: Đó là<br /> Phương pháp hệ thống, phương pháp thông kê, phương pháp so sánh, tổng hợp và phương<br /> pháp quy nạp, suy diễn.<br /> 5. Kết luận:<br /> Vận dụng nguyên lý, phương pháp khoa học, mục tiêu nghiên cứu của luận văn,<br /> nhằm đánh giá thực trạng hoạt động kinh doanh của công ty Cổ phần điện nhẹ viễn thông<br /> trong thời gian vừa qua. Trên cơ sở đó, tìm ra những hạn chế, nguyên nhân tồn tại để từ<br /> đó đề xuất các giải phải pháp chiến lược phát triển cho việc phát triển kinh doanh Công ty<br /> Cổ phần Điện nhẹ Viễn thông.<br /> Hà Nội, ngày<br /> Ý kiến người hướng dẫn<br /> <br /> tháng<br /> <br /> Tác giả luận văn<br /> <br /> 3<br /> <br /> năm 2012<br /> <br />