Tóm tắt luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện công tác đào tạo nguồn nhân lực tại Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng

9B GIÁO D C VÀ ðÀO T O<br /> ð I H C ðÀ N NG<br /> <br /> NGUY N PHƯƠNG M DUNG<br /> <br /> HOÀN THI N CÔNG TÁC ðÀO T O NGU N NHÂN<br /> L C T I CÔNG TY TRÁCH NHI M H U H N<br /> M T THÀNH VIÊN THƯƠNG M I VÀ D CH V<br /> MINH DŨNG<br /> <br /> Chuyên ngành: Qu n tr kinh doanh<br /> Mã s : 60.34.01.02<br /> <br /> TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ<br /> QU N TR KINH DOANH<br /> <br /> ðà N ng – Năm 2016<br /> <br /> Công trình ñư c hoàn thành t i<br /> ð I H C ðÀ N NG<br /> <br /> Ngư i hư ng d n khoa h c: GS.TS. VÕ XUÂN TI N<br /> <br /> Ph n bi n 1:GS. TS. NGUY N TRƯ NG SƠN<br /> Ph n bi n 2: GS. TS. H ð C HÙNG<br /> <br /> Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn t t<br /> nghi p Th c sĩ Qu n tr kinh doanh h p t i ð k L k vào ngày 3<br /> tháng 10 năm 2016<br /> <br /> Có th tìm hi u lu n văn t i:<br /> - Trung tâm Thông tin - H c li u, ð i h c ðà N ng<br /> - Thư vi n trư ng ð i h c Kinh t , ð i h c ðà N ng<br /> <br /> 1<br /> <br /> M<br /> <br /> ð U<br /> <br /> 1. Tính c p thi t c a lu n văn<br /> Các doanh nghi p luôn tìm cách ñ duy trì và phát tri n ngu n<br /> nhân l c m t cách t i ưu. Vi c phát tri n ngu n nhân l c có th th c<br /> hi n b ng nhi u bi n pháp, m t trong các bi n pháp h u hi u nh t<br /> nh m th c hi n m c tiêu này là ñào t o ngu n nhân l c t i doanh<br /> nghi p.<br /> Không n m ngoài xu th ñó, Công ty trách nhi m h u h n m t<br /> thành viên thương m i và d ch v Minh Dũng (TNHH TM & DV)<br /> trong nh ng năm qua ñã có s phát tri n ñáng k v s lư ng và ch t<br /> lư ng ngu n nhân l c, và ñã r t chú tr ng trong công tác ñào t o<br /> ngu n nhân l c. Tuy nhiên, so v i yêu c u công vi c và ti m năng<br /> th c t c a ngu n nhân l c c a công ty thì công tác ñào t o v n còn<br /> nhi u h n ch , ch m ñ i m i và còn nhi u b t c p. Công tác ñào t o<br /> còn th ñ ng chưa th c s g n li n v i phát tri n, ngu n nhân l c<br /> chưa tương x ng, chưa ñáp ng k p th i v i s thay ñ i, phát tri n<br /> c a Công ty, ñó là lý do em ch n ñ tài “Hoàn thi n công tác ñào t o<br /> ngu n nhân l c t i công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng” làm<br /> hư ng nghiên c u cho lu n văn t t nghi p c a mình. Hi v ng k t qu<br /> nghiên c u s tìm ra ñư c các nguyên nhân và gi i pháp nh m giúp<br /> công ty có ñư c m t ngu n nhân l c ch t lư ng ñ ph c v cho quá<br /> trình phát tri n c a công ty.<br /> 2. M c tiêu nghiên c u<br /> - H th ng hóa các v n ñ lý lu n cơ b n v ñào t o ngu n<br /> nhân l c c a doanh nghi p.<br /> - Phân tích th c tr ng ñào t o ngu n nhân l c c a Công ty<br /> TNHH MTV TM & DV Minh Dũng trong th i gian qua.<br /> - ð xu t gi i pháp nh m hoàn thi n công tác ñào t o ngu n<br /> <br /> 2<br /> nhân l c t i Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng th i gian<br /> ñ n.<br /> 3. ð i tư ng và ph m vi nghiên c u<br /> a. ð i tư ng nghiên c u<br /> Là nh ng v n ñ v lý lu n và th c ti n công tác ñào t o<br /> ngu n nhân l c ñã và ñang di n ra t i Công ty TNHH MTV TM &<br /> DV Minh Dũng.<br /> b. Ph m vi nghiên c u<br /> - V m t n i dung: Lu n văn t p trung nghiên c u các n i<br /> dung c a công tác ñào t o ngu n nhân l c.<br /> - V m t không gian: các n i dung trên ñư c nghiên c u t i<br /> Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng.<br /> - V m t th i gian: Các gi i pháp ñ xu t trong lu n văn có ý<br /> nghĩa ñ n năm 2020.<br /> 4. Phương pháp nghiên c u<br /> - Phương pháp phân tích th c ch ng, phương pháp phân tích<br /> chu n t c;<br /> - Phương pháp ñi u tra, kh o sát, chuyên gia;<br /> - Phương pháp th ng kê, phân tích, so sánh, t ng h p, ….<br /> 5. B c c c a lu n văn<br /> Chương 1: M t s v n ñ lý lu n v ñào t o ngu n nhân l c<br /> t i doanh nghi p<br /> Chương 2: Th c tr ng công tác ñào t o ngu n nhân l c t i<br /> Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng<br /> Chương 3: M t s gi i pháp hoàn thi n công tác ñào t o ngu n<br /> nhân l c t i Công ty TNHH MTV TM & DV Minh Dũng.<br /> 6. T ng quan tài li u nghiên c u<br /> <br /> 3<br /> <br /> CHƯƠNG 1<br /> M T S V N ð LÝ LU N V ðÀO T O NGU N<br /> NHÂN L C T I DOANH NGHI P<br /> 1.1. KHÁI QUÁT V ðÀO T O NGU N NHÂN L C<br /> 1.1.1. Các khái ni m<br /> a. Nhân l c<br /> Nhân l c là ngu n l c c a m i con ngư i, g m th l c và trí<br /> l c và nhân cách c a con ngư i ñó ñư c ñem ra s d ng trong quá<br /> trình lao ñ ng s n xu t.<br /> b. Ngu n nhân l c<br /> Ngu n nhân l c là t ng th nh ng ti m năng c a con ngư i<br /> mà trư c h t và cơ b n nh t là ti m năng lao ñ ng, bao g m th l c,<br /> trí l c và nhân cách c a con ngư i nh m ñáp ng m c tiêu c a<br /> doanh nghi p.<br /> c. ðào t o ngu n nhân l c<br /> ðào t o ngu n nhân l c là quá trình cung c p các ki n th c,<br /> k năng, nh n th c c th cho ngư i lao ñ ng ñư c th c hi n trong<br /> m t th i gian nh t ñ nh, giúp h có ñư c năng l c theo nh ng tiêu<br /> chu n nh t ñ nh nh m th c hi n các m c tiêu c a doanh nghi p.<br /> 1.1.2. Ý nghĩa c a công tác ñào t o ngu n nhân l c<br /> a. ð i v i doanh nghi p<br /> - ðào t o giúp cho DN t n t i, t o ñư c l i th c nh tranh.<br /> - ðào t o t o ñư c ñ ng l c thúc ñ y s phát tri n c a DN.<br /> - Gi v ng hi u qu ho t ñ ng c a doanh nghi p.<br /> - Gi m thi u ñư c nh ng tai n n lao ñ ng, r i ro ngh nghi p<br /> do ngư i lao ñ ng n m v ng chuyên môn và có chuyên môn t t hơn,<br /> thái ñ t t hơn trong công vi c.<br /> b. ð i v i ngư i lao ñ ng<br /> - Gi i quy t ñư c các v n ñ mâu thu n, xung ñ t gi a ngư i<br /> <br />