trên bước đường trở thành nhà lãnh đạo: phần 1

Thông tin ebook<br /> WARREN BENNIS<br /> Người dịch: Nhóm biên dịch INNMA <br /> TRÊN BƯỚC ĐƯỜNG trở thành NHÀ LÃNH ĐẠO<br /> … on becoming a leader …<br /> Tạo và hiệu chỉnh ebook: Hoàng Nghĩa Hạnh<br /> Ebook miễn phí tại : www.Sachvui.Com<br /> <br /> LỜI GIỚI THIỆU<br /> Quyển sách mà bạn cầm trên tay là bản dịch tiếng Việt của tác phẩm lừng danh On<br /> becoming a leader của Warren Bennis, mà chúng tôi tạm đặt tên tiếng Việt là Trên bước<br /> đường trở thành nhà lãnh đạo.<br /> Warren Bennis là giáo sư danh tiếng của Trường Quản trị thuộc Đại học Nam<br /> California và là nhà tư vấn cho nhiều công ty đa quốc gia và chính phủ trên khắp thế giới.<br /> Ông cũng là thành viên của Ban Cố vấn của Trung tâm Lãnh đạo Quần chúng thuộc<br /> Trường Kenedy tại Đại học Harvard.<br /> Trong nhiều năm, W.Bennies luôn tranh luận một cách thuyết phục rằng lãnh đạo<br /> không phải do bẩm sinh mà có mà do đào tạo mà thành. Với vô số độc giả, quyển Trên<br /> bước đường trở thành nhà lãnh đạo đã đem đến một kho tàng minh triết, những kết luận<br /> sâu sắc về các phẩm chất làm nên nhà lãnh đạo, những điển hình về những nhà lãnh đạo<br /> đã thành công với các phẩm chất ấy và các chiến lược có thể áp dụng để đạt được chúng.<br /> Quyển sách này từ lâu đã được xem là một tác phẩm kinh điển về đề tài mà nó nói đến:<br /> lãnh đạo và làm thế nào để trở thành nhà lãnh đạo đúng nghĩa.<br /> Trong một thế giới với rất nhiều hỗn độn và sự thiếu chắc chắn như hiện nay, lãnh đạo<br /> là điều cần thiết hơn bao giờ hết. Từ gia đình<br /> đến xã hội, từ kinh doanh đến giáo dục, ở qui mô của các công ty vừa và nhỏ hay các<br /> tập đoàn lớn…, không ở đâu có thể thiếu vắng vai trò của lãnh đạo, hàm ý bao gồm các<br /> nhà lãnh đạo và hành vi lãnh đạo của họ. Có thể là cực đoan, nhưng chúng tôi ủng hộ phát<br /> biểu cho rằng nếu thiếu sự lãnh đạo thì sẽ không có gì xảy ra cả.<br /> Vẫn biết việc chuyển ngữ một tác phẩm lớn của một học giả được coi là bậc thầy về<br /> ngôn ngữ là một việc khó, nhưng với mong muốn cống hiến cho độc giả một phương cách<br /> để tiếp cận với những thông tin thực sự bổ ích và đáng suy ngẫm của tác phẩm này, chúng<br /> tôi vẫn quyết tâm đương đầu. Với tinh thần đó, chúng tôi xin trân trọng giới thiệu tác<br /> phẩm này cùng bạn đọc.<br /> Chúng tôi chân thành cám ơn các bạn Lương Quỳnh Mai, NB.Tú, LMH.Giao, NĐ.Ân<br /> và PTH.Ân đã góp phần hoàn thành bản dịch này.<br /> Chúng tôi cũng mong đọc giả lượng thứ, do chưa có đủ thời gian nên chúng tôi chưa<br /> chuẩn bị kịp các ghi chú cần thiết cho rất nhiều chi tiết trong quyển sách này. Mặc dù vậy,<br /> ở những chỗ rất cần thiết, chúng tôi cũng có vài ghi chú ngắn (ND) để giúp độc giả dễ đọc<br /> hơn.<br /> Chúng tôi mong nhận được sự góp ý, phê bình của quí độc giả về quyển sách này để<br /> lần tái bản sau được hoàn chỉnh hơn. Mọi thông tin xin gửi về:<br /> Chân thành cám ơn và chúc quí độc giả thành công.<br /> Vũ Thái Hà<br /> Người lãnh đạo đóng vai trò quan trọng đối với sự hình thành xã hội. Họ là biểu tượng<br /> cho sự thống nhất về đạo đức của xã hội. Họ thể hiện những giá trị giúp cho mọi người<br /> <br /> gắn kết với nhau. Quan trọng hơn cả, họ có thể đưa ra và sắp đặt những mục tiêu có thể<br /> giúp cho con người thoát khỏi những lo lắng vụn vặt, những xung đột gây chia rẽ, và kết<br /> hợp người ta lại để cùng theo đuổi những mục tiêu xứng đáng với nỗ lực của mọi người.<br /> John W.Gardner (Trích “Không có chiến thắng nào là dễ dàng”)<br /> Khi nghiên cứu con đường hình thành và phát triển của lý thuyết về lãnh đạo, chúng ta<br /> bắt gặp dấu vết của rất nhiều các học thuyết khác nhau… Việc bàn cãi về các phong cách<br /> lãnh đạo khác nhau và tìm cách kết hợp chúng lại cũng lẩn thẩn như những gì xảy ra trong<br /> công việc nuôi dạy trẻ. Trong khi đó, Gertrude Stein lại nói rằng: “Nhà lãnh đạo là người<br /> mà người đi sau anh ta là một nhà lãnh đạo”.<br /> (Trích “Khoa học lãnh đạo theo từng quý”)<br /> Tôi thường cho rằng cách tốt nhất để xác định tính cách của một người là tìm ra đặc<br /> điểm tinh thần hay đạo đức của người đó, đặc điểm mà khi nó biểu hiện thì anh ta sẽ cảm<br /> nhận được bản thân mình một cách sâu sắc và sống động nhất. Vào những khoảnh khắc<br /> như thế, một tiếng nói bên trong sẽ thốt lên: “Đây đích thực là tôi”.<br /> William James (Trích “Những bức thư của William James”)<br /> Tôi đã dồn nhiều tâm trí vào việc dạy dỗ cậu ấy, thưa ngài; hãy để cậu ta lăn lộn với<br /> cuộc sống và tự xoay sở lấy khi còn trẻ. Đó là cách duy nhất để làm nên một cậu thiếu<br /> niên mạnh mẽ, sắc sảo, thưa ngài.<br /> Charles Dickens (Trích “Pickwick Papers”)<br /> Có hai điều dường như khá hiển nhiên đối với tôi. Một là, để trở thành một hoa tiêu<br /> trên sông Mississippi thì người ta phải học nhiều hơn bất kỳ một một người nào khác; và<br /> điều còn lại là, anh ta phải học liên tục theo nhiều cách khác nhau trong suốt 24 giờ mỗi<br /> ngày.<br /> Mark Twain (Trích “Cuộc sống trên dòng sông Mississippi”)<br /> Có một cái tôi hiện hữu, và điều mà đôi khi tôi đề cập đến như “việc lắng nghe những<br /> tiếng nói thôi thúc” có nghĩa là việc thể hiện cái tôi của mình. Đa số chúng ta, đặc biệt là<br /> khi còn trẻ, thường không nghe theo bản thân mình, mà lại dễ dàng nghe theo cha mẹ,<br /> nghe theo các bậc cao niên,<br /> những người có thẩm quyền, hay nghe theo tiếng gọi của của những truyền thống, lề<br /> thói.<br /> Abraham Maslow (Trích “Bước đi lớn của loài người”)<br /> Nếu muốn hiểu thấu đáo một cái gì đó, bạn hãy tìm cách thay đổi nó.<br /> Kurt Lewin<br /> Ôi, hãy tin rằng cái mà chúng ta gọi là những tổ chức thiết yếu thật ra cũng không là gì<br /> khác hơn so với những tổ chức mà chúng ta đã từng biết đến. Khi nói về các hình thức kết<br /> cấu xã hội, số lượng các hình thức có thể có là lớn hơn rất nhiều so với sức tưởng tượng<br /> của con người.<br /> Alexis De Tocqueville (Trích “Nền dân chủ Mỹ”)<br /> Trong thời buổi đầy biến động, những người luôn học hỏi là những người có thể nắm<br /> <br /> lấy tương lai trong tay mình. Còn các học giả thì sẽ nhận ra rằng họ đã được trang bị<br /> những hiểu biết để tồn tại trong một thế giới không còn tồn tại nữa.<br /> Eric Hoffer (Trích “Những người quản lý tiên phong”)<br /> <br />