intTypePromotion=1
Array
(
    [0] => Array
        (
            [banner_id] => 143
            [banner_name] => KM - Normal
            [banner_picture] => 316_1568104393.jpg
            [banner_picture2] => 413_1568104393.jpg
            [banner_picture3] => 967_1568104393.jpg
            [banner_picture4] => 918_1568188289.jpg
            [banner_picture5] => 
            [banner_type] => 6
            [banner_link] => https://alada.vn/uu-dai/nhom-khoa-hoc-toi-thanh-cong-sao-ban-lai-khong-the.html
            [banner_status] => 1
            [banner_priority] => 0
            [banner_lastmodify] => 2019-09-11 14:51:45
            [banner_startdate] => 2019-09-11 00:00:00
            [banner_enddate] => 2019-09-11 23:59:59
            [banner_isauto_active] => 0
            [banner_timeautoactive] => 
            [user_username] => minhduy
        )

)

trí óc, trái tim và khí phách: phần 1 - nxb thời đại

Chia sẻ: Nguyễn Thị Hiền Phúc | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:115

0
23
lượt xem
3
download

trí óc, trái tim và khí phách: phần 1 - nxb thời đại

Mô tả tài liệu
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

phần 1 gồm các phần chính: khái niệm lãnh đạo toàn diện, phát triển nhà lãnh đạo theo phương pháp bắt rễ và hòa nhập, lãnh đạo bằng trí óc. mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung tài liệu.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: trí óc, trái tim và khí phách: phần 1 - nxb thời đại

LỜI NÓI ĐẦU<br /> Ebook miễn phí tại : www.Sachvui.Com<br /> ã từng có 12 năm làm lãnh đạo tại tập đoàn FPT (từ 1995 đến<br /> 2007), đã có may mắn tiếp xúc với rất nhiều nhà lãnh đạo nổi<br /> tiếng trên thế giới cũng như những doanh nhân thành đạt, lại<br /> là cố vấn cho nhiều doanh nghiệp và thường đi giảng về kỹ<br /> năng lãnh đạo (leadership) và quản trị kinh doanh, tôi đọc khá nhiều<br /> sách bằng đủ các thứ tiếng. Có những cuốn sách tôi đọc một lần và<br /> tóm ngay một hay vài ý chính. Có những cuốn tôi phải đọc nhiều lần,<br /> vì mỗi lần đọc lại tôi có thêm các ý mới. Và tôi mang các ý này áp<br /> dụng vào những doanh nghiệp mà mình đang điều hành hay làm cố<br /> vấn. Trí óc, trái tim và khí phách (Head Heart, and Guts) là một<br /> trong những cuốn sách như vậy.<br /> Ngay tên của cuốn sách cũng đã đủ nói lên những gì các tác giả<br /> muốn truyền tải và những gì người đọc cuốn sách muốn tìm kiếm.<br /> Đúng như bạn đang nghĩ, cuốn sách cung cấp cho bạn những gì các<br /> nhà lãnh đạo, các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay đang rất cần và<br /> thiếu. Bạn đọc cuốn sách và sẽ học được những tinh túy của Coca<br /> Cola, Ngân hàng Mỹ, Nike Novatis, Mitsubishi, Washington Mutual,<br /> Del, Citigroup, Unilever và Time Warner,… Việc duy nhất của bạn là<br /> ỨNG DỤNG!<br /> Hơn 300 trang sách không phải là nhiều đối với ngay cả những<br /> nhà lãnh đạo quá bận bịu và những ai lười đọc sách. Tôi biết rằng khi<br /> bạn cầm cuốn sách này, bạn sẽ ngay lập tức bị cuốn hút bởi cách viết,<br /> cách phân tích, bởi các ví dụ và minh họa sống động. Và quan trọng<br /> hơn cả, qua các câu chuyện, bạn sẽ thấy chính mình và doanh nghiệp<br /> (hay cơ quan) của mình như hiện lên trong tấm gương sáng trước<br /> mặt bạn. Ngay lập tức bạn biết mình cần phải làm gì. Ngay bây giờ!<br /> Tôi chân thành khuyên bạn: Khi đọc cuốn sách này nên có bút và<br /> sổ bên cạnh. Hoặc máy tính xách tay hay Ipad cũng được. Hãy ghi<br /> ngay ra những việc bạn cần làm cho chính mình và cơ quan mình, sau<br /> đó làm ngay lập tức. (Còn nếu bạn không quyết làm ngay, tôi cam<br /> đoan bạn sẽ tiếc nuối hay ân hận sau vài tháng, thậm chí vài ngày!)<br /> <br /> Nếu bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo toàn diện hay có sức mạnh<br /> thật sự, nếu bạn muốn có sự phát triển (chứ không chỉ tăng trưởng)<br /> và điều hành công việc nhẹ nhàng hơn, nếu bạn muốn tự đổi mới và<br /> tăng thêm kỳ vọng, hãy đọc cuốn sách quý này. Đọc Trí óc, trái tim và<br /> khí phách, bạn sẽ biết cách phát triển phong cách lãnh đạo của mình<br /> theo phương pháp bắt rễ và hội nhập, biết tạo ra cho chính mình<br /> quan điểm mới và sáng tạo, biết vẽ lại những đường ranh giới với<br /> những phương diện và chiều khác nhau: bên trong và bên ngoài, theo<br /> chiều dọc và theo chiều ngang, địa lý và cá nhân, cố định và di động.<br /> Nếu bạn thật sự muốn mọi thứ được hoàn thành, mọi việc được<br /> kiểm soát, muốn phát triển và kết nối một quan điểm, muốn cân bằng<br /> giữa nhu cầu của người lao động và những đòi hỏi của doanh nghiệp,<br /> muốn thực sự triển khai những giải pháp tích hợp thông qua sự tin<br /> tưởng, hãy dành chút thời gian để đọc Trí óc, trái tim và khí phách.<br /> Sau khi đọc, bạn sẽ vượt qua sự lạc hướng của cá nhân bạn, khi làm<br /> việc với bất cứ ai quanh mình, sẽ đối mặt nhẹ nhàng với mọi rủi ro<br /> khi có rất ít hoặc không có dữ liệu, sẽ có cách riêng để khuyến khích<br /> người khác tin vào bản năng và khả năng của họ, bạn có thể phát triển<br /> kỹ năng lãnh đạo riêng biệt trong thế kỷ 21 “cao tốc” và đầy thách<br /> thức này.<br /> Lần thứ ba đọc lại Trí óc, trái tim và khí phách, tôi khá ấn tượng<br /> với câu chuyện liên quan đến Collin Powell – người đàn ông được<br /> ngợi ca vì những nguyên tắc của mình với Tổng thống George W.<br /> Bush. Từ câu chuyện ngắn và ý nghĩa này, tôi đã học được và áp dụng<br /> tốt vào công việc và cuộc sống của chính mình.<br /> Tôi chân thành biết ơn Nhà xuất bản Thời Đại đã xuất bản cuốn<br /> sách này, cám ơn các dịch giả Ngọc Trung và Hồng Tú đã chuyển tải<br /> nội dung cuốn sách ra Việt ngữ, cám ơn tất cả các đồng nghiệp của tôi<br /> ở Thái Hà Books đã khẩn trương và tích cực, có tâm và chu đáo để<br /> cuốn sách quý này đến tay các nhà lãnh đạo có tâm và tầm, hiện tại và<br /> tương lai, đúng vào dịp kỷ niệm 4 năm ngày sinh nhật Thái Hà Books<br /> 22/06/2011. Tôi biết rằng, cùng với những cuốn sách trước đây như<br /> Tuần làm việc 4 giờ, Khách hàng chưa phải là thượng đế, Bảy quyết<br /> định làm nên thành công, Người nam châm, Năng đoạn kim cương,<br /> Những nguyên tắc thành công, Đàm phán giải phóng con tin, Think<br /> and grow rich – 13 nguyên tắc nghĩ giàu làm giàu, Lãnh đạo tỉnh<br /> thức, Phụng sự để dẫn đầu,... các nhà lãnh đạo đã có trong tay những<br /> cuốn sách giá trị, được chọn lọc và có tính ứng dụng cao để đưa<br /> <br /> doanh nghiệp bước sang một trang mới – bước ngoặt của chính<br /> mình.<br /> Xin trân trọng giới thiệu và chúc mừng bạn đã có sự lựa chọn<br /> đúng - được cầm trong tay cuốn sách phục vụ cho trí óc, trái tim và<br /> khí phách của DOANH NHÂN VIỆT!<br /> Nguyễn Mạnh Hùng<br /> Chủ tịch HĐQT kiêm CEO Thái Hà Books<br /> <br /> LỜI GIỚI THIỆU<br /> hững hoàn cảnh phức tạp và thời điểm gian khó đòi hỏi phải<br /> có những nhà lãnh đạo toàn diện. [Những nhà lãnh đạo đơn<br /> diện chỉ xuất sắc một mặt nào đó sẽ] phải vật lộn vô cùng vất<br /> vả trong thời kì của những nghịch lý, sự nhập nhằng và<br /> những điều không thể đoán trước được như hiện nay.<br /> Cách lãnh đạo theo kiểu “một chiều” có thể vẫn phát huy hiệu quả<br /> trong hoàn cảnh làm việc đơn giản. Tuy nhiên, trong môi trường đạo<br /> đức phức tạp, có những thay đổi chóng mặt về thái độ, hoàn cảnh xã<br /> hội, chính trị, kinh tế và công nghệ, những người đứng đầu bắt buộc<br /> phải có khả năng sử dụng trí óc, trái tim và khí phách của mình ngay<br /> khi hoàn cảnh đòi hỏi.<br /> <br /> Sự bất cập của kiểu lãnh đạo đơn diện<br /> Trong những năm gần đây, tất cả các nhà lãnh đạo về chính trị,<br /> tôn giáo, quân sự và kinh tế đều khiến cử tri của họ thất vọng. Cựu<br /> Tổng thống Mỹ George W. Bush đã cho thấy ý chí mạnh mẽ của mình<br /> qua những chiến lược quyết liệt trong cuộc chiến chống khủng bố.<br /> Tuy nhiên, những lời chỉ trích từ cử tri lại nhằm vào ông ở khía cạnh<br /> thiếu khả năng xét đoán và lòng nhân đạo trong chính sách đối với<br /> cuộc chiến tranh Iraq. Các vị chức sắc của giáo hội Thiên Chúa giáo có<br /> thể đã giải quyết được vấn đề linh mục lạm dụng trẻ em nhưng hầu<br /> hết mọi người đều thất vọng khi thấy rằng rõ ràng các vị đó đã không<br /> cân nhắc đúng mức tới những tổn hại mà nạn nhân phải chịu, cũng<br /> như không có lập trường đủ cứng rắn và mạnh mẽ khi đưa ra các<br /> hình phạt và yêu cầu bồi thường. Những nhà lãnh đạo kinh doanh<br /> cho thấy sự xuất sắc của mình trong việc tạo ra các kết quả ngắn hạn.<br /> Tuy nhiên, họ lại không thể hiện được sự nhẫn nại và sức mạnh nội<br /> tâm cũng như sự dũng cảm để kiên định đi theo con đường đúng khi<br /> đối mặt với yêu cầu của các cổ đông về năng lực cạnh tranh, sức ép<br /> liên tục đòi hỏi phải có một bản báo cáo kinh doanh toàn những con<br /> số đẹp và phải duy trì trạng thái hào hứng cùng động lực làm việc cho<br /> đội ngũ nhân viên.<br /> <br />

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

Đồng bộ tài khoản