Để tr thành nhà lãnh
đạo tuyt vi
Có rt nhiu cách để tr thành nhà lãnh đạo tuyt vi, và theo nghiên cu mi
nht “Bí mt qun lý: Bt mí suy nghĩ trong s đánh giá tm nhìn, uy tín và
sc hp dn ca người qun lý”, các nhà nghiên cu đã ch ra rng, mt trong
các cách thc để tr thành nhà lãnh đạo tuyt vi trong mt nhân viên đó là:
biết cách úp m.
Để tr thành nhà lãnh đạo tuyt vi
Để đi đến kết lun này, các nhà nghiên cu đã yêu cu các ng viên th hin
s la chn ca h các tình hung khác nhau. Tình hung th nht là đánh
giá nhng đặc đim nào ca Steve Jobs đã hp dn h.
Vi tình hung này thì đa s nhng người tham gia nó rng h b Steve Jobs
hp dn bng kh năng tri phú trong vic d đoán các xu thế kinh tế t đó
đưa ra các chiến lược kinh doanh thích hp.
Tình hung tiếp theo là đóng vai mt nhân viên trong b phn nhân s để
phng vn các ng viên vào v trí nhân viên bình thường trong công ty. H
phi chn la gia người có tài năng, tm nhìn xa trong rng vi người nhân
viên ch biết làm vic chăm ch.
Và kết qu tht đáng ngc nhiên khi đa s nhng người tham gia vào cuc
kho sát đều không cho rng nhng tính cách như tm nhìn xa trông rng hay
kh năng biến mi chuyn thành có th thuc tính cách ca nhân viên bình
thường. Hay nói cách khác, đa s mi người nghĩ rng, nhng đặc đim đó
ch nên có nhng CEO.
Như vy, để tr thành mt nhà qun lý hp dn, đầy quyn lc trong mt nhân
viên thì bn cũng nên biết cách “úp m” nhng chuyn quan trng, nó s giúp
cho cp dưới ca bn cm thy tò mò v nhng chuyn đang xy ra, và khi
không hiu rõ thì h d dàng xem bn là người có tm nhìn xa trông rng,
điu này cũng d hiu như mt nhà o thut làm cho khán gi ngc nhiên
bng nhng chiêu bài mà ông ta không-th-cho-ai-biết. Trong tim thc ca
mi người luôn tin vào nhng điu k l, mc dù h luôn ming bo rng
chuyn đó là vin vông.
Tuy nhiên, các nhà nghiên cu cũng khuyến cáo rng bn không nên quá lm
dng chiêu thc này. Nếu không cn thn điu này có th làm cho bn mt đi
s tín nhim.