Để trở thành một nhân viên thành đạt!
1. Làm cấp dưới tốt phải dũng cảm
- Làm một cấp dưới dũng cảm như thế nào?
Đó là một việc quan trọng. Bởi chỉ có làm cấp dưới dũng cảm mới có thể hình
thành quan hệ tương hỗ tích cực với lãnh đạo. Nếu không, lãnh đạo rất có thể sẽ
đơn độc, mù quáng đưa tổ chức tới thất bại; mặt khác, nếu lãnh đạo là người tài trí,
họ quyết không dung cấp dưới bất tài. Mà khiếp sợ là một biểu hiện của bất tài. Có
thể nói: cấp dưới vì nhút nhát mà bỏ lỡ cơ hội thành công.
- Phải có năng lực gì để làm cấp dưới dũng cảm?
Muốn làm cấp dưới dũng cảm, trước tiên phải hiểu sâu sắc nghĩa của từ "dũng
cảm", sau mới nói đến cách thức. Có nhiều cách thức ứng xử để làm cấp dưới
dũng cảm, đó là ba cách thức ứng xử với bên ngoài cùng một cách thức ứng xử
với bản thân, đó là: dũng cảm chịu trách nhiệm, dũng cảm nhận việc, dũng cảm
đương đầu và dũng cảm ra đi. Để con hiểu rõ hơn bốn điều đó, có vài câu chuyện
ngụ ngôn các bạn sẽ hiểu hơn.
2. Làm cá nhân ưu tú
Chyện về chú chó dũng cảm:
- Con chó vừa mua ở petshop về. Ông chủ gọi con chó, nó liền lao từ chuồng chó
vào lòng ông, đuôi ngoáy tít. Ông chủ vừa xoa đầu con chó vừa nói với con:
Con vật cưng này cũng có triết lý. Con vừa hỏi làm thế nào để trở thành cấp dưới
dũng cảm? Nó biết đấy.
- Con trai ngạc nhiên: Con cún này khôn như người à?
- Bố: Chó khôn như người hay không, không quan trọng. Quan trọng là người ta
nhìn ra trí khôn từ nó.
Nói xong ông bố cười ha hả, nói tiếp: Để ta kể cho con chuyện về một con chó,
xem nó có khôn ngoan hay không.
Chú Vàng dám chịu trách nhiệm:
Vừa tốt nghiệp thì nghe nói ông hổ đang thiếu một chân coi kho, chú Vàng bèn
đến xin việc.
Ông hổ nói: - Mi làm được việc này chứ?
Chú Vàng nói:- Làm được. Bởi tính tôi làm việc cẩn thận, có tinh thần trách nhiệm
rất cao.
Hổ: - Rất tốt, ta đang cần một kẻ như mi. Song, ta nói cho mi biết, mấy tên trước
vì không làm tròn việc nên đã mất mạng. Ông hổ tỏ vẻ tin tưởng chú Vàng, nhưng
vẫn bán tín bán nghi.
- Đúng là mi không dẫm vào vết xe đổ đấy chứ?
Chú Vàng quả quyết: - Tôi không biết những vị trước tôi vì sao mất mạng, nhưng
tôi biết rằng, tôi nhất định phải làm cá nhân ưu tú. Chọn nghề giữ kho, tôi tất phải
làm một thủ kho ưu tú.
- Ông hổ rất vừa ý với câu trả lời, giao việc ngay cho chú Vàng.
Mấy đêm sau, một bầy chuột đang lẻn vào kho trộm thịt thì bị chú Vàng đi tuần
bắt gặp. Bọn chuột hoảng sợ, tán loạn tìm đường chạy trốn. Chỉ một con chuột già
khẽ giọng: - Sợ gì? Mấy con mèo trước đây chẳng bị chúng ta mua sạch sao?
Thế là chuột già lấy can đảm tới trước chú Vàng thương lượng: - Anh không phải
ầm ĩ, bọn tôi sẽ dành một phần thịt cho anh. Tất cả sẽ đều vui vẻ.
Gạt phắt đề nghị của chuột già, chú Vàng nghiêm giọng: - Ông định hại tôi sao?
Để bọn ông trộm thịt, tôi không chỉ phản lại chức nghiệp, mà nếu ông chủ phát
hiện mất thịt, tôi cũng lên phản thịt luôn. Tôi không phải bọn mèo trước đây,
không những thân bại danh liệt mà còn mất mạng.
Chuột già ngạc nhiên hỏi: - Sao anh làm vậy được?
Chú Vàng lạnh lùng đáp: - Tôi không giương mắt chờ việc xấu đi. Ngược lại, để
thực hiện chức trách một cách hiệu quả, tô sẽ làm hai việc: Thứ nhất, nhốt cả bọn
các ông lại; thứ hai, xin ông hổ kinh phí để bịt kýn các lỗ chuột.
Ông bố nói:
- Câu chuyện trên cho thấy: Thứ nhất, lòng dũng cảm thường liên quan tới trách
nhiệm, càng dám chịu trách nhiệm thì càng dũng cảm; thứ hai, dũng cảm thực hiện
mục tiêu chân chính sẽ trở thành người ưu tú.
- Chú Vàng hiểu rõ rằng, không những mình chỉ làm vì ông hổ, quan trọng hơn là
muốn trở thành người ưu tú tất phải dũng cảm chịu trách nhiệm. Chính vì tinh thần
dũng cảm chịu trách nhiệm mà chú đã quản lý được bản thân, trở thành một nhân
viên chuyên nghiệp cao.
Con trai:
- Hóa ra ý nghĩa của dũng cảm chịu trách nhiệm trong công việc lại khiến mình trở
thành người ưu tú. Con chó đáng yêu thật.
3. Làm nhân tài cốt hạc
Người cha nói:
- Làm một người ưu tú còn là phải dũng cảm nhận việc. Rồi cha sẽ kể câu chuyện
về một con hạc.
Con hạc dũng cảm nhận việc
Tin hạc được vua sư tử mời làm tể tướng vương quốc rừng sâu vừa phát ra, ký giả
của tờ "Tin nhanh rừng sâu" gà lôi vội tìm đến bạn tốt của hạc là hươu sao nhờ bố
trí một cuộc phỏng vấn với hạc. Hươu sao hỏi:
- Vì sao anh muốn phỏng vấn hạc?
Gà lôi đáp:
- Vì hạc cùng nòi với tôi, đều họ chim. Tôi rất muốn tìm hiểu phong cách của tể
tướng mới thế nào.
Hươu sao cười:
- Không thể phỏng vấn hạc được.
- Tại sao vậy? Gà lôi tùy cơ ứng biến, quay sang phỏng vấn hươu sao.
Hươu sao nói:
- Bởi hạc không bao giờ trả lời phỏng vấn. Hạc cho rằng danh tiếng nên thuộc về
lãnh đạo. Anh ta có nguyên tắc "ba không" nổi tiếng: không tranh danh tiếng với
lãnh đạo, không tranh công với cấp dưới, không tranh lợi với đồng sự.
Gà lôi lấy ngay sổ tay ra, hỏi:
- Xưa nay tể tướng vương quốc rừng sâu đều do chồn cáo đảm nhiệm. Xin hỏi, vì
sao lần này hạc lại thay chồn cáo? Hạc có điểm gì hơn người?
Hươu sao nghĩ thầm rồi nói:
- Thôi được, nhân đây tôi sẽ làm sáng tỏ một vài sự thực. Giới truyền thông cho
rằng hạc được thăng chức nhờ không tham ô, không vụ lợi, không dối trá và giữ
mình trong sạch, kỳ thực họ có thể đều nhầm lẫn.