Tr ng h c cho giámườ ọ
đ c ố
M t thuy n tr ng b t tài n u không v ch đ c h i đ h p lý cho con tàu. M t giámộ ề ưở ấ ế ạ ượ ả ồ ợ ộ
đ c kém c i n u không bi t cách đi u hành hi u qu m t Công ty. Vì v y, nh ngố ỏ ế ế ề ệ ả ộ ậ ữ
tr ng h c dành cho giám đ c đã ra đ i, đ giúp h lèo lái con tàu doanh nghi p c pườ ọ ố ờ ể ọ ệ ậ
b n thành công.ế
"Thuy n tr ng" cho m i con tàu doanh nghi p ề ưở ỗ ệ
Tính hi u qu và đ ng b là đi u c n đ c quan tâm khi m r ng quy mô. M t doanh nghi pệ ả ồ ộ ề ầ ượ ở ộ ộ ệ
có th thành công b c đ u n u có công ngh và k năng v n hành công ngh hi u qu . Tuyể ướ ầ ế ệ ỹ ậ ệ ệ ả
nhiên, đi u đó không có nghĩa là doanh nghi p đã đ nh ng k năng đ t phát tri n trong m tề ệ ủ ữ ỹ ể ự ể ộ
quy mô r ng l n. Đi u d hi u, m t k s gi i và m t nhà qu n lý gi i không bao gi songộ ớ ề ễ ể ộ ỹ ư ỏ ộ ả ỏ ờ
hành.
M i doanh nghi p c n ph i có m t thuy n tr ng tài ba đ chèo ch ng con tàu qua c n bãoỗ ệ ầ ả ộ ề ưở ể ố ơ
bi n. Hi n nay, doanh nghi p Vi t Nam ngày càng có quy mô l n h n. Các doanh nghi p tể ệ ệ ệ ớ ơ ệ ư
nhân có quy mô nh cũng đang v n s c đ tr thành nh ng doanh nghi p l n trong t ng lai.ỏ ươ ứ ể ở ữ ệ ớ ươ
Con thuy n to s gây nhi u khó khăn cho ng i c m lái. Ban giám đ c ph i làm sao đ tàuề ẽ ề ườ ầ ố ả ể
luôn tìm đ c nh ng b n đ m i và gi cho tàu thoát kh i nh ng con n c nguy hi m. Quanượ ữ ế ỗ ớ ữ ỏ ữ ướ ể
tr ng nh t là không đ c đ tàu chìm. ọ ấ ượ ể
K năng chuyên môn và kinh nghi m là hai đi u quan tr ng cho v thuy n tr ng và ban giámỹ ệ ề ọ ị ề ưở
đ c. M t thuy n tr ng b t tài n u không th v ch đ c h i đ h p lý cho con tàu. M t giámố ộ ề ưở ấ ế ể ạ ượ ả ồ ợ ộ
đ c doanh nghi p kém c i n u không bi t cách đi u hành hi u qu m t công ty. Do v y, c nố ệ ỏ ế ế ề ệ ả ộ ậ ầ
ph i đ u t nhi u th i gian đ phát tri n ngu n nhân l c qu n lý giàu k năng và kinh nghi m,ả ầ ư ề ờ ể ể ồ ự ả ỹ ệ
t đó m i có th giúp các doanh nghi p v ng tin m r ng quy mô.ừ ớ ể ệ ữ ở ộ
Tr ng h c cho "thuy n tr ng”ườ ọ ề ưở
Gi i pháp cho v n đ này là l p m t t ch c ho c hi p h i chuyên tìm ki m, phát tri n nh ngả ấ ề ậ ộ ổ ứ ặ ệ ộ ế ể ữ
k năng và kinh nghi m cho các giám đ c. Mô hình này gi ng Vi n đào t o giám đ c (ID) màỹ ệ ố ố ệ ạ ố
nhi u qu c gia trên th gi i đã áp d ng. Nh ng công c mà ID cung c p đã ch ng minh sề ố ế ớ ụ ữ ụ ấ ứ ự
h u ích trong ti n trình phát tri n kinh t doanh nghi p. ữ ế ể ế ệ
ID cung c p nh ng ki n th c v y nhi m nhân s giúp các ch doanh nghi p hay c đôngấ ữ ế ứ ề ủ ệ ự ủ ệ ổ
c a h có th t tin y nhi m quy n h n cho giám đ c mà h ch n đ gánh vác trách nhi mủ ọ ể ự ủ ệ ề ạ ố ọ ọ ể ệ
qu n lý.ả
Bài h c v s y nhi m quy n hành công ty c ph n tìm th y nh ng giám đ c đi u hành giánọ ề ự ủ ệ ề ổ ầ ấ ữ ố ề
ti p thích h p nh t, t o ni m tin t phía nh ng nhà đ u t n c ngoài. Nó cũng giúp các côngế ợ ấ ạ ề ừ ữ ầ ư ướ
ty nh đang m r ng quy mô nhanh chóng tìm th y nh ng giám đ c có kinh nghi m v tríỏ ở ộ ấ ữ ố ệ ở ị
thích h p, giúp doanh nghi p c a h tăng tr ng nhanh và b n v ng h n.ợ ệ ủ ọ ưở ề ữ ơ
Trong bài h c v s y nhi m, ID H ng Kông đã ch rõ cho các doanh nghi p nh ng ph mọ ề ự ủ ệ ở ồ ỉ ệ ữ ẩ
ch t c a m t giám đ c đi u hành gián ti p g m:ấ ủ ộ ố ề ế ồ
•Thông minh: có th v n d ng nh ng ki n th c, kinh nghi m đ qu n lý và trình bày cácể ậ ụ ữ ế ứ ệ ể ả
quy t đ nh rõ ràng. ế ị
•Chuyên gia: đ a nh ng k năng đ c bi t đ chuyên môn hóa vi c qu n lý các phòngư ữ ỹ ặ ệ ể ệ ả
ban.
•H ng ngo i:ướ ạ kh năng hi u bi t nh ng s ki n bên ngoài. ả ể ế ữ ự ệ
•Óc th m đ nhẩ ị : nh n ra nh ng v n đ mang tính t ng th đ cung c p gi i pháp tr ngậ ữ ấ ề ổ ể ề ấ ả ọ
tâm.
•Kh năng ti p xúcả ế : liên k t doanh nghi p v i các t ch c ho c cá nhân có kh năngế ệ ớ ổ ứ ặ ả
sinh l i cho doanh nghi p. ợ ệ
•Ch t xúc tácấ: bi t đ t câu h i cho nh ng v n đ đang t n t i, gi i thi u ý t ng m i,ế ặ ỏ ữ ấ ề ồ ạ ớ ệ ưở ớ
kích thích s c i ti n doanh nghi p. ự ả ế ệ
•Đ i sạ ứ: gi i thi u b m t công ty đ n c ng đ ng. ớ ệ ộ ặ ế ộ ồ
•Ng i t o nên v thườ ạ ị ế: kh năng mang l i lòng tin, uy tín c a đ i tác cho các doanhả ạ ủ ố
nghi p. ệ
•Kh năng đi u hànhả ề : ng i tìm th y h ng đi u hành tích c c, có th tìm ki m nh ngườ ấ ướ ề ự ể ế ữ
v trí qu n lý khác. ị ả
•Kh năng giám sátả: có ti ng nói đ c l p dù là vi trí c a m t c đông nh . ế ộ ậ ở ủ ộ ổ ỏ
•Ng i bi t chia sườ ế ẻ: hi u và chia s v i nh ng trăn tr c a Ch t ch h i đ ng qu n trể ẻ ớ ữ ở ủ ủ ị ộ ồ ả ị
và ng i đi u hành tr c ti p. ườ ề ự ế
•M t van x an toànộ ả : có th xoa d u xung đ t gi a các thành viên trong các phòng ban.ể ị ộ ữ
Ngày nay, thành viên ph i tr m t chi phí tr c khi tham gia ID vì đây là m t t ch c đ c l p vàả ả ộ ướ ộ ổ ứ ộ ậ
t qu n tài chính. Tuy v y, các thành viên v n s n lòng tr phí b i h ý th c và nh n ra giá trự ả ậ ẫ ẵ ả ở ọ ứ ậ ị
l i ích c a mình khi tham gia ID. ợ ủ
T i Vi t Nam, Lu t doanh nghi p th ng nh t đã đ c H i đ ng Chính ph thông qua và sạ ệ ậ ệ ố ấ ượ ộ ồ ủ ẽ
đ c th c thi trong năm 2006. Đi u lu t này s góp ph n c ng c nh ng quy đ nh hi n th iượ ự ề ậ ẽ ầ ủ ố ữ ị ệ ờ
trong vi c h p tác đi u hành gi a các Công ty n i đ a, bao g m vai trò và trách nhi m c a banệ ợ ề ữ ộ ị ồ ệ ủ
giám đ c và cách th c v n hành ch c năng c a các phòng ban.ố ứ ậ ứ ử
Song, v i b t kỳ m t lu t m i nào, t t y u s luôn g p nh ng khó khăn b c đ u trong vi cớ ấ ộ ậ ớ ấ ế ẽ ặ ữ ướ ầ ệ
th c thi.ự
Và đ th c thi hi u qu , tr c h t ph i có ng i v ng k năng và kinh nghi m đ đ a các lýể ự ệ ả ướ ế ả ườ ữ ỹ ệ ể ư
thuy t pháp lu t vào th c ti n. Vì v y, nên chăng có nh ng l p đào t o th c ti n t ID hay m tế ậ ự ễ ậ ữ ớ ạ ự ễ ừ ộ
t ch c đ i lo i nh v y? Ch c ch n câu tr l i s là "Có". B i vì m t ban qu n tr t t s làmổ ứ ạ ạ ư ậ ắ ắ ả ờ ẽ ở ộ ả ị ố ẽ
cho công vi c kinh doanh t t h n! ệ ố ơ
Theo Nh p c uị ầ