Bí quyết khen ngợi nhân viên
-
Sự hiểu biết sâu sắc về tâm lý con nguời góp phần tạo nên nghệ thuật quản trị nhân sự và ngày càng được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. Bài viết dưới đây trình bày về hai phương pháp khen ngợi và khiển trách trong nghệ thuật quản trị nhân sự. Mời các bạn tham khảo!
5p quaymax4 05-09-2018 67 8 Download
-
Ghi nhận khen thưởng xứng đáng: Sự trung thành của nhân viên không phải hoàn toàn được quyết định bởi tiền bạc. Đôi khi, họ cần một lời động viên, khen ngợi trước cả văn phòng/ công ty hơn là một phong bì tiền thưởng. Hãy tìm những phương thức khen ngợi cũng như thúc đẩy mà nhân viên ưa thích nhất để họ cảm thấy được tôn trọng và muốn gắn bó với công ty. Chú trọng tới môi trường làm việc: Tạo dựng một môi trường mà ở đó những người có ảnh hưởng lớn thực sự muốn...
2p bibocumi33 14-03-2013 115 12 Download
-
nhỏ 1 Trẻ nhỏ thường học cách khen ngợi và khuyến khích theo từng cột mốc khác nhau. Những lời khen ngợi đầu tiên bé nhận được thường là từ cha mẹ, ông bà và đó thường là những lời chân thành nhất. Khi lớn lên, trẻ sẽ bắt đầu nhận được lời khen ngợi từ các thành viên khác trong gia đình,
10p abcdef_5 27-06-2011 86 11 Download
-
Bí quyết hai: khen ngợi Nhà quản trị nhân sự khôn khéo áp dụng kỹ thuật khen ngợi gồm ba phần cơ bản: 1/ Khen ngay lập tức - luôn luôn khen nhân viên đúng lúc họ làm tốt. Đừng để dành lời khen đó. 2/ Khen cụ thể - ai cũng muốn được đối xử tốt nhưng người ta cảm thấy thích nhất khi được nói chính xác là đã làm tốt cái gì. 3/ Chia sẻ tình cảm – hãy phát biểu cảm nhận của mình – không phải là những gì bạn nghĩ mà là những gì bạn cảm thấy....
5p teamwork2010 21-12-2010 185 44 Download
-
Hãy học cách ngợi khen và phê bình để tạo ra động lực cho nhân viên Phản hồi sao cho phù hợp với từng người và tạo ra động lực làm việc là kỹ năng mà doanh nhân cần quan tâm. Ý kiến phản hồi của lãnh đạo phải đụng đến động lực của mỗi cá nhân và đưa mục tiêu của cấp dưới hòa vào mục tiêu của công ty.
6p ivy1605 04-10-2010 121 14 Download
-
Cuốn sách chỉ ra rằng, muốn điều hành và quản lý công việc tốt, người lãnh đạo phải giúp nhân viên lập ra mục tiêu một phút, đồng thời phải luôn dành một phút khen ngợi những thành quả tốt nhằm khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên và cũng chỉ nên dành một phút để khiển trách các nhân viên làm việc sai nhằm
5p trucho1111 13-09-2010 79 4 Download
-
Bạn có muốn khen sếp thì chỉ nên khen về khả năng quản lý, năng động, tử tế với nhân viên chứ đừng ca ngợi anh ấy đẹp trai hay nói ỡm ờ “bao nhiêu cô gái ao ước có người chồng như thế” trước mặt vợ sếp. Tránh nằm trong “tầm ngắm” của vợ sếp... (Ảnh minh hoạ) Xây dựng mối quan hệ tốt với sếp trong cơ quan là cần thiết. Nhưng để tránh nằm trong “tầm ngắm” của vợ sếp và rơi vào cảnh “có tiếng mà không có miếng”, các bạn gái nên chú ý những điều...
3p tkhoahuongduong 04-09-2010 103 10 Download