Bí quyết khiển trách nhân viên

Sự hiểu biết sâu sắc về tâm lý con nguời góp phần tạo nên nghệ thuật quản trị nhân sự và ngày càng được áp dụng rộng rãi trong các doanh nghiệp. Bài viết dưới đây trình bày về hai phương pháp khen ngợi và khiển trách trong nghệ thuật quản trị nhân sự. Mời các bạn tham khảo!

5p quaymax4 05-09-2018 67 8   Download

Công khai mức lương, khiển trách nhân viên trước công ty hay chia sẻ những chuyện đời tư nơi công sở… là những tình huống mà những người quản lý giỏi không nên thực hiện. Bạn có thể cảm thấy khó hiểu khi sếp đưa ra quyết định cho phép nhân viên ăn mặc thoải mái như ở nhà khi đi làm.

4p lucky_1 12-06-2013 87 4   Download

1. Đưa thông tin không chính xác trong hồ sơ xin việc Ngay từ bước đầu tiên của quá trình xin việc, hãy luôn tỏ ra trung thực bởi bạn sẽ phải chịu trách nhiệm đối với những thông tin mình cung cấp và nhà tuyển dụng sẽ kiểm tra điều đó. Thông thường, nhà tuyển dụng sẽ “Tôi có biết một nhân viên đã bị một công ty tài chính lớn sa thải chỉ sau một tháng làm việc bởi cô ấy đã lừa dối về tình trạng học vấn của mình. Mặc dù không cần đến tấm bằng...

2p bibocumi37 04-04-2013 72 12   Download

Thói tự mãn Một cách nhanh nhất khiến bạn không được thăng tiến trong công việc hay tăng lương chính là tự mãn với bản thân. Thậm chí dù bạn làm rất tốt công việc của mình, nhưng nếu bạn ít khi làm hơn những gì được yêu cầu, bạn cũng khó cạnh tranh với những đồng nghiệp khác để thăng tiến. Theo như các chuyên gia nghề nghiệp, nhân viên chỉ tập trung vào những trách nhiệm trong bản mô tả công việc hiếm khi thành công trong sự nghiệp. Các nhà quản lý không đánh giá cao và...

3p bibocumi36 29-03-2013 72 7   Download

Chần chừ, chậm chạp, trễ nải… sẽ làm giảm hiệu quả công việc. Bệnh chần chừ sinh ra từ đâu? 1. Sợ hãi: Luôn lo lắng vì kết quả công việc không như ý muốn, sợ nhận trách nhiệm khi thất bại sẽ khiến cho nhân viên không dám bắt tay vào nhiệm vụ được giao. 2. Không bằng lòng: Một nhân viên cảm thấy bất mãn, khó chịu với nhiệm vụ được giao có thể chống đối bằng cách trì hoãn công việc. Có thể đó là do công việc quá nặng, bị cư xử thiếu công bằng, hoặc...

3p bibocumi21 18-12-2012 92 8   Download

Phái nữ là một nửa thế giới, và họ có mặt trong hầu hết các lĩnh vực cuộc sống, vậy nên họ nhận trách nhiệm đi đầu trong lĩnh vực làm đẹp. Phụ nữ đẹp thật là quan trọng! Nhưng không quan trọng đến mức các bạn gái vĩnh viễn phải biến mình thành nô lệ của "công nghệ" làm đẹp vừa tốn tiền, lại tốn thời gian, công sức.Có những cách làm đẹp khiến bạn trở nên quyến rũ hơn mà không tốn kém. Ví như một chút thay đổi và phối màu thật cute cho trang phục hàng...

29p cocacola0908 24-11-2012 59 3   Download

Làm thế nào để thu phục những nhân viên cấp dưới, khiến họ làm việc không chỉ vì trách nhiệm mà còn vì lòng yêu thích và sự gắn bó với đồng nghiệp? Nhà quản...

16p dq_vinh 16-10-2012 161 67   Download

Có tinh thần trách nhiệm, quản lý tốt thời gian, thay đổi phù hợp với sự tiến bộ không ngừng sẽ giúp bạn nhận được sự hài lòng của người quản lý. Thông thường khi đi làm, thói quen của sếp ít nhiều có ảnh hưởng tích cực hay tiêu cực đến bạn. Thế nhưng, bạn đã bao giờ đặt mình vào địa vị của sếp để khám phá xem những thói quen nào ở nhân viên mà sếp thấy "kết" hay chưa? Sau đây là những thói quen mà hầu hết các vị sếp đều muốn thấy ở nhân...

4p bibocumi3 18-09-2012 91 22   Download

Cuộc sống luôn ẩn chứa những điều khiến con người sợ hãi, trong công việc cũng vậy. Đối với hầu hết nhân viên, bị khiển trách, sa thải hay mắc kẹt trong công việc khiến họ luôn cảm thấy lo lắng và bất an. Theo Ford R. Myers, chủ tịch Công ty Career Potential và tác giả cuốn sách Để đạt được công việc bạn mong muốn, cho biết: “Môi trường làm việc hiện nay thường trực rất nhiều nỗi sợ hãi đối với nhân viên. Đặc biệt, nhiều nhà quản lý đã lợi dụng chúng để kiểm soát và...

5p cafe188 14-01-2011 126 16   Download

Bạn đọc những câu nói về sứ mệnh của tổ chức, họ nói rằng tổ chức của họ có tinh thần đồng đội cao nhất và tất cả mọi người gắn kết với nhau. Tuy vậy, tinh thần đồng đội vẫn vắng bóng. Vì sao vậy? Bởi vì lãnh đạo của tổ chức đó không khiến mọi nhân viên chịu trách nhiệm với nhóm của mình. Xây dựng tinh thần đồng đội

7p hongnhung_2 30-12-2010 117 20   Download

Chẳng ai nói lãnh đạo người khác là dễ dàng cả. Nếu dễ thì ai cũng có thể làm lãnh đạo. Trách nhiệm này chỉ thuộc về những người sẵn sàng và có thể vượt qua những điều khiến họ sa lầy mà thôi. 1. Thiếu kỷ luật: Nhân viên rất chú ý đến lời ăn tiếng nói cũng như hành vi của lãnh đạo.

6p hongnhung_2 30-12-2010 93 7   Download

Là ứng viên đi tìm việc, hẳn bạn rất quan tâm đến quy trình phỏng vấn ở một công ty quốc tế. Bạn muốn biết nhà tuyển dụng (NTD) thường mong đợi điều gì ở ứng viên, những lỗi nào sẽ bị liệt vào hàng “nghiêm trọng” khiến họ mất hoàn toàn cơ hội được tuyển chọn? Mời bạn tham khảo bài viết dưới đây trích đăng từ cuộc phỏng vấn với chị Võ Minh Trang – Quản Lý Nhân Sự, Phụ trách Nguồn Nhân Lực công ty British American Tobacco Vietnam....

6p hongnhung_1 28-12-2010 167 23   Download

Có trách nhiệm, luôn hoàn thành công việc chính xác và đúng thời hạn đề ra - đó là điều luôn khiến sếp hài lòng về bạn. Bất kỳ nhân viên nào cũng muốn ghi điểm với sếp, muốn để lại những ấn tượng trong mắt sếp. Như thế không có nghĩa là giả tạo, là cố tình tỏ ra trước mặt sếp, nên nhớ rằng, có những đặc điểm, tính cách sếp luôn muốn thấy ở nhân viên của mình nhưng các vị sếp lại là những người rất tinh tế trong cách nhìn nhận vấn đề. Thực...

4p phungnhi0309 20-12-2010 118 13   Download

Một mình gánh vác trách nhiệm đổi mới khiến bạn kiệt sức? Hãy đánh thức nhiệt huyết doanh nhân nơi nhân viên. Họ sẽ hăng hái nêu sáng kiến đến nỗi bạn bổ sung không kịp.

7p hoangkha04 10-11-2010 87 6   Download

Cuốn sách chỉ ra rằng, muốn điều hành và quản lý công việc tốt, người lãnh đạo phải giúp nhân viên lập ra mục tiêu một phút, đồng thời phải luôn dành một phút khen ngợi những thành quả tốt nhằm khích lệ tinh thần làm việc của nhân viên và cũng chỉ nên dành một phút để khiển trách các nhân viên làm việc sai nhằm

5p trucho1111 13-09-2010 79 4   Download

Trong công ty có một nhân viên “cứng đầu”, anh ta thường xuyên đi muộn, hay cáu bẳn và gây xích mích với các đồng nghiệp. Nhưng nhân viên này lại là một chuyên gia giỏi. Vậy nên sa thải hay tiếp tục “chịu đựng”? Đối phó với nhân viên “cứng đầu” (Ảnh minh hoạ) Đối với những nhân viên “lắm chuyện” nên dùng các biện pháp vật chất để “chiến đấu”. Bạn nên tạo ra một phản xạ có điều kiện đối với họ: gây rắc rối - khiển trách, vẫn tiếp tục - trừ đi một phần thưởng hoặc...

3p tkhoahuongduong 04-09-2010 175 39   Download

Có những "sự quên" của sếp chỉ do vô tình không nhớ, nhưng cũng đầy những lần sếp quên “hữu ý” khiến nhân viên nhiều khi “ngậm đắng nuốt cay” vì không thể thanh minh. Làm sếp khó lắm phải đâu chuyện đùa... Từ vô tình Không ít lần Thu phải điên đầu chỉ vì tật hay quên của sếp. Có lần nhận dự án từ một người quen cũ, sếp đùng đùng tuyên bố: “Dự án này tôi sẽ phụ trách, cô không phải lo gì cả. Mọi việc tôi sẽ tự phân công và lên lịch trình cụ thể”....

5p tkhoahuongduong 04-09-2010 104 11   Download

Bàn tay thép bọc găng nhung (Phần 3) Làm sao để “bàn tay thép” có thể áp dụng với nhân viên nhóm C mà không gây nên những tổn hại đáng tiếc? Làm sao bạn có thể cứng rắn mà vẫn khiến họ vẫn quý trọng bạn…? Hãy học cách xử sự của những nhà quản lý tài giỏi. Để các quản lý tự chịu trách nhiệm Nếu không bắt buộc các quản lý thực hiện thì thậm chí những kế hoạch hành động rõ ràng nhất cũng có thể thất bại. Ban lãnh đạo cấp cao nên để cho các quản...

5p ko_can_nick 29-08-2010 119 14   Download

7 cách để thu phục lòng người Làm việc muốn đạt được hiệu quả cao, cần nhất vẫn là không khí đoàn kết hợp tác của tất cả các cá nhân trong tập thể. Một người quản lý giỏi cần phải là một nhà tổ chức tài năng, luôn thiết lập được một không khí làm việc chuyên nghiệp, nghiêm túc mà vẫn khơi gợi những sáng tạo của nhân viên cấp dưới. Làm thế nào để thu phục những nhân viên cấp dưới, khiến họ làm việc không chỉ vì trách nhiệm mà còn vì lòng yêu thích và sự...

3p angel_ko_co_canh 20-08-2010 423 126   Download