intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bí thuật lãnh đạo chỉ huy

Xem 1-20 trên 22 kết quả Bí thuật lãnh đạo chỉ huy
  • Nối tiếp phần 1, phần 2 của tài liệu Người trắng tay lập nghiệp và chìa khóa vàng cho họ sẽ tiếp tục trình bày các nội dung cụ thể sau: Phương pháp giao tế nhân sự, giao tế nhân sự trong các nghiệp vụ, bí thuật lãnh đạo chỉ huy, thuật dụng người, nhiệm vụ chỉ huy với phương pháp Pobscord,... Mời các bạn cùng tham khảo để nắm nội dung chi tiết.

    pdf75p violympus 18-03-2019 52 6   Download

  • Tư phong lãnh đạo chính là một phần trong năng lực chỉ huy. Các nhà lãnh đạo tài ba luôn có phong thái, diện mạo và hành động toát lên khí chất “lãnh đạo” của mình. Bà Janie Sharritt - hiện là phó chủ tịch tập đoàn Sara Lee Corp

    pdf6p lucky_1 12-06-2013 107 19   Download

  • Khi bạn thay vị trí của sếp, mối quan hệ thân thiết, thoải mái như bạn bè lúc này nên thay đổi nghiêm túc hơn một chút. Tuy nhiên, như thế không có nghĩa là bạn phân biệt đối xử, có tư tưởng chỉ huy... Bạn muốn thay thế vị trí lãnh đạo đang trống vì sếp đột ngột xin nghỉ việc. Thế nhưng, bạn gặp rắc rối từ ngay chính những đồng nghiệp của mình. Có thể, họ ngưỡng mộ sếp cũ và mong muốn được làm việc cùng sếp lâu dài, sự ra đi của sếp khiến mọi...

    pdf3p bibocumi38 07-04-2013 73 4   Download

  • Thông tin về bí mật đời tư, gia đình, thói quen…của các chính trị gia, lãnh đạo các cơ quan nhà nước có thể nói là một trong những thông tin thường được chú ý nhất nhưng lại bị hạn chế nhất trên báo chí. Nhiều người còn tìm cách ngăn chặn đưa các thông tin cá nhân ra báo chí để tránh những ảnh hưởng tiêu cực có thể có, cho dù đó là thông tin tích cực. Báo chí dường như cũng ngần ngại, sợ kỵ húy, sợ bị răn đe, xử lý nếu thông tin sai hoặc...

    pdf3p bibocumi25 09-01-2013 92 8   Download

  • Lãnh đạo là cả một nghệ thuật, mà đã là nghệ thuật thì cần phải học hỏi, trau dồi liên tục mới đạt được kết quả trong vai trò lãnh đạo. Một cách tổng quát, nghệ thuật lãnh đạo là một phương thức bao gồm nhiều yếu tố phải có của người lãnh đạo để có thể chỉ huy, hướng dẫn, điều hành một tập thể sao cho thành công và gặt hái được nhiều kết quả tốt đẹp. Mời các bạn cùng tìm hiểu nghệ thuật lãnh đạo qua tài liệu sau

    pdf278p transang1 25-09-2012 812 404   Download

  • Warren G. Bennis là tác giả chuyên viết về lãnh đạo với hơn 25 cuốn sách, giáo sư về quản trị kinh doanh tại Trường kinh doanh Marshall thuộc Đại học Southern California và là chủ tịch sáng lập Viện lãnh đạo của trường. Bennis bắt đầu nghiên cứu bản chất của việc lãnh đạo từ hơn 50 năm trước khi ông còn là một trong những chỉ huy trẻ tuổi nhất của Mỹ chiến đấu tại Đức.

    pdf8p qsceszwadx 25-09-2012 102 11   Download

  • Quyền hành là năng lực quyết định chỉ huy, cưỡng bức khen thưởng, trường phạt hay ra lệnh đối với thuộc cấp và trông đợi vào sự tiến hành của họ. Sự giống nhau giữa quyền lực và quyền hành là sự ra quyết định và có những tác động lên chủ thể nhất định. Sự khác nhau giữa chúng là quyền hành mang phạm vi nhỏ hơn quyền lực.

    ppt69p loncon1803 27-07-2011 115 20   Download

  • Cuốn sách này không có gì phức tạp, bí ẩn hay khó hiểu cả. Nhưng nó có thể giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo trong một thế giới phức tạp, khó hiểu và đôi khi thật bí ẩn. Biết cách lãnh đạo chính là chìa khóa cho sự thành công. Vẫn theo đúng phong cách của Dale Carnegie.

    pdf277p condaucon 26-07-2011 191 65   Download

  • Suy nghĩ cho thật kỹ để hiểu rõ mình muốn đạt được mục đích cao nhất đời mình là gì? Luyện tập và khai phá khả năng lãnh đạo, chỉ huy và óc sáng tạo.Khả năng tổ chức và dụng nhân. Đời người chuyển động không ngừng từ khi chào đời tới lúc chết. Nên chúng ta có thể hình dung đời người như một chuyến du hành có khởi điểm, có đường đi và đích tới. Thử hỏi nếu chuyến du hành đó không có bản đồ cũng không biết mình đi đâu thì chắc chắn sẽ lạc đường hoặc không...

    pdf4p abcdef_4 31-05-2011 97 11   Download

  • Được sự quan tâm của lãnh đạo , chỉ đạo trực tiếp thường xuyên của Đảng uỷ , Chỉ huy công ty , phòng nghiệp vụ của công ty đã tạo điều kiện thuận lợi cho Xí nghiệp hoàn thành nhiệm vụ công tác tài chính năm 2005.

    pdf7p phuochau15 10-05-2011 88 11   Download

  • Chức năng của nhà lãnh đạo và nhà quản lý không giống nhau. Bạn hãy lựa chọn câu trả lời “Đúng” hay “Sai” để biết "mình là ai" nhé!1. Tôi suy nghĩ nhiều về những kết quả tức thời hơn là làm cố vấn chỉ đạo cho người khác. Đúng hay Sai Nhà quản lý thường tập trung vào quá trình và hiệu quả tức thời nhiều hơn so với nhà lãnh đạo. Còn nhà lãnh đạo thì nghĩ cách đầu tư thời gian để phát huy ...

    pdf11p abcdef_1 23-04-2011 138 41   Download

  • Lãnh đạo là cả một nghệ thuật. Mà đã là nghệ thuật thì cần phải học hỏi, trau dồi liên tục mới đạt được kết quả trong vai trò lãnh đạo. Một cách tổng quát, nghệ thuật lãnh đạo là một phương thức bao gồm nhiều yếu tố phải có của người lãnh đạo để có thể chỉ huy, hướng dẫn, điều hành một tập thể sao cho thành công và gặt hái được nhiều kết quả tốt đẹp.

    pdf8p abcdef_0 16-04-2011 1219 317   Download

  • Nghệ thuật lãnh đạo có thể được định nghĩa theo nhiều cách. Hầu hết các định nghĩa đều tập trung vào vai trò của người lãnh đạo trong việc "truyền cảm hứng" đến cho người khác để đạt được những kết quả nổi bật. Field Marshall Montgomery - người được nhiều nhà sử học coi là vị chỉ huy quân sự xuất chúng nhất của Anh trong Thế chiến hai - đã nói: "Lãnh đạo là khả năng và ý chí để tập hợp mọi người nhằm tiến tới một mục đích chung và là tính cách truyền sự tự...

    pdf5p hongnhung_2 31-12-2010 240 62   Download

  • Có những chiến thuật tâm lý mà tác động của nó là rất lớn. Với một thế hệ nhiết huyết, xúc cảm và luôn muốn chứng minh giá trị bản thân như 8x thì người lãnh đạo cần có những liệu pháp tâm lý riêng, để những nhân viên 8x của mình có thể phát huy hết thế mạnh, thậm chí khai thác thêm những khả năng tiềm ẩn.

    pdf4p hongnhung_2 29-12-2010 88 6   Download

  • Không ít nhà quản lý đau đầu vì nhân viên không phát huy hết năng suất làm việc vì gặp phải những sai sót không đáng có. Thế nhưng la mắng, quát tháo ầm ĩ không phải là cách giải quyết vấn đề mà chỉ làm cho hình ảnh nhà quản lý trở nên tồi tệ hơn trong mắt nhân viên để rồi sau đó nhân viên vừa tái phạm, vừa chán ngán cấp trên của mình.

    pdf5p thyanhzzz 11-10-2010 97 13   Download

  • Tận dụng phương pháp dùng người phát huy sở trường, tránh sở đoản trọng điểm là phát huy đầy đủ sở trường. Song phát huy sở trường chính là mặt chủ đạo phát huy tác dụng có tính quyết định. Vì sở trường quyết định giá trị của con người ta, có thể chi phối các nhân tố cấu thành giá trị con người khác.

    pdf6p thyanhzzz 11-10-2010 99 19   Download

  • Bennis bắt đầu nghiên cứu bản chất của việc lãnh đạo từ hơn 50 năm trước khi ông còn là một trong những chỉ huy trẻ tuổi nhất của Mỹ chiến đấu tại Đức. Ông đã có một cuộc trò chuyện với Tổng biên tập Harvard Business Review - bà Christina Bielaszka-DuVernay - về những lỗi lầm và những sơ suất mà các lãnh đạo mới có thể mắc phải và cách tránh những sai lầm đó.

    pdf11p ivy1605 05-10-2010 130 23   Download

  • Giờ đây, hầu hết các nhà lãnh đạo doanh nghiệp đều rút ra một điều rằng nhiệm vụ của họ là phải vừa phát huy và củng cố năng lực bản thân vừa phải đầu tư cho công tác đào tạo đội ngũ lãnh đạo kế cận. Chúng ta đều thuộc làu nguyên tắc quan trọng trong bồi dưỡng nhân tài là phải đưa ra chỉ dẫn có ích và phải chỉ dẫn như người thầy, cầm tay chỉ việc cho lớp kế cận.

    pdf8p ivy1605 05-10-2010 91 9   Download

  • Chọn phong cách quản lý phù hợp nhất với bạn Bạn thuộc típ nhà quản lý nào? Một số nhà quản lý dựa trên thành quả công việc của nhân viên. Cách quản lý này có vẻ hơi “lý tính”, nhà quản lý dường như là nhà chỉ huy quân sự vô cảm, họ không cần biết nhân viên có hài lòng với công việc được giao hay không.

    pdf7p meouanbanh 08-09-2010 96 13   Download

  • Những lỗi cần tránh khi là lãnh đạo mới Warren G. Bennis là tác giả chuyên viết về lãnh đạo với hơn 25 cuốn sách, giáo sư về quản trị kinh doanh tại Trường kinh doanh Marshall thuộc Đại học Southern California và là chủ tịch sáng lập Viện lãnh đạo của trường. Bennis bắt đầu nghiên cứu bản chất của việc lãnh đạo từ hơn 50 năm trước khi ông còn là một trong những chỉ huy trẻ tuổi nhất của Mỹ chiến đấu tại Đức. Ông đã có một cuộc trò chuyện với Tổng biên tập Harvard Business Review...

    pdf4p ko_can_nick 25-08-2010 181 57   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2