Chiến lược đối với ngành thủ công mỹ nghệ

Để hiểu rõ doanh nghiệp Việt Nam cần làm gì để tăng xuất khẩu thông qua việc xây dựng thương hiệu, trước tiên cần phải hiểu doanh nghiệp Việt Nam đang ở giai đoạn phát triển nào (và cũng như Việt Nam với tư cách quốc gia), các doanh nghiệp đang hướng tới đâu, và làm thế nào để cách thức, con đường họ lựa chọn thể hiện đúng là con đường tạo ra giá trị lâu dài trong doanh nghiệp.

71p longphdtailieu 06-12-2017 98 15   Download

Trên cơ sở phân tích môi trường bên ngoài gồm có môi trường vĩ mô và môi trường ngành; luận văn phân tích môi trường bên trong của Công ty, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

2p nguyenhoanghaneu 11-06-2017 71 3   Download

Trên cơ sở phân tích môi trường bên ngoài gồm có môi trường vĩ mô và môi trường ngành; phân tích môi trường bên trong của Công ty, từ đó xác định các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và mối đe dọa đối với doanh nghiệp. Luận văn xây dựng chiến lược cho công ty trên có sở áp dụng mô hình SWOT và đưa ra một số giải pháp chiến lược phát triển nhân lực cho Công ty giai đoạn 2012-2020, đồng thời đề xuất các biện pháp để thực hiện các giải pháp chiến lược đó.

116p nguyenthungan1976 24-05-2017 115 24   Download

Nghiên cứu thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ gắn liền với lịch sử phát triển lâu đời và các đặc trưng riêng của ngành. Thực trạng xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam. Qua đó, đánh giá điểm mạnh, điểm yếu ngành thủ công mỹ nghệ đang gặp phải và đề xuất các giải pháp cơ bản nhằm tháo gỡ các khó khăn, đẩy mạn xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ Việt Nam.

108p seven_12 12-03-2014 226 34   Download