Chiến lược giữ chân nhân viên

Bài nghiên cứu được thực hiện nhằm mục đích xem xét ảnh hưởng của các nhân tố thành phần của trách nhiệm xã hội và marketing nội bộ của doanh nghiệp lên lòng trung thành của người lao động tại ngân hàng VPBank. Từ đó có những hàm ý quản trị xây dựng chiến lược phù hợp nhằm thỏa mãn nhu cầu của nhân viên dẫn đến gia tăng lòng trung thành và gắn bó của nhân viên với ngân hàng. Mời các bạn cùng tham khảo!

84p therioheist 04-09-2021 45 8   Download

Kết quả của bài nghiên cứu xác định được các yếu tố có ảnh hưởng đến quyết định nghỉ việc của nhân viên trong ngân hàng SCB chi nhánh tân bình. Từ đó, đề xuất những giải pháp cụ thể phù hợp với từng yếu tố ảnh hưởng, đồng thời giúp ngân hàng có những chính sách thích hợp hơn trong công tác quản trị nhân sự của mình nhằm kích thích động viên, nâng cao tinh thần làm việc của nhân viên cũng như có thể giữ chân những nhân viên giỏi, trung thành ở lại với ngân hàng.

127p thiennhaikhach04 18-07-2021 31 8   Download

Đề tài nghiên cứu với hy vọng sẽ cung cấp cho các nhà quản lý doanh nghiệp cái nhìn sâu sắc hơn về công tác quản trị nhân sự tại công ty và những mong muốn của nhân viên đối với công ty. Từ đó, tác giả góp ý một số chính sách nhân sự phù hợp, nhằm giữ chân những nhân viên tài năng và có giá trị cho sự phát triển của công ty.

132p thiennhaikhach02 13-07-2021 27 5   Download

Nguồn nhân lực được xem là năng lực cốt lõi của công ty, là thế mạnh của tổ chức. Để có thể giữ nhân viên ở lại làm việc, đặc biệt là các nhân viên nòng cốt, ta cần xây dựng một mô hình đo lường các yếu tố tác động đến việc sự gắn kết với tổ chức và từ đó tác động lên ý định ở lại với tổ chức của họ.

136p sonhalenh07 23-06-2021 31 4   Download

Đề tài nghiên cứu nhằm 2 mục tiêu: Xác định nguyên nhân nghỉ việc của nhân viên tại ACB; đề xuất giải pháp cho ACB nhằm giảm số lượng nhân viên nghỉ việc và giữ chân nhiên viên được tốt hơn. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

107p sonhalenh08 23-05-2021 32 4   Download

Kết quả nghiên cứu sẽ chỉ ra những yếu tố của chiến thuật Tiếp thị mối quan hệ có tác động đến lòng tin khách hàng, sự hài lòng, sự chuyển đổi chi phí đến lòng trung thành của khách hàng. Điều này giúp các nhà quản lý, nhà quản trị của các nhà mạng di động nhận biết được mức độ tác động mạnh, yếu của các yếu tố đó đến sự hài lòng, lòng tin của khách hàng nhằm xây dựng những chính sách, chiến lược, chương trình tiếp thị nhằm nâng cao lòng trung thành và giữ chân khách hàng.

98p sonhalenh05 09-05-2021 18 3   Download

Mục đích nghiên cứu của luận văn "Chiến lược giữ chân nhân viên tại công ty cổ phần GMO-Z.COM Runsystem" là đề xuất các giải pháp tổng thể nhằm giữ chân nhân viên tại công ty cổ phần GMO-Z.COM Runsystem. Mời các bạn cùng tham khảo để nắm chi tiết nội dung của luận văn.

105p vimissouri2711 24-12-2020 52 11   Download

Thuyết trình quản trị học: Doanh nghiệp cần làm gì để giữ được nhân viên giỏi nhằm trình bày lý thuyết của Maslow, nhân viên giỏi trong doanh nghiệp, chân dung nhân viên giỏi, vai trò của nhân viên giỏi đối với doanh nghiệp, nguyên nhân làm nhân viên giỏi ra đi, những giải pháp để doanh nghiệp giữ nhân viên giỏi, xu hướng giữ nhân tài bằng CSR

17p bad_12 02-07-2014 134 16   Download

Nội dung đề tài Phát hiện, thu hút, đào tạo phát triển và giữ người tài nhằm trình bày khái niệm về người tài, phát hiện người tài, đào tạo và phát triển người tài, giữ chân người tài. Đảm bảo nhân viên hoàn toàn thích hợp với công việc.

20p xuanlan_12 28-04-2014 88 13   Download

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực nhằm trang bị cho học viên các kiến thức để xây dựng và tổ chức hệ thống quản lý nhân sự hiện tại trong cơ quan, doanh nghiệp theo phương pháp chuyên nghiệp và hiện đại nhằm mục tiêu thu hút, thúc đẩy và giữ chân người tài.

11p four_12 20-03-2014 549 73   Download

Các công ty lữ hành phải có chiến lược marketing phù hợp để giữ chân và thu hút được khách hàng tăng uy tín của công ty trên thị trường du lịch đầy tiềm năng, ta cần một đội ngũ nhân viên marketing: đào tạo nguồn nhân lực với chuyên môn cao hiểu khách hàng theo mục tiêu, hiểu được tâm lí khách hàng, đào tạo kĩ năng, nghệ thuật chào bán hàng, biết nắm bắt thời cơ lựa chọn thị trường thích hợp, đưa ra những chiến lược phù hợp với công ty để có thể cạnh tranh với các công ty lữ hành khác.

12p xuka_12 17-12-2013 247 45   Download

Những yếu tố làm giảm tác dụng của chính sách động viên trong doanh nghiệp là do: Chính sách không rõ ràng Quản lí và điều hành kém hiệu quả. Chính sách lưong thưởng không hợp lý. Để tránh những yếu tố trên doanh nghiệp cần: Thuê nhân viên tốt Giữ chân người tài. Đưa ra phản hồi tích cực cho nhân viên Xây dựng sự tinh cậy từ nhân viên.

0p ktouch_12 25-06-2013 170 41   Download

Việc quản lý nguồn nhân lực bắt nguồn từ việc dẫn dắt các hoạt động và mục tiêu làm việc. Người làm công việc quản lý nhân sự sẽ chịu trách nhiệm phát triển các quy trình và hỗ trợ nhằm giúp các tổ chức, doanh nghiệp đạt được mục tiêu kinh doanh. Bên cạnh đó, người quản lý nhân sự còn có nhiệm vụ thu hút và giữ chân các nhân viên đạt tiêu chuẩn cũng như sắp xếp công việc phù hợp với khả năng của họ. Điều này vô cùng quan trọng với bất kỳ công ty, doanh nghiệp nào.

17p maitolan 28-03-2013 839 265   Download

Nếu bạn đang khởi nghiệp, bạn càng phải chứng tỏ mình để có thể chiêu mộ những người giỏi về phía công ty bạn. Mọi người đều biết rằng để thu hút người tài là rất khó khăn, đặc biệt là nếu công ty của bạn là mới thành lập, chưa được nhiều người biết đến. Dưới đây là một số chiến lược giúp bạn có được một đội ngũ nhân tài phục vụ hết mình cho công ty. 1. Bắt đầu từ nhân viên của mình Nhân viên hiện tại của bạn là phương tiện quảng cáo tốt nhất...

3p bibocumi36 26-03-2013 117 14   Download

Nhân tố con người ngày càng được nhận định là yếu tố nòng cốt cho sự thành công của mỗi doanh nghiệp. Nhất là trong nền kinh tế vận động không ngừng về thông tin và đổi mới hiện nay, phần thắng luôn thuộc về những ông chủ có năng lực thu hút và giữ chân nhân tài. Tại hội thảo “Yếu tố con người trong kinh doanh Á – Âu” diễn ra ngày 24/4 tại Trung tâm Văn hóa Pháp, số 24 Tràng Tiền – Hà Nội, Phó Giáo sư Charles-Henri Besseyre des Horts, giảng viên trường HEC Paris...

3p bibocumi26 11-01-2013 128 9   Download

Năm cũ qua, năm mới đến, cũng là lúc nhiều người, nhất là các bạn trẻ, tìm thách thức mới bằng cách thay đổi chỗ làm, còn ban giám đốc nhiều công ty thì đau đầu vì nhân viên đua nhau nộp đơn xin thôi việc. Việc đào tạo lại một nhân sự mới tốn rất nhiều chi phí và thời gian của công ty, mà không phải bao giờ cũng đạt được kết quả như ý. Để giải quyết vấn đề này, các công ty cần phải phát triển các chiến lược thu hút và giữ nhân tài. Điều...

3p bibocumi12 02-11-2012 156 20   Download

Ở một thời đại mà tính sáng tạo và những tiến bộ trong công nghệ là những yếu tố quyết định sự thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp ngày càng nhận thức rõ hơn tầm quan trọng của việc tuyển dụng và giữ chân những nhân viên thật sự tài năng và xuất sắc. Quản lý nhân tài là một trong những nhiệm vụ khó khăn nhất đối với các doanh nghiệp, đặc biệt là khi số lượng nhân viên với đầy đủ những kỹ năng mà doanh nghiệp yêu cầu còn hạn chế. Vì thế, việc xây dựng một chiến lược tuyển dụng...

6p huyenndn 25-07-2012 211 44   Download

Cùng với sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong những năm gần đây, nhu cầu về nguồn nhân lực cũng ngày càng gia tăng. Doanh nghiệp ngày càng chú trọng hơn vấn đề xây dựng nguồn nhân lực, nhất là tuyển chọn đúng người cho công ty mình. Tuy nhiên, đã chọn được đúng người mình cần là chưa đủ, doanh nghiệp còn phải biết cách giữ chân nhân viên của mình nhất là những nhân viên nòng cốt, giữ vai trò chủ chốt trong công ty. Với sự thiếu hụt nguồn nhân lực “có năng lực”...

138p bidao13 19-07-2012 319 103   Download

Trong thời buổi nền kinh tế lâm vào tình trạng lạm phát và suy thoái, vấn đề chiến lược giá cả luôn là một nỗi ám ảnh với các công ty. Hai bậc thầy trong lĩnh vực marketing William J. McEwen (Viện Gallup) và John T.Guorville (Ph.D.) - GS marketing trường Kinh doanh Harvard đã bật mí những bí quyết giúp doanh nghiệp duy trì lợi nhuận mà vẫn giữ chân khách hàng.

19p yeumala 07-04-2012 88 7   Download

Đã qua rồi cái thời “Kẻ hiền cống hiến cho quốc gia”. Giờ đây, nếu lãnh đạo không biết cách thu hút, sử dụng và giữ chân những nhân viên tài năng, rất có thể họ sẽ “bay” sang các công ty tiềm năng khác, vấn đề chỉ là sớm hay muộn mà thôi.

7p hoami1707 09-02-2011 187 39   Download