Giải quyết xung đột nhóm làm việc

Bài viết này đi sâu vào cách thức hoạt động phức tạp của các nhóm xây dựng, với mục tiêu tối ưu hóa vòng đời bằng cách tìm hiểu các chiến lược và yếu tố tác động. Qua nghiên cứu và phân tích, bảy yếu tố chính đóng vai trò then chốt trong việc điều hành hiệu quả một nhóm xây dựng như sau: Giao tiếp; Quản lý xung đột và giải quyết tranh chấp; Môi trường và cơ cấu nhóm; Thiết lập mục tiêu và kỳ vọng; Lập kế hoạch và phân bổ nhiệm vụ; Quản lý hiệu suất; Huấn luyện và nâng cao kỹ năng.

5p vibecca 01-10-2024 3 2   Download

Bài viết "Giải pháp nâng cao hiệu quả việc rèn luyện kỹ năng mềm của sinh viên Khoa Tài chính – Thương mại trường Đại học Công nghệ Thành phố Hồ Chí Minh" đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao kỹ năng mềm cho sinh viên, giúp các em có thể sớm tiếp cận với môi trường làm việc mới một cách hiệu quả nhất. Mời các bạn cùng tham khảo!

6p modungvanthu 13-12-2023 9 1   Download

Rèn luyện kỹ năng làm việc đồng đội - Rèn luyện kỹ năng sống sẽ góp phần nâng cao kỹ năng làm việc đồng đội, đồng thời thúc đẩy tinh thần làm việc đồng đội trong đội ngũ nhân sự của các doanh nghiệp. Dù doanh nghiệp của bạn đang hoạt động trong lĩnh vực nào, bất kể quy mô hoạt động ra sao, chúng ta hãy cùng nhau đọc cuốn sách này để khám phá giá trị và sức mạnh của tinh thần làm việc đồng đội. Sách được chia thành 2 phần, mời các bạn cùng tham khảo nội dung phần 2 cuốn sách.

85p starandsky09 12-03-2023 14 11   Download

Giáo trình Kỹ năng làm việc nhóm được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên định nghĩa được khái niệm kỹ năng giao tiếp và phân loại được các kỹ năng giao tiếp. Trình bày được một số kỹ năng giao tiếp trong cuộc sống, cách thức giải quyết các xung đột khi gặp phải và khắc phục những trở ngại trong giao tiếp. Mời các bạn cùng tham khảo!

42p namkimcham25 03-10-2022 30 11   Download

Giáo trình Kỹ năng giao tiếp và kỹ năng làm việc theo nhóm với mục tiêu giúp các bạn có thể định nghĩa được khái niệm giao tiếp; xác định được vai trò của giao tiếp, các hình thức và phương tiện giao tiếp; nêu được các nguyên tắc giao tiếp và ý nghĩa của các nguyên tắc đó trong giao tiếp. Định nghĩa được khái niệm kỹ năng giao tiếp và phân loại được các kỹ năng giao tiếp. Mời các bạn cùng tham khảo!

47p canhdongco25 02-08-2022 18 8   Download

Giáo trình "Quản trị nhóm làm việc" nhằm trang bị cho người học những kiến thức cơ bản về nhóm làm việc và các hoạt động quản trị nhóm làm việc với các nội dung chủ yếu bao gồm: xây dựng nhóm làm việc, giao tiếp trong nhóm làm việc, lãnh đạo nhóm làm việc và đánh giá nhóm làm việc. Giáo trình được kết cấu thành 5 chương và chia làm 2 phần, phần 2 trình bày những nội dung về: lãnh đạo nhóm làm việc; đánh giá nhóm làm việc;... Mời các bạn cùng tham khảo!

74p ryomaechizen 01-07-2022 46 10   Download

Bài giảng Kỹ năng thuyết trình và làm việc nhóm cung cấp cho người học những kiến thức như: các bước chuẩn bị thuyết trình; kỹ năng thuyết trình hiệu quả; tổng quan về làm việc nhóm; kỹ năng lãnh đạo nhóm. Mời các bạn cùng tham khảo!

52p hoacomay097 06-01-2022 110 25   Download

Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm: Chương 2 Các kỹ năng làm việc theo nhóm, cung cấp cho người học những kiến thức như: Lập kế hoạch, triển khai các hoạt động của nhóm; Giao tiếp, phối hợp và giải quyết xung đột trong nhóm. Mời các bạn cùng tham khảo!

59p caphesuadathemmatong 25-11-2021 82 14   Download

Đề tài được thực hiện nhằm đo lường các yếu tố ảnh hưởng đến hiệu quả làm việc nhóm của nhân viên văn phòng tại TP. HCM. Từ đó đề xuất một số hàm ý chính sách cho doanh nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả làm việc nhóm.

109p heavysweetness 04-08-2021 43 11   Download

"Bài giảng Kỹ năng mềm – ThS. Duyên Tình" với chuyên đề kỹ năng làm việc nhóm và giải quyết xung đột cung cấp đến người học kiến thức về kỹ năng xây dựng kế hoạch, tổ chức công việc và quản lý thời gian; kỹ năng giao tiếp; kỹ năng làm việc nhóm và giải quyết xung đột; kỹ năng quản lí cảm xúc bản thân.

84p duyentinh-76 11-04-2021 105 26   Download

Thành công của một tập thể được thể hiện qua những công việc nhà các nhân viên làm cùng với nhau. Công ty chúng ta có thể có rất nhiều những người tài giỏi, nhưng nếu họ không hợp tác với nhau, công ty chúng ta sẽ không thể phát triển được. Đồng thời, làm việc nhóm còn hỗ trợ và tạo dựng sự tự tin của mỗi thành viên, thúc đẩy, cùng nhau vươn lên, cùng đạt được sự thành công to lớn.

11p lanjingyi 23-03-2020 112 27   Download

Phương pháp phân nhóm đánh giá trong công việc gồm các yêu tố đánh giá như: trình độ học vấn đối với lao động phổ thông, công việc liên quan đến sử dụng máy móc thiết bị, công việc đòi hỏi sự thuần thục về quy trình hệ thống, sử dụng thiết bị chuyên dụng, công việc đòi hỏi kỹ năng chuyên môn hóa cao,...

4p lottexylitol 18-07-2019 61 1   Download

Chương 4 bao gồm các nội dung liên quan đến lãnh đạo nhóm làm việc. Nội dung trình bày cụ thể gồm có: Khái luận về lãnh đạo nhóm làm việc, huấn luyện nhóm làm việc, tạo động lực cho nhóm làm việc, giải quyết xung đột nhóm làm việc.

27p deja_vu1 07-02-2018 127 9   Download

  Bài giảng môn "Phát triển kỹ năng - Buổi 4: Kỹ năng làm việc tổ đội" cung cấp cho người học các kiến thức phần Phương pháp giải quyết các xung đột đội nhóm bao gồm: Khái niệm về xung đột, nguyên nhân xung đột trong nhóm, các cách giải quyết xung đột. Mời các bạn cùng tham khảo.

23p doinhugiobay_06 12-12-2015 175 13   Download

Bài giảng Phát triển kỹ năng quản trị gồm 8 chương trình bày lý thuyết căn bản về kỹ năng quản trị bao gồm: tự nhận thức, quản trị stress cá nhân, giải quyết các vấn đề theo kiểu phân tích và sáng tạo, huấn luyện, tư vấn và truyền thông hỗ trợ, quyền lực và ảnh hưởng, động cơ thúc đẩy, quản trị xung đột và xây dựng nhóm làm việc hiệu quả.

33p big_12 06-06-2014 507 99   Download

Phần 2 Bài giảng Kỹ năng làm việc nhóm trình bày các nội dung trong điều hành nhóm và kỹ năng làm việc nhóm. Trong chương điều hành nhóm trình bày vai trò các thành viên trong nhóm, phong cách điều hành hoạt động nhóm. Trong chương kỹ năng làm việc nhóm trình bày vấn đề giải quyết các xung đột, họp nhóm, một số công cụ điều hành họp nhóm, cải thiện bản thân trong nhóm làm việc. Mời bạn đọc tham khảo.

8p hoa_loaken91 02-06-2014 347 77   Download

Nội dung chính của Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực Chương 4: Quản lý xung đột và đàm phán nhằm trình bày về những quan điểm khác nhau về xung đột, quá trình phát sinh xung đột. Đàm phán để giải quyết xung đột trong tổ chức, quá trình đàm phán.

17p red_12 17-05-2014 185 19   Download

Chương 8 Chức năng lãnh đạo trong quản lý, chương học này sẽ giúp người học biết được nội dung của chức năng lãnh đạo là hiểu rõ con người trong tổ chức về nhu cầu, động cơ, năng lực, tính cách; sử dụng phương pháp lãnh đạo thích hợp; thực hiện giao tiếp, truyền thông và đàm phán; xây dựng các nhóm làm việc và lãnh đạo nhóm làm việc; giải quyết xung đột.

31p thanhdieutran 14-04-2014 163 21   Download

Hầu hết các khó khăn hay tiêu cực trong teamwork đều xuất phát từ 5 nguyên nhân này, nhưng nguyên nhân lớn hơn cả là do lỗi trong quá trình xây dựng đội. Đây chỉ là bản tóm tắt 5 rối loạn chức năng trong teamwork ( The five Dysfunctions of a team )

9p tuyetroimuahe123 12-03-2014 468 16   Download

Nếu không có chung mục đích, nhóm sẽ không còn là một nhóm nữa, đó đơn giản chỉ là phép cộng của những cá nhân với những mục đích khác nhau, và kết quả đôi khi còn tệ hơn cả khi để những cá nhân ấy làm việc riêng lẻ, vì những mâu thuẫn lợi ích.

10p tuyetroimuahe123 12-03-2014 124 7   Download