intTypePromotion=4
ADSENSE

Hoạch định tuyển chọn nhân viên

Xem 1-20 trên 27 kết quả Hoạch định tuyển chọn nhân viên
  • Tài liệu nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức tổng quát về quản trị nhân sự, hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn nhân viên, phát triển tài nguyên nhân sự, giao tế nhân sự.

    doc96p hallo 01-03-2009 3080 1757   Download

  • Chuyên đề: Xây dựng tiêu chuẩn tuyển chọn ứng viên nhằm trình bày lý thuyết về tuyển chọn nhân viên, hoạch định nhân sự & tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, cấu trúc của một bảng mô tả công việc, những điều cần lưu ý trong bảng mô tả công việc, liên hệ thực tế tạo công ty TNHH TM DV An Huy.

    pdf15p bad_12 03-07-2014 146 23   Download

  • Khái niệm tuyển chọn: Tuyển chọn nhân viên là tiến trình chọn lựa các ứng viên phù hợp nhất cho một vị trí công tác nào đó đã được xác định trước 2. Bảng mô tả công việc 2.1 Mục đích: Đây là tài liệu không thể thiếu trong quản trị nhân sự, nhằm mục đích: - Hoạch định nhân sự và tuyển dụng. - Lên kế hoạch đào tạo. - Đánh giá thành tích/Đánh giá thực hiện công việc. - Cơ sở tính lương và phúc lợi. - Đồng thời giúp người lao động: - Biết nhiệm vụ...

    pdf11p paradise_12 03-01-2013 305 88   Download

  • Giáo trình Quản trị nhân lực căn bản trình bày khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực, phân tích công việc, hoạch định và thu hút nguồn nhân sự, tuyển chọn nhân viên, đánh giá nhân viên, đào tạo và phát triển, trả công lao động. Đây là tài liệu học tập và tham khảo dành cho sinh viên và giảng viên ngành Quản trị kinh doanh.

    pdf167p namjojohn 18-05-2014 478 194   Download

  • Tuyển dụng nhân viên là quá trình kiểm tra ,trắc nghiệm phỏng vấn và quyết định tuyển 1 người vào làm việc theo đúng yêu cầu của tổ chức đã đề ra các tiêu chuẩn tuyển chọn bao gồm: 1. Kỹ năng(skill) 2. Nhân cách(personality) 3. Kinh nghiệm(experience) 4. Kiến thức(back ground)

    doc24p docdaovn 10-04-2011 369 83   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực gồm 8 chương, có nội dung trình bày tổng quan về quản trị nhân lực, phân tích công việc, hoạch định nhân lực, tuyển mộ nhân viên, tuyển chọn nhân viên, hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, đánh giá nhân viên, lương bổng và đãi ngộ.

    pdf0p hoa_khoai91 12-06-2014 153 36   Download

  • Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực: Phần 1 trình bày đại cương về quản trị nguồn nhân lực; môi trường quản trị nguồn nhân lực; hoạch định nguồn nhân lực; phân tích công việc; tuyển mộ, tuyển chọn nhân viên. Mời các bạn tham khảo.

    ppt115p cocacola_02 03-10-2015 109 27   Download

  • Quản trị nhân sự là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định , tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo mọi điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.

    doc33p hoanghai8900 31-10-2013 1392 414   Download

  • Hoạch định nguồn nhân lực = phân tích, dự báo, lập kế hoạch và thực hiện các biện pháp cần thiết để đảm bảo có đủ số lượng và các chất lượng nhân viên ở những vị trí cần thiết vào những thời điểm nhất định. Hoạch định nhân lực là quá trình nỗ lực gắn kết các kế hoạch về nhân lực với định hướng chiến lược của của công ty

    pdf43p newbievnx 20-03-2011 157 38   Download

  • Tiểu luận: Xây dựng tiêu chuẩn chọn ứng viên nhằm hoạch định nhân sự và tuyển dụng, lên kế hoạch đào tạo, đánh giá thành tích/Đánh giá thực hiện công việc, cơ sở tính lương và phúc lợi, đồng thời giúp người lao động: biết nhiệm vụ công việc của mình, hoàn thành tốt hơn các nhiệm vụ được giao.

    pdf12p bad_12 03-07-2014 74 16   Download

  • Giáo trình Quản trị nhân lực nội dung gồm 7 chương. Trong đó, chương 1 trình bày khái quát chung về quản trị nguồn nhân lực, chương 2 phân tích công việc, chương 3 trình bày về hoạch định và thu hút nguồn nhân sự, chương 4 tuyển chọn nhân viên, chương 5 trình bày về đào tạo và phát triển, hai chương cuối trình bày về đánh giá nhân viên và trả công lao động.

    doc223p levu185 22-09-2011 1779 675   Download

  • QTNN là sự phối hợp một cách tổng thể các hoạt động hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn, duy trì, phát triển, động viên và tạo điều kiện thuận lợi cho tài nguyên nhân sự thông qua tổ chức, nhằm đạt được mục tiêu chiến lược và định hướng viễn cảnh của tổ chức.Trưởng bộ phận là đối tác chiến lược, thành viên của ban lãnh đạo. Trưởng bộ phận đại diện cho toàn thể nhân viên trong doanh nghiệp trực tiếp làm việc với ban lãnh đạo nhằm thiết kế, kiểm nghiệm và ứng dụng những mô hình quản......

    doc59p minhhuy 14-03-2009 1004 359   Download

  • Có nhiều cách phát biểu về Quản trị Nguồn nhân lực do ảnh hưởng cách tiếp cận và nhận thức khác nhau. Một trong những khái niệm thường dùng đó là: “Quản trị nguồn nhân lực là tất cả các hoạt động, chính sách và các quyết định quản lý liên quan có ảnh hưởng đến mối quan hệ giữa doanh nghiệp và nhân viên của nó “. Ngày nay khái niệm hiện đại về Quản trị nguồn nhân lực là: “Quản trị nguồn nhân lực là những hoạt động nhằm tăng cường những đóng góp có hiệu quả của...

    doc255p dinhthao00 10-06-2011 665 329   Download

  • I. Anh hưởng của yếu tố môi trường Môi trường bên trong Không đơn giản phải dựa vào khoa học định hướng chiến lược viễn cảnh. Tuyển mộ là tập trung ứng cử viên lại, còn tuyển chọn là xem trong số ứng cử viên đó ai là người đủ điều kiện làm việc cho công ty. Phẩm chất của nhân viên là quan trọng, tuỳ theo yếu tố thời gian và tài chính để xem xét, tuyển lựa thì phải có thời gian, trình độ, sức lực và tài chính. Nhà quản trị cần loại phẩm chất gì? Loại...

    pdf13p abcdef_37 12-10-2011 141 41   Download

  • Nghiên cứu thực tế tại công ty, sử dụng công cụ nghiên cứu định lượng và định tính. Lấy cơ sở lý thuyết làm nền tảng so sánh, phân tích thực tế...

    pdf59p one_12 22-01-2014 103 31   Download

  • Đề cương Quản trị nhân sự trong văn phòng nhằm cung cấp cho các bạn những kiến thức tổng quát về quản trị nhân sự, hoạch định, tuyển mộ, tuyển chọn nhân viên, phát triển tài nguyên nhân sự, giao tế nhân sự. Mời bạn đọc cùng tham khảo.

    doc98p 2907199501 21-07-2017 126 30   Download

  • Khi đọc một bản lý lịch mà: Quá trình công tác không rõ ràng(không theo trình tự, không rõ ngày tháng) Có sự đứt quãng dài giữa hai công việc Thay đổi nơi làm việc quá nhanh Thay đổi nghề nghiệp quá nhanh Viết cẩu thả, mắc lỗi ngũ pháp, chính tả, không có đơn xin việc kèm theo Sao chép vụng về(theo quảng cáo tìm người của doanh nghiệp)

    pdf36p newbievnx 20-03-2011 155 11   Download

  • Quy trình tuyển dụng chung quy định một phương pháp thống nhất cho việc tìm kiếm và lựa chọn được những CBNV có kiến thức, có kỹ năng, có năng lực, có động cơ làm việc phù hợp và đáp ứng được các yêu cầu của các vị trí công việc tại Công ty nào đó. Bên cạnh đó, các bạn có thể tìm hiểu thêm về các biểu mẫu, quy trình tuyển dụng và đào tạo nhân viên qua Bộ tài liệu Quy Trình Tuyển Dụng Và Training Nhân Viên Từ A-Z trên trang TaiLieu.VN.

    doc11p vrohtovitamin 13-06-2019 160 17   Download

  • Giáo trình gồm 12 chương: Chương 1 - Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực; Chương 2 - Môi trường quản trị tài nguyên nhân sự; Chương 3 - Phân tích và thiết kế công việc; Chương 4 - Hoạch định tài nguyên nhân lực; Chương 5 - Tuyển mộ nhân viên; Chương 6 - Tuyển chọn nhân viên; Chương 7 - Định hướng và phát triển nghề nghiệp; Chương 8 - Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực; Chương 9 - Đánh giá thành tích công tác của nhân viên; Chương 10 - Nghiên cứu, phát triển hệ thống tiền lương và đãi ngộ trong doanh nghiệp; Chương 11 - Nghiên cứu động cơ và thúc đẩy; Chương 12 - Văn hóa tổ chức.

    pdf217p six_12 13-03-2014 490 214   Download

  • Bài giảng Quản trị nhân lực gồm 8 chương, Chương 1: Tổng quan về quản trị nhân lực, Chương 2: Phân tích công việc, Chương 3: Hoạch định nhân lực, Chương 4: Tuyển mộ nhân viên, Chương 5: Tuyển chọn nhân viên, Chương 6: Hội nhập, đào tạo và phát triển nhân lực, Chương 7: Đánh giá nhân viên, Chương 8: Trả công lao động.

    pdf109p canon_12 31-03-2014 433 146   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Hoạch định tuyển chọn nhân viên
p_strCode=hoachdinhtuyenchonnhanvien

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2