intTypePromotion=1
ADSENSE

Lãnh đạo cần lưu ý

Xem 1-20 trên 50 kết quả Lãnh đạo cần lưu ý
  • Tham khảo tài liệu 'thương lượng cần lưu ý...', kỹ năng mềm, kỹ năng đàm phán phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf4p xedapdo 27-04-2010 139 45   Download

  • Ai cũng muốn là thành viên tích cực, không thể thiếu trong nhóm nên thường ngại phải từ chối khi sếp/đồng nghiệp nhờ vả. Tuy nhiên, nếu cứ luôn cố gắng làm hài lòng mọi người như vậy có thể sẽ ảnh hưởng tới hiệu quả, năng suất làm việc của chính bạn. Những điều cần lưu ý khi nói “không” trong công việc Đôi khi, bạn cũng cần phải kiên quyết nói “không” với sếp/ đồng nghiệp. Đây là hành động đòi hỏi sự khéo lé, tinh tế bởi nếu không, bạn sẽ để lại ấn tượng xấu trong mắt...

    pdf5p xuongrong_1 21-10-2012 55 8   Download

  • Không ai là người hoàn hảo và người lãnh đạo cũng vậy. Họ cũng có những khiếm khuyết nhất định và mắc sai lầm. Tuy nhiên, người lãnh đạo thành công có thể nhận biết và hạn chế chúng ở mức thấp nhất. Dưới đây là những sai lầm và thiếu sót thường gặp ở các nhà lãnh đạo: .1. Lạm dụng quyền lực Bạn là cũng là người bình thường và có lúc tâm trạng thất thường, buồn, vui, nóng giận... lẫn lộn. Lạm dụng quyền lực để ép buộc nhân viên hay quát tháo họ chỉ khiến công việc...

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 71 6   Download

  • Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các nhà lãnh đạo này được thôi thúc để đạt đến đích, những điều vượt trên cả mong đợi - của chính mình và của mọi người khác. Cụm từ chính yếu cần lưu ý ở đây là: đạt đến đích. Nếu phải kể ra một nét đặc trưng nào đó mà hầu hết các nhà lãnh đạo tài ba đều có, thì đó chính là động lực thúc đẩy. Các...

    pdf4p bibocumi3 18-09-2012 91 7   Download

  • The Association of Business Executives vừa đưa ra 10 vấn đề cần quan tâm trong quản trị nguồn nhân lực. Hy vọng những nhận thức này phần nào hỗ trợ các bạn quản trị hiệu quả nguồn vốn con người: nguồn lực quan trọng bậc nhất, đắt nhất và khó quản lý nhất trong doanh nghiệp. 1. Quản lý và lãnh đạo Hai khái niệm "quản lý" và "lãnh đạo" thường đi cùng nhau và có nhiều điểm gần gũi. Khác biệt lớn nhất nằm ở chỗ: lãnh đạo là việc xác định đúng công việc doanh nghiệp cần thực hiện;...

    pdf7p khoqua_dai 08-06-2010 354 241   Download

  • Theo Rim Yurkus và Diane Irvin- các giám đốc của Listen (một công ty chuyên giúp các doanh nghiệp phát triển nhân sự và xây dựng các giải pháp đánh giá đa phương có trụ sở ở Denver, Mỹ), khi phát triển một chương trình đánh giá 360 độ, doanh nghiệp cần phải lưu ý những điều sau đây.

    pdf6p mina005 20-09-2010 127 30   Download

  • Trên cơ sở nghiên cứu lý luận và khảo sát thực tế tình hình đào tạo cán bộ quản lý tại một số doanh nghiệp nhỏ và vừa ở Hà Nội, bài viết đưa ra một số vấn đề cần lưu ý về thực trạng đào tạo cán bộ quản lý trong doanh nghiệp nhỏ và vừa. Kết quả nghiên cứu cũng chỉ ra một số nhân tố ảnh hưởng quan trọng nhất đến công tác đào tạo cán bộ quản lý, như nhận thức của lãnh đạo doanh nghiệp về đào tạo; chiến lược đào tạo, phát triển nguồn nhân lực; khả năng tài chính; năng lực đào tạo và tổ chức đào tạo của doanh nghiệp.

    pdf8p manutd1907 01-07-2015 102 20   Download

  • Tiếp nối loạt bài “Để có một hồ sơ ấn tượng”, kỳ này chúng ta sẽ đi đến những điểm nhấn cần lưu ý để có thể biến Hồ sơ của bạn trở thành một công cụ tiếp thị bản thân hiệu quả. Với hàng trăm hồ sơ nhận được từ phía ứng viên, Nhà tuyển dụng (NTD) sẽ không có nhiều thời gian để đọc kỹ từng hồ sơ một và họ sẽ ‘lướt’ qua hồ sơ của bạn. Nhiệm vụ của bạn là phải tạo những điểm nhấn trong hồ sơ, tối đa hóa những cơ hội dù là nhỏ nhất...

    doc2p zhangwenzhang5 11-01-2010 358 143   Download

  • Để trở thành người thắng cuộc trong cuộc phỏng vấn vào những vị trí cấp cao, bạn cần lưu ý vài điều sau: Cho nhà tuyển dụng thấy bạn có tầm nhìn rộng: Mỗi ứng viên khi tham gia tuyển dụng đều có một thế mạnh riêng. Người chiến thắng là người biết vượt qua giới hạn “một” đó và thể hiện tốt kiến thức mà họ có.

    doc1p haxuanlinh9x 16-04-2010 260 65   Download

  • Hãy luôn kiểm tra, tìm hiểu thông tin về đối tác qua bạn hàng và các nguồn tin khác. Nếu vẫn hoài nghi, hãy bắt đầu bằng đơn hàng nhỏ. Nhận biết và tìm cách hóa giải những cái bẫy là điều mà các doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý khi làm ăn với công ty lớn. Mùa hè năm 2004, công ty sản xuất dược phẩm Beneficial Holdings tưởng chừng như bắt được vàng khi ký kết với CVS, tập đoàn phân phối dược phẩm ở Mỹ, một đơn hàng trị giá 1,2 triệu USD. Nhưng trớ trêu thay, đó...

    pdf5p khoqua_dai 08-06-2010 116 24   Download

  • Có mối quan hệ gần gũi, thân thiết tuy nhiên cũng thể hiện rõ cấp bậc. Người lãnh đạo công ty là trụ cột của gia đình- người cha! Có nên cùng bạn mở công ty riêng? Sau đây là những điểm cần lưu ý trước khi quyết định: Nếu bạn định thành lập công ty cùng với vợ/chồng mình thì nên hết sức thận trọng suy nghĩ trước khi quyết định. Có những cặp vợ chồng hợp tác kinh doanh thuận lợi đem lại thành công không những trong công việc mà còn thắt chặt thêm tình cảm vợ...

    pdf4p lauthaidongque 27-07-2010 82 15   Download

  • Tôi luôn nhắc các CEO tâm huyết và khôn ngoan mà tôi làm việc cùng rằng lãnh đạo là một công việc đòi hỏi thời gian và công sức. Dẫn dắt cảm xúc, thái độ, hoạt động và hành xử của một đội ngũ không phải là việc nhỏ. .Tôi cũng thường hay nghe được những chia sẻ thầm kín của nhân việc các CEO này, về những điều làm họ bực mình và những điều họ quý mến ở ông chủ. Để giúp các nhà điều hành luôn đi đúng đường, tôi liệt kê một danh sách những điều nhân...

    pdf5p anhthao_1 28-11-2012 51 15   Download

  • Teambuilding là một hoạt động rất có ích cho doanh nghiệp nói riêng và các tổ chức nói chung, các hoạt động này giúp cho doanh nghiệp vượt qua được giai đoạn khủng hoảng, cả về nhân sự cũng như về văn hóa doanh nghiệp. Teambuilding giúp doanh nghiệp trở nên khỏe mạnh, nhưng cũng như uống thuốc, các hoạt động teambuilding cũng cần phải nghiên cứu kỹ để không bị phản tác dụng. Điều đầu tiên là Lãnh đạo của tổ chức, phải xác định được hiện trạng và mục tiêu, sau đó làm việc với nhà cung ứng...

    pdf3p bibocumi17 03-12-2012 81 11   Download

  • Muốn trở thành người nổi bật trong cuộc hội thảo, bạn phải biết phân biệt được đâu là những người nên gặp gỡ, tiếp xúc với họ, đâu là những người không nên. Dưới đây là một số dạng người bạn cần lưu ý nếu không muốn mất thời gian của mình. 1. Người “giấy dán tường” Đó là người có cách bắt tay lợt lạt, kiếm chỗ đứng trong góc phòng, không chủ động giao lưu với ai – đây là những dấu hiệu cho thấy, người này chỉ đến hội thảo để xem diễn giả mà thôi....

    pdf3p coeus75 04-01-2013 51 10   Download

  • Con người là một chủ thể phức tạp, là tổng hòa các mối quan hệ xã hội. Do vậy, mối quan hệ giữa các nhân viên trong công việc là điều cần được lưu ý trong công tác quản trị nhân lực. Xây dựng nhóm không phải là việc sắp xếp những người có khả năng thực hiện cùng một công việc vào với nhau, mà là đi tìm tiếng nói chung giữa những sự khác biệt Một doanh nghiệp có thể có rất nhiều người xuất sắc, nhưng nếu giữa họ không có sự hỗ trợ lẫn nhau trong công...

    pdf4p xuongrong_1 21-10-2012 52 8   Download

  • Nhận biết và tìm cách hóa giải những cái bẫy là điều mà các doanh nghiệp nhỏ cần lưu ý khi làm ăn với công ty lớn. Những cái bẫy thường gặp khi làm ăn với các công ty lớn Mùa hè năm 2004, công ty sản xuất dược phẩm Beneficial Holdings tưởng chừng như bắt được vàng khi ký kết với CVS, tập đoàn phân phối dược phẩm ở Mỹ, một đơn hàng trị giá 1,2 triệu USD. Nhưng trớ trêu thay, đó lại là một tai họa....

    pdf7p ngocminh84 02-10-2012 46 5   Download

  • Bảy vấn đề mà các giám đốc CNTT (CIO) cần lưu ý khi kinh tế khó khăn để giúp doanh nghiệp tăng sức cạnh tranh.

    pdf6p ivy1605 05-10-2010 44 4   Download

  • Trong mỗi con búp bê Matruska là một con búp bê nhỏ hơn, nếu lãnh đạo chỉ sử dụng những người kém hơn mình thì cuối cùng trong công ty chỉ còn lại những người tí hon. Dưới đây là bài viết về vấn đề lãnh đạo trong doanh nghiệp của TS. Nguyễn Công Phú và Thạc sĩ Trần Nam Trung - Công ty APAVE Việt Nam & Đông Nam Á. John Keegan, một nhà quân sự của nước Anh, cho rằng một trong năm đức tính quan trọng của những người chỉ huy kiệt xuất là phải làm cho những...

    pdf5p muffin0908 14-11-2012 40 3   Download

  • Tham khảo tài liệu 'đừng bỏ qua nhân viên hay hỏi tại sao?', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

    pdf5p moclan_1 17-11-2012 34 3   Download

  • Người lãnh đạo cần phải hiểu rõ những người dưới quyền mình có đáp ứng được đòi hỏi không, không phụ thuộc họ là người “thân” hay người “dưng”, liệu điều này có đúng?

    pdf4p sunshine_4 30-06-2013 24 3   Download

CHỦ ĐỀ BẠN MUỐN TÌM

ADSENSE

p_strKeyword=Lãnh đạo cần lưu ý
p_strCode=lanhdaocanluuy

nocache searchPhinxDoc

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2